Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление затратами предприятия

Курсовая: Управление затратами предприятия
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Оценка эффективности управления затратами. Цели и задачи управления затратами. НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ2. 1. Обобщение зарубежного опыта анализа и оптимизации затрат предприятия. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ1. 1. Понятие и сущность затрат. Список использованных источников. Классификация затрат для принятия решений… Читать ещё >

Управление затратами предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
    • 1. 1. Понятие и сущность затрат
    • 1. 2. Классификация затрат для принятия решений и планирования
    • 1. 3. Цели и задачи управления затратами
    • 1. 4. Оценка эффективности управления затратами
  • 2. НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • 2. 1. Обобщение зарубежного опыта анализа и оптимизации затрат предприятия
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Организационная деятельность любого предприятия связана с использованием ресурсов земли, рабочей силы, средств производства (капитала) и предпринимательских способностей, что, очевидно, влечет за собой возникновение затрат, перерабатывая эти ресурсы, предприятие производит, а затем реализует продукцию, получая (в большинстве случаев) прибыль.

Степень удовлетворения интересов фирмы, прежде всего, зависит от результатов его хозяйственной деятельности, которые включают не просто получение доходов и прибыли от реализации продукции, но и обеспечение стабильного развития производства с учетом выплат необходимых налогов.

В современных условиях процесс эффективного управления производством зависит от того, насколько рационально построена система внутрипроизводственного управленческого учета на предприятии и насколько объективно она отражает его производственные процессы. Формирование многих экономических показателей зависит от правильности организации внутрипроизводственного учета.

Вопросы организации управленческого учета на предприятии тесно связаны с вопросами управления затратами на всех уровнях его производственно-коммерческой деятельности. Стремление построить такую внутрипроизводственную учетную систему, которая взаимосвязано отражала бы весь производственный процесс, является одной из приоритетных задач.

Основным объектом управленческого учета являются затраты на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Уровень затрат является критерием использования эффективных или неэффективных форм и методов хозяйствования и обусловлен сложившимися производственными отношениями.

Этот показатель выражает интересы широкого круга предпринимателей в наиболее рациональном и эффективном использовании производственного потенциала, а именно в получении высоких результатов при минимальных затратах.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , А.Н. Организация учёта затрат и определение себестоимости строительно-монтажных работ в управленческом учёте / Н. А. Азиев // Экономический анализ. — 2008.
  2. , В.А. Развитие и современное состояние систем учёта затрат / В. А. Артющенко // Экономический анализ. — 2007.
  3. , О. Маржинальный метод анализа себестоимости и ценообразования / О. Баннахова // Справочник экономиста. — 2007.
  4. , Д.А. Совершенствование и развитие системы управленческого учёта на предприятии / Д. А. Волошин // Экономический анализ. — 2007.
  5. , Е.Ю. Учёт затрат: функциональный и традиционный подходы / Е. Ю. Воронова // Аудитор. — 2007.
  6. , Н.С. Концепции и аналитический инструментарий метода «затраты — результат» / Н. С. Гужвина // Экономический анализ. — 2006.
  7. , Н.А. Решение вопросов снижения себестоимости / Н. А. Гуркова // Справочник экономиста. — 2007.
  8. , В.Н. Теория и практика определения доли постоянных затрат для внедрения управленческого учёта по местам возникновения затрат / В. Н. Дорман, Т. С. Близнюк, М. А. Жемчуева // Экономический анализ. — 2007.
  9. , Н.Ю. Абсорбшен- и директ-костинг: учёт, калькулирование и принятие решений / Н. Ю. Иванова // Справочник экономиста. — 2008.
  10. , Е.В. Справочник экономиста по ценообразованию / Е. В. Кистерева; под ред. Е. Н. Ивановой. — М.: Профессиональное издательство, 2008.
  11. , Л. Антикризисное управление в современных условиях / Л. Кольцова // Справочник экономиста. — 2009.
  12. , Н.П. Бухгалтерский учёт: Учебник / Н. П. Кондраков. — М.: ИНФРА-М, 2007.
  13. , А.В. Управление затратами. Конспект лекций / А. В. Куранова. — М.: ООО «А-Приор», 2007.
  14. , Т. Н. Основы управленческого учета / Т. Н. Карпова. — М.: Финансы и статистика, 2006.
  15. , Ю.Н. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство / Ю. Н. Лапыгин, Н. Г. Прохорова. — М.: Эксмо, 2007.
  16. , В.Г. Системы управления затратами / В. Г. Лебедев // Вопросы управления предприятием. — 2008.
  17. , И.А. Управление затратами / И. А. Либерман. — М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006.
  18. , Ж.В. Особенности развития экономики России в период общемирового кризиса / Ж. В. Локтева // Справочник экономиста. — 2009.
  19. , Н.А. Фондирование как метод управления затратами / Н. А. Лумпов // Финансовый менеджмент. — 2007.
  20. , А.С. Формирование и списание затрат при производстве продукции / А. С. Паламарчук // Справочник экономиста. — 2009.
  21. , М.Л. Разработка управленческих решений на основе классификации затрат / М. Л. Слуцкин // Аудитор. — 2007.
  22. , А.Ю. Подготовительная работа к мероприятиям по сокращению затрат / А. Ю. Соколов // Экономический анализ. — 2006.
  23. , М.И. Управление затратами предприятия / М. И. Трубочкина. — М.: ИНФРА-М, 2007.
  24. , Г. Р. Управление затратами: планирование, учёт, контроль и анализ издержек обращения / Г. Р. Хамидуллина. — М.: Издательство «Экзамен», 2006.
  25. Чая, В. Т. Перспективы развития управленческого учёта / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина // Экономический анализ. — 2007.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!