Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование стратегии развития предприятий мясоперерабатывающего подкомплекса на основе маркетинговой концепции управления

Диссертация: Формирование стратегии развития предприятий мясоперерабатывающего подкомплекса на основе маркетинговой концепции управления
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

На основе количественного 8? ОТ-анализа нами разработаны стратегии развития маркетинга на ОАО «Оршанский МК»: на корпоративном и бизнес-уровне — оборонная конкурентная стратегия на рынке г. Орша, расширение присутствия на других сегментах рынка Витебской области и Республики Беларусь, стратегия глобализациина основе построения и анализа матриц ОЕ и И. Ансоффа разработаны стратегии развития… Читать ещё >

Формирование стратегии развития предприятий мясоперерабатывающего подкомплекса на основе маркетинговой концепции управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
  • ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования стратегии развития мясоперерабатывающих предприятий на основе маркетинговой концепции управления
    • 1. 1. Сущность стратегического маркетингового планированиям АПК
    • 1. 2. Маркетинговый подход к определению стратегий как средства создания конкурентных преимуществ
    • 1. 3. Инструменты стратегического анализа и выбора стратегии развитая. 3 О
  • ГЛАВА 2. Современное состояние и анализ маркетинговой деятельности предприятий мясного подкомплекса Республики Беларусь
    • 2. 1. Анализ внешней среды функционирования предприятий мясного подкомплекса
    • 2. 2. Анализ современного состояния и тенденций развития мясной отрасли Республики Беларусь
    • 2. 3. Оценка современного состояния мясоперерабатывающих предприятий и особенности их маркетинговой деятельности
  • ГЛАВА 3. Формирование маркетинговой стратегии развития мясоперерабатывающих предприятий (на примере ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат»)
    • 3. 1. Маркетинговые исследования регионального рынка мясной продукции
    • 3. 2. Маркетинговый анализ деятельности ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат»
    • 3. 3. Формирование стратегии развития и обоснование тактики маркетинга на ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат»

Актуальность темы

исследования. Современное мясоперерабатывающее предприятие представляет собой открытую социально-экономическую систему.

Ее состояние и развитие находятся под сильным воздействием внешней среды, которой присущи неопределенность, динамизм и непредсказуемость, что обусловливает выработку соответствующей перспективной стратегии развития организации. Поэтому проблема приспособления предприятий к изменениям внешней среды приобретает особую значимость и актуальность. Степень адекватности экономического поведения и управленческих решений предприятия требованиям рынка сегодня становится решающим фактором его " ! успешного долгосрочного развития.

Актуальность исследования проблем формирования маркетинговой стратегии усиливается в связи с отсутствием на мясоперерабатывающих предприятиях комплексного механизма стратегического управления маркетингом, четких формулировок целей, приоритетов и критериев развития маркетинга, недостаточным применением современных маркетинговых технологий, доминированием операционного маркетинга над стратегическим.

Известно, что в экономически развитых странах стратегический подход к управлению предприятием получил достаточно широкое распространение и стал важным фактором создания высокой долгосрочной эффективности и конкурентоспособности. В то же время в Республике Беларусь проблемы стратегического развития предприятий на основе их адаптации к интенсивно изменяющейся внешней среде и условиям жесткой конкуренции являются новыми и малоизученными. Это связано с тем, что переходный характер экономики существенно усиливает неопределенность, риски, непредсказуемость внешней среды. Белорусские мясоперерабатывающие предприятия работают в условиях относительно высокого уровня инфляции, ограниченного спроса, повышенных кредитных ставок, большой зависимости от мировых цен на энергоресурсы, становления и развития конкуренции.

Исходя из вышеизложенного, становится очевидным, что существует необходимость разработки маркетинговой стратегии развития мясоперерабатывающих предприятий, учитывающей специфику белорусской экономической практики и опирающейся на передовой опыт зарубежных стран.

Степень изученности проблемы. Маркетинговая проблематика широко представлена в научных трудах отечественных и зарубежных экономистов. Значение, принципы, особенности стратегического маркетинга, методический инструментарий стратегического маркетингового планирования и маркетинговых исследований получили отражение в работах И. Ансоффа, Генри Асселя, М. Мак-Дональда, Ж.-Ж. Ламбена, A.A. Томпсона, И. JL Акулича, Г. Л. Багиева, Р. Б. Ноздревой, Г. Д. Крыловой, Р. А. Фатхутдинова и др.

Проблемы развития маркетинговой деятельности на конкретных предприятиях, формирования и развития маркетинговых стратегий в системе агромаркетинга рассматриваются в научных трудах В. В. Бурцева, А. Голищева, А. А. Воронова, Н. Киреенко, В. А. Клюкача, В. Д. Гончарова, Ю. А. Цыпкина и др.

Тем не менее, ряд вопросов по развитию маркетинговой деятельности на мясоперерабатывающих предприятиях с учетом экономических и других региональных особенностей, на наш взгляд, требует углубления научных исследований проблемы, выработки обоснованных рекомендаций по формированию системы стратегического маркетинга на предприятиях мясоперерабатывающей промышленности и механизма управления ею в сложившихся условиях. Исследования зарубежных ученых, ориентированные на развитые рыночные отношения, трудно применимы к современным условиям белорусской экономики.

Объектом исследования служат предприятия мясоперерабатывающей отрасли Республики Беларусь.

Предметом исследования являются методические и практические вопросы формирования и реализации стратегий роста белорусских мясоперерабатывающих предприятий в условиях усиления конкуренции.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке методических и прикладных рекомендаций по формированию стратегий развития белорусских мясоперерабатывающих предприятий на основе маркетинговой концепции управления.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:

— изучить концептуальные основы стратегического маркетингового планирования с учетом отечественного и зарубежного опыта развития маркетинга мясопродуктов и выявления особенностей функционирования отраслевого рынка;

— определить основные направления совершенствования стратегического планирования в современных условиях на базе маркетинговой концепции управления;

— проанализировать внешнюю и внутреннюю среду функционирования мясоперерабатывающих предприятий Республики Беларусь- ,.

— определить методические основы и последовательность. этапов формирования маркетинговой стратегии развития предприятий мясного подкомплекса АПК- ^.

— разработать механизм, формирования альтернативных стратегий развития мясоперерабатывающего предприятия и тактические рекомендации по их реализации на основе формирования сбалансированного товарного ассортимента;

— разработать концептуальные основы механизма управления маркетинговой деятельностью мясоперерабатывающих предприятий и предложения по совершенствованию организационных структур маркетинга на предприятиях отрасли.

Теоретической и методологической основой исследования стали фундаментальные труды отечественных и зарубежных специалистов по проблемам формирования стратегии развития предприятий промышленностиматериалы научно-практических конференций. Наряду с монографиями и диссертационными исследованиями в работе использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятий мясного подкомплекса республики Беларусь, специальные публикации в периодических изданиях по исследуемой проблеме.

