Коммерческая деятельность совместных предприятий
ЗАО «Вергина» является акционерным обществом. Нормы об акционерных обществах содержатся в Гражданском кодексе РФ (ГК РФ), а также в Федеральном законе от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в последующ. ред.) СПС «Консультант-Плюс» по сост. на 1 нояб. 2012 г. (Закон об АО). Согласно ст. 96 ГК РФ акционерным обществом признается общество, уставной капитал которого разделен… Читать ещё >
Коммерческая деятельность совместных предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
1. Теоретические аспекты коммерческой работы совместных предприятий
1.1 Понятие, функции и виды совместных предприятий
1.2 Коммерческая деятельность совместных предприятий
2. Организационно-экономическая характеристика российско-греческого предприятия ЗАО «Вергина»
2.1 Правовой статус ЗАО «Вергина»
2.2 Структура аппарата управления
2.3 Характеристика материально-технической базы
2.4 Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности
3. Организация работы совместного предприятия
3.1 Формирование производственной программы
3.2 Деятельность по формированию ассортимента и управлению товарными запасами на совместном предприятии
4. Пути совершенствования деятельности ЗАО «Вергина»
Заключение
Список литературы Приложения
Актуальность темы
исследования. В современном мире экономика любого государства не может успешно и динамично развиваться без интеграции в мировое хозяйство, без участия в процессах международной миграции капиталов и международной кооперации. Характерной особенностью развития российской экономики в нынешних условиях является возрастающее влияние глобализации, которое способствует освоению передового зарубежного опыта и научно-технического потенциала, привлечению иностранного капитала, позволяет повысить эффективность производства за счет углубления международного разделения труда. Одна из самых распространенных форм решения этих проблем — создание коллективных образований, в которых участвуют национальные и иностранные организации. В частности, широкие перспективы в отношениях между предпринимателями России и других стран открылись в связи с созданием совместных предприятий (СП). Создание СП следует рассматривать как наиболее предпочтительную форму привлечения прямых иностранных инвестиций. Ведь создание СП — это реальный шанс для отечественных предприятий привлечь дополнительные вложения, новые технологии в области производства, маркетинга и менеджмента.
Степень разработанности проблемы. В последние годы различные аспекты коммерческой работы совместных предприятий получили отражение в работах таких авторов, как Е. В. Боженко, В. В. Бородачев, В. Н. Головинский, Л. П. Дашков, Е. В. Ершова, В. Н. Лисица, В. К. Памбухчиянц, И. М. Синяева, Э. В. Тростянецкая, Л. Р. Хисамутдинова, А. М. Чилилов, О. В. Чкалова, О. К. Чунаева и др. Однако многие проблемы, относящиеся к коммерческой деятельности совместных предприятий, функционирующих в современных рыночных условиях, оказались почти неизученными. Меняющиеся условия требуют развития и обновления подходов к данному важному кругу научных проблем. Это и определило выбор темы настоящего исследования, его цель и задачи.
Цель исследования — изучение особенностей коммерческой работы совместных предприятий и определение путей её совершенствования.
Поставленная цель исследования определила постановку и реализацию следующих задач:
— раскрыть сущность, виды и функции совместных предприятий;
— охарактеризовать основные формы коммерческой работы совместных предприятий;
— рассмотреть особенности организации коммерческой работы на совместном предприятии — российско-греческом предприятии ЗАО «Вергина» ;
— выявить пути совершенствования коммерческой деятельности ЗАО «Вергина» .
В качестве объекта исследования рассматривается коммерческая деятельность предприятия ЗАО «Вергина» .
Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе коммерческой деятельности на совместных предприятиях.
Методологической и теоретической основой исследования являются труды ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов. В ходе исследования использованы общепризнанные принципы диалектического метода познания (объективность, противоречивость, взаимообусловленность и взаимопроникновение, динамизм экономических отношений), ретроспективный и системные подходы, количественно-качественный анализ. В своей интерпретации проблемы развития и функционирования совместных предприятий автор опирался на основные категории теории коммерческой деятельности.
Практическая значимость работы состоит в том, что ее выводы и рекомендации могут способствовать совершенствованию организации коммерческой деятельности совместных предприятий.
Цель и задачи исследования
обусловили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
1. Теоретические аспекты коммерческой работы совместных предприятий
1.1 Понятие, функции и виды совместных предприятий
Процесс развития новых форм предпринимательской деятельности показывает, что в спектре внешнеэкономических соглашений все большее значение приобретают международные формы кооперирования и экономического сотрудничества. Одной из таких форм является совместное предпринимательство, относящееся к международному экономическому межфирменному сотрудничеству. При такой форме предпринимательства переплетаются экономика и политика, коммерция и дипломатия, научные исследования и промышленные разработки, торговля и операции в кредитно-финансовой сфере. Совместное предпринимательство изменяет структуру мирового и национального производства и обмена, ускоряет процесс глобализации мировой экономики как единого целого. Быстрый рост межфирменных соглашений — наиболее яркий показатель глобализации Николаев А. А. Теоретические аспекты формирования совместных предприятий // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. — 2007. — № 2. — С. 194.
Совместное предпринимательство осуществляется в следующих формах:
§ консорциум;
§ акционерное общество;
§ международные экономические организации;
§ свободные экономические зоны;
§ совместные (российско-иностранные) предприятия Ерохина Л. И., Башмачникова Е. В., Марченко Т. И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения / Л. И. Ерохина и др. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: КноРус, 2012. — С. 245.
