Факторы и механизм влияния макросреды на внешнеэкономическую деятельность промышленного предприятия

Актуальность темы

исследования. В теории и практике управления промышленными компаниями представление о сущности, значении макроокружения и необходимости учитывать его силы начало формироваться в конце 50-х гг. XX века.

В современных условиях эпохи глобализации экономических процессов исследование макросреды приобретает особое значение в связи с расширением внешнеэкономической деятельности предприятий промышленности, которая определяется как сфера их • хозяйственного функционирования, связанная с перемещением через таможенную границу товаров и капитала, а также оказание услуг и выполнение работ на территории иностранных государств.

Повышение взаимозависимости национальных экономик, активизация интеграционных процессов обусловливают объективнуюнеобходимость использования глобального подхода к ведению бизнеса, в составе которого важное место занимают идентификация многообразных, сложносоставных, динамичных факторов внешней среды и исследование механизма их влияния на компанию. В этой ситуации анализ макроокружения промышленного предприятия становится все более заметной частью управленческой деятельности на разных ее уровнях (государственном, региональном, хозяйственном), а налаживание механизма мониторинга деловой среды играет ключевую роль дляобеспечения международной конкурентоспособности российских компаний.

Изучение и обобщение теоретических и методических основ анализа макросреды организации и ее влияния на внешнеэкономическую деятельность (ВЭД) хозяйствующих субъектов представляется важной научной и практической проблемой для российских промышленных предприятий и свидетельствует о высокой актуальности выбранной проблематики исследования, что и предопределило выбор его направления: и задач.

Степень разработанности проблемы. Вопросы изученияшакросреды и механизма влияния. сил, внешних по отношению к промышленному предприятию^ рассматриваются в трудах таких отечественных ученых, как В'. М. Архипов, Ю. В. Васильев, О. С. Виханский, И. I I. Герчикова, С. Ю. Глазьев, А. П. Градов, Б. 3. Мильнер, А. И: Наумов, В. Ы. Парахина, И. Я1 Петраков.- 3 $ Ш Румянцева, Э: А. Смирнов, Л. И: Ушвицкий и др;

Указанные проблемы, с акцентомна их стратегические аспекты, нашли отражение и в работах зарубежных исследователей, таких как И. Ансофф, Р. АкоффДж. Белл, К. Боумен, Ж. Д. Дэниэлс, П: Друкер, Б. Карлофф, Ф: Коглер, Дж. К., Лафта, ' Г. Минцберг, А. Д. Стрикленд, А. А. Томпсон, Д. Трейсон, Р. Х. Уотермен, Ж. Р. Филлипс, Ф. Хедоури, А-, Чандлер и др.

Промышленное предприятие, как субъект внешнеэкономической деятельности^ подверженное влиянию^ макросреды, является предметом исследования в трудах О: И. Дегтяревой, Е. А. Звонова, М1Ш)! Иванова, С. К. Казанцева, Е. А. Паршиной, Т. II. Поляеювой, С. В: Саркисова, В: А. Слепова, БМ1 Смитиенко, ЛЕ. Стровского, И-, Г. Хмелевскоши др;

Признавая значимость проведенных зарубежными и отечественным и учеными исследований, посвященных проблематике работы, нужно отметить, что это не устраняет необходимости уточнение ряда важных теоретических и методических положений, касающихся методов анализа факторов и механизма влияниямакросреды на ВЭД российских промышленных предприятий. Всеэто предопределило цель и построение содержаниядассертационного исследования:

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является развитие научно-методических положений по оценке состояния и тенденций изменения макросреды промышленных компаний и разработка рекомендаций по совершенствованию механизма, взаимодействия факторов макроокружения и ВЭД предприятия.

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи, обусловившие последовательность этапов работы:

— изучить теоретико-методологические основы исследования внешней среды и ее воздействия на деятельность организации;

— проанализировать механизм влияния макросреды на внешнеэкономическую деятельность промышленной компании;

— сформировать методику исследования факторов макроокружения организации;

— оценить состояние макросреды промышленных предприятий региона и влияния ее*факторов на их внешнеэкономическую деятельность;

— уточнить методические положения по формированию механизма мониторинга и анализа факторов макросреды в условиях глобализации экономических процессов в отраслях промышленности;

— определить систему мер государственной поддержки предприятий, ведущих ВЭД в сложных макроэкономических условиях;

— предложить экономические инструменты адаптации ВЭД промышленного предприятия к изменению факторов.макросреды.