Исследование базируется на общенаучной методологии, в процессе исследования использовались методы системного анализа, математического и логического моделирования, структурного анализа.

Эмпирическая база исследования формировалась на основе результатов авторских маркетинговых исследований, проективного эксперимента, материалов, содержащихся в статьях, в периодических изданиях.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке и научном обосновании теоретико-методических и практических рекомендаций по формированию стратегии развития предприятий мясоперерабатывающего подкомплекса на основе маркетинговой концепции управления, обеспечивающей создание конкурентных преимуществ предприятий промышленности.

Обработка результатов авторского маркетингового исследования проводилась с использованием программного продукта SPSS.

Научная новизна исследования подтверждается следующими полученными научными результатами, выносимыми на защиту:

— предложено стратегическое маркетинговое планирование, которое рассматривается как особый вид научно-практической деятельности, направленный на разработку моделей эффективного функционирования предприятия в перспективе на основе диагностики внутренней и внешней среды организации, максимального использования рыночных возможностей и рационального распределения ресурсов, что позволило дополнить концепцию стратегического маркетинга (п. 9.2 Паспорта специальности 08.00.05);

— разработана методика обоснования и формирования маркетинговой стратегии устойчивого конкурентоспособного развития предприятий мясоперерабатывающего подкомплекса на основе синтеза учета платежеспособного спроса населения, отраслевой и региональной специфики и социально-экономических приоритетов развития аграрного сектора, четкого ранжирования и структурирования целей, стратегий и тактических методов маркетинга на различных иерархических уровнях управления: корпоративном, бизнес-уровне, функциональном (п. 9.1 Паспорта специальности 08.00.05);

— предложена методика формирования сбалансированного объема и структуры спроса в разрезе товарного ассортимента для предприятий АПК мясоперерабатывающей отрасли (на примере ОАО «Оршанский МК»), (п. 9.24.

Паспорта специальности 08.00.05);

— предложена и апробирована методика проведения количественного 8\ЮТ-анализа оценки внешней и внутренней конкурентной среды в трех временных горизонтах, учитывающая существующий уровень конкуренции на мясном сегменте регионального рынка продовольственных товаров и практики формирования брендинга на ОАО «Оршанский МК» (п. 9.5, 9.25 Паспорта специальности 08.00.05);

— предложен механизм формирования и практической реализации альтернативных стратегий развития ОАО «Оршанский МК», направленных на достижение безубыточного уровня производства и сбыта продукции и в перспективе на достижение определенной нормы прибыли (п. 9.4 Паспорта специальности 08.00.05);

— сформулированы концептуальные основы механизма управления маркетинговой деятельностью в мясоперерабатывающей отрасли, обоснованы рекомендации по совершенствованию организационной структуры маркетинга на мясоперерабатывающем предприятии (п. 9.1 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что основные теоретические выводы, содержащиеся в диссертации, доведены до конкретных практических рекомендаций по формированию стратегии развития предприятий мясоперерабатывающего подкомплекса, что позволяет обеспечить предприятию получение дополнительной прибыли и улучшение результатов управленческой деятельности.

Апробация работы и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования, отраженные в диссертации, были обсуждены и одобрены на международных научно-практических конференциях: «Локальное развитие, создание условий, способствующих рациональному использованию потенциала государственной казны и органов самоуправления» (Польша, г. Щецин 2006 г.), «Учет, анализ и финансы в организациях АПК: состояние и пути совершенствования» (г. Горки, 27—28 октября 2006 г.), «Организационно-правовые аспекты ршновационного развития АПК» (г. Горки, 15−16 марта 2007 г.), «Актуальные проблемы экономики и права» (г. Барановичи, 29−30 апреля 2010 г.), «Развитие муниципальных образований субъектов РФ в посткризисный период» (г.Орел, 30 марта 2011 г.).

Результаты исследований внедрены на ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат», что подтверждается документами о внедрении.

Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 10 научных работ, общим объемом 3,7 п.л. (авторских 3,0 п.л.), в том числе 1 статья опубликована в рецензируемых журналах перечня ВАК России и 6 статей опубликовано в журналах перечня ВАК Беларуси.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Объем работы составляет 172 страниц текста, 60 таблиц, 11 рисунков, 16 приложений.

Основные выводы по распределительной политике ОАО «Оршанский МК»: комбинат использует смешанную распределительную политикупри сбыте продукции в г. Орша предприятие придерживается стратегии интенсивного распределенияпри региональной и межрегиональной торговле — стратегии дистрибутивного распределенияналичие фирменных торговых точек позволяет поддерживать прямые контакты с потребителями, контролировать сбытнаблюдается недостаток специализированного транспорта, слаборазвитые транспортно-логистические схемы, отсутствие информации о клиентах в других регионах, базы данных по возможным клиентам.

В сфере коммуникативной политики деятельность ОАО «Оршанский МК» представлена несколькими направлениями:

1. Реклама. Рекламная деятельность ОАО «Оршанский МК» имеет три основных направленности: напоминание о продукции предприятия перед началом сезонного роста, чтобы подчеркнуть широкую ориентированность продукции мясокомбинатаинформирование о появлении новых видов продукции ОАО «Оршанский МК» на рынке, об изменении некоторых характеристик продукциисоздание позитивного имиджа ОАО «Оршанский МК». Описание коммуникационных мероприятий ОАО «Оршанский МК» в 2006— 2008 гг. приведено в приложении Ж1.

2. Участие в выставках и ярмарках представлено в приложении Ж2.

3. Дегустации. Апрель-июнь 2010 г. — серии дегустаций по городам Республики Беларусь с целью ознакомления потенциальных покупателей с новыми видами продукции (период: 2 недели в каждом городе, не менее 14 магазинов в каждом). Эффект: общий прирост продаж в регионах за счет роста информированности и лояльности населения — 13%. Сентябрь 2010 г.— дегустации в г. Орша по внедрению новых продуктов (балык «Столичный», филей с сухофруктами «Деликатесный», мясные консервы).

4. РЫ-мероприятия (связи с общественностью) не получили широкого распространения на ОАО «Оршанский МК» .

Для ОАО «Оршанский МК» целесообразно проводить коммуникативную политику широкого маркетинга. Она рассчитана на различные группы населения, товары позиционируются как продукция «для всех». Основные направления коммуникативной политики заключается в постоянном поддержании «эффекта присутствия» на рынке, напоминания о товаре, поддержание лояльности потребителей. Необходимо проводить различные ВТЬ акции — по внедрению товаров рыночной новизны и привлечению новых покупателей.

Основные конкуренты используют следующие коммуникативные политики. ОАО «Витебский МК» имеет несколько товарных марок. Данное предприятие пытается уйти в «нишевое» позиционирование. Поддержка элитной марки осуществляется как средствами АТЪ — рекламой на радио и телевидении, так и активными ВТЬ-мероприятиями — вещание роликов в местах продаж, акции с потребителями, использование РОЭ-материалов. Для марок низкого ценового сегмента проводится стимулирование продаж путем напоминающей рекламы.

