Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Региональные аспекты реструктуризации и конверсии военно-промышленного комплекса: На примере Курганской области

Диссертация: Региональные аспекты реструктуризации и конверсии военно-промышленного комплекса: На примере Курганской области
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В основе конверсионных реорганизаций лежит манёвр ресурсами в направлении перемещения их из военного сектора в гражданский. В результате конверсия превращается в один из факторов структурной перестройки экономики, модернизации материально-технической базы её невоенного сегмента. Кроме этого видоизменяется вся система социально-экономических отношений по поводу материально-технического обеспечения… Читать ещё >

Региональные аспекты реструктуризации и конверсии военно-промышленного комплекса: На примере Курганской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические основы конверсии военно-промышленного комплекса
    • 1. 1. Военно-промышленный комплекс как основной объект конверсионных процессов
    • 1. 2. Экономический механизм конверсии в системе функционирования ВПК
  • Глава 2. Военно-промышленный комплекс и конверсия в системе территориального воспроизводства
    • 2. 1. Территориальная структура ВПК и проблемы региональной конверсии
    • 2. 2. Оценка влияния конверсии ВПК на потенциал региона с преобладающим оборонным сектором
  • Глава 3. Управление конверсионными процессами в системе региональной промышленной политики Курганской области
    • 3. 1. Конверсионные процессы на предприятиях оборонной промышленности области
    • 3. 2. Формирование региональной политики конверсии
    • 3. 3. Региональная концепция реструктуризации и конверсии оборонных предприятий Курганской области

Процесс становления рыночных отношений в России предопределил глубокие противоречивые изменения в ключевых областях экономики страны. Среди многих отраслей национального хозяйства в особо сложном положении оказались предприятия оборонной промышленности. Несмотря на это, военно-идустриальный комплекс продолжает оставаться одной из наиболее высокотехнологичных и значимых сфер отечественной промышленности. От состояния и развития оборонного комплекса во многом зависит не только решение задач в области обеспечения обороны и безопасности России, техническое перевооружение важнейших сфер экономики, но и социально-экономическая стабильность в подавляющем большинстве её регионов.

Конверсия военно-индустриальной базы объективно требует учёта особенностей оборонного производства и тесной связи его предприятий с состоянием экономики тех регионов, где они сконцентрированы. Именно на базе анализа этих связей и механизма их функционирования возможно эффективное регулирование конверсионных процессов в направлении оптимизации роли и места комплекса отраслей оборонной промышленности (далее ООП), как в национальной экономике, системе обеспечения военной безопасности страны, так и в её регионах.

Переход к рыночной экономике требует создания особого военного сектора в рыночной системе хозяйствования, внедрения и развития рыночных отношений в военно-экономической сфере. Формирование военного рынка в России поставило на повестку дня вопрос об изучении особенностей её современного военно-промышленного развития, разработку соответствующей теории и методологии с учётом зарубежного опыта. В настоящее время, по существу, идёт речь о революции в военно-промышленном функционировании, осуществляя которую необходимо не разрушить или дезорганизовать ООП, а целенаправленно и оптимально перевести их в качественно новое рыночное состояние. Важнейшим аспектом решения этой задачи выступает учёт региональных особенностей концентрации, и конфигурации военного производства России, что до настоящего времени исследовано недостаточно.

Как показывает анализ отечественного и зарубежного опыта конверсии, снижение оборонных расходов ведёт не только к сокращению непроизводительного военного потребления ресурсов, но и одновременно к трансформации сложившихся воспроизводственных пропорций, сужению государственного вмешательства в экономику. Причём, при спонтанном, неуправляемом развитии конверсионных процессов, как следствие возникает угроза дестабилизации текущего социально-экономического развития, а в перспективе — деиндустриализации хозяйства. Эти процессы в первую очередь затрагивают экономику оборонно-промышленных регионов, к которым относится Урал и Курганская область. Устойчивость текущего положения и динамика экономического роста в них в решающей мере зависят от эффективности управления экономическими процессами, порождаемыми в хозяйственных территориальных комплексах конверсионными преобразованиями. Эти вопросы в настоящее время ещё недостаточно изучены, что обуславливает неэффективность многих конверсионных решений в субъектах Российской Федерации, обладающих значительными территориальными оборонными комплексами.

В основе конверсионных реорганизаций лежит манёвр ресурсами в направлении перемещения их из военного сектора в гражданский. В результате конверсия превращается в один из факторов структурной перестройки экономики, модернизации материально-технической базы её невоенного сегмента. Кроме этого видоизменяется вся система социально-экономических отношений по поводу материально-технического обеспечения военной безопасности. Но интересы национальной безопасности, социально-экономического развития регионов и прибыльности военно-ориентированных предприятий зачастую не совпадают. Решение проблемы оптимального сочетания национальных и региональных интересов, а так же интересов оборонных предприятий в условиях конверсии военного производства, демилитаризации экономики и реформы Вооруженных сил делают исключительно важным научный поиск эффективных путей территориальных конверсионных процессов, разработку теоретико-методологических и методических основ соответствующей региональной политики.

Таким образом, комплексное исследование экономических основ конверсии военно-промышленного комплекса (далее ВПК) требует решения ряда теоретических, методологических и прикладных проблем с учётом современного состояния национальной экономики, геополитических интересов России, региональных и социальных аспектов. Это обусловило выбор темы диссертационной работы.

Предмет исследования составляет реструктуризация и конверсия военного производства в региональных звеньях ВПК.

Объектом исследования выступает территориальная военно-индустриальная группировка Курганской области, а так же другие структуры ВПК, расположенные на её территории.

Целью исследования является разработка теоретико-методологических положений и методических рекомендаций по решению социально-экономических проблем на региональном уровне в условиях конверсии военного производства и разоружения.

Для достижения поставленной цели потребовалось последовательно решить следующие задачи: развитие теоретических основ конверсии ВПК и его региональных звеньевоценка отечественного опыта проведения конверсионных преобразований и их современного состояниявыявление факторов, определяющих степень воздействия конверсионных процессов на экономику оборонозависимых регионов (на примере Курганской области) — анализ основных организационно-экономических и социальных проблем конверсируемых предприятий Курганской областиразработка региональной концепции реструктуризации и конверсии структур ВПК Курганской области.

Теоретическую и методологическую основу диссертации составляют фундаментальные и прикладные исследования отечественных и зарубежных экономистов, работы в области теории и методологии региональной экономики, управления рыночным хозяйством, военной экономики, экономики промышленности, а так же законодательные и нормативные акты по промышленной политике на федеральном и региональном уровнях. Исследование опирается на положения и выводы научных трудов отечественных специалистов в данных областях: Алаева Э. Б., Васютовича В. П., Веселовского С. Я., Власьевича Ю. Е., Ефименко-ва В.И., Когута А. Е., Козьменко С. Ю., Колосовского Н. Н., Котова А. П., Крутик А. Б., Кузьмина Г. М., Львова Д. С., Перевалова Ю. В., Пименова В. В., Потапова В. В., Прудского В. Г., Романовой Л. А., Романовой О. А., Рохчина В. Е., Сало В. В., Соколова П. В., Степанова В. П., Татаркина А. И., Толкачёва С. А., Фомина Е. П., Чистобаева А. И., Шарыгина М. Д., Шнипер Р. И. и других.

