Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Регулирование рыночного поведения предприятий по производству ветбиопрепаратов для птицеводства

Диссертация: Регулирование рыночного поведения предприятий по производству ветбиопрепаратов для птицеводства
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

На современном этапе рыночных отношений применение маркетинга в сфере производства ветбиопрепаратов для птицеводства является объективной необходимостью и обуславливает постоянное и активное изучение спроса птицефабрик, возможность предложения им более качественных и эффективных ветпрепаратов, высокого уровня диагностических и консультационных услуг, что позволит обеспечить устойчивое положение… Читать ещё >

Регулирование рыночного поведения предприятий по производству ветбиопрепаратов для птицеводства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические и методологические предпосылки развития и регулирования деятельности предприятий по производству ветбиопрепаратов для птицеводства в условиях рыночной экономики
    • 1. 1. Состояние, особенности, общеэкономические и отраслевые тенденции развития промышленного птицеводства
    • 1. 2. Роль, специфика производственно-хозяйственной деятельности предприятий по обеспечению птицеводства ветеринарными препаратами
    • 1. 3. Концептуальные основы развития и регулирования деятельности предприятий по производству ветпрепаратов и обеспечению ими птицеводства России в рыночных условиях
    • 1. 4. Место и роль маркетинга в решении проблем реформирования деятельности предприятий по производству ветбиопрепаратов для птицеводства
    • 1. 5. Основные элементы системы управления маркетингом предприятия и направления исследований рынка ветбиопрепаратов для промышленного птицеводства
  • 2. Оценка практической производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия на рынке ветбиопрепаратов для промышленного птицеводства
    • 2. 1. Основные характеристики и особенности рынка ветпрепаратов для птицеводства
    • 2. 2. Сегментирование рынка ветбиопрепаратов
    • 2. 3. Конкуренты и их товары, величина рынка, динамика объемов продаж
    • 2. 4. Исследования спроса на рынке потребителей ветпрепаратов для птицеводства
    • 2. 5. Основные факторы внешней и внутренней среды, влияющие на покупателей ветбиопрепаратов для птицеводства

    2.6. Особенности организации производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий на рынке ветбиопрепаратов в Российской Федерации и их адаптация в процессе реструктуризации в рыночных условиях.

    3. Совершенствование и регулирование процессов организационно-экономического реформирования деятельности предприятий по производству ветбиопрепаратов для сельскохозяйственных птицеводческих хозяйств.

    3.1. Миссия предприятия, его цели

    3.1.1. Разработка методических рекомендаций по оценке факторов конкурентоспособности предприятия с учетом воздействий и факторов внешней среды.

    3.1.2. Конкурентные стратегии.

    3.2. Основные направления развития и совершенствования хозяйственной деятельности предприятий по производству ветбиопрепаратов.

    3.2.1. Концептуальная модель системы рыночных исследований предприятия на рынке ветбиопрепаратов.

    3.2.2. Концептуальная модель управления рациональным обеспечением ветбиопрепаратами, применяемыми в птицеводстве.

    3.3. Прогнозирование конъюнктуры рынка ветбиопрепаратов для птицеводства.

    3.3.1. Прогнозирование спроса.

    3.3.2. Метод оценки рыночного спроса птицефабрик в регионе по применяемым ветбиопрепаратам.

    4 3.3.3. Анализ предпочтений и выбор факторов, формирующих потребление ветбиопрепаратов.

    3.3.4. Методика анализа продаж предприятия по производству ветбиопрепаратов.

    3.3.5. Разработка оптимальных схем вакцинации (иммунизации) птицы и определение потребности в ветбиопрепаратах, применяемых в птицехозяйствах.

    3 .4. Метод ценообразования в несовершенном рынке.

    3.5. Управление каналами распределения. Вертикальные, комбинированные маркетинговые системы.

    3.6. Организационная структура ВНИВИП и ООО «ВНИВИП препараты» в совместной научно-производственной и коммерческой деятельности.

    3 .7. Разработка плана мероприятий ВНИВИП и ООО «ВНИВИП-препараты» в совместной деятельности по производству и реализации ветбиопрепаратов для птицеводства.

Актуальность темы

: Промышленное птицеводство является одной из наиболее экономически эффективных отраслей АПК.

В нем особое внимание должно уделяться своевременной профилактике и ликвидации инфекционных болезней птиц.

Обеспечение потребности птицефабрик в высокоэффективных вакцинах и лекарственных препаратах входит в задачу предприятий по производству ветеринарных препаратов.