Объектом диссертационного исследования являются* организации промышленности Ставропольского края и факторы их макроокружения.

Предметом исследования выступают организационно-методические основы исследования макросреды хозяйствующих субъектов, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность.

Теоретической и методологической основой исследования послужили разработки ведущих ученых-экономистов, изложенные в научных трудах, теоретические подходы в учебной и справочной литературе, методических и практических пособиях по проблемам организационного анализа, законы, постановления Правительства РФ, определяющие функционирование отечественных предприятий. Исследование проводилось на основе диалектического метода и системного подхода к изучаемым процессам. На разных этапах работы применялись следующие методы: аналитический, монографический, экономико-статистический, абстрактно-логический, экономико-математического моделирования и др.

Информационно-эмпирическую < базу исследования составили данные Федеральной службы государственной статистики РФ и ее территориального органа по Ставропольскому краюплановые и отчетные документы промышленной' компании ООО НПФ «Экситон», на материалах которой апробировались основные положения работысведения, содержащиеся^ монографиях, статьях и периодических изданиях.

Рабочая^ гипотеза диссертационного исследования построена на положениях современной внешнеориентированной управленческой^ концепции, которая обосновывает ключевую роль анализа деловой среды в системе менеджмента промышленного предприятия для своевременной его адаптации к возникающим новым возможностям и угрозам. При этом в условиях глобализации" макросреда организации, занимающейся ВЭД, характеризуется' повышенным динамизмом и имеет сложную, многокомпонентную иерархическую’структуру, в связи с чем необходимы новые подходы для ее анализа, а разработка' стратегий развития и мер по их реализации должна носить взаимосвязанный многоуровневый характер.

Научная новизна результатов исследования состоит в развитии теоретико-методического обеспечения анализа макроокружения промышленных предприятий с учетом современного состояния глобальной социально-экономической среды их деятельности.

В работе получены следующие результаты, определяющие научную новизну диссертационного исследования:

— систематизированы факторы макросреды предприятия с выделением восьми крупных сфер их проявления (политические, экономические, социально-демографические, правовые, экологические, природные, научно-технические и культурные), что дало возможность установить эффективные инструменты их мониторинга;

— обоснованы методические подходы к проведению анализа макроокружения промышленного предприятия, ведущего ВЭД, путем выделения уровней его рассмотрения — хозяйствующий субъект, региональная и государственная социально-экономическая система, что позволило разграничить необходимость и возможности их реагирования на изменения факторов макросреды;

— на основе исследования экономической макросреды промышленных предприятий Северо-Кавказского федерального округа и Ставропольского краяустановлено, что наиболее значимой проблемой, требующей системного взаимодействия бизнеса и власти, является рост качества и конкурентоспособности продукции, что предопределяет необходимость разработки соответствующих концептуальных документов и целевых комплексных программ на региональном уровне;

— путеминтеграции отечественного и зарубежного опыта разработана методика анализа макросреды промышленного предприятиявключающая оценку силы воздействия’фактора, вероятности его проявления и весомости в сравнении с другими составляющими макроокружения, применение которой, дает возможность выделить «узкие места» и доминанты развития внешнеэкономической деятельности фирмы;

— на основе изучения конкретных механизмов адаптации ВЭД промышленных предприятий к изменениям факторов макросреды выделены приоритетные, к которым на уровне хозяйствующего субъекта отнесены виртуализация производственно-экономических отношений, а также повышение качества и конкурентоспособности продукции.