В нашей стране первый опыт совместного предпринимательства с капстранами относится к 1920;м гг.; в основном этот вид предпринимательства выражался в виде концессий, которые предоставлялись в целях развития производительных сил в различных областях народного хозяйства. Наибольший удельный вес приходился на добывающую промышленность (48,5%), деревообрабатывающую (20,2%), металлообрабатывающую (10,0%). Смешанные концессии управлялись на паритетных началах, при этом, однако, не менее 51% всех акций принадлежало советской стороне. Концессии на территории СССР просуществовали несколько лет, а затем опыт их работы был забыт. Лишь после 1987 г. совместное предпринимательство в нашей стране вновь набрало силу История экономики. Под ред. Кузнецовой О. Д. и Шапкина И. Н. — М.: ИНФРА-М, 2002. — С. 238.
Совместные предприятия широко распространены во всем мире. Многие транснациональные корпорации (ТНК) отдают предпочтение этой форме осуществления прямых иностранных инвестиций, поскольку она позволяет разделять риски и затраты на осуществление предпринимательской деятельности с местным партнером, имеющим опыт работы на рынке страны, принимающей инвестиции. Большинство ТНК, осуществляющих инвестиционную деятельность в РФ, также выбирают эту форму осуществления прямых иностранных инвестиций. Это подтверждается тем, что в РФ на долю СП приходится 75% инвестиционных сделок с иностранными фирмами Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов вузов. — 9-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков, 2012. — С. 369.
На начало 2012 г. в России в Государственный реестр было внесено около 22 тыс. совместных организаций. Более 10 тыс. работают в сфере услуг (или 84%). Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей) составила 4 млн. человек, объем продукции (работ, услуг) в фактически действующих ценах составил в 2011 г. 434,6 млрд руб. или 7% промышленной продукции и услуг Сайт Федеральной службы государственной статистики // http://www.gks.ru/.
В последние годы в процесс совместного предпринимательства все более активно включаются малые и средние предприятия с участием иностранного капитала. В 2011 г. численность малых совместных предприятий в России с участием иностранного капитала составляла 35,6 тыс. (4% в общей численности малых предприятий), в том числе по видам деятельности:
— торговля и общественное питание — 10,5%;
— информационно-вычислительное обслуживание — 6,2%;
— образование — 11,8%;
— наука и научное обслуживание — 30,6%,
— финансы, кредит, страхование и пенсионное обеспечение — 18% Там же.
Не существует единого понятия «совместное предприятие». Более широкая трактовка этого понятия, которой придерживаются, в основном, западные теоретики, подразумевает совместное ведение предпринимательской деятельности Семенихин В. В. Торговля: энциклопедия / В. В. Семенихин. — М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009. — С. 378.
В отечественной литературе СП традиционно рассматривается одновременно как форма привлечения иностранных инвестиций Омаров М. М., Чуркин П. Г. Проблемы и риски, возникающие при создании совместного предприятия // Фундаментальные исследования. — 2011. — № 12−1. — С. 221., как форма осуществления внешнеэкономической деятельности Качевский Д. Н. Рентабельность совместного предприятия как функция полезности // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. — 2011. — № 5. — С. 200. и как форма осуществления предпринимательской деятельности СП на основе разделения долей собственности Кокушкина И. В. Правовое регулирование создания и деятельности совместных предприятий в экономике России // Юридическая мысль. — 2010. — № 5. — С. 72. Именно это объясняет сложность данной формы осуществления предпринимательской деятельности.
А.Н. Ильченко и Вэй Хэ определяют СП как коммерческую организацию, которая имеет не менее двух собственников, хотя бы один из которых не является резидентом государства, на территории которого функционирует СП Ильченко А. Н., Вэй Хэ. Проблемы совместного предприятия в России: внешние и внутренние факторы // Успехи современного естествознания. — 2007. — № 12. — С. 270. В западной литературе такому понятию СП соответствует термин «Международное совместное предприятие» (МСП) Семенихин В. В. Указ. соч. — С. 445.
На основе анализа различных определений совместного предпринимательства и выявлении специфических черт данной формы хозяйствования, О. К. Чунаева совместное предприятие определяет как институт, планируемый, создаваемый, контролируемый и управляемый двумя или несколькими партнерами из разных стран в соответствии с их вкладами в капитал и внутренней договоренностью, т. е. как институт хозяйственного и правового сотрудничества с иностранным партнером, при которой создается совместная собственность на материальные и финансовые ресурсы, используемые для выполнения производственных, научно-технических, внешнеторговых и других функций Чунаева О. К. Теоретические основы модернизации институциональной среды функционирования совместных предприятий в открытой экономике. Автореферат дисс. … к.э.н. — Орел, 2012. — С. 23.
В целом, следует сделать вывод, что в большинстве работ отечественных и зарубежных экономистов в качестве определяющего признака совместного предприятия рассматривается разная «национальность» капиталов, принимающих участие в его создании.
Взаимодействие российских хозяйственных структур с зарубежными партнерами в рамках совместных предприятий является важным направлением развития российской экономики, что обусловлено притоком инвестиционных ресурсов в экономику страны. Необходимость создания и развития совместных предприятий объясняется несколькими причинами: интернационализация экономики разных стран, увеличение экспорта капитала, интеграционные тенденции в области специализации кооперирования труда, создание точек роста новых форм хозяйствования, необходимость вхождения страны в систему мирового экономического хозяйства, формирование рыночной инфраструктуры.
Все это приводит к тому, что в современной экономике положение совместного предприятия значительно усложняется. Совместное предприятие вынуждено действовать на большом пространстве.
Горизонтальные связи совместное предприятие устанавливает и поддерживает на мировых и национальных рынках ресурсов и сбыта. Вертикальные связи формируются на рынках институциональных услуг. Устойчивость совместного предприятия обеспечивается надежностью и доступностью инфраструктурных услуг. Причем необходимо учитывать многообразие субъектов макрои микросреды предприятия, обусловленное, в частности, участием в его деятельности партнеров из двух и более государств.
