Комплексная оценка эффективности проектно ориентированной деятельности на основе системной модели управления проектами
Диссертация
В рамках данной концепции разработан подход к оценке эффективности целевой программы на основе трехуровневой модели показателей эффективности. Модель включает (а) уровень измерителей — показатели выполнения отдельных функций исполнителей программы- (б) базовый уровень — показатели непосредственных и конечных результатов целевой программы- © уровень комплексных показателей — обобщенные оценки… Читать ещё >
Список литературы
- Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: Пер. с англ. М.: ДМК Пресс, 2004. — 464 с.
- Баркалов С., Воропаев В. и др. Математические основы управления проектами. Под ред. В. Н. Буркова. М: Высшая школа, 2005. — 424 с.
- Бенко К., Мак-Фарлан Ф.У. Управление портфелями проектов — М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2007 240 с.
- Бовтеев С., Ефременко В., Рыбнов Е., Фролов В. Управление проектами в строительстве. — СПб.: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, 2004 — 424 с.
- Бредилле К. Р2М: по направлению к новой парадигме управления проектами и программами (Часть 1). — Управление проектами, 3(3), 2005. -с.30−41
- Бредилле К. Р2М: по направлению к новой парадигме управления проектами и программами (Часть 2). Управление проектами, 4(4), 2005. -с.4−18
- Брукс П. Метрики для управления ИТ-услугами. — М.:Альпина Бизнес Букс, 2008.-283 с.
- Бурков В.Н., Новиков Д. А., Как управлять проектами. М.: СИН-ТЕГ-ГЕО. 1997.-188 с.
- Бушуев С., Бушуева Н. Проактивное управление программами организационного развития. Управление проектами и программами, 04 (12), 2007 — с.264−269
- Бюджетирование, ориентированное на результат: международный опыт и возможности применения в России. Центр фискальной политики, 2002 г. — 59 с. (www.nei.ru)
- Бюджетирование, ориентированное на результат: цели и принципы. Экорис-НЭИ. 2002 г. — 16 с. (www.nei.ru)
- Ван дер Мерве А. Определение приоритетов в рамках мульти-проектов. Управление проектами и программами, 03 (11), 2007 — с.250−255
- Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MB А. М.: Вильяме ИД, 2007, 480 с.
- Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvach & Partners. Пер. с немецкого. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 478 с.
- Волков И., Грачева М. Проектный анализ: продвинутый курс: учеб. Пособие. М.: Инфра-М, 2004. — 495 с.
- Воропаев В., Секлетова Г. Воропаева-Кейтс М. — Системная модель управления проектами как основа структуризации профессиональных знаний и компетентности специалистов. — Управление проектами и программами, 4(8), 2006. с.304−318
- Воропаев В., Секлетова Г. Системный подход к управлению проектами и программами. Управление проектами, 3(3), 2005. — с.20−29
- Вратенков С. Инструменты анализа проектов. Управление проектами, 2(2), 2005. — с.73−82
- Гершун А. Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: Олимп-Бизнес, 2007. — 416 с.
- Гершун А., Нефедьева Ю. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. — М.: Олимп-Бизнес, 2007. 128 с.
- Гесслер М. Опыт создания и развития проектно-ориентированной организации. Управление проектами и программами, 01 (5), 2006 — с.64−75
- ГОСТ 34.201−89. Комплекс стандартов и руководящих материалов на автоматизированные системы. — М.: Издательство стандартов, 1991. — 144 с.
- Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. — СПб.: Питер, 2006. 208 с.
- Грей К., Ларсен Э. Управление проектами. Пер. с англ. М.: «Дело и Сервис», 2003. — 528 с.
- Джабири Н.З., Джаафари А., Гунаратнам Д.Дж. Целостное управление активами: подход к стратегическому управлению активами в соответствии с бизнес-целями. Управление проектами и программами, 01 (09), 2007-с. 16−33
- Дитхелм Г. Управление проектами. В 2-х тт. Пер. с нем. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. — т.1 — 400 е., т.2 — 288 с.
- Домбкинс Д. Менеджеры комплексных проектов (часть 1). -Управление проектами и программами, 03 (11), 2007 с.210−219
- Домбкинс Д. Менеджеры комплексных проектов (часть 2). -Управление проектами и программами, 04 (12), 2007 с.284−297
- Друкер П. Энциклопедия менеджмента. М.: Вильяме ИД, 206 432 с.
- ИСО/ТО 10 006:1997 (Е). Менеджмент качества. Руководство качеством при управлении проектами. — М., 1997 — 39 с.
- Ишикура М. Интеграция современного управления проектами и программами и инжиниринга на примере завода сжиженного природного газ Quatargas. Управление проектами, 1(1), 2005. — с.63−86
- Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. — Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2004. — 416 с.
- Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии — к действию. — Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2003. -304 с.
- Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. — Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. — 512 с.
