Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка направлений совершенствования системы оплаты

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Отношение к труду является основной формой проявления потребности в труде, но есть и другие, не менее важные формы ее проявления, такие как самоорганизация, удовлетворенность, участие в самоуправлении, в общественной деятельности и др. Причем результаты нашего исследования, а также других авторов, занимавшихся проблемами трудовых отношений, дают основание полагать, что на разных уровнях эти формы… Читать ещё >

Разработка направлений совершенствования системы оплаты (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы разработки системы оплаты труда на предприятии
    • 1. 1. Стимулирующая функция заработной платы
    • 1. 2. Основы разработки системы оплаты труда на предприятии
    • 1. 3. Основные формы и системы оплаты труда
  • 2. Практические аспекты разработки системы оплаты труда на примере МКС — филиала ОАО «МОЭСК»
    • 2. 1. Краткая характеристика деятельности МКС — филиала ОАО «МОЭСК»
    • 2. 2. Анализ существующей оплаты труда на предприятии
  • 3. Оптимизация существующей системы оплаты труда МКС — филиала ОАО «МОЭСК»
    • 3. 1. Сущность мероприятий по оптимизации системы оплаты труда на предприятии
    • 3. 2. Совершенствование материального вознаграждения и стимулирования
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

Тема ВКР является актуальной т. к труд как мотив деятельности человека — это один из немногих мотивов, в котором неразрывно слиты воедино материальное и духовное начала, необходимость и потребность, производственные отношения на уровне личности и общества.

Для человека, как существа биосоциального, труд, безусловно, прежде всего, необходимость выживания в любые исторические эпохи. Отсюда и приоритет материального производства над всеми остальными видами человеческой деятельности на протяжении длительных тысячелетий. В этом смысле труд это всегда (и в первую очередь) материальная потребность. Общественно полезный характер труда (даже если он осуществляется индивидом в сугубо личных целях) одновременно делает его духовной потребностью человека (даже если он этого не осознает или не желает). В самом деле, именно в процессе труда человек выражает себя среди себе подобных, а разделение труда и его кооперация вовлекают его помимо воли в процесс общественного воспроизводства.

Труд как мотив деятельности, в котором соединены материальные и духовные черты — это всегда необходимость обеспечения человеку достойного существования. Понимание данного обстоятельства важно для формирования мотивационного механизма на любом уровне, поскольку достойное существование труд может обеспечить в условиях развитых товарно-денежных отношений (в рыночной экономике) только в силу его высокой социальной значимости, что выражается возможностью получения работающим высоких доходов (прибыли или заработной платы).

Труд как мотив деятельности — это необходимость. Труд как объект потребности человека — явление более глубокое, связанное с социальной сущностью человека.

Отношение к труду является основной формой проявления потребности в труде, но есть и другие, не менее важные формы ее проявления, такие как самоорганизация, удовлетворенность, участие в самоуправлении, в общественной деятельности и др. Причем результаты нашего исследования, а также других авторов, занимавшихся проблемами трудовых отношений, дают основание полагать, что на разных уровнях эти формы проявления потребности в труде возникают, формируются и выявляются по-разному.

Вопросы оплаты и нормирования труда в современных российских условиях финансового и экономического кризиса приобретает наибольшую актуальность в связи с непроработанностью нормативной базы вопросов нормирования и оплаты труда в организациях, нечеткостью и размытостью трудового законодательства. Актуальность исследования вопросов нормирования и оплаты труда вытекает из сложившейся обстановки социальной напряженности между работодателем и продавцом рабочей силы сегодня в нашей стране.

Таким образом, целью данной работы выступает исследование системы оплаты труда на примере МКС — филиала ОАО «МОЭСК».

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1) рассмотреть теоретические аспекты формирования системы оплаты труда на предприятиях

2) на примере МКС — филиала ОАО «МОЭСК» рассмотреть практические аспекты формирования системы оплаты труда на предприятии

3) предложить рационализацию существующей системы оплаты труда на предприятии и обосновать эффективность ее применения.

