Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация внедрения маркетинговой стратегии развития

Курсовая: Организация внедрения маркетинговой стратегии развития
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Цель — рассмотреть теоретические аспекты стратегического анализа и внедрение маркетинговой стратегии на примере топливной компании ОАО «ЕКА». Разработать рекомендации по внедрению стратегии развития на предприятии ОАО «ЕКА». Поставленная цель предопределяет необходимость решения следующих основных задач: Информационную базу исследования составляет российская и зарубежная. Провести анализ… Читать ещё >

Организация внедрения маркетинговой стратегии развития (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Исполнительное резюме
  • Глава 1. Стратегический анализ предприятия ОАО «ЕКА»
    • 1. 1. Анализ внешней среды
    • 1. 2. SWOT — анализ ОАО «ЕКА»
    • 1. 3. Анализ конкурентоспособности предприятия
    • 1. 4. Основные диагностические
  • выводы и их связь с решением стратегической маркетинговой проблемы ОАО «ЕКА»
  • Глава 2. Организация внедрения маркетинговой стратегии развития ОАО «ЕКА»
    • 2. 1. Формирование проектной команды проекта
    • 2. 2. Формирование структурных работ проекта
    • 2. 3. Рекомендации внедрения маркетинговой стратегии на предприятии
    • 2. 4. Социально-экономическое обоснование рекомендаций
  • Заключение
  • Список литературы

В современных быстроменяющихся экономических условиях предприятие может эффективно функционировать только в том случае, если изменить направление планирования его деятельности и при составлении планов — идти не от прошлого к будущему, а от будущего к настоящему.

Актуальность исследования. Важность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью в нашей стране. Развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности. Причём стратегическое планирование признаётся одним из главных направлений управленческой деятельности специалистов менеджерского звена.

Методологический подход к исследованию процессов постановки системы стратегического планирования коммерческим предприятием, как самостоятельного субъекта рыночных взаимоотношений, использованный в дипломной работе заключается, во-первых, в рассмотрении коммерческого предприятия как сложной самоорганизующейся системы, находящейся в тесных взаимосвязях с внешней средой, к которой применимы методы теории управления, во-вторых, в использовании для исследования процессов выбора оптимального плана решения проблем стратегического управления.

Цель — рассмотреть теоретические аспекты стратегического анализа и внедрение маркетинговой стратегии на примере топливной компании ОАО «ЕКА».

Поставленная цель предопределяет необходимость решения следующих основных задач:

— охарактеризовать основные модели стратегического анализа;

— проанализировать деятельность предприятия методом SWOT — анализа;

— провести анализ конкурентоспособности топливной компании ОАО «ЕКА»;

— разработать рекомендации по внедрению стратегии развития на предприятии ОАО «ЕКА».

В своем исследовании автор опирался на труды отечественных ученых Алексеевой М. М., Архипова В. А., Болотовой Е. К., Бородиной Е. И., Поликовой Ю. С., Бороненковой С. А., Винокурова В. А., Рындина А. В., Шамаева Г. А. и работы зарубежных авторов Ансофф И., Боумен К., Вебер Ю., Гельдель X., Шеффер У.

Информационную базу исследования составляет российская и зарубежная

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 2006. — 413 с.
  2. И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. — М.: Экономика, 2006. — 519 с.
  3. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. — М.: ЮНИТИ, 2005. — 320 с.
  4. В., Ветошникова Ю. Стратегия выживания промышленных предприятий // Вопросы экономики, 2008. — № 12. — С. 139…142.
  5. В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. — М.: Ось — 89, 2005. — 80 с.
  6. С. А., Ефимчик Е. Е. Основы менеджмента: Учебное пособие. — Минск: САДИ, 2004. -88 с.
  7. М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 2006.
  8. И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. — М.: Финансы и статистика, 2007.
  9. В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления, 2008. — № 5. — С. 85…91.
  10. К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 175 с.
  11. Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 283 с.
  12. В. А. Организация стратегического управления на предприятии: Монография. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. — 160 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!