При проведении исследования были также использованы выводы и положения зарубежных учёных, таких как: Альбрехт У., Виньо Ф., Гаммет П., Генслер Дж., Деспре Л., Мелман С., Поулин Дж., Сатвууд П., Сиррист Д., Тодд Д., Уэбб Т., Фонтанель Ж., Хартли К., Хейворд К., Шперлинг Д. и других.

Информационной базой исследования послужили материалы статистических сборников Госкомстата РФ, Курганского областного комитета государственной статистики, Уральского регионального научно-технического центра конверсии, Департамента государственного имущества промышленной политики и потребительского рынка Администрации (Правительства) Курганской области, а так же материалы собранные автором в ходе исследований непосредственно на предприятиях оборонной промышленности Курганской области.

Исследование строилось на принципах системного подхода, логического моделирования процессов конверсии в регионе, с применением приёмов агрегирования и классификации. Для выявления основных факторов, препятствующих ходу конверсионных преобразований в Курганской области, был проведён экспертный опрос руководителей всех оборонных предприятий. Обработка фактических данных осуществлялась с применением экономико-статистических методов, с использованием электронно-вычислительной техники.

Научная новизна исследования заключается в следующем: уточнён объём понятия «военно-промышленный комплекс» — предложена авторская трактовка сущности конверсии ВПК в широком и узком смысле и уточнена система её теоретических основисследованы и систематизированы основные виды, формы и уровни конверсии ВПКвыявлены факторы, определяющие степень воздействия конверсионных процессов на экономику оборонозависимых регионов (на примере Курганской области) — осуществлён анализ процесса реструктуризации и конверсии на предприятиях ВПК Курганской области, определены его перспективына основе теоретико-практического исследования предложена региональная концепция реструктуризации и конверсии территориальной военно-индустриальной группировки Курганской области.

Теоретическая и практическая значимость проведённого исследования состоит в том, что разработанные в диссертации положения создают теоретико-методологическую и методическую основу для решения конкретных проблем анализа и регулирования влияния динамики военных расходов на общее социально-экономическое развитие оборо-нозависимых регионов Российской Федерации. Изложенные в диссертации основные положения, выводы, рекомендации и методики могут быть использованы при разработке и реализации региональных программ конверсии и реструктуризации военного производства, решении практических задач формирования эффективной стратегии и тактики региональной промышленной политики, нацеленной на обеспечение сбалансированности территориальных конверсионных процессов при оптимальном сочетании текущей социально-экономической устойчивости и динамичного развёртывания структурной технологической модернизации регионального хозяйства.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты работы докладывались и обсуждались на межрегиональной научно-практической конференции «Роль науки в переходе Курганской области на модель устойчивого развития» Курган, 1999 г., международной научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы региона» Курган, 1999 г. Основные положения работы использовались автором в процессе проведения учебных занятий по военной экономике в Курганской военном институте ФПС России.

Реализация результатов исследования. Результаты исследования использованы при разработке проекта Концепции развития промышленности Курганской области на 1999;2005 гг.

Публикации. Основное содержание работы получило освещение в брошюре и научных статьях. Всего по теме диссертации опубликовано 6 работ общим объёмом 3,8 п.л.

Структура работы. Предмет исследования, его цель, задачи и специфика определили план и структуру работы, состоящую из введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений.

Основное содержание изложено на 165 страницах, включая 15 рисунков и 19 таблиц.

Список литературы

содержит 196 наименований.

Выводы по главе 3.

1. Сущность региональной политики конверсии ВПК можно определить как сознательное воздействие местных органов власти на процесс конверсии территориальных военно-индустриальных группировок (комплексов) с целью её ориентации на решение социальных, экологических и экономических проблем региона.

2. Основная цель региональной политики конверсии заключается в обеспечении оптимального сочетания интересов национальной безопасности, динамичного социально-экономического развития региона и финансовой устойчивости конверсионных предприятий при перестройке пропорций промышленного использования местных ресурсов в ходе сокращения оборонного заказа и разоружения.

3. Процесс управления региональной конверсией предполагает нахождение оптимальных форм разрешения противоречия между интересами региона в социально-экономическом росте и общенациональном процессе конверсии военного производства. Предпосылки согласования таких интересов при создании соответствующих условий объективно существуют.

4. Региональная концепция конверсии должна выражать общий замысел, стратегические цели и пути перепрофилирования структур ВПК. Основное её назначение состоит в том, что, выступая в качестве исходного предпланового документа, она в сжатом виде раскрывает стратегию решения всего комплекса проблем по демилитаризации экономики региона.

5. Основными стратегиями реформирования военных производств являются: интеграция военного и гражданского производства на основе широкого применения ТДНдиверсификация производства (в гражданские, либо в военные сферы и отрасли промышленностиэкспорт В и ВТ.

6. Основным результатом региональной стратегии реструктуризации и конверсии предприятий оборонной промышленности является концентрация оборонно-промышленного потенциала в «ядре» ТВИГ, обеспечивающего его эффективность, конкурентоспособность и финансово-экономическую устойчивость в условиях рыночных отношений и конверсия остальных оборонных предприятийустойчивый рост производства на предприятиях оборонной промышленности.

7. Региональный заказ конверсируемым структурам ВПК выступает с одной стороны, важнейшим инструментом экономического управления процессами мезоконверсии, а, с другой, его формирование и размещение способно эффективно сочетать противоречивые интересы оборонных структур, предприятий и организаций, подлежащих сокращению и интересов территории.

Заключение

.

Исследование региональных аспектов конверсии ВПК на примере Курганской области потребовало решения ряда методологических, теоретических, методических и прикладных проблем. В ходе исследования были получены следующие основные результаты и выводы:

1. Основной сферой реализации и объектом конверсии выступает военно-промышленный комплекс. Сложность и динамичность его развития требует, по мнению соискателя, системного подхода и анализа взаимосвязей всей совокупности его компонентов как сложной, органически целостной системы. Применение методологии системного анализа позволило произвести структуризацию, определить состав, отношения со средой и взаимодействие элементов системы ВПК.