В условиях социально-экономических преобразований в стране перед производителями ветбиопрепаратов (как и перед другими предприятиями АПК) встали задачи выживания, развития на основе иной, радикальной и эффективной в рыночных условиях, организации управления, применения нового инструмента хозяйствования в практике их работы.

Предприятия по производству ветбиопрепаратов, в своем большинстве, слабо адаптируются к новым условиям.

Преобразование государственной собственности и превращение на этой основе предприятий в экономически самостоятельные субъекты хозяйствования, создание быстро адаптирующихся предпринимательских структур, поиск путей эффективного регулирования их деятельности и взаимодействия в условиях рынка, осуществляются недостаточными темпами.

Переход АПК к рыночным отношениям требует формирования нового, адекватного рынку, экономического механизма хозяйствования. Важным элементом этого механизма является маркетинг.

Реформирование отечественного сельского хозяйства создает социально-экономические предпосылки для формирования и развития рыночной деятельности, требующие конструктивной и динамичной реализации.

Управленческие решения, связанные с маркетингом, становятся сегодня одной из самых важных и сложных областей управленческой деятельности, оказывающей существенное влияние на другие функциональные сферы деятельности предприятия.

Всё большую актуальность приобретают вопросы не только адаптации предприятия к потребностям рынка, глубокой ориентации на? потребителя, но и проблемы активного формирования рынка.

В силу этого, особенно важным является рассмотрение маркетинга как функции управления, в рамках которой осуществляется анализ, планирование, организация и контроль.

Требуется также исследование вопросов, связанных с необходимостью поиска путей адаптации предприятий к условиям рыночной экономики, с практическими методами эффективного осуществления функций управления производственно-сбытовой деятельностью предприятий в рамках системной реализации концепции маркетинга, их внедрение в * хозяйственную практику.

Все это и обусловило выбор темы исследования.

Цель и задачи исследования

Целью исследования является разработка организационно-экономических основ и конструктивных предложений по формированию системы эффективного управления производственно-сбытовой деятельностью предприятий по производству «ветпрепаратов.

Цель определила следующий круг задач диссертационного исследования:

• раскрыть экономическую сущность и содержание управления производственно-сбытовой деятельностью предприятий в условиях становления и развития рыночных отношенийL.

§.

• изучить современное состояние и тенденции развития птицеводства, эпизоотическую ситуацию в РФ по инфекционным болезням птиц и, в связи с этим, рынка ветпрепаратов для птицеводства;

• проанализировать тенденции и проблемы развития предпринимательских структур в отрасли производства ветпрепаратов, и маркетинга предприятий, как важного элемента в условиях рыночных методов хозяйствования;

• провести поиск способов организации и управления производственно-сбытовой деятельностью научного учреждения, производственного и коммерческого предприятий в условиях кризиса и переходного периода к рыночной экономике;

• разработать научные и практические рекомендации по внедрению эффективных методов управления рыночной деятельностью предприятий по производству ветпрепаратов.

Объектом исследования явились промышленное птицеводство АПК России, экономическая деятельность предприятий по производству ветпрепаратов, рынок ветпрепаратов для птицеводства.

Предметом исследования являются экономические отношения и процессы формирования и развития производственно-сбытовой деятельности предприятий по производству ветпрепаратов для птицеводства в аграрной сфере экономики.

Методологическая и информационная база исследования.

Теоретической и методологической основой исследования послужил накопленный научный опыт в трудах отечественных и зарубежных ученых.

Информационную основу исследования составили постановления Правительства РФ, нормативно-правовые документы по проблемам развития птицеводства и его ветеринарного обеспечения, отчеты Департамента ветеринарии РФ, МНТЦ «Племптица», ОАО «Росагробиопром», за 19 932 001 гг., результаты монографических и социологических исследований, проведенных как самим автором, так и в сотрудничестве с другими исследователями, информационные базы данных, специальная литература.

В процессе исследования применялись различные приемы и методы исследования: экономического, эпизоотологического анализов, сравнения, статистических группировок, выборочных обследований, анкетных и экспертных опросов и др.