Научная новизна подтверждается следующими, полученными автором результатами, выносимыми на защиту:

— установлены особенности макросреды промышленного предприятия, реализующего свою продукцию на мировом рынке, заключающиеся в повышенной сложности и неопределенности, а также в иерархическом характере ее состояния «в условиях глобализации хозяйственных связей и либерализации ВЭД (п. 1.1.10 Паспорта специальности 08.00.05);

— предложена модифицированная методика проведения-8^{МОТ-анализа,} которая предусматривает трехуровневуюструктуру выделения возможностей и угроз, а также сильных и слабых сторонпромышленного предприятия, ориентированного на внешние рынки (п. 1.1.13 Паспорта специальности 08.00Ю5);

— разработана система" взаимосвязанных параметров, составляющих основу построения механизма исследованиямакроокружения? фирмы, включающая сферу, факторыа также инструменты мониторинга и анализа, необходимые для реализации адаптивного? подхода: к управлению хозяйственными образованиями^ промышленности" (п. 1.1.1 Паспорта специальности 08.00.05);

— сформирована модель, приспособления? внешнеэкономической? деятельности! промышленногопредприятия^ к изменению • основных факторов макросреды на основе применения установленных в работе*- приоритетных механизмов и стратегий, обладающих высокими, адаптационнымивозможностями (п. 1.1.1 Паспорта специальности 08.00.05) —. ;

-. — идентифицированы-. и комплексно: оценены факторы внешнеэкономического макроокружения,.влияющие на предприятия-региона в условиях рецессии мирового экономического кризисачто позволило выделить те из них, без улучшения состояния! которых, рост экспорта высокотехнологичной промышленнойпродукции существенно затруднен (п. 1.1.10 Паспорта специальности 08.00.05);

— на основе анализа макросреды с использованием сформированной в работе методики, выявлены: наиболее значимые проблемы во внешнеэкономической деятельности предприятий промышленностирегиона, и предложены > меры по их решению как на государственном, так и на хозяйственном уровне (п. 1.1.10 Паспорта специальности 08:00.05).

Теоретическая и практическая значимость исследования.

Результаты, выводы и предложения, содержащиеся в работе, могут быть применены менеджментом промышленных предприятий для решения задач адаптации управления их ВЭД к изменению факторов макроокружения. Выполненные обобщения в системе факторов макросреды отражают современные тенденции глобализации экономических процессов в отраслях промышленности и опираются на достижения науки менеджмента в области ситуационного анализа. Непосредственное практическое значение имеют методические рекомендации по оценке факторов макросреды промышленной компании.

Материалы диссертации могут быть использованы в процессе преподавания в ВУЗах учебных дисциплин «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Теория организации».

Апробация и, реализация результатов исследования. Основные результаты" диссертационного исследования были изложены, и получили одобрение на научно-технических конференциях ¦ по итогам работы профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов СевероКавказского ¦ государственного технического университета (г. Ставрополь, 2009 — 2011 г. г.), XIV и XV региональных научно-технических конференциях «Вузовская наука — Северо-Кавказскому региону» (г. Ставрополь, 20 092 010 гг.), 1-П (Ш-ГУ) международных научно-практических конференциях «Современные тенденции развития' теории ипрактики управления отечественными предприятиями» (г. Ставрополь, 2009;2010 гг.), второй международной научной конференции «Актуальные проблемы науки и образования» (г. Ставрополь, 2010 г.), международной научно-практической конференции «Современные направления теоретических и прикладных исследований-2010» (г. Одесса, 2010 г.). II Международной научно-практической конференции «Социально-экономическое развитие России и Монголии: проблемы и перспективы» (г. Улан-Батор, 2011 г.).

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 13 научных работ общим объёмом 28,07 п.л., (авт. — 3,66 п.л.), в том числе 3 — в изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ.

Объем, структура и содержание работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы (150 наименований).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Анализ теоретических положений показал, что макросреда организации является частью «внешней среды», которая включает широкий спектр факторов — экономические условия, потребителей, поставщиков, конкурирующие организации, природные факторы, действующее законодательство и другие составляющие. Внешняя среда и организация не просто сосуществуют рядом, они взаимопроникают, взаимодействуют, взаимообусловливают друг друга.

При этом среда организаций, действующих на международном уровне отличается повышенной сложностью и. неопределенностью. В связи с этим для развития. внешнеэкономической^деятельности' в РФ целесообразна система мер государственной поддержки предприятий, работающих на внешнем рынке и ¦ обеспечивающих достаточный уровень конкурентоспособности промышленной продукции.

