Повышение эффективности энергосбытовой деятельности: на примере ОАО «Мосэнергосбыт»

Актуальность исследования.

Российская электроэнергетика играет особую роль в народнохозяйственном комплексе, в поддержании высоких темпов экономического роста. По объемам производства электроэнергии в мире, энергосистема России находится на 4-м месте (5,7% мирового производства), после США (26,6%), Китая (8,4%), Японии (7,2%). Производственный потенциал электроэнергетики России в настоящее время составляют электростанции общей проектной мощностью свыше 215 млн. кВт. В то же время в связи с естественным старением основных фондов к 2010 году предельной наработки достигнет более двух третей установленной мощности турбин на тепловых станциях.

На современном этапе экономического развития энергоснабжение потребителей во многом определяется способностью энергосбытовых предприятий адаптироваться к постоянно меняющимся условиям внутри страны и на внешних рынках.

Одним из действенных инструментов, обеспечивающих реформирование электроэнергетики, повышения энергообеспечения потребителей является формирование новой системы организации торговли электроэнергией, работающей на конкурентной основе. В связи с принципиальным изменением условий развития и функционирования электроэнергетики, развитием приватизационных процессов энергетических объектов, повышением значимости обеспечения надежности и качества энергоснабжения потребителей, усложнением внутри — и межсистемных потоков энергии и изменением динамики иерархических взаимосвязей, системные исследования целесообразно развивать с учетом общенаучной системной методологии логистики и маркетинга.

Развитие новых форм и методов энергосбытовой деятельности с участием энергосбытовых компаний (ЭСК) на различных сегментах оптового и розничного рынков электроэнергии (мощности) может существенно повысить эффективность системы энергообеспечения России, оптимизировав режимы потребления энергии, усилив экономическую мотивацию хозяйствующих субъектов и потребителей электроэнергии.

Сложность, многоплановость и актуальность проблем скорейшей адаптации субъектов энергообеспечения к современным реалиям обусловили большое внимание к ним со стороны ученых и практиков. Вместе с тем недостаточно исследована тематика, связанная с энергосбытовой деятельностью участников рынка, формированием устойчивой системы энергообеспечения потребителей. Необходимость совершенствования экономико-организационных регуляторов, обеспечивающих устойчивость и развитие системы энергообеспечения, а также существующий разрыв между теорией и потребностями практики энергосбыта, обусловили выбор темы настоящего исследования и определили его цель.

Целью исследования является разработка организационно-экономического механизма энергообеспечения потребителей и определение условий формирования, и эффективного функционирования энергосбытовой деятельности на рынке электроэнергии (мощности).

Цель исследования определила необходимость решения следующих взаимосвязанных задач:

— развитие теоретических основ функционирования системы энергообеспечения как важнейшей составной части инфраструктурного комплекса России;

— характеристика места и роли современной электроэнергетики в составе национальной экономики в сравнении с зарубежной практикой организации и регулирования рынка электроэнергии;

— выявление особенностей и основных принципов формирования системы энергообеспечения в условиях переходного периода реструктуризации отрасли;

— анализ состояния и тенденций развития рынка электроэнергии в действующей и потенциальной зонах обслуживания ОАО «Мосэнергосбыт».

— оценка структуры потребления электроэнергии Московского региона и определение перспективных макросегментов в деятельности АО «Мосэнергосбыт»;

— обоснование предложений по оптимизации энергообеспечения с рекомендациями по использованию логистических методов в сфере энергосбытовой деятельности;

— подготовка рекомендаций в области энергосбережения с помощью логистической системы управления;

— разработка предложений по совершенствованию тарифной политики.

Предметом исследования является комплекс форм и методов управления процессами энергообеспечения в условиях реструктуризации отрасли и формирования конкурентного рынка электроэнергии (мощности).

Объект исследования — субъекты рынка электроэнергии, реализующие энергосбытовые функции. Непосредственно исследования проводились на примере деятельности ОАО «Мосэнергосбыт».

Методология и методика исследования. В процессе проведения исследования и обоснования выводов и предложений использовались законодательные акты РФ, труды отечественных и зарубежных ученых в области инфраструктурного комплекса, системных исследований в энергетике, логистики инфраструктуры, управленческого анализа, экономической кибернетики, макроэкономического анализа, теории рынка услуг сервисной экономики, отечественные академические и отраслевые разработки, ориентированные на рационализацию энергосбытовой деятельности на оптовом и розничном рынках электроэнергии.

В ходе исследования применялись методы институционального и системного анализа, оптимизации развития систем энергетики, балансовые, расчетно-аналитические, экономико-математические, экономико-статистические методы, экспертных оценок и др.