Научная новизна исследования. В диссертационной работе получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

• на основе системного подхода уточнена сущность управления производственно-сбытовой деятельностью, как социально-экономической категории, в общем, и отраслевом аспектах;

• проведен теоретический и практический анализ современного состояния и условий развития системы управления производственно-сбытовой деятельностью на уровне предприятия и отрасли;

• углублены представления о тенденциях развития форм хозяйствования и предпринимательства в отрасли по производству ветпрепаратов, подходы к реформированию, регулированию и взаимодействию предприятий по их производству, учитывающие накопленный опыт, особенности и сложности перехода экономики к системе рыночной ориентации;

• выявлен и оценен комплекс организационно-экономических факторов, определяющих динамику процесса формирования и развития системы управления производством, сбытом и маркетингом предприятий по производству ветбиопрепаратов, как необходимого для них элемента макроэкономической и микроэкономической политики в условиях адаптации предприятий к рыночной среде;

• предложена организационная структура по совместной деятельности ВНИВИП и ООО «ВНИВИП-препараты», механизм формирования и функционирования службы маркетинга на предприятии по производству ветпрепаратов;

• определены возможности, условия и методы более эффективного регулирования деятельности предприятий по производству ветпрепаратов на федеральном и хозяйственном уровнях.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что разработанные в диссертации положения и полученные результаты создают теоретическую, методологическую и практическую основу по организационно-экономическому обоснованию и формированию управленческих систем предприятий по производству ветпрепаратов и их более эффективному регулированию.

Разработанные автором структура управления совместной производственно-сбытовой и маркетинговой деятельностью, должностные инструкции специалистов маркетинговой службы, другие методические рекомендации используются во ВНИВИП и ООО «ВНИВИП-препараты». Среди них: методика анализа продаж и метод оценки рыночного спроса, модель управления рациональным обеспечением ветбиопрепаратами и др.

Изложенные в диссертации выводы и рекомендации носят, с нашей точки зрения, практический универсальный характер и могут быть применены на предприятиях по производству ветпрепаратов • для создания эффективно действующих структур маркетинга, входящих в единую систему агромаркетинга, применения методов более эффективного регулирования их производственно-сбытовой деятельности.

Практическое применение результатов диссертационного исследования позволяет повысить обоснованность управленческих решений и благодаря этому оптимизировать деятельность предприятий по производству ветбиопрепаратов для птицеводческих хозяйств по качественному и своевременному обеспечению их диагностической, консультационной и ветеринарной помощью, а также укрепить финансовое состояние и тех, и других.

1. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. Исследования показали, что в птицеводстве и обслуживающих его предприятиях по производству ветпрепаратов в период 1990;1999 гг. по ряду причин произошел резкий спад производства, ухудшение финансового состояния предприятий и даже закрытие птицефабрик.

В процессе проведения социально-экономических преобразований в стране птицеводство АПК, несмотря на спад производства яиц и мяса птицы из-за кризисных явлений, с 1999 года его приостановило, имеется даже некоторый рост объемов производства.

На предприятиях по производству ветпрепаратов для птицеводства также наметился рост производства.

Несмотря на это, с большими издержками формируются рыночные отношения и конкуренция.

Кроме макроэкономических факторов, этому способствует низкая эффективность управления производственно-сбытовой деятельностью хозяйствующих субъектов.

2. В сложившейся ситуации необходимо в полной мере использовать возможности, имеющиеся на предприятиях по поиску форм и методов их адаптации к функционированию в условиях рыночной экономики.

В сфере предпринимательской деятельности по производству ветпрепаратов особое значение необходимо придать организации производства, поиску и использованию имеющихся резервов и возможностей научных, производственных и коммерческих организаций, созданию системы полноценной и достоверной информации, организации диагностическо-консультативных центров на базе научно-исследовательских институтов, межрегиональных и областных ветеринарных лабораторий.

В условиях переходной экономики необходимо развивать деятельность предприятий на основе рыночно ориентированной системы управления, приспособленной к изменяющимся экономическим условиям.

Эта система должна базироваться на маркетинговой концепции управления, основанной на комплексном изучении рынков сбыта, активном воздействии на их конъюнктуру, формировании спроса на ветпрепараты и его удовлетворении.

Одной из первоочередных задач является создание маркетинговых служб на предприятиях, в функции которых входило бы обеспечение производителей продукции и покупателей (птицефабрик), прогнозом и данными об эпизоотическом состоянии и о конъюнктуре рынка ветбиопрепаратов.

4. Маркетинг представляет собой важнейший элемент рыночного механизма хозяйствования, его задачей в отрасли производства ветпрепаратов является создание потребности и обеспечение птицефабрик ветпрепаратами, услугами и удовлетворение их с прибылью.

Применение маркетинга означает системный подход к управленческой деятельности с четко поставленной целью, конкретизированной мероприятиями, направленными на ее достижение, с использованием соответствующего организационно-экономического механизма.

5. На современном этапе рыночных отношений применение маркетинга в сфере производства ветбиопрепаратов для птицеводства является объективной необходимостью и обуславливает постоянное и активное изучение спроса птицефабрик, возможность предложения им более качественных и эффективных ветпрепаратов, высокого уровня диагностических и консультационных услуг, что позволит обеспечить устойчивое положение на рынке, прогнозируемые доходы, развитие и стабильность.