ОАО «Глубокский МК» практически не использует каналы прямого контакта с потребителями. Отсутствуют АТЪ, ВТЬ-мероприятия, РЫ-акции. Из средств стимулирования сбыта отметим только Р08-материалы — наклейки на витрины, фирменные ценники.

По коммуникативной политике ОАО «Оршанский МК» можно сделать следующие выводы: факт наличия коммуникаций (даже агрессивных, интенсивных) не дает желаемого прироста продаж, прибыли, что говорит о нерациональности данной политикикомбинат имеет достаточный опыт проведения акций по продвижению товара на рынке, использует опыт специализированных фирм. Для предприятия характерны непонимание частью руководства необходимости маркетинговых усилий по стимулированию сбыта, и, как следствие, слабое планирование этих методов, а также практически полное отсутствие РЯ-мероприятийнизкий уровень активности продвижения среди конкурентов на республиканском рынке мясопродуктов.

Дифференциация населения по уровню дохода в Республике Беларусь продолжается, поэтому, при относительной унификации производства продуктов, в перспективе наиболее реально усиление «нишевого» позиционирования и сегментарной коммуникативной политики, продвижение отдельных брендов, усиление роли марочных стратегий.

Маркетинговая деятельность ОАО «Оршанский МК» за анализируемый период активно развивалась по всем элементам комплекса маркетинга, накоплен определенный опыт применения маркетинга. Наряду с этим имеются и существенные ошибки и недоработки в маркетинговой деятельности, негативно влияющие на конечный результат. Необходимы определенные коррективы в применяемом комплексе маркетинга, прежде всего стратегические.

Рост ассортимента и качества предложения мясоколбасных изделий, а также потребительской культуры и усиление конкурентной борьбы на рынке, требует от предприятий мясоперерабатывающей отрасли Республики Беларусь разработки стратегий маркетинга. Планирование приоритетных направлений развития маркетинговой деятельности ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат» методически верно начинать с определения долгосрочных ориентиров маркетинга, с разработки маркетинговых стратегий.

Анализ современного состояния маркетинговой деятельности ОАО «Оршанский МК» выявил:

— ассортимент мясокомбината достаточно широкий и глубокий (включая эксклюзивную продукцию) и постоянно обновляется;

— продукция комбината позиционируется как качественная;

— существующий на предприятии бизнес-процесс «Ассортиментная политика» слабо учитывает влияние рыночных факторов (спроса и предложения, сезонность спроса, жизненный цикл товара);

— бизнес-процесс «Ценовая политика» также слабо отражает влияние рыночных факторов, система скидок недостаточно разработана и, вследствие этого, не эффективнапродукция представлена в различных ценовых категориях, но в целом цена на 3—5% выше среднерыночных на региональном рынке мясопродуктов;

— комбинат использует смешанную распределительную политику с сочетанием стратегий интенсивного и дистрибутивного распределения, различных каналов и форм сбыта. При этом слабо развиты транспортно-логистические схемы, отсутствует информационная под держка сбыта;

— на комбинате накоплен достаточный опыт проведения мероприятий по продвижению товаров на рынке, но коммуникационная политика не достаточно рациональна и агрессивна, не полностью используются возможности по стимулированию сбыта, отсутствуют PR-акции.

3.31 Формирование стратегии развития и обоснование тактики маркетинга на ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат».

Выбор приоритетных стратегий маркетинга в рамках стратегии развития опирается на SWOT-анализе деятельности предприятия, как одного из основных элементов стратегического планирования на корпоративном уровне (согласно разработанному нами алгоритму стратегического маркетинга).

SWOT-анализ позволит формировать наиболее приемлемые стратегии агромаркетинга мясоперерабатывающего предприятия на корпоративном уровне, максимально адаптированные к внешней и внутренней среде предприятияв полной мере использовать рыночные возможности и сильные стороны предприятияусилить объективную (аналитическую) основу и тем самым обоснованность принимаемых рыночных решений, что в совокупности будет способствовать достижению генеральных целей развития предприятия.

При разработке SWOT-анализа необходимо учитывать требования рыночной среды, рынка, рыночные возможности и угрозы, преимущества и недостатки деятельности предприятия, уровни стратегического планирования.

Проведенный маркетинговый анализ позволил разработать SWOT-анализ ОАО «Оршанский МК» (таблицы 3:22 — 3.23). Матрица SWOT-анализа выполнена по маркетинг-миксу (4Р: product, price, placement, promotion). Маркетинговую стратегию предприятия можно определить исходя из сопоставления (корреляции) описанных ранее характеристик среды и предприятия для четырех зон матрицы.

Данные таблицы показывают, что комбинат обладает высокими преимуществами (сильными сторонами) в своей маркетинговой деятельности, но имеются и весьма существенные недостатки в организации, планировании маркетинга на предприятии, которые необходимо' постараться исправитьрасполагает значительными возможностями развития своей деятельности на рынке мясопродуктов Витебской области и соседних регионов, но внешняя среда таит в себе опасные угрозы, способные существенно снизить реальные результаты от реализации маркетинговых стратегий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Основные научные результаты диссертации. Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы и рекомендации:

1. Отраслевой маркетинг в системе формирующихся современных маркетинговых механизмов представляет собой определенный образ мышления и действий руководителей отрасли и предпринимателей, новую деловую философию активной предпринимательской деятельности в отрасли, в основе которой — стремление удовлетворить выявленные потребности конкретных людей, групп потребителей, предприятий и организаций, как в данной отрасли, так и за ее пределами в соответствующих товарах — готовой продукции, технологии, услугах, информации и т. д. на основе взаимодействия.

2 Фундаментальной основой процесса управления маркетингом на мясоперерабатывающих предприятиях в современных условиях является стратегическое маркетинговое планирование, осуществляемое на трех иерархических уровнях управления: корпоративном, бизнес-уровне и функциональном. В этой связи важное значение приобретает механизм выбора, формирования и рационального сочетания стратегий маркетинга на различном уровне. Нами проведена систематизация факторов, влияющих на процесс стратегического маркетингового планирования, исследован инструментарий на различных уровнях планирования с учетом характерных особенностей маркетинга в АПК.

3. Научно и практически обоснованную базу формирования стратегических направлений динамичного развития мясоперерабатывающих предприятий создает система рыночной информации, основанная на проведении качественных, систематических маркетинговых исследований. Конечной целью маркетинговых исследований является создание совокупного социально-экономического эффекта, который возможен только при соблюдении следующих принципов исследования: непрерывность, системность, комплексность, рационализм, оперативность, доказательность, надежность, достоверность и объективность. Учет данных принципов и методически обоснованная последовательность действий нашли свое отражение в процессе исследований регионального мясного рынка (Витебская область).

