Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленного предприятия и его информационно-аналитического обеспечения

Актуальность темы

Проблемы управления устойчивым развитием предприятий, прежде всего в промышленности, где создается материально-техническая база всего народного хозяйства страны и его отраслей, а также производится наиболее значимая продукция для личного потребления граждан, обладают повышенной актуальностью, особенно в условиях рыночного реформирования современной российской экономики, в ходе которого удельный вес убыточных предприятий в отдельные годы превышал 50%, а в последнее время снизился примерно до 40%.

Не решив задачу обеспечения устойчивого эффективного развития большинства промышленных предприятий на базе наиболее передовых достижений научно-технического прогресса, российская экономика не сможет преодолеть до сих пор охватывающий ее затяжной и чрезвычайно глубокий кризис. Некоторое оживление экономики в целом, в том числе и промышленного производства не означает преодоления этого кризиса. Во-первых, несмотря на рост к предыдущему году на протяжении 2000;2003 гг., объемы производства остаются значительно ниже уровня 1990 года во всех отраслях экономики без исключения. Во-вторых, объем инвестиций в реальный сектор экономики колеблется вокруг отметки в 20% от этого уровня.

Решение задачи обеспечения устойчивого, бескризисного развития основной массы российских предприятий упирается прежде всего в разработку подходов, механизмов, методов и систем антикризисного управления предприятием с упором не столько на ликвидацию последствий уже наступившего кризиса, сколько на обеспечение предпосылок и условий, при которых кризис не возникает, иначе говоря, на устойчивое, бескризисное развитие в течении длительного периода времени. Следует также иметь в виду, что эффективное управление должно базироваться на адекватном информационном обеспечении.

Разработанность проблемы. Проблемы организационно-управленческого и информационно-аналитического обеспечения устойчивого, бескризисного развития предприятия, как и экономики в целом, помимо объективных механизмов зарождения и вызревания экономических кризисов, относятся к тому разделу экономических наук, в котором исследуются процессы, механизмы, методы, формы и системы воздействия людей на производственно-хозяйственную деятельность на всех уровнях экономикимикро — мезо — макро — мировом.

Отечественная экономическая наука в советский период исходила из того постулата, что социализм как общественный строй и присущая ему плановая система хозяйства по своей сути и природе гарантируют устойчивое, бескризисное развитие подавляющего большинства предприятий. В кризисную ситуацию при этом, как считалось тогда, попадает лишь отдельные предприятия из-за низкого уровня управления ими, что решается путем смены их администрации. Такой подход не содержал предпосылок для разработки цельной концепции бескризисного развития применительно к отдельно взятому предприятию и отечественной экономике в целом, механизмов и методов этого процесса.

При этом отечественная экономическая наука глубоко и обстоятельно исследовала закономерности и механизмы экономического кризиса, применительно к рыночной капиталистической экономике, и не занималась рекомендациями в области их профилактики, преодоления и т. п. Поскольку, во-первых, эти кризисы считались неотъемлемой принадлежностью рыночно капиталистического хозяйства, а во-вторых, не было никакого резона в таких рекомендациях в условиях противостояния и борьбы двух социально-экономических систем в мире.

В отличие от этого, западная экономическая наука искала именно пути, методы, механизмы преодоления и профилактики экономических кризисов, как на макро уровне экономики, начиная с Дж. М. Кейса, так и на ее микроуровне, т. е. применительно к отдельно взятому предприятию. В итоге, на Западе в течении ряда десятилетий интенсивно разрабатывались механизмы устойчивого развития предприятия, прежде всего, в виде теории и практических методов антикризисного управления.

С началом в 1992 году рыночных реформ в РФ отечественная экономическая наука стала уделять значительное внимание проблемам антикризисного управления предприятием. Был издан ряд фундаментальных и прикладных работ в области антикризисного управления им.

Среди отечественных экономистов, внесших наибольший вклад в исследование проблем управления устойчивым, бескризисным развитием предприятия, в первую очередь, следует назвать такие имена: Александров Г.