При формировании рыночных стратегий целесообразно исходить из оценки основных рыночно — экономических факторов и анализа существующих возможностей и потенциала стратегического успеха.

6. Внедрение маркетинга в сфере производства ветбиопрепаратов и обеспечение ими птицехозяйств должно носить системный, комплексный характер. Необходимо не только организовать маркетинговые службы на предприятиях, но и создать условия для их функционирования.

Служба маркетинга должна решать следующие основные задачи: анализ рынка, координация сбытовой деятельности предприятия, выбор наиболее выгодных рынков сбытарекомендации производству по видам, объемам и срокам поставки ветпрепаратовразработка производственной, ценовой и сбытовой политики предприятия.

7. Предложенная методика прогнозирования конъюнктуры рынка, по нашему мнению, может быть использована для совершенствования сбытовой и товарной политики конкретных предприятий.

8. Разработанные нами направления развития и совершенствования производственной, сбытовой и маркетинговой деятельности представлены в виде плана мероприятий.

В нем обосновывается стратегия роста, заключающаяся в увеличении производства комбинированных вакцин, диагностических наборов и вакцин в результате новых разработок, в том числе на основе доверительного взаимодействия с другими предприятиями разных форм собственности, что позволит повысить рентабельность производства и комплексность обеспечения потребностей птицехозяйств.

Развитие производственно-сбытовой и маркетинговой деятельности включает следующие моменты, которые должны положительно повлиять на экономическое положение предприятия:

— использовать горизонтальную маркетинговую систему, т. е. объединить усилия ВНИВИП, ООО «ВНИВИП-препараты», МГП «Вирион» в части использования производственных мощностей, капиталов и маркетинговых ресурсов с целью добиться лучших результатов в борьбе с конкурентами, в завоевании рынка ветпрепаратов;

— использовать на практике концептуальную модель системы исследований рынка ветпрепаратов для птицеводства, включающую в том числе эпизоотический, диагностический мониторинг и выдачу прогноза, количественный метод оценки рыночного спроса для птицефабрики по каждому применяемому ветпрепарату;

— разработку плана продаж ветбиопрепаратов осуществлять с учетом прогнозных оценок на основе анализа продаж с последующей корректировкой методом экспертных оценок, что позволит существенно повысить гибкость планирования, а сам процесс сделать индикативным;

— применить концептуальную модель управления рациональным обеспечением ветпрепаратами, ежемесячные индексы сезонных колебаний потребления ветбиопрепаратов, позволяющие правильно формировать складские запасы в производстве с учетом гарантийного срока годности и потребностей птицехозяйств;

— для эффективного изучения рынка, его конъюнктуры целесообразно организовать в ООО «ВНИВИП-препараты» самостоятельную службу маркетинга (вариант — совместно с МГП «Вирион»).

Для этого в структуре службы маркетинга предусмотреть наличие специалистов по исследованию рынка, анализу и планированию, организации сбыта и продвижению продукции.

В первые несколько лет это может быть отдел из 3−4 специалистов. Далее отдел может быть увеличен и работать по системе функционально-торговой организации маркетинга.

