Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационная структура управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений

Диссертация: Организационная структура управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

При этом достаточно редко исследуется и реализуется в хозяйственной практике возможность преодоления негативных экономических последствий разработки нефтяных месторождений на поздней стадии путем повышения эффективности организационной структуры управления предприятием. Многие российские геофизические предприятия, созданные в условиях планово-распорядительной экономики под значительные… Читать ещё >

Организационная структура управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Основы формирования организационных структур управления геофизическим предприятием
    • 1. 1. Теоретические основы формирования организационных структур управления предприятием
    • 1. 2. Типологизация организационных структур управления предприятием
    • 1. 3. Формирование организационных структур управления геофизическими предприятиями
  • 2. Методические подходы к совершенствованию организационной структуры управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений
    • 2. 1. Экономические особенности финансово-хозяйственной деятельности геофизических предприятий в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений
    • 2. 2. Методические подходы к определению эффективности организационной структуры управления предприятием
    • 2. 3. Выбор критериев оценки эффективности организационной структуры управления геофизическим предприятием
  • 3. Совершенствование организационной структуры управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений на примере ОАО «Башнефтегеофизика»)
    • 3. 1. Анализ эффективности организационной структуры управления геофизическими предприятиями
    • 3. 2. Модернизация организационной структуры управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений

    3.3. Предприятия, выполняющие геофизические исследования и работы в скважинах месторождений поздней стадии разработки: сравнительная оценка эффективности существующей и предложенной организационной структуры управления.

Актуальность работы. В настоящее время значительная часть действующих нефтяных месторождений Российской Федерации находится на поздней стадии разработки. Примерами служат месторождения Волго-Уральской нефтегазоносной провинции, Северного Кавказа, существенной доли Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции и др. Такими являются более 85% нефтяных месторождений Республики Башкортостан, где объем добычи нефти за последние 25 лет снизился в 3,5 раза. Постоянное снижение объемов нефтедобычи негативно сказывается на результатах хозяйственной деятельности как предприятий нефтяной промышленности, так и смежных отраслей, в том числе предприятий, выполняющих геофизические исследования и работы в скважинах (ГИРС).

В научной литературе решение проблемы функционирования предприятий в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений исследуется в основном в следующих направлениях: о оценка эффективности внедрения промышленных методов по увелечению нефтеотдачи пластово обоснование необходимости применения налоговых льгот для нефтяных предприятий, разрабатывающих нефтяные месторождения на поздней стадии.

При этом достаточно редко исследуется и реализуется в хозяйственной практике возможность преодоления негативных экономических последствий разработки нефтяных месторождений на поздней стадии путем повышения эффективности организационной структуры управления предприятием. Многие российские геофизические предприятия, созданные в условиях планово-распорядительной экономики под значительные и гарантированные объемы нефтедобычи, в современных условиях при снижении объемов сохраняют свою прежнюю организационную структуру управления, хотя именно ее несовершенство зачастую является причиной снижения эффективности хозяйственной деятельности.

В этой связи особую актуальность приобретают исследования, направленные на выбор и формирование эффективной организационной структуры управления геофизическими предприятиями, учитывающей особенности поздней стадии разработки нефтяных месторождений.

Цель и задачи исследования

Разработка теоретико-методических подходов к совершенствованию организационной структуры управления геофизическими предприятиями, функционирующими в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

— осуществить типологизацию организационных структур управления предприятиями как основу для разработки эффективной системы управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений;

— выявить особенности влияния поздней стадии разработки нефтяных месторождений на результаты финансово-хозяйственной деятельности геофизических предприятий и формализовать зависимость между объемами добычи нефти и геофизических исследований скважин;

— разработать критерии и показатели оценки эффективности организационной структуры управления геофизическими предприятиями;

— оценить эффективность существующих организационных структур управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений;

— разработать предложения по совершенствованию организационной структуры управления геофизическими предприятиями, учитывающую специфику поздней стадии разработки нефтяных месторождений.

Объект исследования — предприятия, выполняющие геофизические исследования и работы в скважинах нефтяных месторождений поздней стадии разработки.

Предмет исследования — совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе управления геофизическими предприятиями.

Теоретической и методологической базой исследования явились отечественные и зарубежные научные разработки, посвященные теории и практике формирования организационных структур управления предприятием, а также экономике и управлению предприятиями нефтяной промышленности. Базой для исследования послужили работы М. П. Астафьевой, JI.A. Базилевича, А. А. Богданова, Т. Н. Валуйсковой, И. Г. Владимировой, М. Х. Газеева, Л. П. Гужновского, И. Б. Гуркова, Т. Ю. Ивановой, В. Г. Карпова, Н. И. Климовой, Р. А. Коренченко, Д. В. Котова, И. И. Мазура, А. В. Макарова, К. Н. Миловидова, Б. З. Мильнера, В. В. Пленкиной, В. Н. Устенко, Н. Н. Федоровой, а также зарубежных авторов: И. Ансоффа, Д. Норта, Г. Минтцберга, Ф. Тейлора, А. Файоля, А. Эндреса и других исследователей.

В диссертации применяются методы организационного проектирования, экономического и сравнительного анализа, экономико-математические методы анализа иерархий, а также инструменты внутрифирменного планирования и бюджетирования.

Информационную основу диссертации составляют законодательные, правовые и нормативные документы Российской Федерации, материалы Госкомстата Российской Федерации по нефтегазовому комплексу, статистические сведения нефтедобывающих и геофизических предприятий.