- Кендалл Дж., Роллинз С. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI: Пер. с англ. М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. — 576 с.
- Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости: Пер. с англ. под общей редакцией А. Д. Баженова М.: Компания АйТи- М.: ДМК Пресс, 2003. — 320 с.
- Кох Дж., Кнопфель Г. Международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами: IPMA Competence Baseline (ICB), версия 3.0. Управление проектами и программами, 03 (07), 2006 — с.262−278
- Кук X. Использование ОРМЗ в офисе управления проектами (РМО) Управление проектами и программами, 03 (11), 2007 — с.154−165
- Мазур И. И, Шапиро В. Д. Управление проектами, Справочник для профессионалов. М.: Высшая школа, 2001. — с.875
- Мазур И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами. -М.: Экономика, 2001. 574 с.
- Мак-Кинли М. Различие представлений об успехе проекта — проблема восприятия? Управление проектами и программами, 4(8), 2006. — с.370−373
- Михеев В. Живой менеджмент проектов. М.: Эксмо, 2007.480 с.
- Михеев В.Н., Товб А. С. Международные и национальные стандарты по управлению проектами, менеджменту проектов и профессиональной компетентности менеджеров проектов. В кн. Стандарты в проектах современных информационных систем. — М.: 2001. — с.33−37
- Мишин С. Проектный бизнес. Адаптированная модель для России. М.: ACT, 2006. — 432 с.
- Новиков Д. Управление проектами: организационные механизмы. М.: ПМСОФТ, 2007. — 140 с.
- Охара Ш. Путем Р2М. — Директор информационной службы, № 12, 2003. — с.48−52
- Позняков В. Проектное управление в международных организациях, работающих в России. — Управление проектами, 3(3), 2005. — с.49−57
- Полковников А. ОРМЗ — значительный шаг в направлении развития моделей зрелости управления проектами в организации. Управление проектами и программами, 03 (11), 2007 — с.166−171
- Романова М. Управление проектами. — М.: Форум, Инфра-М, 2007.-256 с.
- Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство РМВОК®-). (c)2004 PMI, Inc. Newtown Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute. — 238 c.
- Саати Т. Принятие решений при зависимостях и обратных связях. Аналитические сети. М.: Лик, 2008. — 466 с.
- Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. М.: Радио и связь, 1991. — 224 с.
- Симионова Н., Бабенко Р. Актуальные проблемы реализации интеграционных проектов в жилищно-коммунальной сфере. Управление проектами, 1(1), 2005. — с.54−62
- Субботин А. Программы мотивации в проектно-ориентированной компании. Директор информационной службы, 9, 2002 г.
- Субботин А.В. Контроль бюджета проекта по графикам освоенного объема. Москва «Директор информационной службы», № 11, 2002. -с.48−52
- Субботин А.В. Трудозатраты и стоимость. Директор информационной службы, 7−8, 2002 г. — с.29−33
- Танака X. Комплексное управление мультипроектами в подрядных организациях. Управление проектами и программами, 02 (06), 2006 — с.122−137
- Танака X. Повышение отдачи от капиталовложений в строительство и управление проектами: опыт и перспективы Японии. Управление проектами и программами, 01 (05), 2006 — с.24−41
- Тернер Дж. Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению. Перевод с англ. Под общ. ред. Воропаева В. И. -М.: Издательский дом Гребенникова, 2007. — 552 с.
- Титаренко Б. Управление рисками в рамках системной модели проектно-ориентированного управления. — Управление проектами, 1(05), 2006. — с.76−89
- Товб А.С., Ципес Г. Л., Виноградов И. В. Система обеспечения качества управления проектами как стандарт компании. В кн. Стандарты в проектах современных информационных систем (Сборник трудов Всероссийской практической конференции). -М.: 2001 — с.63−68
- Федеральный закон от 21 июля 2005 г. N 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд»
- Федеральный закон от 6 октября 1999 г. N 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»
- Филипс Дж. Менеджмент ИТ-проектов: на пути от старта до финиша. М.: Лори, 2005. — 376 с.
- Хелдман К. Профессиональное управление проектами. — М.: Бином, Лаборатория знаний, 2005. 520 с.
- Шикин Е.В. Исследование операций. — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. — 280 с.
- A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation (P2M). PMAJ, 2008. — 128 p.
- Akiyama Y., Fujita H., Tominaga A. Earned requirement value method for large-scale IT projects. Материалы 17-го Всемирного конгресса по управлению проектами. — М.: СОВНЕТ, 2003.
- Anbari F.T. The earned value analysis method: extensions and simplifications. Материалы 17-го Всемирного конгресса по управлению проектами. -М.: СОВНЕТ, 2003.
- Basili V., Caldiera G., Rombach H.D. The Goal Question Metric Approach, Encyclopedia of Software Engineering. John Wiley & Sons, Inc., 1994.