Практическое применение результатов диссертационного исследования позволяет повысить обоснованность управленческих решений и благодаря этому оптимизировать деятельность предприятий по производству ветбиопрепаратов для птицеводческих хозяйств по качественному и своевременному обеспечению их диагностической, консультационной и ветеринарной помощью, а также укрепить финансовое состояние и тех, и других.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Г. Проблемы международного маркетинга. — М.:
  2. Международные отношения, 1984.
  3. Г. П. Маркетинг в АПК: Учебное пособие для ст. вузов поагроэкон. спец. М., 1997.
  4. В.А. Азбука бизнеса. Уроки предпринимательства и менеджмента. -Л.: 1991.-74 с.
  5. В.А. Предприимчивость и риск. Л.: ЛФ ВИВК РП, 1991.- 62 с.
  6. Академия рынка: маркетинг / Пер. с франц. М.- Экономика, 1993.
  7. Анализ цен и товаров конкурентов // Консультант директора. 1996. — № 11(июнь) — с.35−48. Из книги: Чебаков Г. Н. Стратегия ценообразования маркетинговой политики предприятия. — М.: Инфра-М, 1995.
  8. Е.В. Особенности маркетинга в различных сферах деятельности предприятия. Текст лекций: Для студ. ВУЗ. СПб.-СПбГУВК, 1998.-54 с.
  9. Г. Л., Аренков И. А. Основы маркетинговых исследований: Учебное пособие. Спб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. — 94 с.
  10. Г. Л., Новиков О. А. Маркетинг средств производства: основы планирования, организации и экономики: Учебное пособие. Л.: ЛФЭИ, 1992.
  11. М., Ващекин Н. Информационное обеспечение коммерческой деятельности // Маркетинг. 1996. — № 3. — с. 40−49. Маркетинговая информация в коммерческих структурах,
  12. В., Стрижков С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия // Маркетинг. 1996. № 5. — с.42−40.
  13. Д.И. Практический маркетинг. Выпуск 1. «Управляем фирмой в условиях рынка: маркетинг- ключ к успеху». Л: Аквилон, 1991−48 с.
  14. Д.И. Маркетинг для всех. Л.: Человек, 1991.- 256 с.
  15. Д.И., Ходяченко В. Б. Практический маркетинг. Выпуск 2.
  16. Как сегментировать рынок и изучить потребителя".- Л.: Аквилон, 1991.- 80 с.
  17. Д.И. и др. Практический маркетинг. Выпуск 3. «Как создаются коммерчески успешные товары и услуги: маркетинг и нововведение. Л.: Аквилон, 1991.-94
  18. С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе. М.: Финансы и статистика, 1984. — 214 с.
  19. .В., Богданов А. И., Панфилов А. В. Малый бизнес: Учебное пособие. СПб.: ВКТНП, 1996. -167 с.
  20. А.И., Панфилов А. В. Некоторые задачи маркетингового анализа в электроприборостроении. // Методы и средства электрических измерений: Сб. научных трудов ВНИИЭП, СПб.: ВНИИЭП, 1992. с. 9399.
  21. Болт Г Д. Практическое руководство по управлению сбытом / Пер. с англ. -М.: Экономика, 1991.
  22. Бондарен ко Н. И. Методология системного подхода к решению проблем. История теория — практика. -СПб.: СПб УЭиФ, 1997.- 387 с.
  23. В.Р. Менеджмент для всех.- М.: Юрист, 1994.
  24. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. М.: Азимут-центр, 1992 — 366 с.
  25. В.М., Игнатьев С. М., Моргунов В. И. Микроэкономика. -СПб.: Экономическая школа, 1996. -349 с.
  26. В.Г. Маркетинг и развитие предпринимательства: Автореф. дис. на соиск. учен. степ, д.э.н. / КГЭУ. Киев, 1996. — 35 с.
  27. В.В. Локализация реовирусов в организме индеек, длительное вирусоносительство и устойчивость вирусов к некоторым дезинфекционным средствам // Ветеринария: вып. 55 Киев: — Урожай, 1972.-е. 20−21.
  28. И.Н. Маркетинг в управлении капиталистическими фирмами: Учебное пособие. М.: МГИМО, 1991.
  29. Е.П. Сбор маркетинговых данных и их анализ // Голубков Е. П. Стратегическая ориентация деятельности производителейсегментация рынка, определение целевых рынков, позиционированиерынка) // Маркетинг. 1996. — № 3. — с. 96−107.
  30. Е.П. Планирование маркетинга // Маркетинг. 1996. — № 5.с.116−121.
  31. Е.П. Составление анкет и разработка выборочного плана //
  32. Маркетинг в России и за рубежом. 1998. — № 3. — с. 33−54. Использование в маркетинговом исследовании.
  33. А.В. Стратегический маркетинг Рязань: „март“, 1998 — 180 с.
  34. А., Новиков Ф. Использование стратегического маркетинга в российской экономике переходного периода // Маркетинг. 1996. — № 4. -с.31−42.