4. Ситуация на рынке мясного сырья Республики Беларусь неоднозначна: объемы производства скота и птицы в целом по сельхозорганизациям снизилась на 1,6% за период с 2005 по 2010 г. Дальнейшее уменьшение численности поголовья скота отрицательно отразится на обеспечении сырьем мясоперерабатывающих предприятий республики.

Рынок мяса и мясопродуктов республики активно развивается. Конкурентная среда регионального рынка мясопродуктов характеризуется умеренной концентрацией, укреплением рыночных позиций наиболее крупных субъектов данного товарного рынка, зависимостью предприятий республики от внутрии межрегиональных кооперативных поставок.

5. Проведенные маркетинговые исследования на рынке мясопродуктов Витебской области позволили провести сегментирование рынка, выявить целевые сегменты и перспективные направления инновации ассоргимента (йодированные продукты, для профилактического питания, экологически чистые и т. д.), установили тесную связь между местом покупки и сегментом покупателей, оценить уровень трансакционной (поведенческой) и перцепционной лояльностью к основным брендам на региональном рынке.

Исследования подтвердили, что ОАО «Оршанский МК» занимает лидирующую позицию на данном рынке благодаря высокой доле рынка, позитивному имиджу и высокой перцепционной лояльности покупателей к бренду «Оршанский мясоконсервный комбинат», а также вследствие хороших потребительских характеристик продукции.

6. Анализ современного состояния маркетинговой деятельности ОАО «Оршанский МК» выявил:

— ассортимент мясокомбината достаточно широкий и глубокий (включая эксклюзивную продукцию) и постоянно обновляется;

— продукция комбината позиционируется как качественная;

— существующий на предприятии бизнес-процесс «Ассортиментная политика» слабо учитывает влияние рыночных факторов (спроса и предложения, сезонность спроса, жизненный цикл товара);

— комбинат использует смешанную распределительную политику с сочетанием стратегий интенсивного и дистрибутивного распределения, различных каналов и форм сбыта. При этом слабо развиты транспортно-логиегические схемы, отсутствует информационная поддержка сбыта;

— на комбинате накоплен достаточный опыт проведения мероприятий по продвижению товаров на рынке, но коммуникационная политика не достаточно рациональна и агрессивна, не полностью используются возможности по стимулированию сбыта, отсутствуют РЯ-акции.

7. На основе количественного 8? ОТ-анализа нами разработаны стратегии развития маркетинга на ОАО «Оршанский МК»: на корпоративном и бизнес-уровне — оборонная конкурентная стратегия на рынке г. Орша, расширение присутствия на других сегментах рынка Витебской области и Республики Беларусь, стратегия глобализациина основе построения и анализа матриц ОЕ и И. Ансоффа разработаны стратегии развития по всем товарным группам продукции мясокомбинатана функциональном уровне приоритетными стратегиями маркетинга являются инновация и диверсификация, стратегия фирменного товара, стратегия «снятия сливок», интенсивного сбыта, глубокого проникновения на рынок, брендинга и торгового маркетинга.

Рекомендации по практическому использованию. Практическая значимость работы заключается в том, что внедрение рекомендаций, предложенных в диссертационном исследовании, позволит повысить эффективность управления маркетинговой деятельностью предприятия при наиболее полном удовлетворении требований покупателей и наименьших затратах.

Предложены рекомендации по тактике реализации спроектированных стратегий, в том числе: план расширения и углубления ассортимента по товарным группам, внедрения новых продуктовых линий продукции (определены потребительские характеристики, прогнозируемые цены и объемы производства) — усовершенствована методика формирования сбалансированного ассортиментав ценовой политике предлагается пользоваться механизмом корректировки цен на основе ценовых пороговгибкость ценовой политики обеспечит разработанная система скидок и наценок, адаптированная для ОАО «Оршанский МК».

Разработаны концептуальные положения об управлении маркетинговой деятельностью на основе рыночно ориентированного подхода, внесены изменения в оргструктуру службы маркетинга ОАО «Оршанский МК», разработана система под держки маркетинговых решений на ОАО «Оршанский МК». Экономический эффект от реализации выбранных стратегий маркетинга только за 1-й год составит 2751,8 млн руб.

Спроектированные стратегии маркетинга ОАО «Оршанский МК» и рекомендации по тактике их реализации являются взаимодополняющими и позволяют существенно сократить слабые стороны маркетинговой деятельности мясокомбината, в значительной мере использовать рыночные возможности, повысить эффективность маркетинговой деятельности предприятия, тем самым обеспечить динамичное развитие предприятия в долгосрочной перспективе.

Результаты исследований внедрены на ОАО «Оршанский мясокомбинат», что подтверждается документами о внедрении.

Теоретические положения, сформулированные в диссертации, могут использоваться в учебном процессе вузов при изучении курсов «Маркетинг», «Маркетинг предприятия и отрасли», «Стратегический маркетинг», «Стратегический менеджмент в АПК», «Маркетинг в агропромышленном комплексе».