В 2011 г. Совет по МСФО утвердил комплекс из пяти стандартов, устанавливающих новые требования в отношении формирования финансовой отчетности компаний, осуществляющих участие в других предприятиях, в том числе в форме совместной деятельности В частности: Международный стандарт финансовой отчетности (IFRS) 11 «Совместная деятельность» (введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 18.07.2012 № 106н) // Официальный сайт Минфина России http://www1.minfin.ru/, 27.08.2012; Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 28 «Инвестиции в ассоциированные и совместные предприятия» (введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 18.07.2012 № 106н) // Официальный сайт Минфина России http://www1.minfin.ru/, 27.08.2012.
Совместные предприятия классифицируются обычно по таким критериям, как комплексность (равновесность) сотрудничества, место расположения, влияние сторон на управление, структура капитала партнеров и т. д.
Так, критерием выделения совместных предприятий является их долевое участие в капитале. Возможно: а) мажоритарное участие одного из партнеров (его доля превышает 50%); б) равное (паритетное) участие; в) миноритарное (в руках одного из партнеров менее 50% акционерного капитала).
Различное долевое участие партнеров позволяет определить степень их влияния на управление и контроль над предприятием.
По мнению Н. С. Капустина, международные СП можно классифицировать по степени связи между двумя партнерами Капустин Н. С. Ключевые вопросы развития совместных предприятий в новой экономике // Российское предпринимательство. — 2012. — № 18 (216). — С. 24.:
1. Слабо связанное международное совместное предприятие. Две компании в схожих сферах бизнеса объединяют ресурсы для выполнения большого заказа или для совместного выхода на новый рынок. Например, часто такого рода совместные предприятия создаются для выполнения государственного заказа. Компании могут работать вместе только над одним проектом в течение короткого периода времени и при этом сохранять полную независимость друг от друга по другим своим проектам.
2. Умеренно связанное международное совместное предприятие. Две независимые компании преобразуют неформальные отношения в формальные. В этом случае у компаний больше степень доверия друг к другу.
3. Сильно связанное международное совместное предприятие. Данный тип является расширенной формой умеренно связанных компаний. Подобная форма сотрудничества обычно связана с интеграцией ресурсов, инфраструктуры, процессов и услуг. Указанный вид СП используется, когда компании работают в разных областях, но дополняют друг друга. В таком случае они объединяют усилия, чтобы создать новые ценности для конечного получателя.
В зависимости от целевых установок СП могут быть следующих видов:
* СП научно-исследовательского характера;
* СП производственного характера, при создании которых зарубежный инвестор преследует цель снижения издержек в процессе производства и сбыта продукции;
* закупочные СП, создаваемые с целью закупок на местном рынке более дешевого сырья, полуфабрикатов, необходимых для производства конечного продукта на предприятиях зарубежного партнера;
* сбытовые СП, создаваемые с целью освоения новых рынков сбыта как в стране местонахождения СП, так и в третьих странах;
* комплексные СП, в которых сочетаются различные виды деятельности.
Естественно, могут существовать и существуют СП смешанного типа.
В развитых капиталистических странах СП могут создаваться в виде акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью, коммандитных товариществ, холдингов.
Наиболее широкое развитие международные совместные предприятия получили в таких отраслях современного мира, как информационные технологии и телекоммуникации, фармацевтика и автомобилестроение. В качестве основных причин значительных масштабов развития международных совместных предприятий в секторе информационно-коммуникационных технологий Е. В. Перминова называет, прежде всего, большие объемы затрат непосредственно на НИОКР и на коммерциализацию их результатов Перминова Е. В. Международные совместные предприятия на рынке информационных технологий и телекоммуникаций // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. — 2007. — № 1. — С. 25.
Международные совместные предприятия являются не только организационной формой прямого иностранного инвестирования, но и формой портфельного зарубежного инвестирования. Правда, вторая форма имеет значительно меньшее распространение, и получила более широкое развитие в тех развивающихся странах, в которых существуют жесткие ограничения на создание предприятий со 100% иностранным капиталом. Именно поэтому для обхода подобных ограничений образуются международные совместные предприятия с участием местной фирмы-партнера, выполняющей только номинальные функции владения предприятием.
СП является формой сотрудничества, которая должна поддерживаться доверием и честным поведением партнеров между собой. В современных условиях эффективное развитие СП невозможно и без института формально урегулированных прав собственности, защита которых осуществляется третьей стороной (государством) как внешней независимой силой, способной эффективно специфицировать права собственности и осуществлять надзор за их соблюдением.
Итак, совместным предприятием принято называть такую форму хозяйственного и правового сотрудничества с иностранным партнером, при которой создается общая собственность на материальные и финансовые ресурсы, используемые для выполнения производственных, научно-технических, внешнеторговых и других функций. Характерной особенностью СП является и то, что производимые товары и услуги находятся в общей собственности отечественного и иностранного партнеров. Реализация всех видов продукции производится как в стране базирования СП, так и за рубежом. СП играют значительную роль в экономике на мега-, макро — и микроуровнях. Именно такие предприятия обеспечивают конкурентоспособность страны на мировом рынке, положение страны на мировой политической и экономической арене, способствуют привлечению дополнительных доходов в страну, а также включению страны в интеграционные и глобализационные процессы.