Научная новизна результатов диссертационной работы, полученных лично соискателем, заключается в следующем:

— уточнена типологизация организационных структур управления предприятием в части взаимного расположения и видов их типовых конструкций. Разработанный вариант типологизации позволяет идентифицировать используемые на геофизических предприятиях организационные структуры управления и осуществлять их выбор с учетом особенностей различных стадий разработки нефтяных месторождений;

— определена количественная взаимосвязь между объемами добычи нефти и геофизических исследований скважин в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений. Установлено, что специфика деятельности геофизических предприятий на месторождениях поздней стадии заключается в достижении максимального значения чистого дисконтированного дохода в период, когда экономическая целесообразность разработки месторождений еще не исчерпана;

— расширена система показателей оценки эффективности организационных структур управления геофизическими предприятиями за счет введения параметров предельной прибыльности системы управления и управленческой емкости геофизических исследований. Данные параметры рассчитываются из соотношения результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и управленческих расходов на их достижение и позволяют, с одной стороны учесть специфику геофизических исследований скважин, а с другой — более точно оценить изменения эффективности организационной структуры управления геофизическими предприятиями;

— разработана и апробирована на примере ОАО «Башнефтегеофизика» модернизированная организационная структура управления геофизическими предприятиями, отличающаяся от существующих, сегментацией входящих в ее состав элементов по стадиям разработки нефтяных месторождений. Это позволяет повысить эффективность хозяйственной деятельности геофизических предприятий как при доразработке месторождений, так и при освоении новых территориальных рынков геофизических услуг. (в ОАО «Башнефтегеофизика» рентабельность геофизических исследований увеличивается с 11,3 до 16,8%).

Практическая значимость результатов исследования заключается в повышении эффективности деятельности геофизических предприятий, действующих в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений, за счет использования более совершенной организационной структуры управления. Предложенные в работе подходы позволяют диагностировать организационные структуры управления геофизическими и другими сервисными предприятиями и, тем самым, выявлять резервы роста их эффективности. Основные результаты исследования использованы ОАО «Башнефтегеофизика» (справка № 310/743-А от 15.04.05 г.).

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 12 работах общим объемом 3,0 п.л.

Апробация работы. Основные теоретические и методологические положения диссертации докладывались на 7 научно-практических конференциях, имеющих международный и всероссийский статус, в том числе на Всероссийской научно-практической интернет-конференции «Теория и практика программного развития регионов» (г. Уфа, 2004 г.) — III Международной научно-практической конференции «Стабилизация экономического развития Российской Федерации» (г. Пенза, 2004 г.) — Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Теоретические проблемы экономической безопасности России в XXI веке» (г. Томск, 2004 г.) — 9-ой Международной научно-практической конференции «Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей» (г. Санкт-Петербург, 2004 г.) — III Всероссийской научно-практической конференции «Технолого-инструментарные новации в управлении топливно-энергетическим комплексом: макро-, мезои микроуровень» (г. Тюмень, 2004 г.) — симпозиуме «Уральская горная школа — регионам» (г. Екатеринбург, 2005 г.).

Заключение

.

1. В результате анализа установлено, что основная масса российских геофизических предприятий, в том числе действующих в настоящее время в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений, имеет однотипную организационную структуру управления, сформированную в период планово-распорядительной экономики по централизованной методике и, как правило, в условиях возрастающего объема нефтедобычи.

2. Установлена количественная взаимосвязь между объемом добычи нефти и объемами различных видов геофизических исследований и работ в скважинах месторождений поздней стадии разработки. Выявлено, что при прочих равных условиях, чистый денежный доход геофизического предприятия достигает максимального значения, когда экономическая целесообразность разработки месторождений на поздней стадии еще не исчерпана.

3. В работе предложены дополнительные показатели оценки эффективности организационной структуры управления предприятием, которые совместно с другими показателями позволяют наиболее точно оценить эффективность организационной структуры управления геофизическим предприятием в условиях поздней стадии разработки месторождений. Предложенный в исследовании показатель предельной прибыльности системы управления позволил выявить, что эффективность сегмента организационной структуры управления ОАО «Башнефтегеофизика», действующего в условиях поздней стадии разработки месторождений, за период 1999;2004 гг. была в 3,1 раза ниже, чем эффективность другого сегмента структуры управления предприятием, функционирующего на более ранних стадиях.

4. Предложен и использован на примере ОАО «Башнефтегеофизика» алгоритм наиболее точного определения управленческих расходов геофизического предприятия, относящихся к поздней стадии разработки месторождений, с целью дальнейшей объективной оценки эффективности организационной структуры управления предприятием.

5. Оценка эффективности существующих организационных структур управления, сформированных на большинстве геофизических предприятий в период высоких объемов нефтедобычи и используемых практически без изменений на истощенных месторождениях, показала, что: снижение эффективности существующей организационной структуры управления геофизическим предприятием в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений носит систематический характер;

— эффективность сегмента организационной структуры управления геофизическим предприятием, функционирующего в условиях поздней стадии разработки месторождений по отношению к другому сегменту той же самой организационной структуры управления геофизическим предприятием, действующим вне поздней стадии разработки нефтяных месторождений, существенно ниженеобходимость усовершенствования используемой организационной структуры управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки месторождений требуется в кратчайшие сроки.