- Brzozowsky A., Sroka A. Translating business strategy into project portfolio. В кн. Project Management Essential Reality for Business and Government. 21th World Congress on Project Management, IPMA 2007. — Krakow, 2007. — p.99−104
- BS 6046: Part 4: 1992. Use of network techniques in project management. Guide to resource analysis and cost control. British Standard Institution, 1992.-36 p.
- Chen Peihong, Wang Jiaquing. A study on the socio-economic appraisal methodologies of transport infrastructure projects. — The Proceedings of 20th IPMA World Congress on Project Management, Volume 1. China Machine Press, 2006.-p. 128−133
- Cleland D., Ireland L. Project management: strategic design and implementation. -NY: McGRAW-HILL, 2002. 858 p.
- CobIT: Executive Summary. ISACA, 3nd Edition, 2000
- Construction Extension to A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMBOK®Guide 2000 Edition. — Newtown Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute, 2003. — 162 p.
- Crawford J.K. The Strategic Project Office. A Guide to Improving Organizational Performance. NY: Marcel Dekker, Inc., 2002. — 368 p.
- Directing Change: A guide to governance of project management. -Association for Project Management, 2004. 18 p. (ISBN 1−903 494−15-X)
- Dombkins D. Governance Contracting Leading the Way. — Материалы 17 Всемирного конгресса по управлению проектами. — М.: СОВНЕТ, 2003.
- Eklof J.A. Project Management in large Socio Ethical Reform programs (with examples from Swedish Experience). — в кн. Международный симпозиум «Управление проектами: Бизнес, Идеи, Практика». СПб.: 2005.
- GAPPS (2006) A Framework for Performance Based Competency Standards for Global Level 1 and 2 Project Managers. Sydney: Global Alliance for Project Performance Standards, 2006 — 47 p.
- Gareis R. Business Process Management A new dimension in the maturity model of the Project-oriented Company. — В кн. Vision to Reality — the project management way. 19th World Congress on Project Management, IPMA 2005.-NewDelhi, 2005.
- Hendrickson C., Tung Au. Project Management for Construction. Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Builders. — Prentice Hall, 1989
- Ibbs C. W., Young-Hoon Kwak. The benefits of Project Management: financial and organizational rewards to corporations. Project Management Institute Education Foundation, 1997. — 90 p.
- Ingram T. How to turn computer problems into competitive advantage. Project Management Institute Education Foundation, 1998. — 244 p.
- International Competence Baseline IPMA ICB — IPMA Competence Baseline. Version 3.0. IPMA Editorial Committee. — IPMA: June 2006. -200 p.
- Ipsilandis P. Quantitative Tools for Programme Budget Related Risks. The Proceedings of 20th IPMA World Congress on Project Management, Volume 2. — China Machine Press, 2006. — p.644−649
- Ipsilandis P., Samaras G, Mplanas N. A multicriteria approach in programme risk analysis. — The Proceedings of 20th IPMA World Congress on Project Management, Volume 2. China Machine Press, 2006. — p.637−643
- ISO/IEC 15 288 Life Cycle Management System Life Cycle Processes.
- Kerzner H. Advanced Project Management: Best Practices on Implementation. 2nd ed. John Wiley & Sons, Inc., New York, 2004. — 535 p.
- Lupi G. Setting up project objectives based on the Balanced Score-card methodology a practical approach. — 18th World Congress on Project Management, IPMA 2004. — Budapest, June 2004.
- McKinley M., Huemann M. Project auditing to add value. The Proceedings of 20th IPMA World Congress on Project Management, Volume 1. — China Machine Press, 2006. — p.317−323
- Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®). Knowledge Foundation. Newtown Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute, 2003. — 179 p.
- Practice Standard for Earned Value Management. Newtown Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute, 2005. — 48 p.
- Roberts G. Implementing simplified earned value .The «requirements» & the «rewards» — Материалы 17-го Всемирного конгресса по управлению проектами. -М.: СОВНЕТ, 2003.
- Scott G. Result-Based Management and Public/Private Partnership -Международный симпозиум «Управление проектами: Бизнес, Щей, Практика» Санкт-Петербург, май 2005.
- Shannon D. Governance of Project Management. В кн. Project Management Essential Reality for Business and Government. 21th World Congress on Project Management, IPMA 2007. — Krakow, 2007. — p.333−336
- Turner R, Muller R. Project success criteria and project success by type of project. The Proceedings of 20th IPMA World Congress on Project Management, Volume 2. — China Machine Press, 2006. — p.828−835
- Wang Lingling, Qiang Maoshan. Risk-raiting system for fixed asset loan. The Proceedings of 20th IPMA World Congress on Project Management, Volume 1. — China Machine Press, 2006. — p. 16−21
- Weill P., Aral S. IT Savvy Pays Off: How Top Performer Match IT Portfolios and Organizational Practices. MIT Sloan, CIRS Working Paper № 353,2005- 12 p.