1.2 Коммерческая деятельность совместных предприятий
Коммерческая деятельность — более узкое понятие, чем предпринимательство. Предпринимательство — это организация экономической, производственной и иной деятельности, приносящей предпринимателю доход. Предпринимательство может означать организацию промышленного предприятия, сельской фермы, торгового предприятия, предприятия обслуживания, банка, адвокатской конторы, издательства, исследовательского учреждения, кооператива и т. д. Из всех этих видов предпринимательской деятельности только торговое дело является в чистом виде коммерческой деятельностью Пугинский Б. И. Коммерческое право России: учебник для вузов / Б. И. Пугинский. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2010. — С. 35.
Коммерческую деятельность совместных предприятий рассмотрим на примере предприятий производственного профиля.
Коммерческая деятельность совместных предприятий производственного профиля связана с продажей готовой продукции и закупкой материальных ресурсов для обеспечения производственной, эксплуатационной и других видов деятельности Бородачев В. В., Ершова Е. В. Технология подготовки российских предприятий к совместному бизнесу с иностранными партнерами // Приволжский научный журнал. — 2007. — № 3. — С. 123.
Продукция, изготовляемая на СП, может продаваться как в России, так и в странах-участницах совместной деятельности. Поэтому рынок сбыта СП состоит из нескольких сегментов в зависимости от того, сколько стран участвуют в совместной деятельности. При сбыте продукции СП необходимо учитывать специфические особенности каждого рынка, следовательно, требуется их изучение. При этом следует знать, что на этот рынок оказывают воздействие политическая, экономическая и социальная ситуации, а также отличия в психологии, характере и традициях людей Боженко Е. В. Совместные предприятия России на рынке природного газа стран ЕС // Право и управление. XXI век. — 2008. — № 3. — С. 125.
При продаже товаров за рубеж совместное предприятие может нести следующие коммерческие риски: рыночные, связанные с сокращением спроса на товары на выбранных сегментах рынка или со снижением мировых цен; политические (введение эмбарго или ограничений); связанные с неплатежеспособностью покупателей; научно-технические (обусловленные трудностями освоения новых технологий, совместных НИОКР и другие); производственные (трудности в подготовке кадров, организации производства); транспортные (вытекающие из сложности доставки товаров) Омаров М. М., Чуркин П. Г. Указ. статья. — С. 222.
Изменения валютных курсов имеют ряд последствий:
§ понижение курса национальной валюты ведет к убыткам импортера;
§ повышение курса национальной валюты обеспечивает импортеру дополнительную прибыль.
Для предотвращения валютных рисков в мировой практике существует ряд способов страхования от курсовых потерь путем включения в контракты валютных оговорок Чкалова О. В. Торговое дело: учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЭКСМО, 2010. — С. 132.
Существуют различные варианты продажи продукции, произведенной на совместном предприятии в России:
§ Продукция СП продается в России, при этом иностранный учредитель получает прибыль в рублях и приобретает у нас на эти деньги товары, представляющие для него интерес. Затем он вывозит эти товары из России и продает их за рубежом, получая за них плату в валюте.
§ Иностранный учредитель получает в России прибыль в товарной форме, затем вывозит товар за рубеж и продает его там.
§ Само СП вывозит часть производимой продукции на международный рынок и реализует его там; при этом все учредители прибыль от реализации получают в валюте.
Может иметь место комбинация из указанных вариантов Лобанов А. Г., Акопов В. С. Менеджмент совместных предприятий: проблемы и решения // Российское предпринимательство. — 2005. — № 11 (71). — С. 52.
Иностранные инвесторы имеют право использовать полученную прибыль по своему усмотрению: хранить ее на счетах в банке, либо реинвестировать ее. Валютную часть прибыли иностранный инвестор может перевести за границу. Неиспользованная часть рублевой прибыли может быть направлена на покупку иностранной валюты на аукционах, биржах, межбанковском рынке, в коммерческих банках по рыночному курсу.
При сбыте продукции СП необходимо учитывать специфические особенности каждого рынка и сбытовые каналы, имеющиеся в странах-участницах.
Другим аспектом коммерческой деятельности совместного предприятия являются закупка материальных ресурсов. Она может осуществляться в России, в странах-участницах совместной деятельности, а также в третьих странах.
При сбыте продукции СП, а также закупке материальных ресурсов осуществляются международные коммерческие операции по обмену продукцией в натурально-вещественной форме. Поэтому большое значение имеет заключение международных сделок купли-продажи. Наиболее распространенным способом оформления международной сделки является контракт купли-продажи. Контракт купли-продажи — это коммерческий документ, представляющий собой договор поставки товара и сопутствующих услуг (если это необходимо) и подписанный экспортером и импортером Организация и управление торговым предприятием: Учебник / Ред. Л. А. Брагин, Т. П. Данько. — М.: ИНФРА-М, 2009. — С. 130.
В состав контракта входят следующие обязательные разделы: преамбула; предмет контракта; цена и сумма контракта; сроки поставки товара; платежные условия; упаковка и маркировка товара; заявление претензий; санкции за невыполнение сторонами своих обязательств и возмещение убытков; форс-мажорные обстоятельства; разрешение спорных вопросов (арбитраж) Головинский В. Н. К вопросу о взаимодействии участников инвестиционной деятельности совместного предприятия // Транспортное дело России. — 2006. — № 12-IV. — С. 68.
Обобщающими показателями технико-экономической эффективности совместного предприятия являются:
§ прибыль;
§ выручка от реализации продукции;
§ рентабельность вложенного капитала;
§ суммарные затраты, которые слагаются из капиталовложений в основные и оборотные фонды, убытков периода освоения производства;
§ число лет окупаемости суммарных затрат;
§ экономический эффект — сумма чистой прибыли за расчетный период Гридин В. Машиностроение в России переживает подъем // http://www.bigness.ru/articles/2012;09−12/mashina/136 908/; Иванцов С. «Камминз Кама» берет старт. Совместное предприятие приступило к выпуску моторов для легких грузовиков // Коммерсантъ (Казань). — 19.09.2006. — № 174 (3505).