7. Разработана и предложена для внедрения на российских геофизических предприятиях смешанная дивизиональная организационная структура управления, которая учитывает особенности поздней стадии разработки нефтяных месторождений. Предложенная организационная структура управления предприятием включает в себя продуктовый дивизион геофизических исследований скважин, сегментированный на подразделение, которое нацелено на максимально эффективную доразработку месторождений поздней стадии, и подразделение, которое нацеленное на освоение новых территориальных рынков, в том числе международных. Прогнозные данные показывает, что в перспективе эффективность сегмента разработанной организационной структуры управления, действующего в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений, увеличится до уровня эффективности сегмента организационной структуры управления предприятием, функционирующего на более ранних стадиях разработки месторождений.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.- 186 с.
  2. Р. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.-327 с.
  3. Р.Х., Сафонов Е. Н. Методы извлечения остаточной нефти на месторождениях Башкортостана. Уфа: РИЦ АНК «Башнефть», 1997.-279 с.
  4. Г., Ритчи Дж., Моди К. Организация производства и управления в американских корпорациях: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.
  5. А.Ф., Дунаев В. Ф., Зубарева В. Д., Иваник В. В., Иванова А. В., Кудинов Ю. С., Пономарев В.А, Саркисов А. С., Хрычев А. И. Основы проектного анализа в нефтяной и газовой промышленности. -М.: Изд-во НУМЦ Минприроды России, 1997. 341 с.
  6. И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. СПб.: Питер Ком, 1999. -416 с.
  7. И. Стратегическое управление: пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.
  8. В.Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 1.
  9. М.П. Определение рыночной стоимости месторождения как объекта недвижимости //Вестн. Ассоц. «Рус. оценка». Владимир, 2001.-N3.
  10. М.П. Рынок минерально-сырьевых ресурсов и инвестиционные предпочтения // Геология и разведка, известия высших учебных заведений. 2001. — № 4.
  11. М. П. Мелехин Е.С., Порохня Е. А. Оценка месторождений полезных ископаемых как объектов инвестирования и бизнеса. М.: ВНИИЛМ, 2002. 142 с.
  12. JI.A., Соколов Д. В. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. JL: Изд-во ЛФЭИ, 1991.-81 с.
  13. А.А. Всеобщая организационная наука. Т. 1−2. М.: Экономика, 1989. — кн.1 — 304 с. — кн. 2. — 351 с.
  14. Бойетт Джозеф Т., Бойетт Джимми Г. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. -416 с.
  15. А.В. Деловое проектирвоание и управление проектом. М.: Бусыгин, 2003.-518 с.
  16. С. М. Тарасюк В.М. Макаров А. В. Совершенствование методики определения экономической эффективности проведения методов увеличения нефтеотдачи пластов // НТЖ Нефтепромысловое дело. 1999.-№ 5.
  17. .И., Горлова Л. П., Зернов E.JI. и др. Оперативный контроль экономической деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 1991. — 224 с.
  18. Н. Инвестиционная стратегия разработки месторождения в поздней стадии эксплуатации. // Нефть, газ и бизнесе. 2001. — № 4.
  19. М. Избранные произведения. М.: Прогресс, 1990. — 808 с. 20.
  20. П.Ф., Гайнуллин К. Х., Лозин Е. В., Сыртланов А. Ш. Состояние и проблемы разработки месторождений Башкортостана на поздней и завершающей стадии. // Нефтяное хозяйство. 2001. — № 2.
  21. X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании). Пер. с англ. М.: ИНФРА — М, 1996. — 288 с.
  22. О.С., Наумов А. И. Менеждмент, 3 изд. М.: Гардарики, 1999.-528 с.
  23. И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. — № 5.
  24. Временные методические положения по определению экономической целесообразности эксплуатации добывающих нефтяных скважин в АНК «Башнефть». Уфа: РИЦ, 1997. — 16 с.