2. Военно-промышленный комплекс в широком смысле представляет собой ОРГАНИЧЕСКИ ЦЕЛОСТНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ СИСТЕМНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ, ОСНОВНОЙ ФУНКЦИЕЙ, КОТОРОЙ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ (В ТОМ ЧИСЛЕ ВОЕННОЙ) БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА. Основными подсистемами (компонентами) её являются: вооружённые силы, комплекс отраслей оборонной промышленности, оборонные научно-исследовательские центры и государственные (в том числе военно-государственные) учреждения. В свою очередь ВПК выступает необходимой военно-политической подсистемой государства. Военно-промышленный комплекс в узком смысле выступает как совокупность взаимосвязанных производственных и научно-исследовательских объектов, организационно входящих в состав оборонных отраслей промышленности страны и предназначенных для разработки и производства В и ВТ, а так же специфических средств и предметов труда для собственно военной продукции. Эта часть представляет собой военно-промышленную базу ВПК или отрасли (комплекс отраслей) оборонной промышленности в ещё более узком смысле слова. Основная функция этой подсистемы — экономическое обеспечение реализации принципов военной доктрины. Предлагаемая трактовка ВПК хотя и расширяет объём этого понятия, тем не менее, является более операционной и определённой, позволяющей комплексно решать проблемы его конверсии.

Такой структурно — функциональный подход к ВПК определил авторское понимание сущности его конверсии в широком и узком смысле слова. В первом случае, конверсия ВПК представляет собой экономический механизм разоружения и демилитаризации национальной экономики, предполагающий перестройку экономических отношений по поводу производства, распределения, перераспределения и потребления той части национального продукта, который расходуется в обществе на военные цели в пользу гражданского сектора экономики, а так же эффективное использование высвобождаемых в ходе этого ресурсов в сфере гражданского производства. Конверсия ВПК в узком смысле это регулируемый и поддерживаемый государством процесс организационных, правовых, научно-технических и социально-экономических преобразований совокупности взаимосвязанных производственных и научно-исследовательских объектов, организационно входящих в состав отраслей оборонной промышленности и предназначенных для разработки и производства В и ВТ, а так же специфических средств и предметов труда для собственно военной продукции в целях их частичной или полной переориентации на выпуск гражданской продукции. Следовательно, рассматривая конверсию в широком смысле, мы имеем в виду трансформацию ВПК, а в узком смысле — трансформацию отраслей оборонной промышленности (военно-промышленной базы ВПК).

4. В системе теоретических исследований конверсионных процессов в ВПК целесообразно выделять три основных направления. Эти направления следует обозначить как «специальная теория конверсии» (микроконверсия) и «общая теория конверсии» (макроконверсия") и «региональная теория конверсии» (мезоконверсия). Кроме этого в рамках специальной и общей теорий целесообразно выделение военно-технической и военно-экономической теорий конверсии, выводы которых, безусловно, должны использоваться в региональной теории конверсии. Такой методологический подход позволяет преодолеть односторонность рассмотрения конверсионных преобразований, и увидеть эту проблему в комплексе, что крайне необходимо для выработки долгосрочных стратегических мер федерального и регионального уровня.

5. По экономическому содержанию конверсия является СПОСОБОМ ИЗМЕНЕНИЯ СТРУКТУРЫ ВОСПРОИЗВОДСТВА И ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ В ХОДЕ ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЯ ОБОРОННЫХ ПРОИЗВОДСТВ И СОКРАЩЕНИИ ВООРУЖЁННЫХ СИЛ. При этом, в содержании конверсионных процессов можно выделить два основных взаимосвязанных момента: структурный манёвр и трансформирование хозяйственного механизма.

6. Различают три основные, функциональные формы (уровни) конверсии — макро-, мезои микроконверсия, в рамках которых существуют различные её виды и типы. Действуя как сложная, динамичная система, в тесной взаимосвязи и взаимопереплетении они проявляют многообразие и многоплановость конверсионных преобразований, инвариантность их решения.

7. МЕЗОУРОВНЕВОЙ ФОРМОЙ выступает РЕГИОНАЛЬНАЯ КОНВЕРСИЯ, воспроизводственные процессы которой локализованы на конкретной территории. Главной задачей региональной конверсии является оптимизация соотношения потребления федеральных, республиканских и областных ресурсов при решении проблем национальной безопасности. По своему существу данный механизм представляет собой инструмент перестройки экономических отношений и связей региональных органов власти и управления с федеральным правительством, а также структурами ВПК, расположенными на территории по поводу той части региональных ресурсов, которая распределяется и потребляется в интересах военной безопасности страны. По своему экономическому содержанию механизм конверсии в регионе выступает как фактор перестройки воспроизводственных пропорций как внутри региона, так и связанных с ними федеральных общеэкономических пропорций, а также внутрипроизводственных пропорций конверсируемых предприятий области.

8. Важнейшей закономерностью функционирования ВПК является его региональная специализация и концентрация. В территориальном плане военно-промышленная база делится на ряд военно-промышленных районов, комплексов, группировок, внутри которых выделяются военно-промышленные узлы, центры и пункты. Каждый из них отличается своими отраслевыми и технологическими особенностями, которые необходимо учитывать в ходе разработки и осуществления региональной конверсионной политики.

9. Ретроспективный анализ конверсионных процессов, проведение экспертного опроса руководителей всех оборонных предприятий, расположенных на территории Курганской области, позволило: систематизировать основные недостатки по управлению конверсией ВПК на федеральном и региональном уровняхоценить современное состояние территориальной военно-индустриальной группировки областивыявить значимые факторы, препятствующие ходу конверсии.

10. Сочетание обвального сокращения оборонных заказов с незначительными инвестициями в промышленность Курганской области, около 60% которой было ориентировано на ВПК, привело к тому, что значительную часть её продукции стал выпускать топливно-энергетический комплекс, а так же экологоёмкие отрасли медицинской промышленности.

11. Для системной оценки влияния мезоконверсии на потенциал обо-ронозависимых регионов, необходим тщательный анализ последствий различных типов сокращения вооружений и вооружённых сил, структуру и отношения основных оборонных предприятий их подрядчиков в регионе, проводимые местными предприятиями стратегические мероприятия с целью компенсировать возможные сокращения рабочих мест, а также мобильность факторов производства в регионе и за его пределами.

8. Сущность региональной политики конверсии ВПК можно определить как сознательное воздействие местных органов власти на процесс конверсии территориальных военно-индустриальных группировок (комплексов) с целью её ориентации на решение социальных, экологических и экономических проблем региона. Основная её цель заключается в обеспечении оптимального сочетания интересов национальной безопасности, динамичного социально-экономического развития региона и финансовой устойчивости конверсионных предприятий при перестройке пропорций промышленного использования местных ресурсов в ходе сокращения оборонного заказа и разоружения.

9. Региональная концепция конверсии должна выражать общий замысел, стратегические цели и пути перепрофилирования структур ВПК. Её разработка представляет собой итеративный процесс, в котором можно выделить следующие важнейшие этапы: анализ основных результатов и выявление сложившихся тенденций мезоконверсиипрогноз развития конверсионных процессов и определение перспективных целей конверсииформирование стратегий демилитаризации структур ВПК в регионе и оценка возможных последствийсравнительный анализ и обоснование ведущей стратегииразработка механизма её реализации.

