Настоящая работа посвящена изучению основных стратегий бизнеса.
Необходимо отметить, что стратегия — это собирательное понятие, объединяющее различные аспекты деятельности компании и находящее свое выражение во всем, что определяет жизнедеятельность организации; комплекс мероприятий по достижению, намеченных целей, уточненных через правила и процедуры. В настоящее время известно несколько видов основных конкурентных стратегий организаций. От правильного выбора этих видов во многом зависит процветание конкретной организации и ее конкурентоспособность в условиях современной экономики. Сразу необходимо отметь, что видов этих стратегий довольно много. Относительно этого следует заметить, что многообразие подходов к классификации стратегий еще раз подчеркивает сложность и многогранность самого понятия «стратегия».
Актуальность нашей темы заключается в том, что в настоящее время не существует какой либо единой стратегии, которая бы подходила для всех компаний без исключения. Это легко объясняется тем, что каждая фирма уникальна в своем роде и процесс выработки и реализации стратегии для ее развития зависит от множества переменных — от динамики развития фирмы, ее ресурсного потенциала, поведения основных конкурентов, характеристик производимого товара или услуг, сочетания макро и микроэкономических факторов, а также еще многих факторов.
В целом не будет преувеличением сказать, что выбор стратегии — это один из основных вопросов в науке управления.
Цель нашей работы заключается в изучении основных типов стратегии бизнеса.
Структура нашей работы подчинена решению поставленной цели и состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.