  25. Р.Г. Проблема эффективного использования полезных ископаемых Татарстана // Горный журнал. 2004. — № 5.
  26. М.Н., Рахимкулов Р. Ш., Повышение эффективности эксплуатации нефтяных скважин на поздней стадии разработки месторождений. М.: Недра, 1978. — 207 с.
  27. И.Н. Менеджмент, 3 изд. М.: ЮНИТИ, 2002. — 501 с.
  28. Ф. Добыча нефти. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. -416с.
  29. И.Б. Искусство выживания российских предприятий. // ЭКО. 1994.-№ 9.
  30. Ф.А., Зоре Е. И., Цагарели Д. В. Нефтепродуктообеспечение. М.: Математика, 1998. — 662 с.
  31. В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление. М.: Элвойс-М, 2004. — 464 с.
  32. Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: Теория и практика формирования. М.: Наука, 1983. — 349 с.
  33. О.М., Миловидов К. Н., Чугунов JT.C., Ремизов В. В. Стратегия развития нефтегазовых компаний /Под ред. Р. И. Вяхирева. • М.: Наука, 1998.-623 с.
  34. М.А. Нефтегазопромысловая геология и подсчет запасов. -М.: Изд-во «Недра», 1970. 488 с.
  35. Ю.Н. Управление нефтегазостроительными проектами: современные концепции, эффективные методы и международный опыт. М.: ЗАО «Изд-во Экономика», 2004. — 406 с.
  36. Н.Н. Экономические измерения: теории и методы. -Спб.:СпбУЭФ, 1993. 308 с.
  37. Р., Мотина Л. И. Налоговое стимулирование: опыт Татарстана полезен для всей России // ЕАЖ Нефть и Капитал. 2001. — № 6.
  38. Т.Ю., Приходько В. И. Теория организации. СПб.: Питер, 2004.-269 с.
  39. Информационный справочник Ассоциации научно-технического и делового сотрудничества по геофизическим исследованиям и работам в скважинах. Тверь: АИС, 2002. — 408 с.
  40. М.Н., Гильманов А. А. Методологические основы формирования и функционирования интегрированных производственных структур. Уфа: Гилем, 2000. — 100 с.
  41. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 320 с.
  42. В.Г., Макаров А. В., Котенев Ю. А., Андреев В. Е. Экономические аспекты применения методов увеличения нефтеотдачи и интенсификации добычи нефти. Уфа: Изд-во УГНТУ, 2000−66 с.
  43. Кац И. Я. Экономическая эффективность деятельности предприятий (анализ и оценка). М: Финансы и статистика, 1987. -192 с.
  44. Н.И. Инвестиционный потенциал региона. Екатеринбург: Изд-во УрО РАН, 1999. — 275 с.
  45. Р.А. Общая теория организации. М.: ЮНИТИ, 2003. -286 с.
  46. Д.В. Экономические аспекты роерганизации нефтедобывающих предприятий на поздней стадии разработки месторождений. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук.
  47. С.Т., Ильясов Б. Г., Исмагилов JI.A., Валеева Р. Г. Интеллектуальное управление производственными системами. М.: Машиностроение, 2001. — 327 с.
  48. Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий. М.: ДМК Пресс- М.: Компания АйТи, 2003. — 224 с.
  49. И.И., Шапиро В. Д. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. Руководство. -М.: Из-во «Аввалон», 2004. 592 с.
  50. А.В. Налоговое стимулирование разработки высоковыработанных нефтяных месторождений. / Макаров А. В., Лозин Е. В. Уфа, 1999. — Вып. — 97. — (тр.Башнипинефть).
  51. А.В. Экономические проблемы добычи нефти в регионе с истощающимися ресурсами и методы их решения. Уфа: Изд-во УГНТУ, 2002. — 236 с.
  52. К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика, в 2-х т. пер. с англ. М.: Инфра-М, 2003. — т.1. — 486 с.
  53. К. Управленческий консалтинг. Пер. с англ. М.: Изд-во «Дело и сервис», 1999. — 288 с.
  54. Межотраслевые нормы времени на геофизические исследования в скважинах, пробуренных на нефть и газ (МНВ-96). М., 1996. — 36 с.
  55. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. — 702 с.
  56. Методика расчета добычи нефти из истощенных малодебитных и высокообводненных скважин, подлежащих налоговому стимулированию. Альметьевск: АО «Татнефть», 1996. — 10 с.