10. При проведении реструктуризации и конверсии ТВИГ Курганской области необходимо выделить основные долгосрочные и среднесрочные цели. К основным ДОЛГОСРОЧНЫМ ЦЕЛЯМ следует отнести:

— развитие оборонно-промышленного потенциала, высокотехнологичных и наукоёмких, конкурентоспособных предприятий, обеспечивающих удовлетворение спроса различных секторов экономики и потребностей внутреннего и мирового рынков;

— увеличение товарного выпуска конверсируемых предприятий для наполнения доходной части бюджетов всех уровней и расширения налогооблагаемой базы;

— изменение пропорций в ходе перепрофилирования оборонных предприятий и создание рациональной структуры регионального хозяйства и передового промышленного комплекса, что позволит (с учётом военной доктрины разумной достаточности) стабилизировать экономику области, а в перспективе — повысить уровень и качество жизни населения.

К основным СРЕДНЕСРОЧНЫМ ЦЕЛЯМ относятся:

— выработка способов и средств обеспечения стабилизации производства на оборонных предприятиях;

— освоение производства новых видов гражданской продукции на освободившихся в результате сокращения заказов на спецпродукцию мощностях;

— сохранение высокого уровня научно-технического и кадрового потенциала предприятий оборонной промышленности для решения приоритетных социальных, научно-технических, экологических и других проблем региона.

11. Приоритетным направлением конверсии ВПК в Курганской области является осуществление проекта по уничтожению химического оружия на Щучанском арсенале хранения боевых отравляющих веществ, выработка и реализация предложений по конверсии ОУХО после завершения Программы уничтожения химического оружия. Это позволит серьёзно улучшить экономическую, социальную и экологическую ситуацию в Щучанском районе.

12. Региональный заказ конверсируемым структурам ВПК выступает с одной стороны, важнейшим инструментом экономического управления процессами реструктуризации и конверсии ТВИГ, а, с другой, его формирование и размещение способно эффективно сочетать противоречивые интересы основных субъектов мезоконверсии.