Ярким примером деятельности СП является совместное предприятие Ford Sollers. 1 октября 2011 г. Ford Motor Company и OAO CОЛЛЕРС объявили, что их совместное предприятие в России с равным участием сторон официально начало операционную деятельность. СП Ford Sollers помогло быстрее предложить российским клиентам весь модельный ряд автомобилей Ford мирового уровня. Это партнерство означает новый важный шаг в реализации глобальной стратегии One Ford, направленной на стабильное развитие по всему миру. Этот проект уже оказал позитивное влияние на российскую экономику в целом, и помог укрепить позиции бренда Ford на международном уровне.
Так, новый Ford Explorer стал бестселлером североамериканского рынка с момента начала продаж в 2010 г. Ford Explorer производится на заводе СП в Татарстане c 2012 г. Производство Ford Focus и Ford Mondeo продолжилось на заводе в Ленинградской области. В планах СП — ведение научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности Сайт компании SOLLERS // http://www.sollers-auto.com/ru/about/.
Таким образом, в основе создания и функционирования международного совместного предприятия реализуются такие принципы, как: создание долевого участия собственности, находящейся в совместном владении и управлении; распределение риска предпринимательской деятельности в соответствии с вкладом в совместную собственность; заключение договорного соглашения (контракта), определяющего механизм осуществления предпринимательской деятельности, права и обязательства сторон.
2. Организационно-экономическая характеристика российско-греческого предприятия ЗАО «Вергина»
2.1 Правовой статус ЗАО «Вергина»
В самом начале российского списка территорий, благоприятных для иностранных инвестиций, стоит Волгоградская область, где зарегистрировано 171 предприятий с иностранным капиталом из 40 стран дальнего зарубежья и 10 стран СНГ, которые производят изделия из черных и цветных металлов, пиломатериалы, мебель, персональные компьютеры, одежду, участвуют в строительно-монтажных и научно-исследовательских работах, производят и перерабатывают сельскохозяйственную продукцию. Наибольшее количество совместных предприятий создано с США, Великобританией, Италией, Германией, Грецией, Польшей, Украиной, Турцией Сайт Администрации Волгоградской области // http://www.volganet.ru/. Сумма уставного капитала на совместных и иностранных предприятиях составила 78,5 млрд. рублей, при этом доля зарубежных партнеров в уставном капитале — 51,9% Там же.
В условиях сложностей, переживаемых сегодня российским агропромышленным комплексом, особую ценность представляют иностранные инвестиции в эту сложную, с длительным сроком окупаемости сферу экономики.
При участии дочерней фирмы «ЭТЕПИНТ А.Г.» в 1991 г. были созданы шесть российско-греческих совместных предприятий по производству и переработке сельскохозяйственной продукции на основе современных европейских технологий. Это СП ЗАО «Афины-Волга», СП ЗАО «Крити», СП ЗАО «Родос», СП ЗАО «Патра», СП ЗАО «Вергина» Здесь и далее все данные о ЗАО «Вергина» приводятся по: Сайт ЗАО «Вергина» // http://gmstar.ru/volgograd/2−359 055-vergina-sovmestnoe-rossiysko-grecheskoe-predpriyatie-zao.html., СП ЗАО «Гросс», учредителями которых с российской стороны являются хозяйства Михайловского района и АПК «Волга». В рамках созданных совместных предприятий действуют комплексы по производству тысяч тонн мяса свинины и говядины в год, ферма-репродуктор на шесть тысяч голов племенного молодняка в год, реконструирован комбикормовый завод, производительность которого доведена до 150 тонн комбикормов различных видов в смену.
Сегодня в Михайловском районе Волгоградской области успешно работают совместные российско-греческие предприятия «Афины-Волга», «Патра», «Родос», «Крити», которые заняты откормом скота. На животноводческих комплексах содержится 20 000 свиней и коров. Лучшими признаны коллективы ЗАО «Вергина» и ЗАО «Родос» .
Созданные российско-греческие совместные предприятия в определенной степени оздоровили социально-экономическую обстановку в регионе, позволили избежать резкого падения производства сельскохозяйственной продукции и в первую очередь животноводческой, обеспечить занятость большого числа рабочих и специалистов, поднять уровень их деловой и профессиональной квалификации, технологической и трудовой дисциплины, экономической ответственности за состояние дел на закрепленном участке работы. Безусловное влияние на это оказали работа и изучение организации и технологии производства рабочими и специалистами совместных предприятий на лучших предприятиях Греции, а также каждодневный труд на производстве бок о бок с высококвалифицированными зарубежными специалистами и менеджерами, работающими в совместных предприятиях на постоянной основе.
Миссия ЗАО «Вергина» заключается в удовлетворении потребностей населения города Волгограда и области в мясной продукции, а также в организации новых рабочих мест и создании благоприятной рабочей атмосферы для сотрудников компании.
Цели компании:
— получение прибыли;
— увеличение доли рынка;
— увеличение роста объема продаж;
— завоевание новых рынков сбыта;
— освоение производства новых товаров.
ЗАО «Вергина» является акционерным обществом. Нормы об акционерных обществах содержатся в Гражданском кодексе РФ (ГК РФ), а также в Федеральном законе от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в последующ. ред.) СПС «Консультант-Плюс» по сост. на 1 нояб. 2012 г. (Закон об АО). Согласно ст. 96 ГК РФ акционерным обществом признается общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций, участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. В соответствии со ст. 2 Закона об АО акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.