Показать весь текст

Список литературы

  1. , Г. П. Маркетинг в АПК / Г. П. Абрамова. — М.: Колос, 1997.-240 с.
  2. , В.А. Азбука маркетинга / В. А. Абчук. СПб.: Союз, 1998. -272 с.
  3. , Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г. Л. Азоев, А. П. Челенков. М.: Новости, 2000. — 256 с.
  4. , И.Л. Основы маркетинга / И. Л. Акулич, Е.В. Демченко- под общ. ред. Е. В. Демченко. Минск: Вышэйш. шк., 1998. — 236 с.
  5. , И.В. Поведение потребителей: учеб. пособие для вузов / И. В. Алешина. -М.: ФАИР-ПРЕСС, 2000. 384 с.
  6. , О.Д. Технология бизнеса: маркетинг / О. Д. Андреев. — М.: Инфра-М, 1997.-224 с.
  7. , Л.А. Социология управления: учеб.-метод. рекомендации / Л. А. Андросова. Пенза: Изд-во ПТУ, 2002. — 56 с.
  8. , И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М.: -Экономика, 1986.-340 с.
  9. Антикризисное управление: учеб. пособие / В. Д. Дорофеев и др.- под общ. ред. В. Д. Дорофеева. Пенза: Изд-во Пензенского ин-та эконом, развития и антикризисного управления, 2006. — 207 с.
  10. , В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга / В. Е. Архипов. М: ИНФРА-М, 1998. — 46 с.
  11. , Г. Маркетинг: принципы и стратегия: учеб. для вузов / Г. Ассель. -М.: ИНФРА-М, 1999. 426 с.
  12. , Е. Агропромышленный конгломерат — перспективная форма интеграции / Е. Бабинцева, И. Давтен // АПК: Экономика, управление. —2000.-№ 12.-С. 21−25.
  13. , Г. Л. Маркетинг: учебник для вузов / Г. Л. Багиев, X. Анн, В.М. Тарасевич- под общ. ред. X. Анн. М.: ОАО «Экономика», 1999. — 703 с.
  14. , Г. Л. Маркетинг: учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич X. Анн- под общ. ред. Г. Л. Багиева. — М.: ОАО «Изд-во экономика», 2001.-718 с.
  15. , A.M. Организационно-экономический механизм регулирования^ рынка молока и молочной продукции / A.M. Бакиева, H.A. Коваленко. М.: Экономика с.-х. и перераб. предприятий, 2003. — 203 с.
  16. , Г. Холдинговые отношения в АПК: Теория и практика управления / Г. Баклаженко // АПК: Экономика, управление. — 2001. —№ 11. С. 33−39.
  17. , JI.E. Маркетинг: курс лекций / Л. Е. Басовский. М.: Инфра, 1999.-219 с.
  18. , А. Повышение роли экономических методов управления / А. Бачурин // Экономист. 2002. — № 4. — С. 28−31.
  19. Беларусь в цифрах: стат. справочник / М-во статистики и анализа Респ. Беларусь. — Минск. 2008 — 93 с.
  20. Беларусь в цифрах: стат. справочник / М-во статистики и анализа Респ. Беларусь. Минск. — 2007. — 96 с.
  21. , В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В. Л. Белоусов // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 5. — С. 24−26.
  22. , Р. Секреты эффективного управления: пер. с англ. / Р. Беннет. -М.: ЛОРИ, 1999.-216 с.
  23. , И.С. Маркетинг и исследования рынков / И. С. Березин. M.: Рус. Деловая Лит-ра, 1999. — 416 с.
  24. , И.С. Маркетинговый анализ: монография / И. С. Березин. — M.: ООО «Журнал „Управление персоналом“», 2004. 352 с.
  25. , К. Совершенствовать систему маркетинга в отраслях АПК / К. Бисултанов // АПК: экономика, управление. 2002. — № 6. — С. 1924.
  26. , ИА. Управление прибылью / И. А. Бланк. — Киев: Ника Центр, 1998. — 544 с. — (Б-ка финансового менеджмента).
  27. , С.П. Разработка стратегии предприятия: учеб. пособие / С. П. Болотов. Сыктывкар, 1994. — 225 с.
  28. , А.Н. Внутрифирменное управление, учёт и информационные технологии / А. Н. Бородулин, А. Ю. Заложнев, Е.Л. Шуремов- под ред. А. Н. Бородулина. М.: ПМСОФТ, 2006. — 344 с.
  29. , В.В. О контроле сбытовой деятельности предприятий агропромышленного комплекса / В. В. Бурцев // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2001. — № 8. — С. 17−19.
  30. , В.В. Совершенствование системы управления сбытом продукции / В. В. Бурцев // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. — № 6. — С. 57−68.
  31. , Л.Н. Методы прогнозирования объема продаж / Л. Н. Бушуева // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. — № 1. — С. 15−29.
  32. , И.В. К вопросу о формировании маркетингового бюджета / И. В. Быковская, C.B. Плотников, В. М. Подчернин // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 6. — С. 46−52.
  33. , В.В. Роль маркетинга в коммерческой деятельности сельскохозяйственного предприятия / В. В. Валуев, Р. И. Джахджах // Известия Акад. аграр. наук Респ. Беларусь. 1998. — № 2. — С. 50−54.
  34. Витебская область-2008: стат. ежегодник / Витебское обл. управление статистики. — Витебск. — 416 с.
  35. , О.С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. 2-е изд. — М.: Экономистъ, 2006. — 296 с.
  36. Внешняя торговля Республики Беларусь: стат. сб. / М-во статистики Респ. Беларусь. Минск, 2006. — С. 71.
  37. , A.A. Моделирование, конкурентоспособности продукции предприятия / A.A. Воронов // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. — № 4. — С. 44−52.
  38. , В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности / В. Н. Глазунов. Дело. — 2000. — № 1. — С. 67−72.
  39. , А. Эффективный маркетинг-менеджмент сельхозпредприятия / А. Голищев // АПК: Экономика, управление. 2003. — № 7.-С. 19−25.
  40. , Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. — № 1. — С. 89−104.
  41. , Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: учеб. пос. / Е. П. Голубков. 2-е изд. — М.: 2001. — 464 с.
  42. , Е.П. Основы маркетинга: учебник / Е. П. Голубков. 2-е изд. -М.: «Финпресс», 2003. — 688 с.
  43. , Е.П. Проектирование элементов комплекса маркетинга / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. — № 4. — С. 110 127.
  44. , Е.П. Проектирование элементов комплекса маркетинга / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 6. — С. 98−118.
  45. , Е.П. Современные тенденции развития рекламы / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. — № 1. — С. 3−18.
  46. , Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент: учеб. пособие / Г. Я. Гольдштейн. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 267 с.
  47. , A.A. Оптимизация параметров развития районного потребительского общества / A.A. Гончаров // Аграр. экономика. — 2006. № 10.-С. 44−51.
  48. , В.Д. Маркетинг в пищевой промышленности и торговле: монография / В. Д. Гончаров. — М.: Де Липоинт, 2001. 145 с.
  49. , В.Д. Маркетинг продовольственных товаров в России. / В. Д. Гончаров. — М.: Финансы и статистика, 2002. 175 с.
  50. , В.Д. Методические основы маркетинга на перерабатывающем предприятии / В. Д. Гончаров // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2000. — № 5. — С. 16−19.
