Организация труда персонала

Раздел 1. Сущность и особенности организации труда персонала

1.1. Понятие и задания организации труда

Термин «организация» используется в нескольких значениях.

Во-первых, организация — это внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия относительно отдельных частей целого. Исходя из этого, организацией труда на предприятии является система производственных взаимосвязей персонала со средствами производства и друг с другом, которая образует определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным признаком организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда [11, c.168].

Второе значение термина «организация» предполагает, что это совокупность процессов или действий, приводящих к формированию и улучшению связей между частями целого. То есть это действие или функция управления. В этом смысле организация труда на предприятии понимается как совокупность действий и процессов по установлению или совершенствованию порядка совершения процесса труда и взаимосвязей работников между собой, а также со средствами производства.

Еще одно значение термина «организация» — это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих по установленным правилам и процедурам. В этом смысле в специальной литературе это понятие чаще всего употребляется как аналог слов «хозяйствующий субъект», «предприятие» с оттенком нематериальной сферы деятельности предприятия [3, c.98].

Таким образом, организация труда может быть рассмотрена с двух сторон: во-первых, как состояние некой системы, состоящей из конкретных связанных между собой элементов и соответствующей целям производства; во-вторых, как систематическая деятельность людей, связанная с внедрением нововведений в существующую организацию труда для того, чтобы привести ее в соответствие с достигнутым уровнем развития науки, техники и технологии.

Труд людей в процессе производства может быть организован под воздействием развития производительных сил общества и производственных отношений. Именно поэтому организация труда персонала всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Они тесно связаны между собой, постоянно взаимодействуют и определяют содержание организации труда.

Выделяют следующие элементы содержания организации труда, исходя из особенностей решаемых задач:

1. Разделение и кооперирование труда, которое предусматривает научно-обоснованное распределение персонала по систематизированным трудовым функциям, машинам, механизмам, рабочим местам, а также соответствующее комбинирование и группирование работников в рабочие коллективы;

2. Нормирования труда, что предполагает детальный расчет норм затрат труда на изготовление продукции и оказание услуг как основание для организации труда и определения эффективности работы;

3. Организация и обслуживание рабочих мест, которое включает их рациональное планирование, а также оснащение исходя из антропометрических и физиологических данных и эстетических вкусов человека; эффективную систему обслуживания, аттестацию и рационализацию рабочих мест;

4. Организация подбора персонала и его развитие, включающая планирование потребности в рабочей силе, профориентационную работу и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала, ее реализацию;

5. Улучшение условий труда, которое предполагает устранение избыточных физических, психологических и эмоциональных нагрузок, элементов вредности производства, эстетику производства, создание системы охраны и безопасности труда;

6. Эффективное использование рабочего времени, создание оптимальных режимов труда и отдыха;

7. Рационализация трудовых процессов, внедрение и использование оптимальных приемов и методов труда;

8. Планирование и учет труда;

9. Мотивация труда;

10. Укрепление дисциплины труда [5, c.209].

На разных предприятиях труд организуется в различных формах. Существует ряд факторов, которые объясняют это разнообразие:

1) научно-технический прогресс, систематическое улучшение применяемых техники и технологии;

2) система организации производства;

3) психофизиологические факторы и особенности экологической среды;

4) факторы, связанные с характером задач, которые решаются в разных звеньях системы управления производством.

Организация труда персонала имеет изменчивое содержание. Исходя из того, как развивается материально-техническая база производства и повышается культурно-технический уровень работников, происходят изменения и в организации труда. Например, механизация, применение новых материалов и видов энергии для изготовления новых видов товаров в корне меняют содержание трудовых процессов и, естественно, потребность в количестве работников, их профессиональном и квалификационном составе. Все это приводит к существенным изменениям и в организации труда.

Организация труда тесно переплетается с организацией производства. Организация труда является составной частью организации производства и включает в себя проведение различных мероприятий, направленных на рациональное использование рабочей силы.