Система мотивации персонала в современной российской компании

Готовность и желание человека выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха деятельности организации. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности. Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности.

Актуальность темы

исследования определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке. Далеки от совершенства практические шаги организаций по поводу использования механизмов мотивации персонала.

Развитие рыночных отношений в России требует постоянного обновления и совершенствования системы мотивации и стимулирования труда, поскольку существующие механизмы мотивации персонала оказываются недостаточными.

Объектом исследования данной работы является предприятие «Медэкс» — одно из ведущих в области производства средств дезинфекции предприятий России. Здесь освоены практически все виды производств, необходимые в данной области. Продукция «Медэкс» по качеству не уступает лучшим зарубежным образцам и успешно конкурирует с ними на мировом рынке.

Цель исследования: провести анализ системы мотивации персонала современной российской компании, на примере ООО «Медэкс»

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

1.Представить теоретический анализ по проблеме исследования;

2. Проанализировать систему мотивации персонала ООО «Медэкс», сложившуюся к настоящему моменту; выявить недостатки и проблемные зоны существующей системы мотивации персонала.

3. Дать рекомендации и разработать перечень мероприятий по формированию и развитию системы мотивации персонала на предприятии Объект исследования — ООО «Медэкс»

Предметом исследования является особенности системы мотивации персонала ООО «Медэкс»

Методологической основой написания данной работы послужили законодательные и нормативные документы, действующие в РФ, а также специальная литература по исследуемой проблеме отечественных и зарубежных авторов: Маслоу А. Г., Багиров Г. Е., Егоров Г. Х., Г. Херцберг и др.

Методы исследования: изучение теоретического материала, эмпирическое исследование, анализ, синтез Информационная основа исследования: для выполнения работы были использованы данные учета и отчетности отдела кадров ООО «Медэкс».

Практическая значимость исследования: Мы полагаем, что результаты данного дипломного исследования могут быть интересны:

— Молодым специалистам, которые работают в сфере обучения персонала

— Студентам и слушателям учебных заведений, которые в дальнейшем хотят работать в сфере обучения

— Руководителям компаний

Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.