  35. Горлова 3. Принятие маркетинговых решений: проблемы выбора // Russian Business Monitor. 1996. — № 1−2. — с.6−8.
  36. А. Н. Целевой сегмент рынка и целевая аудитория // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1996. — № 2. — с. 4649. Изучение целевой аудитории в ходе маркетинговых исследований, предшествующих разработке сбытовой стратегии фирмы.
  37. Е. Маркетинг консультационных услуг: анализ и сегментирование рынка // Маркетинг. 1998. — № 4. — с. 93−105.
  38. Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учебное пособие. / Пер. с нем. A.M. Макарова. М., 1996. — 255 е.: ил.
  39. Долан ЭДж., ЛиндсейДЕ. Микроэкономика. С-ПБ, Литера-плюс, 1997.1. С. 146−151.
  40. В.И. Общая концепция маркетинга. СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 1995.-28 с.
  41. П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М: Бук, 1992.
  42. ЕвменовА., Чабровский В. Введение в менеджмент СПб., 1992 — 48 с.
  43. Р.Г., Лукин М. Ю. Микроэкономика: Учебник МГУ им. М. И. Ломоносова / Под ред. А. В. Сидоровича. М.: изд-во ДИС, 1997. — с. 320.9168
  44. В.Г., Москалев М. В., Пастернак П. П. и др. Предпринимательство в сельскохозяйственном производстве: Учебное пособие для фермеров и специалистов АПК. -Спб-Пушкин, СпбГАУ, 1999.
  45. Г. А., ВасинаЕ. А. Потребительское поведение и факторы, определяющие колебания спроса на те или иные виды товаров и услуг // Маркетинг и маркетинговые исследования в России 1996. — № 2 — с.
  46. П.С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг. М.: Международные отношения, 1994.
  47. Е.В., Гонгавов С. В. Агромаркетинг. Воронеж. 1999.
  48. В. Маркетинг. Аспект внедрения // РИСК. 1998. — № 4 — с. 34−36.
  49. С.Н. Управление маркетингом // Малый бизнес России. Всероссийский журнал. № 2, — 1995. — с.21−22.
  50. В.А., Попова Т. В. Маркетинго-сбытовые подразделения предприятий: реорганизация деятельности // Приор 1997.- № 1(окт.) — с. 67−72.
  51. Н. Д. Внешняя среда предприятия и ее анализ. // Электрон. Техника. Сер. 9, Экономика и коммерция. 1998. — № 1.- с. 110−117.
  52. Исследование рынка. Выбор главного направления. М.: Дело, 1996. -164 е.- (Общественно — Гос. фонд „Рос. Центр приватизации“). Агентство США по междунар. развитию).
  53. . Деловая стратегия / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.
  54. Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. М.: Прогресс, 1990.- с. 720.
  55. Ю. Маркетинговая концепция как базовый фактор успеха // Бизнес Информ. Харьков, 1998. — № 9(май) — с.87−88.
  56. С. В. Моделирование стратегий маркетинга // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1998. — № 4(авг.) — с. 25−31.
  57. Кац Г. Универсальные инструменты маркетинга // Экономика и жизнь. -1996. № 47 (ноябрь) — с. 30. Сведения о партнерах и клиентах информация об использовании клиентами продуктов и услуг конкурентов- информация о сбыте и т. д.
  58. В.А. Функции маркетинга в агропромышленном производстве // Экономика сел. хоз-ва России. 1996. — № 7. — с. 28.
  59. А. И., Войленко В. В. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 176 е.: ил.
  60. В.П. Маркетинг: организация и управление. Барнаул: Изд-во Алтайск. гос. ун-та. — 1996. — 245 с.
  61. JI.M. Свойства и этиологическая роль штаммов вирусов, выделенных от больных энтеритом гусят // Труды ВИЭВ, 1975, т.43, с. 212 213.
  62. Д.Д., Саввиди И. И. Маркетинг предприятия. „Контур“, 1998.-112 с.
  63. Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992. — 672 с.
  64. Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е европ. Изд. — М.- СПб.- К.: Издат. дом „Вильяме“, 1998. 1056 с.
  65. Ф. Управление маркетингом. М.: Экономика, 1992. — 248 с.
  66. И.И. Маркетинг на предприятии. М.: Финстатинформ, 1994.
  67. И.Т., Комов В. Г. Основы маркетинга в агропромышленном комплексе: Учебное пособие. Курск: Изд-во КГСХА, Белгород: Изд-во ГТСХА, 1995. — 54 с.
  68. И., Нещадин А. Эйкельпаш ILL.А. Конкурентная стратегия фирмы // Вопр. Экономики. 1998. — № 9. — с. 87−104.
  69. И. Показатели ассортимента товаров как характеристики сбалансированности спроса и предложения // Маркетинг. 1996. — № 4. -с.52−62.