  57. Методические указания по расчету норм и расценок на геофизические услуги в скважинах на нефть и газ (МУ ГИС-98), М., 2000.- 119 с.
  58. К.Н., Кузьмин В. А. Налоги и платежи в системе рационального недропользования // Нефть, газ и бизнес.-1999.-№.
  59. .З. Теория организации 3 изд. М.: Инфра-М, 2002.- 558 с.
  60. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Кантуревского. Спб.: Питер, 2004.-512 с.
  61. В.Д. Методология систем. М.: Экономика, 1999. — 251 с.
  62. Н.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: В 2 кн. -М.:Внешторгиздат, 1993.
  63. P.P. Возможности применения нового метода регулирования оплаты труда на геофизических предприятиях. // Геофизика. 2003. — Специальный выпуск.
  64. О1 Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1979. — 422 с.
  65. Организация производства и управление предприятием, под ред. О. Г. Туровца. М.: ИНФРА-М, 2003. — 528 с.
  66. Э. Риск инвестиционных проектов. Пер. с польского. -М.: ЗАО «Изд-во Экономика», 2004. 269 с.
  67. Отчет о НИР. Технико-экономическое обоснование плана добычи нефти по месторождениям АНК «Башнефть» на 2000−2005 гг. / Башнипинефть. Рук. Родионов В. П., Макаров А. В., Кизина И. Д., Алмаев Р. Х., Никитин В. Т. Дог.3360. — Уфа, 1997. — 242 с.
  68. С. Законы Паркинсона. М.: Прогресс, 1989. 448 с.
  69. P.M. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели. М.: Экономика, 1990. — 92 с.
  70. В.В., Шевченко С. Ю., Андронова И. В., Дебердиева Е. М. Внутрифирменное управление в нефтегазодобыче. Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2003. — 208 с.
  71. С.А., Макаров А. В. Обоснование платы на право пользования недрами, учитывающей добычу нефти из нерентабельных месторождений // Нефт. хоз-во. 2000. — № 2.
  72. Правила геофизических исследований и работ в нефтяных и газовых скважинах, М.: ГЕРС, 1999 г. 68 с.
  73. Природную ренту все-таки отберут. // www.prognosis.ru/news/invest/2004/10/14/rentexpropriation.html
  74. Проблемы геофизики XXI века: сб. науч. тр. в 2-х кн. Кн.2 / Отв. ред. чл.-кор. РАН А. В. Николаев. М.: Наука, 2003. — 333 с.
  75. Производственно-отраслевые сметные нормы на геофизические услуги в скважинах на нефть и газ (ПОСН 81−2-49). М., 2000. — 116 с.
  76. Разработка нефтяных месторождений: издание в 4 т. / под. ред. Н. И. Хисамутдинова и Г. З. Ибрагимова. М.: ВНИИОЭНГ, 1994. — Т. 1. Разработка нефтяных месторождений на поздней стадии. — 251 с.
  77. .М., Скубченко А. И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. — М.: Тандем. 2001 — 239 с.
  78. В.В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004. — 408 с.
  79. Ф.М., Никулин Л. Ф., Фаткин JI.B. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. М.: ИНФРА-М, 1996.-352 с.
  80. С.С.Ежов, Р. Г. Тухбатуллин. Механизм создания экономических условий продления периода разработки истощенных и низкопродуктивных месторождений. // Нефть и Газ. 1999. — № 6.
  81. Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. Пер. с англ. — М.: Радио и связь, 1993. — 314 с.
  82. Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях. Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1995. — 335 с.
  83. Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Й. Х. Управление по результатам.Пер. с финск. М.: Прогресс, 1988. — 320 с.
  84. Е.Н. 65 лет на острие передовой технологии нефтедобычи. // Научно-технические проблемы ТЭК Республики Башкортостан. -Уфа: Изд. Фонда содействия развитию научных исследований, 1997. -С. 14−24.
  85. Социально-экономическое прогнозирование развития территориальных систем, под. общ.ред. Гизатуллина Х. Н., Татаркина Л. И. Екатеринбург: УрО РАН, 2001. — 228 с.
  86. Статистическое управление процессами. SPC. Пер. с англ. -Н.Новгород: ООО СМЦ «Приоритет», 2004. 181 с.
  87. В.М. Решение организационно-экономических проблем повышения нефтеотдачи месторождений Западной Сибири. М.: Химия, 2001.- 144 с.