Для организации системы государственной поддержки ВЭД важно оценить сложность среды функционирования промышленных компаний и направления, в которых эта поддержка необходима. По нашему мнению, в. составе внешнеэкономических факторов, макросреды необходимо учитывать их разные совокупности, в зависимости от того, на какой рынок выходит со своей продукцией промышленное предприятие.

Анализ показал, что, если хозяйствующий субъект осуществляет внешнеэкономическую деятельность и работает на мировом уровне, тогда преимущества и слабости региона и страны предопределяют силу и слабости организации.

Внешняя среда включает факторы микрои макроокружения. В целях улучшения взаимодействия с внешней микросредой и минимизации трансакционных издержек промышленные предприятия идут на установление постоянных договорных отношений и долговременного партнерства между производителями и снабжающими компаниями.

При проведении анализа среды предприятия, ведущего ВЭД, целесообразно особое внимание уделить состоянию макросреды, которая не всегда находится в. поле систематического наблюдения компании, поэтому требует специальных механизмов и инструментов исследования.

В работе., систематизированы факторы. макроокружения" промышленного предприятияс выделением восьми крупных сферих проявления.

Каждое промышленное предприятие на основе анализа факторов внешнего окруженияш внутренней! средьв должно формировать свою стратегию развития ВЭД в зависимости от целей, возможностей и угрозмакросреды, имеющихся и потенциальных конкурентных преимуществ! фирмы, особенностейведения бизнеса и других факторов. Наиболее высоко оцениваются специалистами: адаптационные возможностиследующих внешнеэкономических стратегий: диверсификации! или распыления", зарубежных рынковудержания «периметра обороны" — «муравья" — «нишера" — лидерствавыживания.

Реализация этих стратегийпроисходит в условиях активного использования современных инфокоммуникационных технологий: которые предопределяют формы и методы реагирования хозяйствующих субъектов на динамизм деловой среды.

Анализпоказал, что" в условиях глобализаций приоритетными организационно-экономическими? методами: адаптации ВЭД? промышленных предприятий к неблагоприятному изменению факторов макросреды являются: развитие виртуальных отношений и более открытый обмен информациейсоздание альянсов и союзов как мягкой формы" интеграции компанийукрепление конкурентных позиций— с использованием франчайзингатехнико-технологические иорганизационные инновацииа также улучшение качества продукции.

Высокий: динамизм доминант макросреды промышленного предприятия требует организации их мониторинга для обеспечения своевременной адаптации ВЭД с использованием адекватных сложившейся ситуации методов.

Важнейшей проблемой для промышленности России является повышение конкурентоспособности ее продукции на внешних и внутренних рынках. Постепенное снижение, а в дальнейшем отмена ограничений"на пути товаров и услуг, связанные со вступлением России во Всемирную торговую организацию (ВТО), предполагают, что промышленные предприятия должнысосредоточить свое внимание на росте качества своих товаров, чтобы противостоять массовому притоку на внутренний рынок иностранных конкурентов." .

Как показывают данные статистики, особенноактуально это для • экономики, Северо-Кавказского федерального округаимеющего самый низкий внешнеторговый потенциал в РФ.

Одним из представителей химическойпромышленности СКФО являетсяООО' НПФ «Экситон», деятельность которогов основном ориентирована, на внешние рынки. Усложнение экономической ситуации вследствие мирового финансового кризиса особенно, сильно? сказалось на операциях этого высокотехнологичного промышленного предприятия:

Стоит отметить, что- 2007 год был переломным для-' деятельности фирмы, при этом основное влияние оказали факторы макросреды мирового уровня, с которыми самостоятельно справиться: промышленное предприятие не смогло.

Для исследования факторов макросреды предложена форма и методика, интегрирующая достижения российских и? зарубежных специалистов;

Дляобобщения: результатов: работы по анализу стратегических факторов внешней среды западныеспециалисты предлагают использовать специальную форму «Резюме анализа внешнихстратегических факторов» (External. Strategic Factors Analysis Summary — EFAS), которая модифицирована с учетом требований, предъявляемых к SWOT-анализу российскими исследователями, в частности при использовании программного обеспечения фирмы KonSi.