A., Алиев А. Т., Аистова И. Ю. Базаров Г. 3., Беляев С. Г., Беляева И. Ю., Брагин Н. И., Белых JI. П., Букреев В. В., Валовой Д. В., Волченко О. М., Григорьев В.

B., Ефимова М. Р., Калистов И. А., Короткое Э. М., Карпов Э. М., Кошкин В. И., Ларионов И. К. Малиновский П. В., Масевич М. Г., Межиров Б. Л., Меркушов.

C.Н., Орловский Ю. П., Павлодский Е. А., Тихомирова А. В., Трененков Е. М, Семенихин А. И., Сребник Б. В., Титаев О. Н., Федотова М. А., Фролкин В. А. и Др.

В западной экономической науке наиболее глубокое и обстоятельное исследование проблем управления устойчивым, бескризисным развитием отдельно взятого предприятия и экономики в целом связано с такими именами: Кейнс Дж., В. Леонтьев, Ван Хорн Дж.К., Пратт Ш. П., Пиндайк Р., Смит С., Хельфер Е. А., Беренс В., Хавренок П., Харрис Л., Харрисон Т. С., Туроу Л., Рубинфельд Д., Фишер С., Робинсон Дж., П. Самуэльсон, Брю С. Л., Макконел К. Р., Норт Д. И др.

Несмотря на наличие множества заслуживающих пристального внимания работ отечественных и зарубежных ученых в области управления устойчивым развитием предприятия, ряд проблем такого управления требует дальнейших исследований, особенно с учетом новейших явлений в современной экономике, а также уникальных особенностей народного хозяйства России, беспрецедентного интенсивного перехода от планово-распределительной системы хозяйствования к рыночно капиталистической системе, в одном из альтернативных вариантов к смешанной системе — в другом.

Среди проблем управления устойчивым развитием предприятия, требующих дальнейших напряженных исследований, отметим следующие:

— построение универсальной модели устойчивого развития предприятия в современных условиях;

— закономерности и механизмы бескризисного функционирования предприятия в период трансформации индустриального общества в информационноедиагностика экономического развития предприятия в ракурсе устойчивости;

— механизм кризиса на уровне предприятия в ходе рыночного реформирования российской экономики;

— пути, методы, механизмы и системы управления устойчивым развитием предприятия применительно к особенностям народного хозяйства РФ.

Предметом исследования являются управленческие отношения возникающие в процессе управления устойчивым, бескризисным развитием производственного предприятия.

Объект исследования — отраслевые отдельные экономические системы, сложившиеся и формирующиеся в результате институциональных преобразований в промышленных предприятиях народного хозяйства.

Цель исследования — уточнить пути и разработать рекомендации по совершенствованию механизмов управления в отношении устойчивого, бескризисного развития предприятием применительно к современной российской экономике.

Цель исследования конкретизируется в его задачах:

— на основе системного подхода смоделировать процесс устойчивого развития предприятия в современных условиях;

— определить закономерности, совместно с механизмами их действия, устойчивого, бескризисного развития предприятия;

— критически оценить действующие методы диагностики экономического развития предприятия, выдвинуть и обосновать предложения по их улучшению;

— осуществить системный анализ развития промышленных предприятий РФ в период рыночных реформ, раскрыть причины и механизм охватившего их кризиса;

— уточнить пути, предложить и обосновать методы совершенствования управления устойчивым развитием предприятий применительно к промышленности РФ.

Теоретико-методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых, занимающихся теоретическими и практическими вопросами: управления, планирования, организации производстваэкономического ростаэкономической эффективностихозяйственного механизмаэкономических кризисов на макро и микро уровнях экономики.

В процессе исследования применялись диалектический подход, методы системного анализа, экспертных оценок, обобщения, статистических группировок, прогнозирования, моделирования и др.

