Организация внутрифирменного бюджетирования на предприятиях малого бизнеса

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Бюджетирование крайне важно для принятия управленческих решений. К числу основных функций бюджетирования относятся прогнозирование (финансового состояния, ресурсов, доходов и затрат) и проведение сценарного анализа, т. е. оценки различных вариантов финансового положения предприятия в будущем. Основной целью дипломной работы является: изучение структуры управления финансовыми ресурсами на малом… Читать ещё >

Организация внутрифирменного бюджетирования на предприятиях малого бизнеса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 1. 1. Общие принципы организации внутрифирменного бюджетирования на предприятии
- 1. 2. Виды и типы бюджетирования на предприятии
- 1. 3. Особенности организации внутрифирменного бюджетирования на предприятии малого бизнеса
ГЛАВА 2. ВНУТРИФИРМЕННОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА ЧП «СЛАДКО»
- 2. 1. Краткая характеристика ЧП «Сладко»
- 2. 2. Организации внутрифирменного бюджетирования ЧП «Сладко»
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ЧП «СЛАДКО»
- 3. 1. Оценка эффективности работы организации до внедрения системы бюджетирования
- 3. 2. Финансовые показатели ЧП «Сладко» по результатам первого года бюджетного управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3

Современная экономика России характеризуется появлением огромного числа предприятий различных форм собственности и характера деятельности, наличием большого количества хозяйственных связей, что приводит к значительному увеличению объема финансовой работы. Одновременно это влечет за собой существенное изменение роли и значения финансовой работы в деятельности коммерческой организации, недооценка которой может привести к потере финансовой устойчивости и наступлению банкротства предприятия.

Управление денежным оборотом во многом состоит в прогнозировании на длительную перспективу движения денежных средств и оценке его влияния на финансовое состояние предприятия. Эффективно управлять денежным оборотом — значит на основе анализа всех сторон денежного оборота предприятия, кругооборота всего капитала, движения финансовых ресурсов, состояния финансовых отношений предприятия с другими участниками экономического процесса правильно рассчитать объем и интенсивность потоков денежных средств на ближайшее время и перспективу.

Цели предприятия могут быть достигнуты только тогда, когда они, зафиксированы в стратегии развития, отражены и взаимоувязаны в показателях тактических и оперативных планов и бюджетов, и если созданы все условия для их достижения Действующая система бухгалтерского учета не в полной мере отвечает нуждам управления финансовыми ресурсами предприятия и ориентирована на удовлетворение внешних пользователей.

Данная дипломная работа посвящена разработке и внедрению технологии управления финансовыми ресурсами — бюджетированию.

Основной целью дипломной работы является: изучение структуры управления финансовыми ресурсами на малом предприятии, разработка и внедрение бюджетирования на малом предприятии, оценка эффективности от внедрения бюджетирования.

Актуальность темы

обусловлена тем, что на многих российских предприятиях отсутствует какая-либо система управления финансовыми ресурсами. По некоторым данным 90% всех проблем с финансами на российских предприятиях связано с неграмотностью высшего руководства в вопросах управления финансами. Одной из причин является отсутствие у руководителей своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии компании. Подобные проблемы имеются и на рассматриваемом предприятии.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Показать весь текст

Список литературы

Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья.
Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.
Все положения по бухгалтерскому учету. М.: ГроссМедиа Ферлаг, 2005.
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М: Финансы и статистика, 2008 г., 456 стр.
Бадаш Х.З. Экономика предприятия. Ижевск, 2007 г., 257 стр.
Баканов М.И., Шеремет А, Д. Теория экономического анализа: Учебник. — 3-е изд., перераб. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 425с.
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — 2-е изд., доп. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 235с.
Банк В.Р., Банк С. В., Тараскина А. В. Финансовый анализ. Учебное пособие. — М.: ТК Велби, 2005. с. 344
Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — К.: Ника-Центр, 2008. — 468с.
Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. — К.: Ника-Центр, 2005. — 468с.
Бухалков М.И. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2008 г., 364 стр.
Вакуленко Т.Г., Фомина Л. Ф., Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений, Москва — Санкт-Петербург, «Издательский дом Герда», 2008 год. — 214с.
Васильева Л.С., Петровская М. В. Финансовый анализ: Учебник. — М.: КНОРУС, 2007. с. 544
Головизнина А.Т., Архипова О. И. Теория бухгалтерского учета. М.: Экономистъ, 2008 г. 218 стр.
Гольдштейн Г. Я., Гуц А.Н. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Таганрог, 2007 г., 418 стр.
Добровольский Е., Боровиков П., Глухов Е. Бюджетирование шаг за шагом. — Сп-Б.: Питер, 2010. — 408 с.
Донцова Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. — 144 с.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. — М.: Финансы и статистика, 2007 г. — 472с.
Ковалев В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ПБЮЛ Гриженко Е. М., 2008. — 321с.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 256с.
Ковалев В.В., Ковалев Вл.В. Финансы предприятий.- М.:Финансы и статистика, 2008. — 452 с.
Карпов А.Е. Бюджетирование, как инструмент управления. М.: Результат и качество, 2009 г., 287 стр.
Маркарьян Э.А., Герасименко Г. Л., Маркарьян С. Э. Финансовый анализ. — М.: КНОРУС, 2008. с. 224
Нечитайло А.И. Учет финансовых результатов и распределения прибыли. — СПб.: Питер, 2005. с. 336
Савицкая Г. В. Экономический анализ. М.: Финансы и статистика 2008 г., 329 стр.
Селезнева Н.Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов, — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАЦА, 2007. — 639 с
Терехова В.А. Финансовый учет. — СПб.: Питер, 2008, с. 368
Хруцкий В.Е., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование. М.: Финансы и статистка, 2008 г., 324 стр.
Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М. И. Баканова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 319с
Шеремет А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА — М, 2007. — 237с.
Юджин Ф. Бригхем. Энциклопедия финансового менеджмента. Перевод с английского — М.: РАГС — «ЭКОНОМИКА», 1998.
Финансовый менеджмент. Под ред. Поляка Г. Б. М.: Феникс, 2007 г., 382 стр.
Экономическая статистика: Учебник / Под ред. Иванова Ю. Н. — 2- изд., доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 417с.
Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие/Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. — М.: /Финансы и статистика, 2007. — 235с.
Солнцев И.В. Общая схема бюджетирования на предприятии// Финансовый менеджмент, 2008, № 3.
Мамочкин Е. Взаимосвязь планирования, бизнес-планирования и бюджетирования// Финансовая газета, 2008, № 42.
Колесников С. Н. Бюджетирование: теория и реализация// Экон-Профи, ноябрь 2009 г.
Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту// Финансовый менеджмент, 2009, № 1.
Кравцова Л. Эликсир неудачи// Эксперт Урал № 24, 28 июня 2008.
Есипович Ф. Не просто экономия// Эксперт Северо-Запад № 23, 19 июня 2009.

Заполнить форму текущей работой