Научная новизна диссертации заключается в разработке комплексной программы повышения эффективности механизма энергообеспечения на рынке электроэнергии, методического обеспечения управления коммерческой деятельностью энергосбытовой компании, в том числе:

1 .Сформулированы принципы и организационно-экономические основы функционирования и развития системы энергообеспечения в условиях переходного периода реструктуризации электроэнергетического комплекса;

2. Обоснованы принципы формирования эффективной структуры оптового рынка электроэнергии (ОРЭМ) на основе модели оптимального баланса производимой и потребляемой электроэнергии, и комбинированной схемы энергоперетоков с учетом конкурентного и регулируемого сегментов рынка, а так же обоснована целесообразность использования маржинальных цен на электроэнергию, изменяющихся по часам суток (или зонам графика нагрузки) для организации дополнительной конкуренции между ТЭЦ по переменной (топливной) составляющей единых зональных тарифов.

3. Определены организационно-экономические предпосылки для повышения эффективности энергосбытовой деятельности на рынках электрической энергии и сформулированы основные конкурентные стратегии энергосбытовых компаний (ЭСК), нацеленные на формирование долговременных конкурентных преимуществ.

4. Разработана система стратегических приоритетов развития ОАО «Мосэнергосбыт» на целевых сегментах розничного рынка электроэнергии и определены особенности функционирования энергосистемы Московского региона с учетом деятельности ОАО «Мосэнергосбыт», как гарантирующего поставщика.

5. Разработаны основные принципы и организационно-экономические основы построения логистических систем управления в электроэнергетическом комплексе, сформулированы практические рекомендации по совершенствованию энергосбережения на основе альтернативных режимов энергообеспечения (систем управления нагрузкой) и внедрения ресурсосберегающих технологий.

Практическая значимость и апробация работы. Реализация предложений, вытекающих из результатов данного исследования, будет способствовать повышению эффективности функционирования субъектов энергообеспечения и механизмов управления потоковыми процессами в рамках электроэнергетического комплекса, повышению надежности и экономичности энергосбытовой деятельности, интеграции ЕЭС России с международной системой энергопоставок.

Результаты работы докладывались и получили одобрение на ряде научно-практических семинаров и совещаний, в том числе проводившихся в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, в институте исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), в Самарском государственном экономическом университете, в Донецком университете.

Основные положения диссертации могут быть использованы:

— органами федерального и регионального управления при разработке программных и других материалов по вопросам регулирования и развития систем энергообеспечения;

— звеньями Единой энергетической системы России в ходе работы по формированию внешних и внутренних хозяйственных функций и связей;

— энергосбытовыми предприятиями (ГП, независимыми ЭСК), выступающими поставщиками основной продукции (электроэнергии) и сопутствующих услуг.

Публикации по теме диссертации. Основные результаты исследований опубликованы в 5 печатных работ общим объемом 3,1 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложений. Работа включает 172 страницы основного текста, содержит 34 таблицы, 27 рисунков, 145 наименований использованной литературы.

Заключение

.

Основные теоретические и методологические положения, рассмотренные в работе, позволяют сформулировать следующие выводы.

1.Анализ зарубежного опыта позволяет сделать вывод о том, что повышение эффективности работы электроэнергетического комплекса России должно быть связано с, одной стороны, с реализацией приоритетов промышленной политики по преодолению инфраструктурных препятствий экономическому росту, развитию инфраструктурного комплекса и повышением роли государства как экономического агента, с другой стороны, с формированием на микроуровне конкурентоспособных энергосбытовых компаний, располагающих необходимым кадровым, инвестиционным и организационным потенциалом для реализации надежного энергообеспечения.

Использование методов институционального и сравнительного анализа в ходе исследования процесса реструктуризации инфраструктурной отрасли позволяет определить степень соответствия используемых в ходе реформирования инструментов, форм, методов управления, организационных структур достигнутому (объективному) уровню развитию факторов производства и выработать конструктивную программу управляющих воздействий с учетом реального состояния исследуемого комплекса.

2. Главенствующей тенденцией для рынка сбыта московской энергосистемы является усиление конкурентного взаимодействия различных энергосбытовых компаний. Исходя из того, что потребители имеют экономическую свободу при выборе контрагентов поставки электроэнергии, включая возможность прямого выхода на ОРЭ, энергосбытовым компаниям, оперирующим в регионе, для организации эффективной сбытовой сети необходимо нейтрализовать риски потери рынков сбыта при уходе крупных потребителей на оптовый рынок или переход на обслуживание к конкурентам.