Проведённая диссертационная работа может служить началом более масштабных исследований по разработке правовых, экономических и административных мер, направленных на оптимизацию процессов реструктуризации и конверсии ТВИГ Курганской области.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Я. Перевод Вооруженных Сил с мирного на военное положение//Военная мысль, 1992. -№ 11. -С. 19−25.
  2. Э.Б. Социально-экономическая география: Понятийно-терминологический словарь. М.: Мысль, 1983. — 230с.
  3. Э.Б. Экономико-географическая терминология. М.: Мысль, 1977. -121с.
  4. В.Т., Хаиров А. Р. История ВПК России в региональном аспекте: от начала первой до окончания второй мировой войны: На примере Верхневолжья/Яросл.гос.ун-т им. П. Г. Демидова.-Ярославль, 1996. -199 с.
  5. Н.И. Совершенствование управления конверсионными процессами на предприятиии: Автореф. Дис.канд.экон.наук.-Новосибирск, 1997. -17с.
  6. В.И. Ход конверсии на предприятиях оборонного комплекса России в 1993—1994 гг.//Конверсия в машиностроении, 1995. -№ 1. -С.5−9.
  7. М.К., Ленчук Б. Б. Использование научно-технического потенциала ВПК в реформировании и обеспечении технологической безопасности России//Вестник Российской Академии наук, 1994. -№ 10. -С. 34−41.
  8. К.А., Бендиков М. А., Хрусталев Е. Ю. О методах повышения эффективности конверсионных программ наукоемкого машиностроения//Экономика и математические методы, 1998. -Вып.1. -С.67−77.
  9. В.В. Финансовый анализ как инструмент выбора эффективных направлений деятельности конверсионных предприятий/Жонверсия в машиностроении, 1999. -№ 1. -С. 15−17.
  10. В.А. Направления ориентации потенциала конверсии оборонного комплекса России на его включение в мирохозяйственные связи//Вопросы экономики и конверсии, 1996. -Вып.2.-С.55−67.
  11. М., Панова М. Конверсия без увольнений//Экономика и жизнь, 1993. -№ 18. -С.4.
  12. О.А. Этнополитические факторы военной опасности в СНГ// Военная мысль, 1993. -№ 7. -С. 19−24.
  13. Е.Р. Исследование управления в процессе конверсии на примере Омской области: Автореф. дис.. канд. эконом, наук/ Рос.экон.акад им. Г. В. Плеханова. -М., 1995. -19 с.
  14. Л.Г. Армия и флот России в начале XX века. Очерки военно-экономического потенциала. -М.: Наука, 1986. -87с.
  15. Большой энциклопедический словарь. 2-ое изд., перераб. и доп. -М.: Большая Российская энциклопедия, 1998. -981с.
  16. Большой энциклопедический словарь: В 2-х т./Гл. ред. А. М. Прохоров. -М.: Сов. энциклопедия, 1991. -Т.1. -863 с.
  17. Л.Г., Наумов Н. А. Практические аспекты обеспечения занятости в условиях конверсии военного производства// Вопросы экономики и конверсии, 1992. -Вып.2. -С.68−87.
  18. B.C., Маршак А. Л. Проблемы безработицы в условиях конверсии//Конверсия в машиностроении, 1999. -№ 2. -С.70−73.
  19. Е. Конверсия: рекомендации профессора С. Мелмена//Коммунист, 1991. -№ 12. -С.111−123.
  20. .В., Степаненко Е. Ф., Осипов В. Н. О методическом подходе к оценке экономической эффективности конверсии мощностей предприятий, участвующих в кооперации//Вопросы экономики и конверсии, 1995. -Вып.4. -С.78−90.
  21. В.Н. О ходе конверсии военного производства на предприятиях оборонного комплекса//Вопросы экономики и конверсии, 1993. -Вып.4. -С.65−77.
  22. Военная доктрина Российской Федерации. Основные положения (Изложение)/Красная звезда, 19 ноября 1993 г.
  23. А.А., Кирилов С. А. Конверсия научного потенциала оборонного комплекса.Развитие науки в России. -М.: ЦИСН, 1993.156 с.
  24. Всероссийское совещание работников оборонной промышленности//Конверсия, 1998. -Вып.5. -С.4−5.
  25. Ю. И др. Мировой рынок оружия и Россия.//Экономика и жизнь, 1993. -№ 16. -С.22−23. (Приложение).
  26. .Н. Организационно-экономические проблемы управления процессами конверсии/Пензен.гос.техн.ун-т.-Пенза:Изд-во Пенз.гос.техн.ун-та, 1997. -128 с.
  27. Генералова Т. Ф, Региональная занятость кадров в условиях конверсии ВПК России: (Теоретико-методические вопросы). Автореф. дис. .канд.экон.наук.-М., 1997. -18 с.
  28. Ю.Н., Чистобаев А. И. Основы региональной политики: Учебник.-СПб.:Изд-во Михайлова В. А., 1998. -659 с.
  29. В. Крах оборонного комплекса может привести страну к развалу//Экономика и жизнь, 1992. -№ 18. -С.1
  30. Н. Государственное регулирование военного производства//Военно-экономический журнал, 1994.-№ 4. -С.6−10.
  31. Ю.Н., Бляхман Л. С. и др.Конверсия высоких технологий.-СПб.: Изд-во С-Пб. ун-та экономики и финансов, 1993. -138 с.
  32. .Г., Гусев Н. Ф., Титов В. В. Возможности и варианты взаимодействия России и стран СНГ в области и мобилизационной подготовки//Вопросы экономики и конверсии.- М., 1996.-Вып.2.-С.79−90.
  33. Н.Г., Дудкин В. И. О проблеме демонополизации производства и развитии конкуренции на товарных рынках оборонных отраслей промышленности на 1995−1996 гг//Вопросы экономики и конверсии.-М., 1995. -Вып.3−4. -С. 17−35.
  34. . Оборонная промышленность перестраивается//США: Экономика. Политика. Идеология.-М., 1995. -№ 2.-С.25−34.
  35. М.А. Что мешает оборонной промышленности Европы проводить реструктуризацию своих предприятий//Конверсия.-М., 1998. Вып.4. -С. 11−13.
  36. А.П., Точилин А. И. Конверсия военного производства трудовых ресурсов страны. -М.:ВПА, 1990. -42 с.
  37. С. Механизм конверсии: проблемы и перспективы// Экономист, 1993. -№ 7. -С.50−61.
  38. Е.В. Некоторые проблемы экономики конверсии российской оборонной промышленности и противоречия её системы управления//Конверсия в машиностроении, 1996. -№ 2. -С. 41−58.
  39. В.В. Анализ состояния промышленного потенциала Ростовской области в условиях рыночной экономики и проблемы конверсии// Конверсия, 1996. -Вып.5. -С.10−13.
  40. В.М. Особенности маркетинга вооружения и военной техники. //Военная мысль, 1994. -№ 8. -С.61−70.
  41. Л. Конверсия и менеджмент//Военно-экономический журнал, 1994. -№ 1. -С.6−8- № 2. -С. 13−16- № 3. -С.9−11- № 4. -С11−13.
  42. Л.В. Конверсия военного производства в зарубежных странах// Конверсия в машиностроении, 1999. -№ 9. -С.8−19.
  43. Закон Курганской области. О локальных зонах экономического развития Курганской области. Курган, 24.02.1999 г.
  44. Закон Курганской области. О промышленной политике Курганской области. Курган, 22.06.1999 г.
  45. РФ. О военно-техническом сотрудничестве Российской Федерации с иностранными государствами/СЗ РФ, № 30,1998, ст. 3610.
  46. РФ. О государственном оборонном заказе/Российская газета, 4 января 1996 года.
  47. Закон Курганской области О Бюджете развития Курганской области, 27.09.99 г.
  48. РФ. О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации/ Российская газета, 16 апреля 1998 г.
  49. РФ. О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации/Экономика и жизнь, 1992. -№ 18.
  50. А. Интеграция производства военной и гражданской продукции в условиях рынка//Вопросы экономики, 1996. -№ 7.-С.97−104.
