В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске но-вых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предпри-ятиями и рычагов повышения конкурентоспособности (КС).
Конкуренция — одна из самых главных черт рыночного хозяйства. Именно конкуренция обеспечивает творческую личности, создает условия для самореа-лизации в сфере экономики путем разработки новых конкурентоспособных ус-луг. Конкурентные преимущества услуг — многоплановая экономическая кате-гория, которую можно рассматривать на нескольких уровнях. Это конкурент-ные преимущества услуг, розничных торговых предприятий, отраслей, страны.
Целью настоящего исследования является разработка научно обоснован-ных путей и методов обеспечения конкурентоспособности конкретного пред-приятия в сфере оказания розничных услуг и его возможностей в конкурентной борьбе. Эта цель обусловила постановку следующих основных задач исследо-вания:
Определение конкурентоспособности предприятия
Анализ конкурентоспособности магазина «ЕвроСтиль» (ООО «Техни-ка».) и его конкурентного положения на рынке
Анализ конкурентного потенциала ассортиментной политика магазина «ЕвроСтиль»
Предметом исследования являются конкурентоспособность и кон-курентное положение ООО «Техника» (магазин «ЕвроСтиль») на рынке роз-ничной и оптовой торговли бытовыми электротоварами, аудио и видеотехникой и компьютерной продукцией.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы сле-дующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, про-граммно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономи-ко-статистические методы, метод экспертных оценок).