Эмпирическую базу исследования составили статистические и другие информационные источники, материалы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность промышленных предприятий в РФ, экспертные заключения, законодательные акты и другие нормативно-правовые документы в хозяйственной сфере.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующие:

— на основе выделения и обоснования двух типов функционирования предприятий, кризисного и бескризисного (стабильного) смоделирован процесс их развития в современных условиях;

— выявлены закономерности устойчивого развития предприятийуточнены методы экономической диагностики деятельности предприятия в качестве аналитической базы для принятия управленческих решений;

— раскрыт механизм генерирования кризисных ситуаций в отношении предприятий в условиях рыночного реформирования российской экономики;

— уточнены пути, предложены и обоснованы методы совершенствования управления устойчивым развитием предприятия применительно к современной российской промышленности.

Основные результаты диссертационного исследования, полученные лично соискателем:

— построена универсальная модель кризисного и устойчивого, бескризисного развития предприятия в современных условиях;

— сформулирован и обоснован комплекс закономерностей устойчивого, бескризисного развития предприятия, а также раскрыты механизмы их действия в условиях научно-технической революции и глобализации экономики;

— выдвинут и обоснован ряд предложений в области совершенствования экономической диагностики развития предприятия на предмет оценки кризисного или устойчивого характера его развития;

— выявлены и определены причины кризисного состояния предприятий в современной российской экономике, а также механизм их действия;

— предложены и обоснованы рекомендации по совершенствованию управления процессом устойчивого развития предприятия, в том числе: сформулированы в виде единого пакета принципы управления устойчивым развитием предприятия применительно к современным условиямразработана оригинальная система стратегического антикризисного управления промышленным предприятием, с уточнением этапов и шагов ее примененияпостроены модели определения (уточнения) миссии предприятия, дерева его целей и алгоритма стратегического развития.

Практическая значимость работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы в процессе совершенствования механизма управления производственными, прежде всего промышленными Предприятиями, а также в преподавании ряда экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется экономике, организации и управлению производственным предприятием.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы использованы в докладах, представленных на конференциях, опубликованы соискателем, часть из них применена в деятельности отдельных предприятий и организаций, а также использована в учебном процессе в вузах.

Структура и объем работы. Диссертация объемом 150 страниц основного текста состоит из введения, трех глав, заключениясписка литературы, 6 приложений, включая 20 статистических таблиц.

Таковы основные результаты исследования, проведенного в диссертации. Практическая реализация основных положений и идей диссертации окажет существенное положительное влияние на развитие и совершенствование деятельности самых разных промышленных предприятий, действующих в современных условиях российской экономики и обеспечит: стабилизацию производства и финансовой системыусиление конкурентного характера экономической средыактивизацию научно-технической деятельностиулучшение инвестиционной обстановкинеобходимые структурные измененияукрепление социальной базы экономических реформ.

ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

К основным результатам диссертационного исследования, обладающим научной новизной относятся следующие выводы, положения и разработки соискателя.

Как кризисный тип функционирования производственного предприятия (КТФПП), так и стабильный бескризисный тип функционирования производственного предприятия (СБТФПП) являются результатом следования с его стороны определенным закономерностям и принципам экономического развития или их игнорирования и нарушения.

Эти закономерности и принципы концентрируют свое действие на воспроизводственном процессе предприятия. Поэтому их исследование осуществлено сквозь призму воспроизводственного процесса в ракурсе кризисного и бескризисного развития.

1. Построена универсальная модель развития предприятия в современных условиях с отражением в ней его двух типов — кризисного и устойчивого эффективного развития. (Схема 1.1.1).

Модель, находится в полном соответствии с объективными закономерностями кризисного и бескризисного развития предприятия, которые взаимопересекаются друг с другом.

2. Определены в виде единого комплекса закономерности устойчивого эффективного развития предприятия и раскрыты механизмы их действия в условиях научно-технической революции, глобализации, нарастания экологического кризиса в мировом масштабе.

Закономерность 1. Исходной основой устойчивого бескризисного развития предприятия является определение его миссии и дерева целей в соответствии с имеющимся ресурсным потенциалом, с учетом возможности его наращивания в качественном и количественном отношении по мере функционирования предприятия в соответствии с определенными целевыми установками.

Закономерность 2. Основу внутренней миссии жизнедеятельности предприятия должно составлять создание на нем возможно больших возможностей для проявления творчески-созидательного потенциала его работников как индивидуально, так и в качестве трудового производственного коллектива.