Уставный капитал акционерного общества разделен на определенное число акций (п. 1 ст. 96 ГК РФ). Покупая акции, его участники тем самым вносят деньги в уставный капитал, становятся акционерами. Доля акционера определяется количеством акций, которыми он владеет. Акционеры не отвечают по обязательствам общества, а риск убытков несут в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Причем ЗАО «Вергина» является закрытым акционерным обществом (ЗАО). ЗАО является такое акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое общество не имеет права проводить открытую подписку на акции и продавать их неопределенному кругу лиц. Акционер ЗАО, пожелавший продать свои акции, должен сначала предложить их другим акционерам, которые имеют преимущественное право покупки. И только после их отказа акционер может продать акции постороннему лицу.
2.2 Структура аппарата управления
Структура управления в компании функциональная. Такая схема является самой распространенной. При функциональном делении организации на части, специализированные работы группируются преимущественно вокруг ресурсов, экономится время. Согласно штатному расписанию, на предприятии работают двести двадцать девять человек, т. е. предприятие относится к средним.
Стратегия компании направлена на развитие продаж в гипермаркетах и сетевых магазинах, как федеральных, так и местных.
Структура управления ЗАО «Вергина» состоит из директора и напрямую подчиненных ему руководителей отделов и служб: юрисконсульта, главного бухгалтера, начальника производственного отдела, отдела кадров, главного инженера, начальников цехов, замдиректора по экономике, главного ветврача.
Соответственно этим руководителям подчинены соответствующие отделы, службы, цеха и т. д.
Важной экономической службой является отдел маркетинга, который тесно связан с другими отделами. Он занимается продвижением продукции, ее рекламой, организует выставки и дегустации. Его основные функции: сбор информации по соответствующим направлениям, составление отчетности, анализ информации, принятие управленческих решений. Планированием объемов производства, номенклатуры изделий занимается производственный отдел. Бухгалтерия ведет учет, составляет отчетность, работает с налоговыми органами и т. д. Все отделы тесно взаимосвязаны: бухгалтерия ведет учет, показывает достигнутые результаты, производственный отдел их анализирует, планирует производство на основе этих данных, отдел маркетинга напрямую зависит от объемов выпуска продукции, так как ее необходимо реализовать, при этом в зависимости от ситуации на рынке отдел маркетинга сам может определять необходимый объем продаж, сбытовые цены.
Для успешного процесса производства необходимо непрерывное нормирование производства, чем занимается производственный отдел. Любому отделу при принятии управленческого решения требуется помощь юрисконсульта, подбором кадров занимается отдел кадров и т. д.
Информационное обеспечение управления осуществляется при помощи почти повсеместной компьютеризации, обеспечивающей легкий и быстрый доступ к информации, ускоренный процесс учета и т. д.
Производственная структура предприятия состоит из основных цехов, вспомогательных, подсобных, обслуживающих цехов, каждый из которых разбивается на отдельные отделения и участки. Например, в колбасном цехе есть обвалочное, машинное отделения, участок по разбивке и жиловке мяса и т. д.
У каждого цеха есть начальник цеха, который подчиняется директору, цех разделен на отделения и участки, во главе каждого из которых стоит мастер, и мастеру непосредственно подчиняются рабочие, хотя местами могут создаваться бригады, тогда мастера непосредственно работают с бригадирами, а бригадиры с рабочими.
Тип производственной структуры на мясокомбинате можно определить как технологический, так как мы видим достаточно четкую технологическую обособленность основных цехов. В мясожировом цехе происходит заготовка мяса, субпродуктов. Субпродукты там же, в соответствующих отделениях перерабатываются в конечные продукты. Мясоперерабатывающий цех использует технологию переработки мяса в колбасы, полуфабрикаты, пельмени. Консервный цех использует технологию по производству консервов. При этом система лишена таких недостатков, как встречные маршруты изделий.
Вследствие того, что предприятие выпускает достаточно постоянную номенклатуру изделий, нет необходимости затрачивать время на переналадку оборудования. На предприятии есть ограничение возможности применения высокопроизводительных станков, что обусловлено характером производства, где необходим ручной труд. В целом производственная структура оптимальна.
Интерес вызывает система организации и стимулирования производства, механизм экономической ответственности, действующий на совместных предприятиях, которые позволяют обеспечивать высокую эффективность производства, уровень технологической и производственной дисциплины, производить высококачественную и конкурентоспособную продукцию. В ЗАО «Вергина» введена достаточно эффективная система оплаты труда, тарифные ставки рабочих и специалистов высоки и учитывают квалификацию, образование, стаж работы.
Главным требованием к работникам является неукоснительное, строжайшее соблюдение технологической и трудовой дисциплины, их нарушение карается жестко и, как правило, заканчивается увольнением провинившегося. При приеме на работу в СП ЗАО «Вергина» идет тщательный отбор кадров, все работники принимаются только с испытательным сроком, постоянно ведется их обучение и регулярно проводится аттестация на знание технологии производства, зооветеринарии.
Системой оплаты труда предусмотрено премирование работников по итогам работы за год в размере заранее определенной части полученной прибыли предприятием.
Система оплаты труда рабочих и специалистов — сдельная. У руководителей за основу взят должностной оклад. Для увеличения эффективности работы персонала в трудовом договоре разработана система стимулирования. По результатам работы предприятие выплачивает дополнительный заработок из полученной прибыли в процентных отношениях.
Кроме этого, менеджер предприятия располагает премиальным фондом, который использует для поощрения работников внесших особый вклад в улучшение экономики предприятия. Созданная система стимулирования и оплаты труда, обеспечивает полное воспроизводство рабочей силы, высокий уровень жизни, побуждает работников дорожить своей работой.