  88. Ф.У. Принципы научного менеджмента. Пер. с англ. М.: Контроллинг, 1991. — 104 с.
  89. А. Общее и промышленное управление. Пер. с фр. М.: Контроллинг, 1992. — 111 с.
  90. Н.Н. Организационная структура управления предприятием. М.: ТК Велби, 2003. — 256 с.
  91. Хайн Норман Дж. Геология, разведка, бурение и добыча нефти. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. — 752 с.
  92. Н.Ш., Андреев В. Е., Федоров К. М., Котенев Ю. А. Прогнозирование применения методов увеличения нефтеотдачи для крупных нефтегазоносных регионов. Уфа: Гилем, 1997. — 106 с.
  93. Д., Яцына А., Савушкин JI. Матричная модель предприятия // www. e-xecutive.ru
  94. М. Все что нужно было доказать, доказано на примере «Юкоса». // Нефтегазовая вертикаль. 2002. — № 16.
  95. В.Б. Рельсы. Трубы. Провода: Опыт управления инфраструктурными комплексами. М.: Дело, 2004. — 124 с.
  96. В.Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2005. — 400 с.
  97. Я.И. Проблемы неопределенности в задачах нефти и газа. -Москва Ижевск: Институт компьютерных исследований, 2004. — 320 с.
  98. ЮО. Хьюберт К. Рамперсад. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 352 с.
  99. Чейз Ричард Б, Эквилайн Николас Дж., Якобе Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание. Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. 774 с.
  100. С.Н. Интеграция и квантификация процессов менеджмента: Монография. Тюмень: изд-во ТГУ, 1999. — 192 с.
  101. ЮЗ. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: основные тенденции XX века // Персонал -Микс: Научно-практический журнал по вопросам управления персоналом. 2003. — № 3.
  102. B.C. Эффективное управление в условиях рынка. -Волгоград: Комитет по печати, 1996. 240 с.
  103. С.Ю. Реинжинирг бизнес-процессов. Экспертное моделирование, управление, планирование и оценка. М.: «Ось-89», 2004. — 288 с.
  104. М., Олини Р. Цвет нефти. Крупнейший мировой бизнес: история, деньги и политика. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. — 256 с.
  105. Экономика предприятия, под ред. Н. А. Сафронова. М.: Юристъ, 2000. — 584 с.
  106. Экономика предприятия, под.ред. О. И. Волковой М.: ИНФРА-М, 2000−520 с.
  107. Г. Двенадцать принципов производительности. М., 1997. -198 с.
  108. ПО. Эндрес А., Квернер И. Экономика природных ресурсов, 2-е изд. -СПб.: Питер, 2004.-256 с.
  109. Gilbreth F., Gilbret L. Applied Motion Study. Easton (Pa.): Hive Publishing Company, 1973.
  110. Likert R. The Human Organization. N. Y.: McGraw-Hill, 1961.
  111. Urwick L. Notes of the Theory of Organization. N. Y.: Amacom, 1952.
  112. Р1 Р2 РЗ Р4 Р5 Р6 Р7 множество xj Xj
  113. Р1 1 7 7 5 ½ 6 3 2205,000 3,00 0,28
  114. Р2 1/7 1 1 1/5 1/8 2 1/6 0,001 0,38 0,04
  115. РЗ 1/7 1 1 1/5 1/7 2 1/5 0,002 0,40 0,04
  116. Р4 1/5 5 5 1 1/5 5 1 5,000 1,26 0,12
  117. Р5 2 8 7 5 1 7 4 15 680,000 3,97 0,37
  118. Р6 1/6 ½ 1/2 1/5 1/7 1 1/6 0,000 0,30 0,03
  119. Р7 1/3 6 5 1 ¼ 6 1 15,000 1,47 0,14итого 4 28 ½ 26 ½ 12 3/5 2 1/3 29 9 ½ 17 905,003 10,79 1,001. Эксперт № 2
  120. Р1 Р2 РЗ Р4 Р5 Р6 Р7 множество xj Xj
  121. Р1 1 5 6 7 ½ 9 3 2835,000 3,11 0,28
  122. Р2 1/5 1 2 2 1/7 3 1/5 0,069 0,68 0,06
  123. РЗ 1/6 ½ 1 1/3 1/7 2 1/3 0,003 0,43 0,04
  124. Р4 1/7 ½ 3 1 1/7 5 1 0,153 0,76 0,07
  125. Р5 2 7 7 7 1 8 7 38 416,000 4,52 0,41
  126. Р6 1/9 1/3 ½ 1/5 1/8 1 1/5 0,000 0,27 0,02
  127. Р7 1/3 5 3 1 1/7 5 1 3,571 1,20 0,11итого 4 19 1/3 22 ½ 18 ½ 2 1/5 33 12 ¾ 41 254,796 10,97 1,001. Эксперт № 3
  128. Р1 Р2 РЗ Р4 Р5 Р6 Р7 множество xj Xj
  129. Р1 1 6 7 5 1 7 3 4410,000 3,32 0,31
  130. Р2 1/6 1 3 1 1/7 3 1/3 0,071 0,69 0,06
  131. РЗ 1/7 1/3 1 1/5 1/8 3 ¼ 0,001 0,37 0,03
  132. Р4 1/5 1 5 1 1/5 3 1/3 0,200 0,79 0,07
  133. Р5 1 7 8 5 1 9 5 12 600,000 3,85 0,36
  134. Р6 1/7 1/3 1/3 1/3 1/9 1 1/7 0, ООО 0,26 0,02