  51. , В. Д. Методические основы маркетинга на перерабатывающих предприятиях / В. Д. Гончаров // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2000. — № 8. — С. 35−36.
  52. , В.Ю. Еще раз про маркетинг-микс, или не оставить ли наконец в покое концепцию 4р? / В. Ю. Гренков // Маркетинг в России и за рубежом.-2004.-№ 3.-С. 121−130.
  53. , B.JI. Направление и возможности применения маркетинга в сельском хозяйстве Республики Беларусь / B.JT. Гурский // Междунар. аграр. журн. -1999. № 1. — С. 18−21.
  54. , Т.Б. Управление маркетингом (методолог, аспект) / Т. Б. Данько. М.: ИНФРА, 1997. — 178 с.
  55. , П.Р. Управление маркетингом: учеб. пособие / П. Р. Диксон. — М.: БИНОМ, 1998. 560 с.
  56. , Е. Практический маркетинг: учеб. пособие / Е. Дихтль и др.- под. ред. И. С. Минько. — М.: Высшая школа, 1995. — 254 с.
  57. , В.А. Актуальные проблемы экономики агропромышленного комплекса: учеб. пособие / В. А. Добрынин. — М.: Изд-во МСХА, 2001.-402 с.
  58. , A.C. Совершенствование гигиенической оценки продукции и услуг / A.C. Долгий // Новости. Стандартизация и сертификация. — 2005. — № 6. С. 33−35.
  59. , В.Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В. Д. Дорофеев, В. А. Дресвянников. — Пенза: Изд-во ПГУ, 2003. — 189 с.
  60. , Н.П. Алгоритм управления конкурентоспособностью промышленного предприятия / Н. П. Драгун // Вестник ГГТУ им. П. О. Сухого. -2004. -№ 1.-С. 69−76.
  61. , Н.П. Матричный метод анализа конкурентной ситуации в отрасли / Н. П. Драгун // Вестник ГГТУ им. П. О. Сухого. 2004. — № 4. — С. 7786.
  62. , Н.П. Технология управления конкурентоспособностью промышленного предприятия / Н. П. Драгун, Е. П. Карпенко // Вестник Саратовского гос. техн. ун-та. 2005. — № 4 (9). — С. 158−163.
  63. , A.M. Маркетинговая деятельность предприятия: организационный аспект / A.M. Дронин // Вестник БГЭУ. — 2000. — № 3. — С. 46−49.
  64. , П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер- пер. с англ. М. Котельниковой. М.: Фаир-пресс, 1998.-288 с.
  65. , К. Введение в управленческий и производственный учет / К. Друри. М.: Аудит-ЮНИТИ, 1998. — 783 с.
  66. , А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности / А. П. Дурович. — Минск: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1999. — 464 с.
  67. , А.П. Основы маркетинга: учеб. пособие / А. П. Дурович. -М.: Новое знание, 2004. 512 с.
  68. , В.В. Описание и улучшение бизнес-процессов: учеб. пособие / В. В. Ефимов. Ульяновск: УлГТУ, 2005. — 84 с.
  69. , М.К. Практикум по экономике предприятий и отраслей АПК: учеб. пособие для вузов / М. К. Жудро, С. К. Чаусова и др. Горки: БГСХА, 2007. — 124 с.
  70. , М.К. Экономика предприятия. Практикум: учеб. пособие / М. К. Жудро. Минск: БГЭУ, 2009. — 368 с.
  71. , П.С. Конкурентоспособность и маркетинг / П. С. Завьялов // Рос. эконом, журн.- 1991.-№ 12.-С. 50.
  72. , П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: учеб. пособие / П. С. Завьялов. М.: ИНФРА-М, 2001. — 495 с.
  73. , П.С. Формула успеха: маркетинг / П. С. Завьялов, В. Е. Демидов. — М.: Междунар. отношения, 1998. 416 с.
  74. , А.Ю. Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования / А. Ю. Заложнев. М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2005. -290 с.
  75. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие для вузов / А. Т. Зуб. М.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
  76. , Д.Е. Анализ безубыточности в маркетинговой деятельности предприятия / Д. Е. Ивахник // Маркетинг в России и за рубежом. — 2000. — № 1.-С. 10−15.
  77. Исследование конкурентных преимуществ перерабатывающих предприятий агропромышленного комплекса Гомельской области / Н. П. Драгун и др. // Потребительская кооперация. — 2006. — № 2. С. 10−14.
  78. , Н.И. Управление персоналом / Н. И. Кабушкин. — М.: Экономика, 2005. 367 с.
  79. , A.M. Формирование эффективного механизма взаимоотношений личных подсобных хозяйств сельских жителей и потребкооперации / A.M. Каган, A.A. Гончаров // Вестник Белорус, гос. с.-х. акад.-2006.- № 3.-С. 39−44.
  80. , А.И. Реформирование основных отраслей деятельности потребительской кооперации Беларуси / А. И. Капштык // Потребительская кооперация. 2005. — № 1. — С. 44−49.
  81. , Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Б. Карлофф- пер. с англ. М.: Экономика, 1991. — 239 с.
  82. , A.M. Командная работа. Основы теории и практики: учеб. пособие / A.M. Карякин- М-во образования Рос. Федерации. — Иваново: Иванов, гос. энергет. ун-т, 2003. — 136 с.
  83. , Н. Анализ развития маркетинговой деятельности в АПК Республики Беларусь / Н. Киреенко // Агроэкономика. — 2000. — № 5. — С. 15—17.
  84. , Н. Методика определения эффективности маркетинга на предприятиях АПК / Н. Киреенко // Агроэкономика. 1999. — № 4. — С. 14−15.
  85. , В.А. Маркетинг / В. А. Клюкач. М., 1998. — 185 с.
  86. , В.А. Маркетинг сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия / В. А. Клюкач. М.: Прогресс, 1998. — 208 с.
  87. , В.А. Система маркетинговых исследований в АПК / В. А. Клюкач // Междунар. с.-х. журн. 1998. — № 6. — С. 21—27.
  88. , В.А. Функции маркетинга в агропромышленном производстве / В. А. Клюкач // Экономика сел. хоз-ва России. — 1996. — № 7. — С. 28.
  89. , А.И. Маркетинговый анализ / А. И. Ковалев, В. В. Войленко. 2-е изд. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. — 254 с.
  90. , А.И. Маркетинговый анализ в АПК / А. И. Ковалев, В. В. Войленко. 2-е изд. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. — 226 с.
  91. , В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волков. М.: Изд-во Проспект, 2001. — 424 с.
  92. , A.M. Финансы в управлении предприятием / A.M. Ковалева. -М.: Финансы и статистика, 1998. 339 с.
  93. , Р. Маркетинг сельскохозяйственной продукции / Р. Козл, Дж.
  94. H. Ул- пер. с англ. В. Г. Долгополого. — М.: Колос, 2000. 512 с.
  95. , Е.Б. К вопросу определения степени удовлетворения спроса в сегменте потребительского рынка / Е. Б. Комлев // Маркетинг в России и за рубежом.-2001.-№ 6.-С. 55−63.
  96. , Д.Д. Маркетинг и логистика фирмы / Д. Д. Костогладов, И. И. Саввиди, В .И. Стаханов. М.: Приор, 2000. — 128 с.
  97. , Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер- пер. с англ. — СПб.: Питер, 1998.-345 с.
  98. , Ф. На пороге XXI века / Ф. Котлер // Маркетолог. — 1999. № 1.-С. 54−55.
  99. , Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер- пер. с англ. М.: Прогресс, 1992. — 733 с.
  100. , Ф. Основы маркетинга: / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс- под общ. ред. Ф. Котлер- пер. с англ. 2-е Европ. изд. — СПб.: Изд. Дом «Вильяме», 2000. — 790 с.
