Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Контрольная работа по теории организации

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Все производственные процессы должны быть взаимосвязаны между собой. Такая взаимосвязь достигается на основе принципов их рациональной организации во времени и в пространстве. Это специа-лизация, параллельность, пропорциональность, непрерывность, прямоточность, ритмичность, автоматичность, соответствие организаци-онных форм производственного процесса их технико-экономическому содержанию. Любой… Читать ещё >

Контрольная работа по теории организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Принципы рациональной организации трудовых и производственных процессов
  • 2. Типы организационной структуры и подходы к ее проектированию
  • Список использованных источников

1 Принципы рациональной организации трудовых и производственных процессов

Любой производственный процесс основан на взаимодействии трех его элементов: предметов труда, средств труда и собственно труда, рациональное сочетание которых служит основой для организации производства. В соответствии с этим процесс производства представляет собой совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых для изготовления определенного вида продукции.

По структуре и содержанию производственный процесс неодно-роден. Основными факторами, определяющими характер производст-венного процесса, являются: особенности изготавливаемой продукции, ее физические и химические свойства, количество компонентов, входящих в состав готового продукта; особенности применяемых средств труда; степень непрерывности выполняемых процессов; уровень специализации и тип роизводства, а также другие признаки, определяемые видом используемой энергии, технологическими особенностями и т. д.

Все производственные процессы должны быть взаимосвязаны между собой. Такая взаимосвязь достигается на основе принципов их рациональной организации во времени и в пространстве. Это специа-лизация, параллельность, пропорциональность, непрерывность, прямоточность, ритмичность, автоматичность, соответствие организаци-онных форм производственного процесса их технико-экономическому содержанию.

Принцип специализации отражает необходимость изготовления однородной продукции и закрепление за каждым производственным подразделением строго ограниченной номенклатуры продукции или работ. Уровень специализации предприятия или его подразделения можно охарактеризовать коэффициентом специализации Кс:

(1)

где п количество наименований деталей или процессов, изготавли-ваемых в данном подразделении (i = 1, …, п); Ti трудоемкость изго-товления i-го вида продукции или работ за данный период, нормочас; di удельный вес трудоемкости i-й детали (работ) в суммарной тру-доемкости продукции, производимой в данном подразделении за оп-ределенный период. [10, c. 94]

Принцип параллельности означает параллельное (одновременное) выполнение отдельных частей производственного процесса изготовления продукции. Степень одновременного выполнения различных технологических операций можно охарактеризовать коэффициентом параллельности Кпар:

(2)

где Тц. пар и Тц. факт соответственно длительности производствен-ного цикла при параллельном методе движения предметов труда и фактическая. [10, c. 94]

Принцип пропорциональности означает равную пропускную способность всех подразделений предприятия. Он предполагает про-порциональную производительность в единицу времени основных, вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия, участков, линий, групп оборудования, отдельных рабочих мест.

По отдельным группам оборудования пропускная способность определяется как отношение полезного фонда времени работы оборудования к трудоемкости единицы продукции. Пропускная способность цеха определяется по минимальному значению пропускной способности отдельных участков.

Принцип пропорциональности достигается различными методами: путем расшивки узких мест на основе проведения организационно-технических мероприятий и совершенствованием системы оперативно-производственного планирования.

Принцип непрерывности означает необходимость максимального сокращения времени изготовления продукции на основе устранения или сведения к минимуму всех перерывов в процессе ее производства. Такие перерывы имеют место как в использовании трудовых ресурсов, так и в продвижении предметов труда. Степень непрерывности произ-водственного процесса можно охарактеризовать коэффициентом не-прерывности, показывающим удельный вес технологической части производственного цикла в общей его длительности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Г. Организация и планирование производства: Практ. пособие Мн.: ФУ Аинформ, 2001 г.
  2. Н. И. Основы менеджмента. Мн., 2003.
  3. Г. Я. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие Мн.: ИП Экоперспектива, 1998 г.
  4. Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод. пособие М.: Финансы и статистика, 2002 г.
  5. Организация производства. Учебно-практическое пособие / Пасюк М. Ю., Долинина Т. Н., Шабуня А. А. Мн., ООО «ФУ Аинформ», 2002 76 с.
  6. В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие Мн.: Новое знание, 2002 г.
  7. С.И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. — М.: Зевс, 1997.
  8. Л.М., Шебеко Н. Г. Практикум по организации производства: Учеб. пособие /Под общей редакцией Л. М. Синицы — Мн.: БГЭУ, 2001 г.
  9. Р. А. Организация производства: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001 672 с.
  10. Экономика предприятия / Под ред. Хрипача В. Я. Мн.: Экономпресс, 2001 464 с.
  11. Экономика. Организация и планирование промышленного производства. / Под ред. Карпей Т. В., Лазученковой Л. С. Мн.: «Дизайн ПРО», 2001 г.
Заполнить форму текущей работой