В этих условиях важной задачей для ЭСК с позиции определения возможных изменений рынка сбыта представляется: 1) расчет экономического эффекта для потребителя от самостоятельного выхода на ОРЭ либо смены энергоснабжающей организации- 2) расчет выпадающих доходов, возникающих из-за снижения полезного отпуска электроэнергии и недополучения необходимой валовой выручки вследствие выхода промышленных потребителей на ОРЭ.

3.Улучшение рыночного положения энергосбытовых предприятий может быть достигнуто методами как ценовой, так и неценовой конкуренции. Для достижения конкурентных преимуществ энергосбытовая компания должна использовать три основные направления: диверсифицированную ценовую политикугибкую стратегию закупокпредоставление дополнительных услуг. Деятельность ОАО «Мосэнергосбыт» в условиях конкуренции должна предусматривать формирование пакетных предложений по целевым сегментам, включающих как традиционные продукты и услуги, так и набор наиболее востребованных потребителями дополнительных услуг.

4. Разработка оптимизационной модели расчета баланса электроэнергии на оптовом рынке с учетом энергоперетоков между различными секторами рынка и выбора режима использования маржинальных цен, изменяющихся по часам суток, позволяет создать гибкую систему энергообеспечения потребителей, нивелировать неравномерность графиков нагрузки энергосистемы, улучшить финансовое положение энергосбытовых компаний.

5. Основная цель деятельности в области энергообеспечения сегодня заключается в том, чтобы предложить на рынке пользующуюся спросом электроэнергию в нужном количестве, к требуемому сроку, в нужном месте и реализовать ее по ценам (тарифам), обеспечивающим необходимую прибыль.

Электроэнергетический комплекс обладает непрерывностью процессов производства, распределения и потребления электроэнергии, строгим соответствием генерации и потребления энергии в каждый момент времени, жесткой взаимосвязью режимов большого количества электростанций, объединяемых линиями электропередач и образующих Единую энергетическую систему (ЕЭС). Обеспечение этих условий и их оптимизация может рассматриваться в качестве одной из ключевых задач логистического управления электроэнергетикой. Особенно эффективное использование функций логистики возможно звеньями, осуществляющими координацию и централизованное оперативно-технологическое управление режимами ЕЭС: диспетчерскими службами, Центральными диспетчерскими пунктами, Системным Оператором (СО). Другим перспективным направлением логистизации является создание систем закупочной логистики (микрологистических систем) для генерирующих предприятий отрасли.

6. Анализ динамики изменения логистических издержек в производственной себестоимости электроэнергии показывает, что логистические издержки растут с каждым годом. Управление логистическими издержками на основе выделения логистической составляющей, позволяет выявить дорогостоящие этапы логистического процесса и на этой основе добиться минимизации потерь, удешевления логистических операций и увеличения рентабельности производства энергообъектов.

Осуществленная в работе оценка уровня логистических затрат энергетического предприятия позволяет наметить пути по их оптимизации. При этом, однако, калькулирование логистических издержек в общем составе издержек энергетического предприятия является самостоятельной проблемой, требующим дополнительной разработки.

7.В настоящее время сложилась крайне низкая эффективность потребления электроэнергии. В результате энергоемкость валового национального продукции последние годы возросла более, чем на 30%. В этих условиях крупным резервом повышения эффективности хозяйствования является энергосбережение на основе концепции энергоэффективности (на этой основе может быть обеспечено сокращение капиталовложений в энергетику на 20−25%, а энергопотребление почти на 30%.) В этой связи особое значение как для отдельных предприятий энергокомплекса, так и для региональных и межрегиональных энергосистем, приобретает использование методов управления энергосбережением на основе энергосберегающих технологий и альтернативных режимов энергопотребления.

На государственном уровне необходима разработка мер экономического стимулирования и ответственности по энергоэффективности, которые бы включали: -льготы для реализации продукцию с характеристиками энергетической эффективности, исключение налога на добавленную стоимость для энергосберегающей продукции, инвестиционные льготы и льготы по таможенным пошлинам для импортируемого энергоэффективного оборудования, использование дотаций на долевое финансирование НИОКР по такому оборудованию, установление в стандартах энергетической эффективности соответствующих показателей, нормативов, а также утверждении новых систем сертификации (определение соответствия энергетических показателей приборов, оборудования и объектов регламентирующим требованиям, принятым стандартам и нормативным документам, обязательных при проектировании, изготовлении, строительстве, реконструкции, расширении, техническом перевооружении технологических процессов и оборудования).

8.Возрастание значение переменной топливной составляющей издержек, которая у некоторых ТЭС достигает 50%, оказывает негативное воздействие на их рентабельность. Один из путей решения проблемы — создание единых топливно-энергетических компаний на базе производителей (поставщиков) топлива и электростанций. Это дает значительный экономический эффект за счет целого ряда факторов и статей экономии, рассмотренных в диссертации.