  51. В.И. Территориальное распределение трудовых ресурсов как фактор укрепления военно-экономического потенциала СССР (на примере РСФСР):Дис.. канд.эконом.наук.-М.: ВПА.1987. -20с.
  52. В.А., Кузнецов А. П. О новых формах организации инвестиций при проведении конверсии на предприятиях авиационной промышленности//Вопросы экономики и конверсии, 1994.-Вып.3.-С.43−54.
  53. В.К. Экономический подход к вопросу о сущности военной реформы//Военная мысль, 1992. -№ 11. -С. 15−18.
  54. А.А. Холодная война: истоки и уроки// Геополитика и безопасность, 1994. -№ 2.-С.41−49.
  55. Л.В. Критерии оценки и количественные показатели конверсии военного производства//Вопросы экономики и конверсии, 1995. Вып.3−4. -С. 115−125.
  56. В.Г., Ухин А. И. Основные направления реализации федеральных конверсионных программ оборонных отраслейпромышленности//Вопросы экономики и конверсии, 1993. -Вып.З. -С.32−45.
  57. А. Конверсия и переход к рынку// Вопросы экономики, 1991. -№ 3. -С.30−36.
  58. Интервью с директором по экономике АО «Курганмашзавод» А.И. Казанцевым/Новый мир, 8 января 1999 года.
  59. Интервью с генеральным директором АО «Курганмашзавод» В.Д. Дородным/Красная Звезда, 19 сентября, 1998 года.
  60. Информационный бюллетень Международного фонда конверсии, 1991. -№ 1.-52с.
  61. С.В. Проблемы и направления конверсии оборонного комплекса Сибири/Региональные аспекты экономической реформы: опыт и проблемы Сибири.- Новосибирск, 1997. -С.81−91.
  62. Н.Ф. Актуальные проблемы политической экономии: Курс лекций. -М.: ВВИА им. Н. Е. Жуковского, 1988. -231с.
  63. Р. Как повысить эффективность конверсии военного производства//Вопросы экономики, 1991. -№ 2.С.-37−39.
  64. В.А. Некоторые проблемы ОПК в Республике Марий Эл//Вооружение. Политика. Конверсия, 1999. -№ 5.-С.З-6.
  65. А., Фролов А. Ограничение гонки вооружений на Ближнем Востоке// Международная жизнь, 1992. -№ 2. -С.35−45.
  66. Ю.А., Дмитриев О. Н. Концепция государственного регулирования контрактации на поставку военной продукции//Военная мысль, 1994. -№ 8. -С.71−75.
  67. А.Е., Рохчин В. Е. Конверсия и экономическая реформа: региональный аспект. С.-Петербург:ИСЭП РАН, 1993. -177с.
  68. С.Ю. Прогнозирование и регулирование развития территориальных социально-экономических систем в условияхконверсии: Автореф. .д-ра экон. наук/Санкт-Петербург, ун-т экономики и финансов. СПб., 1995. -С.32.
  69. О.В., Овсяников Е. К., Пономарёв В. В., Рохчин В. Е. Научные основы разработки концепции развития региона.-Л.: ЛИИА АН СССР, 1988. -143 с.
  70. Н.Н. Теория экономического районирования. М.: МГУ, 1968. -283 с.
  71. Конверсия военного производства в промышленности Курганской области (аналитическая записка № 49). Курган, 1999.
  72. Конверсия: российский и французский опыт: Учеб. пособие /Нижегор. гос.лингв. ун-т и др.- Под ред. Соболева В. Ю и др. -Н.Новгород: Изд-во Нижегор. Ун-та, 1996. Т.1:/Андреев В.А., Виньо Ф., Обер Ж.-П. -222 с.
  73. Конверсия: российский и французский опыт: Учеб. пособие/Нижегор.гос.лингв.ун-т и др.-Под ред. Соболева В. Ю. и др.- Н. Новогород: Изд-во Нижегор. ун-та, 1996. Т.2:/ Карсалад И., Удалов Ф. Е., Фабр Р., Юрлов Ф. Ф. -254 с.
  74. Конверсия: российский и французский опыт: Учеб. пособие/Нижегор.гос.лингв.ун-т и др.- Под редю Соболева В. Ю. и др. Н. Новгород: изд-во Нижегор. ун-та, 1996. Т. З:/ Бородин В. А., Лапидус В. А., Миньо Э. И др. -290 с.
  75. Концепция развития промышленности Курганской области на 19 992 005 гг. (Проект). Курган, 1999. -43с.
  76. Концепция реструктуризации ОПК Российской Федерации. -М.: Министерство экономики РФ, 1997. -22с.
  77. Концепция стабилизации и устойчивого социально-экономического развития Курганской области на период до 2005 года. Администрация Курганской области.-Курган:Зауралье, 1997. -100 с.
  78. А.А., Иванов В. Г., Ухин А. И. Выполнение заданий конверсии военного производства предприятиям и оборонных отраслей промышленности//Вопросы экономики и конверсии, 1994. -Вып.2. -С.68−77.
  79. Концепция социально-экономической конверсии на региональном и локальном уровнях. Препринт. Под ред. А. Н. Силина, ЕкатеринбурпУрО РАН, 1993.-126с.
  80. Ю.Ф. Особые зоны в конверсируемом секторе оборонного комплекса России// Вопросы экономики и конверсии, 1996. Вып.2. -С.З-15.
  81. В.Г. Реализация мероприятий Федеральной программы конверсии оборонной промышленности в 1995—1997 гг..//Конверсия в машиностроении, 1999. -№ 1. -С.5−11.
  82. В.Г. Экономические проблемы конверсии военного производства//Конверсия в машиностроении, 1996. -№ 1. -С.33−37.
  83. В.Г. Экономические проблемы развития оборонного комплекса России в условиях перехода к рынку, 1993. -76с.
  84. B.C.- Антюганов С.В. Организационно-правовые аспекты территориально-производственных зон в Нижегородской области//Государство и право, 1997. -№ 12. -С.27−32.
  85. Крутик А.В., Фарбер В.А.Оборонно-промышленный потенциал России и международный рынок: Учебн. пособие/Санкт-Петербург.ун-т экономики и финансов. Каф.междунар.эконом.отношений.-СПб.: Изд-во Санкт-Петербург ун-та экономики и финансов, 1996. -66 с.
  86. Г. М. Военно-промышленные концерны.-М.:Мысль, 1974. -270 с.
  87. А.Б. Теоретические основы ВПК страны и его региональных звеньев. -Курган, КВИ ФПС России, 1999. -70 с.
  88. Е.Н. Проблемы информатизации в системе управления предприятиями оборонного комплекса//Вопросы экономики и конверсии, 1992. -Вып.4. -С.79−86.
  89. Е.Н., Судариков Ю. Н., Волков А. Г. Об отдельных актуальных проблемах военного производства, конверсии оборонной промышленности и мобилизационной подготовки народного хозяйства// Вопросы экономики и конверсии, 1994. Вып.9. -С.27−36.
  90. A.M., Кондрашенков А. А. Очерки истории Курганской области.-Челябинск: Юж.-Ур. кн. изд., 1968. -456 с.
  91. В. Насколько прочна договорная основа федеративных отношений//Федерализм, 1996.- № 3. -С.26−29.
  92. Г. В. О проведении сравнительной оценки эффективности работы оборонных отраслей промышленности и крупного промышленного центра (на примере Санкт-Петербурга)//Вопросы экономики и конверсии, 1995. -Вып.3−4. -С. 101−114.
  93. А.С., Новосёлов А. С. Основы теории регионального воспроизводства: Курс лекций/НГАЭ и У.-М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998.-192с.
  94. Материалы XXVII съезда КПСС. -М.:Политиздат, 1984. -184с.
  95. Материалы парламентских слушаний. О положении дел в оборонном комплексе РФ, 14 апреля 1998 г. -12 с.
  96. Материалы расширенного совещания в Мэрии г. Москвы 23.03.98 г. руководителей предприятий и организаций ОПК города// Конверсия, 1998. -Вып.З. -С.4−9.
  97. О.Н. Организационно-управленческие аспекты технологий двойного применения.//США: Экономика. Политика. Идеология, 1992. -№ 12. -С. 105−113.
  98. Международная безопасность и разоружение: Ежегодник СИПРИН, 1993. -344с.
  99. С. Конверсия и разоружение: демилитаризованные общества: Пер. с англ.- М.: Мир, 1990. -156 с.
