1 Экономический анализ, его сущность и роль. Типология видов
Основная цель управления бизнесом — увеличение прибыли, повышение эффективности деятельности, достижение устойчивости организации на рынке. Для поиска средств, возможностей и резервов улучшения работы организации, повышения конкурентоспособности, улучшения финансового состояния и результатов, оптимизации планирования используется экономический анализ.
Под хозяйственной деятельностью организации понимают любые операции, приводящие к изменению ее капитала, в связи с чем такие операции называют еще финансово-хозяйственной деятельностью.
Анализ (от греч. analysis) означает разделение. Для изучения объекта его расчленяют на части, чтобы понять сущность, определить роль элементов, их взаимосвязь в составе целого. В общем под анализом понимают способ познания объекта, основанный на разделении целого на составные части и изучении их во взаимосвязи, взаимозависимости.
Для полного представления об объекте необходимо соединение элементов объекта в целое, что означает синтез (от греч. synthesis) — соединение. Таким образом, анализ завершается синтезом и основные приемы мышления (анализ и синтез) используются во взаимосвязи с последующим обобщением результатов изучения частей с целью качественного улучшения объекта.
Экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, связанную:
с исследованием экономических процессов в их взаимосвязи, складывающихся под воздействием объективных экономических законов и факторов объективного и субъективного порядка;
с научным обоснованием инвестиционных стратегий, бизнеспланов, с объективной оценкой их выполнения;
с выявлением положительных и отрицательных факторов и количественным измерением их воздействия;
с раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития, с определением неиспользованных финансово-хозяйственных резервов улучшения работы организации;
с минимизацией рисков и управлением ими;
с обобщением передового опыта, принятием оптимальных управленческих решений.
Перед анализом хозяйственной деятельности в практике управления ставятся следующие основные задачи:
повышение научно-экономической обоснованности бизнеспланов и нормативов в процессе их разработки;
объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов по данным учета и отчетности;
определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности);
контроль за осуществлением требований коммерческого расчета;
выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса;
минимизация хозяйственных рисков;
испытание оптимальности управленческих решений (на всех уровнях иерархии управления организацией).
Как всякая наука экономический анализ имеет свой предмет. Под предметом экономического анализа понимаются хозяйственные процессы предприятий, объединений, ассоциаций, социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты их деятельности, складывающейся под воздействием объективных и субъективных факторов, которые получают отражение через систему экономической информации.
В процессе анализа экономика изучается в динамике и в статике. Динамика предполагает изменение показателей во времени, а в статике рассматривают, сопоставляют и оценивают показатели одного периода.
Известно, что система управления состоит из планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений. В процессе научного и практического развития экономики анализ становится все более взаимосвязанным с функцией планирования и прогнозирования. В планировании и построении прогнозов чаще используются методы анализа. Без глубокого анализа невозможно осуществление функций планирования и прогнозирования.
Комплексный бизнес-план охватывает все основные финансово-хозяйственные процессы. Экономический анализ обеспечивает подготовку информации для планирования, оценку качества и обоснованности плановых показателей, проверку и объективную оценку выполнения планов. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства, рассчитываются прогнозируемые результаты, рассматриваются возможности положительного или отрицательного исходов при использовании тех или иных направлений, методов, приемов и средств, управленческих решений в достижении целей и задач бизнеса в ближайшей и отдаленной перспективе, обеспечиваются минимизация вероятных потерь, разрабатываются сценарии преодоления возможных отрицательных исходов, т. е. в анализе прогнозов обеспечивается связь с антикризисным управлением и управление рисками. Анализ — средство не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Непрерывный контроль и анализ планирования называют мониторингом плановых показателей.
Методы экономического анализа играют важную роль в системе бюджетирования.