  101. , Г. Д. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: учеб. пособие для вузов. / Г. Д. Крылова, М. И. Соколова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 519 с.
  102. , Р. 1001 способ успешного маркетинга, даже если вы ненавидите продавать / Р. Крэнделл- пер. с англ. К. Ткаченко. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001.-494 с.
  103. , Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г. Кунц, С. О’Доннел — под ред. O.A. Павлючеко. — М.: Прогресс, 1992. 375 с.
  104. Куц, Б. М. Маркетинг в АПК / Б. М. Куц // Вестник БГЭУ. № 3. -1999.
  105. , Е.И. Экономический рост: теории и проблемы: учеб. пособие / Е. И. Лавров, Е. А. Капогузов. — Омск: Изд-во ОмГУ, 2006. 214 с.
  106. Ламбен, Ж-Ж. Стратегический маркетинг / Жан-Жак Ламбен- пер. с фр. СПб.: Наука, 1996.-589 с.
  107. , Т.А. Корпоративная культура: учеб.-метод. пособие / Т. А. Лапина. Омск: Изд-во ОмГУ, 2005. — 96 с.
  108. , Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пос. для вузов / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В.Г. Дьякова- под. ред. Н. П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-471 с.
  109. , А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК: учебник / А. Н. Люкшинов. М.: КолосС, 1999. — 367 с.
  110. , В.З. Агропромышленные объединения холдингового типа / В. З. Мазлоев, К. К. Куликов // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2001. -№ 7. — С. 12−14- № 8. — С. 11−13.
  111. Мак-Дональд, М. Стратегическое планирование маркетинга / М. Мак-Дональд. СПб.: Питер, 2000. — 320 с.
  112. Мак-Дональд, М., Данбар, Я. Сегментирование рынка / М. Мак-Дональд, Я. Данбар- под ред. Ю. С. Коробченко. — М.: Дело и сервис, 2002. — 288 с.
  113. Маркетинг / под ред. A.M. Немчина. Спб.: ИД «Бизнес-пресс», 2001.-507 с.
  114. Маркетинг / Уильям Руделиус и др.- под общ. ред. Уильяма Руделиуса. М.: ДеНово, 2001. — 706 с.
  115. Маркетинг / Э. Л. Уткин и др.- под ред. Э. Л. Уткина. М.: ЭКМОС, 2002.-318 с.
  116. Маркетинг: учеб. для вузов / Н. Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю. А. Цыпкин и др.- под общ. ред. Н. Д. Эриашвили. 2-е изд. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 623 с.
  117. Маркетинг: учеб. пособие / авт.-сост. С. Н. Белоусова. — Ростов н/Дону: Феникс, 2001. 224 с.
  118. , Т.Д. Маркетинг: учеб. пособ. / Т. Д. Маслова, С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик. СПб.: Питер, 2002. — 320 с.
  119. , Е. Финансовые результаты деятельности предприятия / Е. Матвейчева, Г. Н. Вишнинская // Аудит и финансовый анализ. — 2000. № 1.- С. 28−32.
  120. , JI.H. Проблема построения современных каналов сбыта / JI.H. Мельниченко // Маркетинг в России и за рубежом. — 1999. № 5. — С. 37−44.
  121. , JI.H. Российский производитель продуктов питания: проблема построения современных каналов сбыта / JI.H. Мельниченко // Маркетинг в России и за рубежом. 1997. — № 3. — С. 47−53.
  122. , М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури- под ред. М. Мескона. М.: Дело, 2002. — 704 с.
  123. Методы организации экспертизы и обработки экспертных оценок в менеджменте: учеб.-метод. пособие / сост. В. Н. Эйтингтон и др. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2004. — 44 с.
  124. Министерство сельского хозяйства Республики Беларусь Электронный ресурс.: официальный сайт. — Минск, 2009. — Режим доступа: http://www.mshp.minsk.by. — Дата доступа: 25.02.2009.
  125. , С.П. Оптимальные иерархии управления в экономических системах / С. П. Мишин. М.: ПМСОФТ, 2004. — 190 с.
  126. , А. Региональный рынок мяса и мясопродуктов / А. Навасардян // АПК: экономика, управление. 2001. — № 4. — С. 81−84.
  127. Национальный статистический комитет Республики Беларусь Электронный ресурс. Минск, 2009. — Режим доступа: http://www.belstat.gov.by. — Дата доступа: 13.02.2009.
  128. Национальный центр правовой информации Республики Беларусь Электронный ресурс. Минск, 2009. — Режим доступа: http://www.ncpi.gov.by.1. Дата доступа: 27.02.2009.
  129. , Р.Б. Маркетинг: как побеждать на рынке / Р. Б. Ноздрева, Л.И. Цыгичко- под ред. С. Н. Королева М.: Финансы и статистика, 1991. — 304 с.
  130. , Т.Т. Стратегия и тактика ценообразования: руководство для принятия решений, приносящих прибыль / Т. Т. Нэгл, Р.К. Холден- пер. с анг. — СПб.: Питер, 2001. 543 с.
  131. О внесении изменений и дополнений в некоторые законы Республики Беларусь по вопросам рекламы: Закон Респ. Беларусь от 5 авг. 2008 г. № 428−3 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. — 2008. — JST" 196.
  132. О государственной программе возрождения и развития села на 20 052 010 гг.: Указ Президента Респ. Беларусь от 25 марта 2005 г. № 150 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. — 2005. — № 52, 1/6339.
  133. О ценообразовании: Закон Респ. Беларусь от 10 мая 1999 г. № 255−3 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. 1999. — № 37, 2/30.
  134. Об утверждении Инструкции о порядке формирования и применения цен и тарифов: Постановление М-ва экономики Респ. Беларусь 10.09.2008 № 183 //Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. —2008. — № 223, 8/19 435.
  135. Организационные структуры управления: конспект лекций и методические указания к теме по дисциплине «Менеджмент» / Е. В. Либкинд и др.- под ред. Е. В. Либкинд. Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003. — 42 с.
  136. Панкрухин, А. Г1. Маркетинг / А. П. Панкрухин. — М.: ИМПиЭ им. Грибоедова, 1996. -398 с.
  137. , А. Резервы укрепления кормовой базы для скотоводства / А. Попков // Весщ Нац. акад навук Беларуси Сер. аграр. навук. — 2006. — № 1. — С. 77−81.
  138. Производственный менеджмент: учебник для вузов / С. Д. Ильенкова,
  139. A.B. Бандурин, Г. Я. Горбовцов и др.- под общ. ред. С. Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 583 с.
  140. , Л.В. Экономический анализ предприятия: учебник для вузов / Л. В. Прыкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 360 с.
  141. , П. Состояние и перспективы развития системы обеспечения качества сельскохозяйственной продукции в Беларуси / П. Расторгуев // Аграр. экономика. 2006. — № 9. — С. 40−45.
  142. , В.Е. Деловое общение: учеб. пособие / В. Е. Рева. — Пенза: Пензен. гос. ун-т, 2003. 240 с.
  143. Регионы Республики Беларусь: стат. сб. / М-во статистики и анализа Респ. Беларусь. Минск: б. и., 2006. — 793 с.
  144. Рекомендации по применению маркетинга в сфере производства, заготовки, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции / сост.