  100. Л.М. Воспроизводство трудовых ресурсов военно-промышленного комплекса Российской Федерации в условиях конверсии: Дис.. канд. эконом, наук. М.: ВПА.1993. -21с.
  101. А., Бордюговский В. Перспективы развития европейской военной промышленности//Военно-экономический журнал, 1999. -№ 2. -С.4−6- -№ 3. -С.5−9.
  102. Л., Крутик А., Головач В. Холдинг как будущее организации российского военного производства//Российский экономический журнал, 1994. -№ 10. -С.24−29.
  103. МорозовЛ.П.Крутик А. Б., ГоловачВ.В.Новая программа конверсии военного производства//США: Экономика. Политика. Идеология., 1994. -№ 11. -С.34−41.
  104. Ю. Конверсия: некоторые международные аспекты//Международная жизнь, 1992. -№ 5. -С.23−27.
  105. В.И., Сапожников М. И. Конверсия оборонной промышленности: системно-методический аспект. Методическая разработка. -Ижевск: Изд-во Удмуртского университета, 1993. -75с.
  106. В.Г. Региональные аспекты конверсии военного производства//США: Экономика. Политика. Идеология, 1995.-№ 10.-С.48−56.
  107. Обоснование инвестиций в строительство объекта по уничтожению химического оружия в Щучанском районе Курганской области/Подобщей ред.И. И. Манило и Ю. И. Мамонтова.- Курган: Издательство ИПП «Дамми», 1998. -70 с.
  108. А., Роговский Е., Яременко И. Конверсия оборонной промышленности и преобразование экономики СССР//Вопросы экономики и конверсии.-М., 1991. -Вып.10. -С.78−90.
  109. С.И. Словарь русского языка/Под ред. Н. Ю. Шведовой, 22-ое изд., стер. -М.: Рус. яз., 1990. -921с.
  110. Пак З.П. Оборонно-промышленный потенциал на путях структурной перестройки//Конверсия в машиностроении, 1997. -№ 1. -С.5−7.
  111. М.Е. К вопросу о методологических основах оценки безопасности//Геополитика и безопасность, 1995. -№ 3. -С.31−45.
  112. Ю.В., Романова О. А., Чененова Р.И., Ченчевич
  113. С.Г.Макарова И. В., Юрпалов С. Ю. Конверсия и реструктуризация оборонного комплекса: региональные проблемы и перспективы. Екатеринбург: УрО РАН, 1998. -180с.
  114. Ю.В., Ятнов В. А. Методологические основы формирования полюсов роста инновационного профиля в регионе: (На базе конверсии)/ РАН. Урал. отд-ние. Институт экономики.-Екатеринбург, 1996. -45с.
  115. В.В. Новые подходы к конверсии военного производства на современном этапе развития реформ в России//Конверсия.-М., 1996. -Вып.5. -С.6−9.
  116. А. Военный рынок России: пути становления//Военно-экономический журнал, 1993. -№ 12. -С.6−8.
  117. А.В. Технологическая безопасность как фактор укрепления оборонного потенциала России.//Военная мысль, 1994. -№ 6. -С. 54−57.
  118. А.Н. Обеспечение экономической устойчивости промышленных предприятий в реформируемой экономике: Автореф.дис. .канд.эконом.наук.-М., 1997. -25с.
  119. Постановление Правительства Российской Федерации № 625 от 24.06 1998 «Об утверждении Федеральной целевой программы реструктуризации и конверсии оборонной промышленности на 19 982 000 годы». Москва, 1998.
  120. Потапов В. В. Милитаризация или конверсия?-М.: Наука, 1990. 110с.
  121. В.А., Баравенков В. Н., Зайцев Е. Н. Организация конверсии военно-промышленного комплекса//Вопросы экономики и конверсии.-М., 1992.-Вып.4.-С.78−90.
  122. Промышленность Курганской области в 1991, 1995−1999 гг. (Статистический сборник № 35).-Курган:КОКГС, 2000. -51с.
  123. К. Конверсия в СНГ и международные рынки вооружений (По оценкам зарубежных экономистов)//Военно-экономический журнал, 1993.-№ 7. -С.10−12.
  124. В.Г. Конверсия и структурная перестройка региональной экономики Прикамья.//Территория и общество: Междуведомственный сборник научных трудов./Перм.ун-т, — Пермь, 1993. -144с.
  125. В.Г. Переход промышленного комплекса Прикамья к постиндустриальному технологическому укладу и конверсии военного производства//Территория и общество: Межведомственный сборник научных трудов/Пермь, 1995. -236 с.
  126. В.Г. Разработка региональной конверсионно-экономической политики и военно-промышленное районирование //Территория и общество: Межведомственный сборник научных трудов/Перм.ун-т.-Пермь, 1996. -155с.
  127. В.Г. Экономические процессы конверсии как объект-управления в регионе. Автореф. дис. .д-ра экон. наук/Инст-т экономики Урал. отд-ния РАН.-Екатеринбург, 1996. -С.32.
  128. Пядышев Б. Д Военно-промышленный комплекс США.-М.: Воениздат, 1974. -287 с.
  129. Рекомендации парламентских слушаний «Российский ВПК на пороге XXI века: структурная перестройка и экономический рост"-Москва, 18 февраля 1999 года.
  130. С.М. Цена паритета (сопоставление оборонных расходов США и СССР)//США: Экономика. Политика. Идеология, 1991. -№ 5. -С.3−16.
  131. Е. Экономическая ориентация конверсии.//Экономические науки, 1990. -№ 8. -С.33−39.
  132. Роль науки в переходе Курганской области на модель устойчивого развития: Тезисы докладов межрегиональной научно-практической конференции, г. Курган, 20−21 апреля 1999 г. Курган: ЗАО ИПП «Дамми», 1999. -326с.
  133. В.Е. Формирование заказа науке в регионе.-Л.:ЦЭНИИ, 1989.-53с.
  134. . Конверсия: ретроспектива и перспектива//Экономические науки, 1990.-№ 4.-С.58−66
  135. . Экономический механизм эффективной кон вереи и//Воп росы экономики, 1991.-№ 2.-С.21−29.
  136. В.В. Некоторые показатели, характеризующие состояние ОПК страны (Тезисы выступления на Коллегии Минэкономики РФ)//Конверсия, 1998. -Вып.1. -С.4−7.
  137. В.В. О ходе реализации ФЦП конверсии оборонной промышленности на 1995−1997 гг.//Конверсия в машиностроении, 1996. -№ 1.-С.З-5.
  138. В.В. Основные принципы и направления реформирования оборонного комплекса//Вооружение. Политика. Конверсия, 1998. -№.1−2. -С.32−36.
  139. В.В., Котов В. Г. Методологические подходы при конкурсном отборе конверсионных программ//Конверсия в машиностроении, 1996. -№ 2. -С.4−8.
  140. К. Конверсия оборонного комплекса промышленности//Российский экономический журнал, 1992. №З.С.11.
  141. А. Региональные аспекты конверсии РФ//Конверсия, 1994. -№ 6. -С.9−11.
  142. В. Демилитаризация общества//Мировая экономика и международные отношения, 1992. -№ 12. -С.29−40.
  143. Г. П., Фомин С. А. Экологические проблемы и приоритеты конверсии оборонной промышленности и вооружённых сил России//Конверсия в машиностроении, 1997. -№ 1. -С.8−11.
  144. А.А. Концептуальные вопросы развития конверсионных процессов//Вопросы экономики и конверсии, 1992. -Вып.4. -С.97−99.
  145. А. НТП и конверсия: проблемы взаимодействия//Вопросы экономики, 1991. -№ 11. -С.32−38.
  146. В. Государственная программа конверсии оборонной промышленности// Вопросы экономики, 1991. -№ 2. -С.3−9.
  147. А.В. Оценка хода конверсии оборонного комплекса региона//Регион: экономика и социология.-Новосибирск, 1997.-№ 1.-С.111−135.
  148. П.В. Людские ресурсы в мировых войнах. Дис.. докг.эконом.наук.-М.: ВПА, 1968. -275с.
  149. Социально-экономический потенциал региона: проблемы, оценки, использования и управления/Под ред. чл.-корр. РАН А. И. Татаркина. Екатеринбург: УрО РАН, 1997. -380 с.