Итак, разделение труда работников ЗАО «Вергина» предусматривает наиболее целесообразную расстановку работников для выполнения технологических операций, четкое определение функциональных обязанностей каждого работника.
2.3 Характеристика материально-технической базы
В основе успеха деятельности совместных предприятий, в т. ч. рассматриваемого нами предприятия, лежит высокоэффективное производство, основанное на самых современных западных технологиях, профессионализм и высокая квалификация менеджеров и специалистов из-за рубежа, привнесших в коллективы совместных предприятий организованность и дисциплину, принципы и дух корпоративности, присущие фирме «ЭТЕПИНТ С. А.» .
Хозяйственная специализация ЗАО «Вергина» — животноводство (скотоводство — мясо-молочное). При этом специализация ЗАО «Вергина» является отраслевой. В ЗАО «Вергина» функционируют также производственные несельскохозяйственные отрасли. Они в свою очередь делятся на: а) вспомогательные отрасли, обслуживающие сельскохозяйственное производство (машинно-тракторный парк, ремонтно-механические мастерские, автомобильный, гужевой транспорт), электроснабжение, водоснабжение и др.; б) промышленные отрасли по переработке молока, мяса, по производству комбикормов, витаминной муки и др.
К возможным источникам формирования имущества ЗАО «Вергина» можно отнести: выручку от деятельности (реализация продукции), доходы, получаемые по акциям, другим ценным бумагам и вкладам, добровольные имущественные взносы и пожертвования и любые иные, не запрещенные законом поступления. Принадлежащие ЗАО «Вергина» средства и другое необходимое имущество являются его собственностью. Это — здания, хозяйственные и подсобные сооружения, парк автомашин, торговое, холодильное и прочее оборудование, закупленная продукция, денежные средства и иное имущество в соответствии с целями его деятельности.
Следует отметить, что кормление скота проводится в ЗАО «Вергина» на 90% кормами собственного производства. Удельный вес главной отрасли в структуре товарной продукции ЗАО «Вергина» занимает свыше 50% (но менее 75%). Поэтому данное хозяйство называется специализированным. В нем наряду с главной имеются дополнительные отрасли, например, молочное скотоводство. ЗАО «Вергина» является хозяйством с полным оборотом стада при интенсивном выращивании молодняка.
Технологические процессы на СП ЗАО «Вергина» автоматизированы.
В ноябре 2010 г. ЗАО «Вергина» ввело в строй пищевое предприятие — мясокомбинат «Донской», с мощностью 1500 кг. продукции за смену. Мясокомбинат «Донской» — это пищевое мясожировое производство, где осуществляются убой и первичная переработка скота, обрабатывается сопутствующая продукция (шкуры животных), перерабатывается техническое сырье и возвратные отходы (кровь, жилы, кишки). В мясокомбинат входит производство по выпуску колбасных изделий и копченостей. Мясокомбинат осуществляет оптовую реализацию своей продукции.
Особенностью ЗАО «Вергина» является то, что оно самостоятельно выпускает различные оболочки для колбас, для чего на комбинате «Донской» создан специальный цех. Искусственные оболочки вырабатываются из белковых отходов, целлюлозы и искусственных полимеров. Имеется также цех по обработке шкур. Здесь осуществляется как первичная, так и последующая обработка. Шкуры далее продаются на предприятия кожевенной промышленности, где из них вырабатывают кожу, из которой затем производят обувь, одежду, галантерейные и технические изделия. Из возвратных отходов вырабатываются технические фабрикаты — животные корма, альбумин и др.
На мясокомбинате имеется значительное энергетическое хозяйство, вырабатывающее и передающее электроэнергию, газ, холодную и горячую воду, пар, холод, сжатый воздух. Есть также транспортное хозяйство и холодильник, который выполняет различные работы — термическую обработку мяса и мясопродуктов (охлаждение, замораживание, размораживание), хранение охлажденных и замороженных продуктов, а также погрузо-разгрузочные работы.
Процесс производства колбасных изделий на комбинате складывается из следующих технологических операций: приемка, разделка, обвалка и жиловка туш, предварительная варка (ливерных изделий), посол, измельчение, составление фарша, шприцевание в кишечную оболочку или обработка поверхностного слоя фарша (паштета, сосисок без оболочек), обжарка, варка или ферментация, копчение и сушка. Незавершенное производство на мясокомбинате незначительно. Оно образуется в пассивных технологических процессах, таких, как посол шкур и кишок, термическая обработка колбасных изделий и копченостей, стерилизация консервов.
2.4 Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности
Достаточно подробную информацию о состоянии хозяйственных средств и источниках их образования на определенную дату как результат экономической деятельности в ЗАО «Вергина» содержит бухгалтерский баланс этого предприятия. Бухгалтерский баланс, а также отчет о прибылях и убытках за 2011 г. ЗАО «Вергина» представлены в приложении 2. Отдельные статьи баланса, характеризующие состояние средств на начало года и конец отчетного периода, служат для контроля и взаимоувязки показателей других форм отчетности, отражающих движение отдельных видов средств или их назначение. Структура баланса предприятия с учетом ликвидности приведена в табл. 2.1 (приложение 3). Баланс не является абсолютно ликвидным, поэтому надо произвести более детальное изучение структуры активов и пассивов баланса, чтобы сделать дальнейший вывод о степени его ликвидности.
Кроме расчета ликвидности баланса используется целая система показателей и коэффициентов для оценки ликвидности активов фирмы и уровня ее платежеспособности. Одним из таких показателей является показатель собственных оборотных средств предприятия (СОС). Он представляет собой разницу между текущими активами и текущими пассивами. Динамика темпов изменения объема собственных оборотных средств предприятия может выступать как обобщающая характеристика эффективности управления организацией. Если текущие пассивы превышают величину текущих активов, имеет место дефицит собственного оборотного капитала.