Закономерность 3. Основу внешней миссии жизнедеятельности предприятия составляет производство общественно полезной продукции (товаров или оказания услуг), как материально-вещественной, так и интеллектуально-информационной в соответствии с потребностями общества и государства. Причем эта продукция может поступать в общественное и личное потребление через опосредование рынком или в соответствии с государственным заказом.

Закономерность 4. Наивысший результат развития для личности работника, трудового коллектива предприятия, общества и государства в целом достигается тогда, когда внутренняя и внешняя миссия предприятия совпадают в единое целое. Если такое совпадение невозможно в тех или иных случаях, то необходим поиск компромисса между внутренней и внешней миссией предприятия.

Закономерность 5. Фундаментом устойчивого развития предприятия является активизация и оптимальное (рациональное) с позиции миссии и дерева целей комбинирование в процессе производственной деятельности, имеющихся факторов производства и привлекаемых на приемлемых условиях со стороны.

Закономерность 6. Для обеспечения устойчивого бескризисного развития необходимо обеспечение соответствующих финансовых показателей, в основе которых должны лежать высокоэффективные процессы, происходящие в реальном секторе экономики.

Закономерность 7. Обязательным условием устойчивого бескризисного развития предприятия в масштабе национальной экономики является создание и постоянное обеспечение государством правовых, экономических, политических, социальных, идеологических, денежно-финансовых условий для эффективного развития реального сектора экономики.

Закономерность 8. Устойчивое бескризисное экономическое развитие предприятия должно осуществляться в условиях строгого соблюдения экологических норм жизнедеятельности, научно-разрабатываемых как в отношении природы, так и человека.

Смоделированы взаимосвязи комбинирования факторов производства для осуществления миссии предприятия и целей его дерева (схема 1.1.2).

Всякий процесс производства является результатом комбинирования в процессе производственной деятельности вовлекаемых в нее факторов производства. Соответственно, эффективность производства, измеряемая как соотношение результата и затрат, определяется: наличием факторов производства того или иного родастепенью активизации этих факторов (в какой степени они вовлечены в производительное потребление) — качеством и количеством факторов производства, привлекаемых со стороныоптимальностью (с позиций миссии и дерева целей) комбинирования факторов производства в процессе их производительного применения.

Критерием как оптимальности производительного комбинирования факторов производства, так и эффективности производственной деятельности является степень осуществления миссии предприятия и достижения целей его дерева с относительно меньшими затратами.

3. Усовершенствованы методы экономической диагностики развития предприятия в связи с оценкой кризисного или устойчивого характера его развития.

Это усовершенствование произведено по двум направлениям: уточнение методов аналитических расчетов и формул, применяемых в экономической диагностике, а также условий их использования;

— систематизация этих методов и формул под углом зрения управления устойчивым развитием предприятия.

4. Определены причины и механизм распространения в современной российской экономики ситуации, вызывающей кризисное состояние производственных предприятий в качестве массового явления, охватывающего подавляющую часть российской экономки.

Проведен анализ организации и управления развитием предприятий России в ходе рыночных реформ. И сделан вывод, что следствием этих процессов является неуклонное сокращение индустриального потенциала национальной экономики, снижение, вплоть до полной потери, конкурентоспособности отечественных предприятий на внутреннем и внешних рынках.

На основании анализа организации и управления развитием предприятий РФ построена модель потери индустриального потенциала национальной экономики в результате недозагрузки производственных мощностей и замораживания инвестиций в их воспроизводство (Схема 3.1.1).

Раскрыт механизм денежного обесточивания воспроизводственного процесса на «входе» и «выходе» из него в условиях галопирующий инфляции, сопровождающейся сильным отставанием эмиссии денег от роста цен.

Инфляция первых лет радикальных рыночных реформ, когда величина денежной эмиссии сильно отставала от роста цен, привела к денежному обесточиванию воспроизводственного процесса как со стороны «входа» в него, так и «выхода» из него в рынок, что произошло в соответствии с механизмом, изображенным на схеме 3.1.2.

