Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Планирование на предприятии

Курсовая: Планирование на предприятии
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Одним из важнейших факторов в конкурентной борьбе является управление затратами с целью снижения себестоимости продукции. Наличие системы внутрифирменного планирования, отражающей реальную производственную себестоимость, позволяет предприятию выработать эффективные меры по снижению издержек производства и себестоимости продукции, повысить рентабельность бизнеса. Предметом исследования являются… Читать ещё >

Планирование на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Задание и исходные данные
  • 1. Расчёт плановых показателей работы цеха
    • 1. 1. Производство продукции
    • 1. 2. Производственные фонды
    • 1. 3. Трудовые ресурсы и фонды оплаты труда
    • 1. 4. Себестоимость продукции
  • 2. Анализ влияния планируемых мероприятий на изменение показателей работы цеха и оценка их эффективности
  • Заключение
  • Список литературы

В условиях нестабильной, динамичной внешней среды бизнеса особенно актуальным становится внедрение системы внутрифирменного планирования и анализа денежных и материальных потоков в любой области деятельности субъектов предпринимательства.

Одним из важнейших факторов в конкурентной борьбе является управление затратами с целью снижения себестоимости продукции. Наличие системы внутрифирменного планирования, отражающей реальную производственную себестоимость, позволяет предприятию выработать эффективные меры по снижению издержек производства и себестоимости продукции, повысить рентабельность бизнеса.

Таким образом, цель курсовой работы — разработка плана выпуска продукции на предприятии и расчёт себестоимости.

Для достижения указанной цели в курсовой работе следующие задачи, определившие логику исследования и структуру работы:

• определение плана производства предприятия;

• определение потребностей в персонале и затрат на оплату труда;

• расчёт себестоимости продукции;

• определение потребности в производственных фондах;

• обоснование эффективности производственного проекта.

Предметом исследования являются теоретические и методические основы формирования системы внутрифирменного планирования как приоритетного фактора эффективной реализации стратегии развития компании. Объектом исследования является компания ООО «Механический завод».

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002.- (Серия «Высшее образование»).
  2. С.Н., Ходжаев А. Ш. Экономика: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004.
  3. Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005.
  4. З.И., Щербакова В. Е. Стратегический менеджмент / Под ред. З. И. Виноградовой. — М.: Академический Проект: Фонд «Мир», 2004.
  5. М.А. Внутрифирменное планирование. — М.: ЗАО Финстатинформ, 1999.
  6. Л.И., Башмачникова Е. В. Прогнозирование и планирование: Учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2004.
  7. Н.Л. Экономика, организации и управление предприятием: Учеб. пособие. — М.: Экзамен, 2004.
  8. .Н., Кушлин В. Н., Яковец Ю. В. Прогнозирование и стратегическое планирование: Учебник.- М.: ЗАО «Издательство „Экономика“», 2006.
  9. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Утверждены Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ. Вторая редакция исправленная и дополненная. Утверждена от 21 июня 1999 г. № 477.
  10. Национальная экономика: учебник / под ред. П. В. Савченко. — М.: Экономист, 2005.
  11. Национальная экономика: Учебник / Под общ. ред. акад. РАЕН В. А. Шульги.- М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2002.
  12. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. — 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  13. Управление организацией. 3-е изд., перер. и доп. / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2005, с. 390−398.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!