  145. B.А. Клюкач, Л. Н. Клочко. М., 1995. — 61 с.
  146. , А.Н. Маркетинг / А. Н. Романов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. — 560 с.
  147. , Э.Т. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия / Э. Т. Рубинская. М.: ПРИОР, 2001. — 240 с.
  148. , А. Совершенствование системы обеспечения безопасности продукции животного происхождения в Беларуси / А. Русинович, П. Расторгуев // Аграр. экономика. — 2007. — № 2. — С. 10−13.
  149. Рынок мяса и мясной продукции / З. М. Ильина и др.- под. общ. ред. З. М. Ильиной. Минск, 2003. — 120 с.
  150. Рынок мяса и мясопродуктов // Информационное обозрение. — 2006. — №№ 1−2.
  151. , Г. Р. Система показателей конкурентоспособности потребительских товаров / Г. Р. Сабецкая // ЭКО. — 2000. — № 4. — С. 15.
  152. , Г. В. Экономический анализ: учебник / Г. В. Савицкая. — 9-е изд. М.: Новое знание, 2004. — 640 с.
  153. , Е. Стратегия развития сельскохозяйственного производства / Е. Савченко // АПК: экономика, управление. 2004. — № 7. — С. 43−52. х
  154. , М. Корпоративный менеджмент / М. Сагдиев // АПК: Экономика и управление. 2004. — № 12. — С. 20−27.
  155. , М.М. Неотложные проблемы животноводства / М. М. Севернев, Шейко И. П. // Весщ Нац. акад. навук Беларусь 2006. — № 4. — С. 67−70.
  156. , A.A. Экономические основы бизнес-планирования / A.A. Сергеев. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. 280 с.
  157. , B.C. Стратегическое управление воспроизводственным процессом / B.C. Сизов. М.: Экономистъ, 2004. — 240 с.
  158. , И.В. Оценка тенденций развития, колеблемости и цикличности конкурентного потребительского рынка / И. В. Скопина // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. — № 6. — С. 10.
  159. , Ю.Б. Обоснование структур и функций управления маркетингом в сельскохозяйственных предприятиях Ярославской области / Ю. Б. Скробин, И. Ю. Скробин // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 1.-С. 89−91.
  160. Статистический ежегодник Республики Беларусь, 2008 / М-во статистики и анализа Респ. Беларусь. Минск: б. и., 2008. — 598 с.
  161. , Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: учеб. пособие для вузов / Л. Ф. Сухова, H.A. Чернова: — М.: Финансы и статистика, 1999. 160 с.
  162. Теория маркетинга: монография / под ред. М. Бейкера. — СПб, 2002. -462 с.
  163. , А. Итоги и перспективы реформ в агропромышленном комплексе России / А. Ткач // АПК: экономика, управление. — 2001. — № 4. — С. 21−26.
  164. , А. Организация закупок животноводческой продукции в хозяйствах населения / А. Ткач, Ю. Угрюмова // АПК: экономика, управление. — 2002.-№ 11.-С. 33−36.
  165. , A.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / A.A. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. — М.: ЮНИТИ, 1998. 576 с.
  166. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник / JI.A. Брагина, Т. П-. Данько и др.- под общ. ред. JI.A. Брагина. М.: ИНФРА-М, 2000. 541 с.
  167. , A.B. Методики оценки эффективности вхождения сельскохозяйственных организаций в состав агрохолдинга / A.B. Турьянский, B.JI. Аничин // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. — 2004. — № 8. — С. 16— 21.
  168. Управление предпринимательскими рисками / Е. В. Иода и др. — под общ. ред. Е. В. Иода. 2-е изд. — Тамбов: Изд-во Тамбов, гос. техн. ун-та, 2002. -212 с.
  169. , Э.А. Маркетинг: учебник / Э. А. Уткин. М.: ЭКМОС, 2003. -319 с.
  170. , P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / P.A. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
  171. , Г. А. Аграрные отношения: вопросы теории и практики / Г. А. Хабиров. М.: Изд-во журн. «Экономика с.-х. и перераб. предприятий», 2001.-212 с.
  172. , Ю.И. Механизм функционирования рыночной экономики: учеб. пособие / Ю. И. Хаустов. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2004. — 38 с.
  173. , В.П. Основы маркетинга / В. П. Хлусов. М.: Приор, 2000. -160 с.
  174. , В.Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: учеб. пособие / В. Е. Хруцкий, И. В. Корнеева. 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 528 с.
  175. , Ю.А. Агромаркетинг / Ю. А. Цыпкин, А.Н. Люкшинов- -М.: Колос, 1999.-310 с.
  176. , A.M. Разработка управленческих решений: учеб. пособие / A.M. Чуйкин. Калининград: Изд-во КГУ, 2000. — 150'с.
  177. , Ф. Прибыль — основной показатель результатов деятельности организации / Ф. Шахматов // Финансы. — 2000. — № 6. — С. 19−22.
  178. , Б. Эмпирический маркетинг: как заставить клиента чувствовать, думать. / Б. Шмитт- пер. с англ. К. Ткаченко. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001.-391 с.
  179. , B.C. Прединвестиционные исследования и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта / B.C. Щелков, JI.M. Белоусова. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. 248 с.
  180. , A.B. Внутрифирменное управление (модели и методы) / A.B. Щепкин. М.: ИПУ РАН, 2001. — 80 с.
  181. , Дж. Маркетинг / Дж. Эванс, Б. Берман- сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1990.-351 с.
  182. Экономика и бизнес: теория и практика предпринимательства / под общ. ред. В. Д. Камаева. М.: МГТУ, 1993. — 464 с.
  183. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учеб. пособие / под общ. ред. А. Н. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2000. — 461 с.
  184. Экономика предприятия: учебник / под общ. ред. О. Н. Волкова. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001. — 520 с.
  185. Экономика, организация и планирование агропромышленного комплекса / В. Н. Нелепа и др.- под общ. ред. В. Н. Нелепа. — Киев: Выща школа, 1989.-528 с.
  186. , Н. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия / Н. Яцюк, Е. Халевинсая // Аудит и финансовый анализ. 2002. — № 1. — С. 80 100.
  187. Collins, Jim. Good to Great / Jim Collins. — Aveline Finland Oy. 2001. -P. 303.
  188. Drucker, Peter F. Management / Peter F. Drucker. Harper & Row. -1993.-P. 64−65.
  189. Keegan, W.J. Global Marketing Management / W.J. Keegan. — Prentice Hall.-1999.-P. 4.
  190. Kotier, Philip. Marketing. Management. Analysis, Planning, Implementation, and Control / Philip Kotier. Prentice Hall. — 2003. — P. 70.
  191. Kotier, Philip. Marketing. An introduction / Philip Kotler, Gary Armstrong. University of North Carolina. — 2003. — P. 22.
  192. Kotier, Philip. Ten Deadly Marketing Sins: How to Avoid and Resole Then / Philip Kotier. Wiley. — 2004. — P. 123.
  193. Porter, M. Competitive Strategy / M. Porter. New York: The Free Press. — 1996.-P. 17.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!