  70. Н.Е. Управление прямым маркетингом: организация. Опыт NEW Communications World // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1998. — № 3. — с. 42−45.
  71. Макконел К, БрюС. Экономикс: В 2-х томах. М.: Республика, 1992.
  72. Маркетинг в АПК. / Под редакцией Абрамовой Г. П. М.: Колос, 1997. -240 с.
  73. Маркетинг: Учебник./Под ред. Э. А. Уткина.-М.:"Тандем», 1998.-320 с.
  74. Маркетинговые исследования в России: Аналит. справ. / Авт. сост. А. В. Фисун. — М.: КОНСЭКО, 1998. — 512 с.
  75. Методологические положения по статистике / Госкомстат России. М!, -1996. — Вып. 1. — 674 с.
  76. .З., Евенко Л. И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. — 225 с.
  77. МоскалевМ.В., ГерасимовМ.Е. /Подред. Док. эк.наукМоскалеваМ.В.-СПб.: Изд. СПбГАУ, 2000.- 168 с.
  78. М. С. Система концепции маркетинговых исследований. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. 163 с.
  79. М. С. Методы и модели маркетинговых исследований: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. — 163 с.
  80. И.Н., Василевский Н. М. Ценообразование в сфере ветеринарного бизнеса // Ветеринария, 1999. — № 6, — с. 13−17.
  81. Р.Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика, 1991.
  82. Р.Б. Маркетинг в управлении междун. деятельностью японских фирм: Автореф. дис. на соиск. учен. степ, д.э.н. / Моск. Гос. ин-т. междунар. отношений (ун-т), М., 1994. -43 с.
  83. В., Тарасевич В., Цацулин А. Рынок, спрос, цены: стратификация, анализ, прогноз.- СПб.: Университет экономики и финансов, 1993.-156 с.
  84. Организация маркетинга: Цель- покупатель. М.: Дело, 1996. — 184 с.
  85. А. И. Эволюция маркетинга в мире и в России // Маркетинг в России и за рубежом. 1998. — № 4. — с. 89−97- Продолжен. Начало: № 3.
  86. Э. П. Взять инициативу в свои руки // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1996. — № 2. — с. 34−36. Маркетинговые исследования: схема составления запроса на его проведение.
  87. Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы: Практические рекомендации, методические основы, порядок проведения // Деловая информ. 1998. — № 7. — с. 3−27.
  88. С. Совершенствование управления маркетингом на предприятиях // Междунар. с.-х. журн. 1998. — № 2. — с. 23−24.
  89. ПиндайкР., РубинфельдД. Микроэкономика.-М.: Экономика, 1992.-510 с.
  90. Практический маркетинг. Кн. 5−6 / Кол. авт. курса Я. Смита и Д. Джексона. М.: Междунар. Центр науч. техн. информ., — 1996. -80 е.-
  91. Практический маркетинг. Кн. 6. Реакция на факторы внешней среды / Подгот. кол. авт. курса Л. Паллардом. М.: Междунар. Центр науч. техн. информ., — 1996. — 36 с.
  92. Придыбайло НД, Романов С. Г. Маркетинговые исследования на рынке ветпрепаратов для птицеводства // Ветеринария, № 9, -2000, -с. 15−17.
  93. НД., Романов С. Г. Использование маркетинга в современном производстве ветпрепаратов для сельскохозяйственных птицехозяйств//Архив ветеринарных наук, Санкт-Петербург-Ломоносов, -2001, Т.49, часть 3, с. 431−438.
  94. И., Новиков В., Тапор А. К разработке маркетинговой стратегии предриятия // Экономика Украины. 1996. — № 11.- с.47−51.
  95. З.С., Трухина. Т. Ф. Маркетинговые исследования спроса потребителей на рынке птицепродуктов: новое в технике и технологии переработки птицы и яиц. Сборник научных трудов-М: ВНИИ1 Jll,-1999.-с. 151−155.
  96. Рафел М, Рафел Н. Как завоевать клиента / Пер. с англ. Д. Рапопорт. -СПб.: Питер Пресс, 1996. 352 с. — (Бизнес без секретов).
  97. Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М.: Финансы и статистика, 1989. 206 с.
  98. С.Г. Маркетинг. Аспект внедрения на предприятиях по производству ветбиопрепаратов для птицеводческих хозяйств АПК России // Совершенствование методов профилактики болезней птиц (Мат. науч.-техн. конф.), Новосибирск, 2001, с. 113−122.
  99. С. Г. Использование маркетинга на предприятиях по производству ветпрепаратов для птицеводческих хозяйств АПК России //
  100. Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2001, № 2 (апр.), с. 52−57.
  101. Ф. Маркетинг как функция управления // Консультант диреетора. 1996. — № 17(сент.) — с.24−33.
  102. В., РЭЖ, № 5, 1995, с.60−62.
  103. Э., Сотникова С. Маркетинг персонала на предприятии II Деловая информ. 1996. -№ 9. — с.99−105.