Результаты анализа макросреды ООО НПФ «Экситон» показали, что наиболее благоприятно оцениваются возможности развития компании в связи с российскими разработками, новых технологий и новых продуктов. Общая оценка возможностей макросреды, на уровне РФ составляет 2,36 балла.

Угрозы российской макросреды эксперты также оценили значительно выше, считая чрезмерным уровень государственных ограничений во внешней торговле монокристаллами. Вследствие этого, в целом негативная оценка состояния? среды на 0,42 балла1 выше позитивной. При этом, исходя* из экономических приоритетов развития страны, важнейшей задачей государства является стимулирование экспорта.

Однако в настоящее' время ^ существует достаточно гуманное налогообложение рентных отраслей, в то время как таможенные пошлины при экспорте ряда1 видов высокотехнологичной промышленной продукции непомерно высоки. Отсутствуют многие1 элементы поддержки! ВЭД, имеющиеся в развитых и развивающихся странах, особенно в отношении малых и средних предприятий промышленности.

В связи с этим, по нашему мнению, необходимо совершенствование системы поддержки ВЭД промышленных предприятий, включая:

— поощрение экспортногопроизводства, (налоговые льготы, дифференцированная система таможенных пошлин, учитывающих объем экспортируемой продукции и др.);

— создание государственной структуры мониторинга внешней среды, в которой будет сформирован банк внешнеэкономической информации и компьютеризованная система поиска партнеров за рубежом;

— финансовую помощь при специальном изучении зарубежных рынков;

— частичное покрытие расходов предприятий на участие в выставках и ярмарках за рубежом, на проведение рекламных компаний;

— согласование региональных экспортных программ во избежание искусственно созданной конкуренции российских предприятий на зарубежных рынках и др.

Особого внимания требует наукоемкий экспорт и высокотехнологичный бизнес (каковым является ООО НПФ «Экситон»), для которых необходимо формирование специальной системы государственной поддержки: налоговое стимулирование инвестиций и НИОКР, таможенное регулирование и преференции и т. п.

Система стимулирования ВЭД предприятий^ промышленности в РФ должна быть не набором разрозненных мер, как это имеет место в настоящее время, а носить, комплексный, характер и конгруэнтно затрагивать, все стороны регулирования ВЭД вцелом.

Анализ макросреды и особенностей ООО НПФ-ч<�Экситон" показал, что в связи со спецификой деятельности вбольшей степени' подходят стратегии «нишера», «удержания периметра обороны» и лидерства. Исследование конкретных механизмов адаптации внешнеэкономической" деятельности предприятияк. изменениям факторов макросреды установило, что приоритетными — являются виртуализация ь производственно-экономических отношений и повышение качества продукции.

Направление развития системы менеджмента качества в ООО НПФ «Экситон» успешно" реализуется: Качеству продукции, как важнейшему фактору, влияющему на результаты внешнеэкономической деятельности предприятия, уделяется особое внимание. Попроведенным оценкам, высокое качество продукции и развитая система, менеджмента качества (СМК) являются преимуществом ООО НПФ «Экситон».

Рассматривая стратегию роста конкурентоспособности ООО НПФ «Экситон» на мировом рынке, отметим, что по двум видам продукции эти стратегии различны. Производство лейкосапфиров в организации достаточно мощное, здесь предприятие должно использовать стратегии «удержания периметра обороны» (в условиях продолжающегося кризиса) и лидерства (в условиях подъема рынка). В производстве монокристаллов алюмо-иттриевого граната эффективна стратегия «нишера», поскольку оно является редким как в России, так и во всём мире.

Проведенный анализ деятельности ООО НПФ «Экситон» и сделанные выводы полностью подтверждают высказанное в гипотезе диссертационного исследования предположение, что макросреда промышленного предприятия имеет сложную иерархическую структуру, в связи с чем разработка адаптационных стратегий и мер также должна носить взаимосвязанный многоуровневый характер. Использование предлагаемого в работе методического обеспечения исследования факторов макросреды промышленных предприятий позволяет в современных условиях глобализации экономических процессов развить механизм адаптации компании к изменению макроокружения.