Менеджмент организации на примере ООО «Родничок»

Управляя предприятием, мы оцениваем его состояние с помощью денежных измерителей — универсального «метра» рыночной экономики. Оценивая состояние объекта, мы, в первую очередь, выясняем, что нужно сделать для его улучшения, сколько это будет стоить и где взять для этого деньги. Финансы являются не только универсальной мерой, но и универсальным ресурсом экономики, ресурсом, из которого ничего нельзя сделать, но на который все можно купить. Поэтому деньги всегда в дефиците. Эффективно управляя финансовыми ресурсами, мы эффективно управляем производственно-хозяйственной деятельностью предприятия в целом.

Современное условие характеризуется рыночными отношениями, т. е. происходит смена образованной парадигмы с командно-административной на рыночную.

Современные условия характеризуются высокой подвижностью внешней среды, а также ее сложностью и неопределенностью.

Следует так же отметить, что в этих условиях многие руководители принимают решение и принимают методы управления, доказавшие свою эффективность при командно-административной системе. Это приводит к тому, что в организации возникают кризисные явления, логическим продолжением которых является банкротство предприятия.

Целью прохождения экономической практики является закрепление полученных теоретических знаний, и применение их на практике.

При прохождении практики были определены следующие цели изучения работы предприятия:

 определить менеджмент организации;

 изучить структуру финансов организации и ее особенности;

 определить используемый бухгалтерский учет предприятия;

 выявить методы антикризисного управления;

 изучить информационные технологии управления;

 изучить документы, определяющие хозяйственное право организации;

 предложить рекомендации по совершенствованию работы.