  135. Р7 1/3 3 4 3 1/5 7 1 16,800 1,50 0,14итого 3 18 2/3 28 1/3 15 ½ 2 7/9 33 10 17 027,072 10,77 1,001. Эксперт № 4
  136. Р1 Р2 РЗ Р4 Р5 Р6 Р7 множество xj Xj
  137. Р1 1 5 5 4 1/3 7 4 933,333 2,66 0,26
  138. Р2 1/5 1 2 1 1/8 2 ½ 0,050 0,65 0,06
  139. РЗ 1/5 ½ 1 1 1/7 3 1 0,043 0,64 0,06
  140. Р4 ¼ 1 1 1 1/5 5 1 0,250 0,82 0,08
  141. Р5 3 8 7 5 1 8 5 33 600,000 4,43 0,43
  142. Р6 1/7 ½ 1/3 1/5 1/8 1 1/5 0,000 0,28 0,03
  143. Р7 ¼ 2 1 1 1/5 5 1 0,500 0,91 0,09итого 5 18 17 1/3 13 1/5 2 1/8 31 12 2/3 34 534,176 10,38 1,00
  144. Р1 Р2 РЗ Р4 Р5 Р6 Р7 множество xj Xj
  145. Р1 1 6 6 5 1/3 8 3 1440,000 2,83 0,27
  146. Р2 1/6 1 ½ 1/2 1/7 3 1/3 0,006 0,48 0,05
  147. РЗ 1/6 2 1 1/3 1/7 5 1/3 0,026 0,60 0,06
  148. Р4 1/5 2 3 1 1/5 5 1 1,200 1,03 0,10
  149. Р5 3 7 7 5 1 8 3 17 640,000 4,04 0,39
  150. Р6 1/8 1/3 1/5 1/5 1/8 1 1/6 0,000 0,23 0,02
  151. Р7 1/3 3 3 1 1/3 6 1 6,000 1,29 0,12итого 5 21 1/3 20 2/3 13 2 2/7 36 8 5/6 19 087,232 10,49 1,001. Эксперт № 6
  152. Р1 Р2 РЗ Р4 Р5 Р6 Р7 множество xj Xj
  153. Р1 1 5 5 5 1 7 4 3500,000 3,21 0,32
  154. Р2 1/5 1 1 1 1/5 3 ½ 0,060 0,67 0,07
  155. РЗ 1/5 1 1 1 1/5 3 ½ 0,060 0,67 0,07
  156. Р4 1/5 1 1 1 1/5 3 ½ 0,060 0,67 0,07
  157. Р5 1 5 5 5 1 7 5 4375,000 3,31 0,33
  158. Р6 1/7 1/3 1/3 1/3 1/7 1 1/5 0,000 0,28 0,03
  159. Р7 ¼ 2 2 2 1/5 5 1 2,000 1,10 0,11итого 3 15 1/3 15 1/3 15 1/3 3 29 11 2/3 7877,180 9,92 1,001. Эксперт № 7
  160. Р1 Р2 РЗ Р4 Р5 Р6 Р7 множество xj Xj
  161. Р1 1 5 5 3 ½ 7 3 787,500 2,59 0,25
  162. Р2 1/5 1 1 1/3 1/7 5 1/3 0,016 0,55 0,05
  163. РЗ 1/5 1 1 1/3 1/7 5 1/3 0,016 0,55 0,05
  164. Р4 1/3 3 3 1 1/5 5 1 3,000 1,17 0,11
  165. Р5 2 7 7 5 1 8 5 19 600,000 4,10 0,40
  166. Р6 1/7 1/5 1/5 1/5 1/8 1 1/5 0,000 0,22 0,02
  167. Р7 1/3 3 3 1 1/5 5 1 3,000 1,17 0,11итого 4 1/5 20 1/5 20 1/5 10 7/8 2 1/3 36 10 7/8 20 393,532 10,37 1,001. Т1 12 ТЗ T4 T5 T6 xj Xj1. Т1 1 3 3 2 3 5 2,54 0,37
  168. Т2 1/3 1 1 1 1 3 1,00 0,14
  169. ТЗ 1/3 1 1 1 1 3 1,00 0,14
  170. Т4 ½ 1 1 1 1 2 1,00 0,14
  171. Т5 1/3 1 1 1 1 3 1,00 0,14
  172. T1 1 1 1 1/3 3 3 1,20 0,18
  173. T2 1 1 1 1/3 1 1 0,83 0,12тз 1 1 1 1 2 2 1,26 0,191. T4 3 3 1 1 5 3 2,26 0,34
  174. T5 1/3 1 ½ 1/5 1 1 0,57 0,08
  175. T6 1/3 1 ½ 1/3 1 1 0,62 0,09итого 6 2/3 8 5 3 1/5 13 11 6,74 1,001. ИС 0,061. Эксперт № 41. T1 T2 тз T4 T5 T6 xj Xj
  176. T1 1 1 1/3 1 3 1/3 0,83 0,12
  177. T2 1 1 1/3 1 3 1/3 0,83 0,12тз 3 3 1 3 3 1 2,08 0,29
  178. Т4 1 1 1/3 1 3 1/3 0,83 0,12
  179. T5 1/3 1/3 1/3 1/3 1 1/3 0,40 0,061. T6 3 3 1 3 3 1 2,08 0,29итого 9 1/3 9 1/3 3 1/3 9 1/3 16 3 1/3 7,06 1,001. ИС0,041. Т1 Т2 ТЗ T4 T5 T6 xj Xj1. Т1 1 1 1 3 1 1 1,20 0,201. Т2 1 1 1 3 1 1 1,20 0,201. ТЗ 1 1 1 1 1 1 1,00 0,16
  180. Т4 1/3 1/3 1 1 1 1 0,69 0,111. Т5 1 1 1 1 1 1 1,00 0,161. Т6 1 1 1 1 1 1 1,00 0,16итого 5 1/3 51/3 6 10 6 6 6,10 1,001. ИС 0,041. Эксперт № 61. T1 T2 тз T4 T5 T6 xj Xj1. T1 1 3 2 1 3 3 1,94 0,29
  181. T2 1/3 1 1 1/3 1 1 0,69 0,10
  182. ТЗ ½ 1 1 1 3 1 1,07 0,161. T4 1 3 1 1 5 3 1,89 0,28
  183. T5 1/3 1 1/3 1/5 1 1 0,53 0,08
  184. T6 1/3 1 1 1/3 1 1 0,69 0,10итого 3 ½ 10 6 1/3 3 7/8 14 10 6,82 1,001. ИС 0,041. Эксперт № 71. T1 T2 тз T4 T5 T6 xj Xj
  185. T1 1 1 1/3 1 1 1/3 0,69 0,10
  186. T2 1 1 1/3 1 1 1/3 0,69 0,10тз 3 3 1 3 3 1/3 1,73 0,25
  187. T4 1 1 1/3 1 1 1/3 0,69 0,10
  188. T5 1 1 1/3 1 1 1/3 0,69 0,101. T6 3 3 3 3 3 1 2,50 0,36итого 10 10 5 1/3 10 10 2 2/3 7,00 1,001. ИС 0,051. Эксперт № 81. T1 Т2 тз T4 T5 T6 xj Xj
  189. T1 1 5 1 1 1/3 1 1,09 0,15
  190. T2 1/5 1 1/5 1/5 1/5 1/5 0,26 0,04тз 1 5 1 1 1/3 1 1,09 0,15
  191. T4 1 5 1 1 1/3 1 1,09 0,151. T5 3 5 3 3 1 3 2,72 0,37
  192. T6 1 5 1 1 1/3 1 1,09 0,15итого 7 1/5 26 7 1/5 7 1/5 2 ½ 7 1/5 7,34 1,001. ИС 0,031. Т1 Т2 ТЗ Т4 Т5 Т6 xj Xj
  193. Т1 1 3 1 1 1 1/3 1,00 0,14
  194. Т2 1/3 1 1/3 1/3 1/3 1/5 0,37 0,051. ТЗ 1 3 1 3 3 1 1,73 0,25
  195. Т4 1 3 1/3 1 1 1/3 0,83 0,12