Важнейшими показателями, характеризующими платежеспособность фирмы, являются коэффициенты ликвидности. Рассчитаем величину собственных оборотных средств (функционирующий капитал).
Величина собственных оборотных средств численно равна превышению текущих активов над текущими обязательствами =собственный капитал + долгосрочные обязательства — внеоборотные активы
2010: 799,1 — 17,1 — 486,5 = 295,5
2011: 968,4 — 18,1 — 605,2 = 345,1
Вывод: величина оборотных средств на конец 2011 г. увеличилась по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., что является положительным.
Коэффициент маневренности собственных оборотных средств показывает, какая часть объема собственных оборотных средств приходится на наиболее мобильную составляющую текущих активов — денежные средства. Определяется он отношением величины объема денежных средств к величине собственных оборотных средств (разность текущих активов и пассивов).
2010:
2011:
Вывод: имеем рост в динамике маневренности собственных оборотных средств ЗАО «Вергина» на конец 2011 г. по сравнению с концом 2010 г., что является положительной тенденцией. Денежные средства имеют абсолютную ликвидность, а это означает возможность отвечать по своим обязательствам.
Коэффициент текущей ликвидности численно выражает отношение текущих активов к текущим пассивам. Нормальное значение этого показателя около 1,8−2. Этот показатель отражает гипотетическую возможность фирмы, реализовав свои текущие активы, осуществить расчет по всем текущим обязательствам.
Коэффициент текущей ликвидности=
2010:
2011:
Полученные значения для ЗАО «Вергина» в 2010;2011 гг. близки к благополучным, однако некоторое снижение в динамике указывает на наличие проблем, которые надо рассмотреть руководству в дальнейшем анализе.
Коэффициент быстрой ликвидности показывает соотношение более ликвидной части текущих активов к величине текущих пассивов. Нормальное значение данного показателя 0,5−1.
Коэффициент быстрой ликвидности=
2010:
2011:
Вывод: предприятие абсолютно ликвидно, является платежеспособным.
Коэффициент абсолютной ликвидности дополняет два рассмотренных выше коэффициента ликвидности и дает более полное представление о структуре текущих активов в сопоставлении с величиной текущих пассивов. Рекомендуемое его значение 0,05−0,2.
Коэффициент абсолютной ликвидности=
2010:
2011:
Вывод: несмотря на то, что предприятие имеет значительные запасы других менее ликвидных видов текущей деятельности, оно имеет достаточно денежных средств для оплаты долгов.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Хорошей характеристикой уровня платежеспособности является доля собственных оборотных средств в общем объеме текущих активов. Рекомендуемое значение этого показателя 0,5−0,6.
экономический хозяйственный товарный запас Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами=
2010:
2011:
Вывод: показатель увеличился, следовательно, предприятие развивается, однако зависит от формирования оборотных активов, коммерческого кредита и краткосрочной задолженности.
Доля производственных запасов в текущих активах. Это показатель определяется как доля запасов и затрат в текущих активах. Имеет большое при проведении анализа финансово-хозяйственного состояния предприятия для внутреннего пользования, прежде всего при разработке направлений повышения эффективности его текущей деятельности.
Доля производственных запасов в текущих активах=
2010:
2011:
Вывод: значительный объем запасов, что означает нерациональное управление материально-техническим снабжением. Доля запасов в составе активов зависит от осуществляемых конкретных видов деятельности.
Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов. Этот показатель характеризует ту часть стоимости запасов, которая покрывается собственными оборотными средствами. Значение этого показателя должно быть более 0,5.
Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов=
2010:
2011:
Вывод: стоимость запасов покрывается собственными оборотными средствами.
Материально-производственные запасы формируются как за счет собственных оборотных средств, так и за счет краткосрочных ссуд и займов, а также кредиторской задолженности по товарным операциям. С учетом этого для анализа представляет интерес показатель покрытия запасов.
К покрытия запасов = (Собственные оборотные средства + Краткосрочные кредиты банков и займы + Кредиторская задолженность по товарным операциям): Материально-производственные запасы
2010:
2011:
Вывод: денежные средства покрывают запасы.
Сведем значения коэффициентов оценки ликвидности и платежеспособности ЗАО «Вергина» в таблицу (табл. 2.2, приложение 3).
Одним из важных показателей, характеризующим эффективность деятельности предприятия, является востребованность производимой продукции на рынке, которая количественно выражается в динамике продаж. С 2009 г. по 2011 г. в ЗАО «Вергина» наблюдается существенный рост реализации по всем группам колбасных изделий. Так, по вареным колбасным произошло увеличение реализации с 823,18 тн. в 2009 г. до 1387,8 тн. в 2011 г. или на 68,59%, по сосискам — с 455,26 тн. в 2009 г. до 1161,5 тн. в 2011 г. или на 155,12%, по варено-копченым колбасам — с 90,793 тн. в 2009 г. до 125,39 тн. в 2011 г. или на 38,1%, копчености — с 137,306 тн. в 2009 г. до 346,201 тн. в 2011 г. или на 152,13%.
Итак, мы рассмотрели ряд коэффициентов, отражающих структурные соотношения отдельных компонент активов и пассивов ЗАО «Вергина» и характеризующих уровень его платежеспособности. Фирма имеет рост в динамике маневренности собственных оборотных средств, что является положительной тенденцией. Денежные средства имеют абсолютную ликвидность и покрывают запасы, а это означает возможность отвечать по своим обязательствам.
3. Организация работы совместного предприятия
3.1 Формирование производственной программы