1. Теоретические основы разработки системы оплаты труда на предприятии

1.1. Стимулирующая функция заработной платы Заработная плата в сложившихся условиях и в будущем должна выполнять главную роль в мотивации труда. Для этого она призвана выполнять три основные функции: воспроизводственную, регулирующую и стимулирующую. У каждой из функций своя специфическая задача. Но в то же время они переплетаются между собой, каждая из них в определенной части перекрывает часть другой.

По своему содержанию зарплата многофункциональна. Различные авторы выделяют и обосновывают различные ее функции. Основные из них наиболее полно отражены в классификации Н. А. Волгина. В числе этих функций следующие:

— «воспроизводственная, заключающаяся в воспроизводстве рабочей силы;

— стимулирующая (мотивационная), направленная на повышение заинтересованности в развитии производства;

— социальная, способствующая реализации принципа социальной справедливости;

— учетно-производственная, характеризующая меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства".

Кроме указанных можно выделить особо статусную функцию заработной платы. Эта функция реализуется в том случае, если статус, определяемый размером заработка, соответствует трудовому статусу работника в рамках рассматриваемой общественной структуры. Под «статусом» принято подразумевать положение человека в той иной системе социальных связей и отношений. Соответственно трудовой статус это место данного работника по отношению к другим работникам, как по вертикали, так и по горизонтали. Размер вознаграждения за труд — один из важнейших показателей этого статуса.

Согласно более распространенной и укрупненной классификации заработная плата выполняет следующие три функции:

Воспроизводственная функция заработной платы определяет абсолютный уровень оплаты труда, необходимый для обеспечения жизненных средств работника и его семьи. Указанный уровень должен обеспечивать работнику объем потребления материальных благ и услуг достаточный для расширенного воспроизводства рабочей силы, т. е. способности к физическому и интеллектуальному труду в общественном производстве.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2008.
  2. В.С. Введение в эуономику. 10, 11 классы. — М.: «Вита-Пресс», 2008.
  3. В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2007. — 368 с.
  4. В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада, ЛТД», 2007. — 286 с.
  5. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — М.: Высшая школа, 2009.- 224 с.
  6. Р.С., Набоков В. И. Основы менеджмента. — М.: ИНФРА — М, 2008. — 189 с.
  7. . М. Эффективность труда и качества жизни: Учебное пособие. — СПб: СПб ГИЭА, 2007. — 112 с.
  8. И.Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005. — 365 с.
  9. В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. — Кострома: издательство КГТУ, 2006. — 80 с.
  10. И. Д. Практический менеджмент. ч. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П. И. — М.: «Ника», 2007. — 162 с.
  11. Менеджмент организации / под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — М.: ИНФРА — М, 2006. — 432 с.
  12. М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2007 — 702 с.
  13. Организация и регулирование оплаты труда: Учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. / под ред. М. Е. Сорокина. — М.: Вузовский учебник, 2009.
  14. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б. М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2006. — 384 с.
  15. В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. — М.: КНОРУС, 2005.
  16. С. И., Столяренко А. Д. Менеджмент персонала. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. — 480 с.
  17. И.А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. — СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2008.
  18. Современная экономика / под ред. Д. Ю. Мамедова.- Ростов — на — Дону, 2005. — 368 с.
  19. Э.Е. Как управлять персоналом. — М.: ЗАО «Бизнес — школа «Интел — синтез», 2008. — 368 с.
  20. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 576 с.
  21. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2007. — 336 с.
  22. Э. А., Кочетков А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Аналис, 2006 — 206 с.
  23. К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учебное пособие. — М.: ИНФРА — М, 2006. — 224 с.
  24. С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2006. — 300 с.
  25. Экономика предприятия под. ред. Горфинкеля В. Я., Купрякова Е. М, Швандора В. А., — М.: ЮНИТИ, 2007.
  26. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В. М. Семенова. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. — 328 с.
  27. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И. О. Волкова. — М.: Инфра —
Заполнить форму текущей работой