На основе системного анализа кризисных процессов в российской экономике периода радикальных рыночных реформ сделаны следующие выводы:

1. Радикальные рыночные реформы, начатые в 1992 году и продолжаемые, во многом уже по инерции, в настоящее время ввергли экономику страны в жесточайший экономический кризис, длящийся уже более 10 лет.

2. Некоторое оживление российской экономики, начиная с 1999 года и по настоящее время, никак нельзя расценивать как преодоление системного кризиса российской экономики, в том числе и промышленности, развернувшегося в небывалых для мирного времени масштабах.

3. В реальном секторе экономики РФ в целом, в том числе и в промышленности сложилась ситуация, когда в финансовом отношении всякая производственная деятельность, за некоторыми исключениями, становиться заведомо невыгодной, поскольку уровень рентабельности производства колеблется на уровне инфляции, опускаясь в отдельные годы значительно ниже ее.

4. Причины глубокого и затяжного экономического кризиса коренятся в осуществлении сверхфорсированными темпами радикальных рыночных реформ по монетаристкому сценарию.

5. Денежно-финансовым фундаментом экономического кризиса явилось недопустимое сжатие денежной массы страны относительно ее валового внутреннего продукта и имеющихся производственных мощностей.

6. В 1992 году РФ галопирующая инфляция в корне подорвало финансовое обеспечение воспроизводственного процесса как на «входе» в него (финансирование), так и на «выходе» (покупательная способность населения, предприятий и организаций).

7. Сплошная форсированная приватизация государственного имущества буквально за бесценок в условия галопирующей инфляции создала материальный фундамент для беспрецедентного разбухания спекулятивно-посреднической сферы, которая стала втягивать в себя денежные средства, как реального сектора экономики, так и основной массы населения.

8. В экономике РФ возникла затяжная стагфляция. Стала быстро нарастать инфляция издержек.

9. Из России был вывезен капитал во много раз больший, чем внешние займы, тяжелым бременем спустившемся на национальную экономику и население страны.

10. Созданный в стране экономический климат сделал невыгодным инвестиции в развитие реального сектора экономики, в связи, с чем инвестированная активность национальных инвесторов упала примерно в 5 раз, а объем иностранных инвестиций остается ничтожно малым по масштабам российской экономики.

11. Приватизация и уход государства из реального сектора экономики не только не привели к повышению уровню управления предприятиями и организациями, но он значительно опустился по сравнению с прошлым, что видно из резко отрицательных результатов хозяйствования за годы радикальных реформ.

12. Применение западных критериев банкротства к массе российских предприятий в настоящее время, когда фактическими банкротами являются порядка 85−90% предприятий страны не только не оздоровит российскую экономику, но и вызовет ее полный паралич, поскольку даже у здоровых предприятий не будет возможности работать из-за остановки деятельности их смежников.

5. Выдвинуты и аргументированы предложения по совершенствованию управления процессом устойчивого развития предприятия, включая принципы такого управления в виде, их органически взаимосвязанной цельной совокупности, привязанной к современным условиям, оригинальную систему антикризисного управления промышленным предприятием, разработанную с учетом особенностей российской экономики, причем с определением этапов и последовательности шагов ее применения, модель определения уточнения) миссии предприятия, дерева его целей и алгоритма стратегического развития.

На основе универсальной модели кризисного и бескризисного развития предприятия, а также системного анализа кризиса российской экономики, разработана система стратегического антикризисного управления промышленным предприятием (ССАУПП).

Сформулирован и обоснован ряд принципов лежащих в основе системы стратегического антикризисного управления промышленным предприятием. Принципы представлены в концентрированном виде в таблицы в Приложении 5.

В работе предложена совокупность мер управленческого воздействия на воспроизводственный процесс в рамках Системы стратегического антикризисного управления промышленными предприятием ССАУПП.

Данные меры (см. Приложение 6) осуществляются поэтапно, с разбивкой на соответствующие последовательные шаги, причем хронологически отдельные этапы могут накладываться один на другой и представляют собой алгоритм системы управленческих мер (см. схему 3.2.2), подлежащих конкретизации применительно к каждому отдельному предприятию, решившему применить ССАУПП.