  150. Социально-экономическое положение Курганской области за 9 месяцев 1998 г.- Курган: КОКГС, 1998. -85с.
  151. М., Ожегов А., Малыгин В. Конверсия оборонных предприятий:выбор стратегии. Н Вопросы экономики, 1991. -№ 2. -С. 10−20.
  152. А.И. Военно-экономические потребности в тенденции их развития.-М.:ВПА, 1987. -52с.
  153. В.П., Шарыгин М. Д. Территориально-отраслевое управление: Учебное пособие по спецкурсу/Пермский ун-т.-Пермь, 1989. -88с.
  154. А.И., Куклин А. А., Романова О. А., Чуканов В. Н., Яковлев В. И., Козицын А. А. Экономическая безопасность региона.-Екатеринбург: Изд. Урал, ун-та, 1997. -240с.
  155. А.И., Романова О. А., Данилов Н. И. Перевалов Ю.В., Чененова Р. И., Ченчевич С. Г. Социально-экономические проблемы формирования рыночных отношений в крупном промышленном городе. Екатеринбург: Наука, 1997.-208с.
  156. К.А. Экономическое регулирование конверсии (На материалах оборонно-промышленного комплекса Самарской области). Автореф.дис. .канд.эконом.наук/Санкт-Петербург. Ун-т экономики и финансов.-СПб., 1995. -18 с.
  157. Указ Президента РФ № 24 от 10.01.2000 г. «О концепции национальной безопасности Российской Федерации’УРоссийская газета, 18 января 2000 г.
  158. Уровень жизни населения региона (Статистический сборник № 15).-Курган:КОКГС, 1999. -60с.
  159. А.В. Исследование роли конверсии и развитии регионального рынка: Автореф.дис.. канд.экон.наук.-М., 1996. 26с.
  160. Федеральная целевая программа реструктуризации и конверсии оборонной промышленности России на 1998−2000 гг. М.: Межведомственная комиссия по структурной перестройке ОПК РФ, 1998.
  161. И.П. Экономика современного империализма. -М.: Политиздат, 1987. -287с.
  162. Е.П. Конверсия предприятий оборонно-промышленного комплекса: экономика и организация: (На материалах предприятий Самарской обл.):Автореф.дис. .д-ра экон.наук./Санкт-Петербург. Унт экономики и финансов.- СПб., 1996.-31 с.
  163. Е.П. Экономические основы конверсии предприятий оборонно-промышленного комплекса/Санкт-Петербург. Ун-т экономики и финансов, Самар.гос.эконом.акад.-СПб., 1996.-184с.
  164. Р., Борисов В. Два подхода к военной экономике и конверсии//Мировая экономика и международные отношения, 1993. -№ 3. -С.23−29.
  165. В. Конверсия военной промышленности. Теория: конверсия в США и некоторые выводы для нас//США: Экономика. Политика. Идеология, 1991. -№ 4. -С.3−17.
  166. В. Конверсия: концептуальные варианты//Российский экономический журнал, 1992. -№ 9. -С.24−33.
  167. А.Т. География промышленности СССР. -М.: Мысль, 1987. -360 с.
  168. А.А., Шипунов Г. Б. О создании и функционировании территориально-производственных зон в оборонном комплексе (напримере Нижегородской области)//Вопросы экономики и конверсии.-М., 1995.-Вып.3−4.-С.78−90.
  169. В.П. Принципы и методы долгосрочного планирования экономики региона. -М.: Наука, 1986. -227с.
  170. Р.И. Региональные предплановые исследования. -Новосибирск, 1978.-256с.
  171. Ю. Рынок и стратегия конверсии//Вопросы экономики, 1991 .-№ 7.-С.77−81.
  172. Civilian Reuse of Fopmer Military Bases 1961−1993. Arlington: US Department of Defense, 1993.
  173. Conversion Business Opportunities in the Field of Military-Industrial Technology in the Commonwealth of Independent States. Helsinki: Ekono Corporation, 1992. № 3. P.23.
  174. Dean B.V., Giglierand J.J. Multistage Financing of Technical Start-Up Companies in Silicon Valley // Journal of Business Venturing, 1990. Vol.5. № 6.P.3
  175. Engines of Progress: Designing and Running Enterpreneurial Vehicles in Established Companies: Raytheon’s New Product Center, 1969−1989 / Kanter R.M., Norih J., Richardson L. And others // Jornal of Business Venturing, 1991. Vol.6 № 2. P. 145−163.
  176. Fox J.R. Arming America. Boston: Harvard University Press, 1974.
  177. Gansler J.S. Affording Defense. Cambridge, Massachusetts and London: MIT Press, 1989.
  178. Gummet P. Developments in the Defense Conversion Context / Dundervill R.F. et al. (eds). Devense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Academic Publshers, 1997. P.23−41.
  179. Hartley K. The Economics of Disarmament and Conversion/Dundervill R.F. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Academic Publishers, 1997. P.83−97.
  180. Jolly V.K., Kayata Y. Venture Management in Japanese Companies//Joumal of Business Venturing, 1990. Vol.5 № 4. P.249−269.
  181. Kanter R.M., Richardson L. Engines of Progress: Designing and Running Enterpreneurial Vehicles in Established Companies The Enter-Prize Program at Ohio Bell, 1985−1990 // Journal of Business Venturing, 1991. Vol.6.№ 3. P. 209−229.
  182. Lock P. Military Technology and its Linkage to the Civilian Economy/Dundervill R.F. et al. (eds.). Defense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Academic Publishers, 1997. P. 125−140.
  183. Maruyma M. Report on a New Techological Community: The Making of Technopolis in an International Context // Technological Forecasting and Social Change, 1985. № 27. P.75−98.
  184. Masser I. Technology and Regional Development Policy: A. Review of Japan’s Technopolis Programme // Regional Studies, 1990. Vol. 24, № 1.P. 41−53.
  185. NiltonB. Defence Conversion or Diversification, East and West: an Overview of the Literature and the Arquments. Туе Oxford Centre for Management Studies, Templetion CojjeGe. ManaGement Research Papers, 1992. № 16.
  186. Robertson K. The Economies of Defense Conversion/Dundervill R.F. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Akademic Publishers, 1997. P.221−231.
  187. , R. «Rich Nation, Strond Army»: National Security and the Technological Transformation of Japan. Ithaca, NY: Cornell University Press, 1994.
  188. Sanchez-Anderes A. The Transformation of the Russian Defence Industry//Europe-Asia Studies, 1995. Vol. 47. N0.8.P. 1269−1292.
  189. Southwood P.M. of Conversion/Dundervill R.F. et al.(eds) Defense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Academic Publischers, 1997. P.99−108.
  190. StohrW.B., Ponighaus R. Towards a Data-based Evalution of the Japanese Technopolis Policy: The Effect of the New Technological and Organizational Infrastruchture on Urbam and Regional Development // Regional Studies, 1992. Vol.26, № 7.P.605−618.
  191. Syrrist D.M. Venture Capital and Defense Cjnversion/Dundervill R.F. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Academic Publischers, 1997. P. 269−284.
  192. Taylor Т., Hayward K. The UK Defense Indystrial Base. London: Brassey’s, 1989.
  193. The Defense Implications of the Future of Westland PLC. House of Commons, Defense Committee, HCP 518. London: HMSO, 1986.
  194. Thorsson I. In Pursuit of Disarment. Stockholm: Liber, 1985.
  195. Todd D. Defense Industries: A Global Perspective. London: Routledge, 1988.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!