  104. А.С. Итоги и перспективы формирования сельскохозяйственного рынка // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1996. — № 10- с. 12−16.
  105. Системный анализ и структуры управления. / Под ред. В. Г. Шорина. -М.: Знание, 1975.-304 с.
  106. Системный анализ в экономике и организации производства. / Под общей ред. С. А. Валуева, В. Н. Волковой Л.: Политехника, 1991- 394 с.
  107. И.Г. Борьба с инфекциями в промышленном птицеводстве (Диагностика и профилактика) Кишинев, «Штиинца», 1981. — 312 с.
  108. В. Основные задачи и место службы маркетинга в структуре фирмы // Персонал. Киев, 1996. — № 3. — с.118−125.
  109. А. Рынок мясопродуктов: растут и объемы и цены II Деловой мир. 1996. — 19 нояб. — с.4. Обзор и статистика.
  110. Современный маркетинг. / Под ред. В. Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 1991. — с. 256.
  111. .А. Маркетинг: Учебное пособие. М.: РЭА, 1993.
  112. В., Рыбалкин В., Дякин Б. Основы рыночного хозяйства. М.: Международные отношения, 1992.
  113. В.В. Фундаментальные основы рыночных исследований // Маркетинг и маркетинговые исследования в России-1998. № 4(авг.) -с.4−9.
  114. Справочник директора предприятия. / Под ред. Лапусты М. Г. М.: ИНФРА-М, 1996.
  115. Статистические материалы и результаты исследования развития агропромышленного производства России //РАСХН. Отделение экономики и земельных отношений. М.: РАСХН, 1998. — 20 с.
  116. Статистические материалы и результаты исследования развития агропромышленного производства России // РАСХН. Отделение экономики и земельных отношений. М.: РАСХН, 1999. — 25 с.
  117. О. А. Восприятие новизны товара и его жизненный цикл // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1996. — № 3. — с. 4649. Маркетинговая политика продвижения нового товара.
  118. П. Маркетинг в аграрной среде // Экономика, организация и управление производством. -ЖМЭИ, № 8, -1990. — с. 3−11.
  119. О.А. Система маркетинга как основа концепции и практики формирования развитого рынка: Автореф. дис. на соиск. учен. степ, д.э.н. / Санкт. Петербург. Гос. ун-т. — СПБ, 1992. -29 с.
  120. А.П. Сегментирование рынка по экономико-географическому признаку // Маркетинг и маркетинговые исследования в России-1998. № З (июнь) — с. 16−23.
  121. В. И. Наука и эффективное развитие мирового и отечественного птицеводства на пороге 21 века // Птица и ее переработка. Научно.-техн. и произв., журнал, ВНИИПП, 1999. — № 3. — с. 8−16.
  122. Е.А. Экономический механизм функционирования маркетинговой среды АПК: Автореферат дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. / СПб, 1999.-32 с.
  123. . Бенчмаркинг: Сравните себя с лучшими // Экономика и жизнь: С. Петерб. регион вып. — 1998. — № 36(5 сент.) — с. 8−9.
  124. А.Н. Маркетинг на сельскохозяйственных предприятиях // Достижения науки и техники АПК. 1995. — № 5 (авг. — окт.) — с. 18−22.
  125. С. Е. Маркетинговая деятельность сельскохозяйственного предприятия: Лекция: М.: Изд-во МСХА, 1996.-33с.
  126. И. Основные факторы ценообразования предприятий // Бизнес Информ, Харьков, 1998. — № 8(апр.) — с. 41−43.
  127. Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1993. — 336 с.
  128. С., Китова Е. Управление маркетингом // АПК: Экономика, управление. 1994, № 4, — с. 26−28.
  129. World Growth Continues // POULTRY INTERNATIONAL. Production, processing And Marketing Worldwide, JANUARY 2000 VOL. 39, NO 1, P. 614.
  130. Dalton P. J., Henry R. Tenosynovitis in poultry // Vet. Rec. 1967 — V. 80, N. 4., P. 638.
  131. Dhillon A.S., Kibenge F.S.B., Page R.K. Viral arthritis in Fryers related to reovirus infection in breeders // Avian Dis.-1986, V.30, N. 3, P. 613−616.
  132. FaheyJ.E., GrawleyJ.F. Studies on cornice respiratory diseases of chickens. 2. Isolation of a virus I I Canned. J. Сотр. Med.-1954, V. 18, N. 1, P. 13−21.
  133. Heide L. van der. Invektions tenosynovitis in poultry: diagnosis and possibl control // Proc. 4 th Int. Congr. Wld. Vet. Poult. Ass., Munich. Geimani, 1973, P. 1198−1199.
  134. Olson N. O., Kerry K.M. Some characteristics j f an avian arthritis viralagent // Avian Dis.- 1996, V.10, N.5, P.470−476.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!