Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Контроль в системе менеджмента

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других — это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что… Читать ещё >

Контроль в системе менеджмента (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • I. Теоретические основы
    • 1. 1. Какова роль контроля в процессе менеджмента? что такое контроль ?
  • (Э.М. Коротков «менеджмент» стр.492−493)
    • 1. 2. Формы и виды контроля
  • (Э.М. Коротков «практический менеджмент» стр.104−108)
    • 1. 2. 1. Формы контроля
    • 1. 2. 2. Виды контроля
    • 1. 3. Процесс контроля
  • (Э.М. Коротков «практический менеджмент» стр.112−114)
    • 1. 4. Условия эффективного контроля
  • (Э.М. Коротков «практический менеджмент» стр.115−116)
    • 1. 5. Концепция построения контроля
  • (Э.М. Коротков «практический менеджмент» стр.116−118)
    • 1. 6. Современные системы контроля
  • (Э.М. Коротков «практический менеджмент» стр.118−122)
    • II. Практическая часть
  • Контроль системы управления на примере предприятия №
    • 2. 1. Характеристика предприятия Домоуправление №
    • 2. 2. Миссия организации
    • 2. 3. Характеристика организации как системы
    • 2. 4. Структура предприятия
    • 2. 5. Характеристика внешней среды
    • 2. 6. Методы управления организации
    • 2. 7. Система контроля на предприятии
    • 2. 7. 1. Рассмотрение вида контроля на примере Домоуправления №
    • 2. 7. 2. Рассмотрим процесс административного контроля на примере этого же предприятия
  • Заключение
  • Список Литературы

В упрощенном понимании, менеджмент — это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент — по-русски «управление» — функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент — это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров — это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других — это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.

Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.

При рыночной системе хозяйствования коммерческая организация, являющаяся самоорганизующейся социально ориентированной системой, функционирует в жестких условиях конкурентной среды и имеет полную хозяйственную самостоятельность. В таком положении ее деятельность в широком смысле направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами. В соответствии с этим, управленческий контроль коммерческой организации ориентирован главным образом на обеспечение основных показателей эффективности функционирования в современных условиях: устойчивое положение организации на рынках (среди конкурентов), признание организации субъектами рынка и общественностью, своевременная адаптация систем производства и управления организации к перманентно меняющейся внешней среде (рыночной конъюнктуре). В рыночных условиях, характеризующихся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, эффективное управление организацией предполагает гораздо больший спектр планов, гораздо больший объем плановой, а, соответственно, и контрольной работы, чем при плановой экономике. Более того, в настоящее время в силу усиления конкурентных отношений на мировых и отечественных рынках, стремительного развития и смены технологий, растущей диверсификации бизнеса и

Показать весь текст

Список литературы

  1. Э.М. Коротков учебное пособие «практический менеджмент» -М.ИНФРА-М, 2010.
  2. Э.М. Коротков учебник «Менеджмент» ИД Юрайт, 2010
  3. www.twirpx.com
Заполнить форму текущей работой