Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Эффективность управления: показатели, критерии, факторы

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Список используемой литературы. Зарубежный опыт управления предприятием. Заключение. Введение. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ2. 1. Значение и основные принципы построения эффективной системы управления. Факторы, влияющие на эффективность управления. СУЩНОСТЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ1. 1. Сущность, критерии и показатели оценки эффективности управления. Читать ещё >

Эффективность управления: показатели, критерии, факторы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. СУЩНОСТЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
    • 1. 1. Сущность, критерии и показатели оценки эффективности управления
    • 1. 2. Факторы, влияющие на эффективность управления
  • 2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
    • 2. 1. Значение и основные принципы построения эффективной системы управления
    • 2. 2. Зарубежный опыт управления предприятием
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Общей чертой управленческой деятельности руководителя является право легитимно диктовать, навязывать свои волю, мнение объекту управления через систему административных, экономических, властных механизмов.

Независимо от формы собственности предприятия руководитель, с одной стороны, объективно встроен в систему государственной власти, которая видит в его деятельности поддержку политического режима, источник налоговых поступлений, фундамент социальной стабильности. С другой стороны, руководитель подчинен экономическим законам, вынужден искать рынки сбыта, минимизировать издержки, уплачивать налоги, искать клиентов и бороться с конкурентами. Успехи или неудачи в деятельности учреждения напрямую зависят от эффективности и правильности принимаемых им решений.

Даже если результат деятельности совпадет с поставленными задачами и организация получает прибыль, все равно еще рано говорить об эффективном управлении. Поскольку такие показатели как отсутствие убытков и формальное достижение цели дают лишь первоначальную и самую общую оценку менеджменту, особенно, если речь идет о крупном предприятии. Для того чтобы реально оценить, насколько эффективным является управление, придется провести глубинное исследование организации на всех уровнях самой структуры управления. Полученная в результате полная картина организации деятельности на предприятии становится эффективным помощником для принятия грамотных управленческих решений. Собственно этим обстоятельством и обусловлена актуальность настоящего курсового проекта.

Эффективное управление — один из основных факторов успешного развития предприятия. Как известно, лень — это двигатель прогресса и, соответственно, основной фактор повышения эффективности. То есть, если говорить просто, чем меньше усилий затрачивает предприниматель на достижение нужного эффекта — тем более эффективную систему управления он выстроил. Если же говорить научно, то понятие эффективности предполагает сопоставление затрат и результатов. Повысить эффективность — значит с меньшими затратами получить большие результаты.

Целью курсовой работы является изучение показателей, критериев и факторов эффективного управления.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— Рассмотреть сущность эффективного управления;

— Изучить показатели, критерии и факторы эффективного управления.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.Н. Технологии эффективного менеджмента. — М., 1998. — 138 с.
  2. Л.П. Япония: наука и искусство управления. — М., 1992. — 213 с.
  3. А. Японская система менеджмента. — М.: Интернет-трейдинг, 2006. — 248 с.
  4. Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: ИНФА, 1996. — 197 с.
  5. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — М.: Высшая школа, 1994. — 159 с.
  6. И.Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 1994. — 212 с.
  7. Э.С. Высокоэффективный менеджмент. Перевод с английского. — М., 1996. — 271 с.
  8. Дж.М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления — М.: Дело, 1993. — 149 с.
  9. Э.М. Концепция менеджмента. — М.: Дэка, 1997. — 190 с.
  10. Ю.Д. Управление поведением в фирме. — М., 1997. — 117 с.
  11. Г. Р. Управление производительностью и качеством. — М., 2000.
  12. Г. В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. — М.: Экономика, 2000. — 247 с.
  13. М.И. Создание системы управления персоналом организации // Управление кадрами, 1997. — 239 с.
  14. Е.В. Управление персоналом предприятий. — М.: ИНФРА-М, 1998.
  15. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. Перевод с английского. — М.: Прогресс, 1986. — 311 с.
  16. З.П. Эффективность менеджмента. РЭЖ., 1997. — 146 с.
  17. З.П., Филинов Н. Б., Шрамченко Т. Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. — М., 1999. — 198 с.
  18. В.И. Основы управления. — М., 2000. — 162 с.
  19. Управление персоналом организации / Под редакцией Кибанова А. Я., — М.: ИНФРА-М, 1998. — 184 с.
  20. С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. — 218 с.
Заполнить форму текущей работой