  196. Т5 1 3 1/3 1 1 1/3 0,83 0,121. Т6 3 5 1 3 3 1 2,26 0,32итого 7 1/3 18 4 9 1/3 9 1/3 3 1/5 7,03 1,001. ИС 0,041. Эксперт № 101. T1 T2 ТЗ Т4 T5 T6 xj Xj
  197. Т1 1 3 1 3 1 1/3 1,20 0,17
  198. Т2 1/3 1 1/3 1/3 1/3 1/5 0,37 0,051. ТЗ 1 3 1 1 1 1 1,20 0,17
  199. T4 1/3 3 1 1 1 1/5 0,76 0,11
  200. T5 1 3 1 1 1 1/3 1,00 0,141. T6 3 5 1 5 3 1 2,47 0,35итого 6 2/3 18 5 1/3 11 1/3 7 1/3 3 7,00 1,001. ИС 0,07
  201. Т1 Э1 Э2 ЭЗ Э4 Э5 Э6 37 Э8 Э9 Э10 Yi
  202. К1 0,02 0,02 0,04 0,04 0,03 0,03 0,04 0,04 0,03 0,05 0,03
  203. К2 0,03 0,03 0,04 0,09 0,06 0,11 0,04 0,04 0,03 0,05 0,05
  204. КЗ 0,04 0,05 0,09 0,11 0,10 0,10 0,09 0,07 0,09 0,10 0,08
  205. К4 0,27 0,26 0,21 0,18 0,20 0,18 0,23 0,27 0,29 0,22 0,23
  206. К5 0,19 0,14 0,15 0,16 0,14 0,13 0,23 0,19 0,16 0,18 0,17
  207. Кб 0,10 0,11 0,10 0,09 0,09 0,10 0,10 0,10 0,09 0,08 0,09
  208. К7 0,26 0,31 0,29 0,27 0,32 0,29 0,24 0,23 0,25 0,27 0,27
  209. К8 0,09 0,08 0,09 0,06 0,07 0,07 0,04 0,07 0,05 0,06 0,07
  210. Итого 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
  211. Т2 Э1 Э2 ЭЗ Э4 Э5 Э6 Э7 Э8 Э9 Э10 Yi
  212. К1 0,05 0,06 0,08 0,06 0,04 0,08 0,10 0,08 0,09 0,07 0,07
  213. К2 0,04 0,04 0,06 0,06 0,04 0,03 0,06 0,08 0,09 0,07 0,06
  214. КЗ 0,04 0,06 0,06 0,07 0,21 0,15 0,23 0,08 0,09 0,07 0,11
  215. К4 0,18 0,19 0,22 0,23 0,21 0,23 0,22 0,32 0,29 0,18 0,23
  216. К5 0,36 0,33 0,29 0,27 0,31 0,30 0,26 0,32 0,29 0,18 0,29
  217. Кб 0,16 0,16 0,18 0,19 0,11 0,13 0,07 0,04 0,04 0,07 0,11
  218. К7 0,14 0,13 0,08 0,08 0,04 0,04 0,03 0,06 0,09 0,32 0,10
  219. К8 0,03 0,03 0,03 0,03 0,04 0,04 0,03 0,02 0,02 0,02 0,03
  220. Итого 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00тз Э1 Э2 ЭЗ Э4 Э5 Э6 Э7 Э8 Э9 Э10 Yi
  221. К1 0,21 0,22 0,26 0,25 0,28 0,26 0,35 0,26 0,27 0,29 0,27
  222. К2 0,23 0,23 0,26 0,25 0,22 0,26 0,22 0,26 0,23 0,22 0,24
  223. КЗ 0,26 0,27 0,26 0,27 0,26 0,26 0,23 0,26 0,25 0,24 0,26
  224. К4 0,07 0,07 0,06 0,11 0,11 0,11 0,09 0,11 0,12 0,11 0,10
  225. К5 0,08 0,06 0,06 0,03 0,04 0,03 0,03 0,03 0,04 0,04 0,04
  226. Кб 0,04 0,04 0,05 0,03 0,04 0,03 0,03 0,03 0,04 0,04 0,04
  227. К7 0,07 0,07 0,03 0,03 0,02 0,03 0,03 0,03 0,03 0,04 0,04
  228. К8 0,03 0,02 0,03 0,03 0,02 0,03 0,03 0,03 0,02 0,02 0,03
  229. Итого 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
  230. Т4 Э1 Э2 ЭЗ Э4 Э5 Э6 Э7 Э8 Э9 Э10 Yi
  231. К1 0,04 0,03 0,04 0,03 0,03 0,02 0,03 0,04 0,03 0,05 0,03
  232. К2 0,04 0,04 0,04 0,03 0,03 0,03 0,03 0,04 0,03 0,05 0,04
  233. КЗ 0,04 0,06 0,07 0,06 0,11 0,09 0,09 0,08 0,06 0,06 0,07
  234. К4 0,20 0,19 0,20 0,22 0,19 0,21 0,20 0,23 0,20 0,26 0,21
  235. К5 0,20 0,21 0,20 0,15 0,19 0,21 0,20 0,23 0,15 0,17 0,19
  236. Кб 0,18 0,14 0,17 0,16 0,15 0,17 0,19 0,11 0,11 0,13 0,15
  237. К7 0,23 0,26 0,23 0,17 0,25 0,24 0,20 0,23 0,24 0,23 0,23
  238. К8 0,08 0,07 0,06 0,17 0,05 0,05 0,05 0,05 0,17 0,06 0,08
  239. Итого 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
  240. Т5 Э1 Э2 ЭЗ Э4 Э5 Э6 Э7 Э8 Э9 Э10 Yi
  241. К1 0,03 0,03 0,04 0,05 0,04 0,02 0,04 0,04 0,04 0,05 0,04
  242. К2 0,03 0,02 0,03 0,10 0,06 0,05 0,05 0,04 0,04 0,05 0,05
  243. КЗ 0,06 0,08 0,09 0,10 0,18 0,13 0,13 0,16 0,13 0,12 0,12
  244. К4 0,24 0,25 0,24 0,26 0,21 0,23 0,27 0,27 0,29 0,28 0,25
  245. К5 0,34 0,32 0,25 0,26 0,24 0,23 0,24 0,27 0,27 0,26 0,27
  246. Кб 0,19 0,19 0,24 0,16 0,21 0,23 0,18 0,14 0,15 0,16 0,19
  247. К7 0,05 0,05 0,05 0,03 0,02 0,05 0,04 0,04 0,04 0,03 0,04
  248. К8 0,07 0,05 0,06 0,03 0,02 0,05 0,05 0,05 0,04 0,04 0,05
  249. Итого 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
  250. Т6 Э1 32 ЭЗ Э4 35 Э6 Э7 Э8 Э9 Э10 Yi
  251. К1 0,10 0,06 0,11 0,15 0,10 0,23 0,12 0,19 0,12 0,10 0,13
  252. К2 0,16 0,07 0,11 0,15 0,17 0,23 0,12 0,19 0,24 0,17 0,16
  253. КЗ 0,30 0,35 0,38 0,30 0,36 0,23 0,26 0,25 0,26 0,31 0,30
  254. К4 0,30 0,32 0,29 0,30 0,27 0,20 0,39 0,25 0,26 0,31 0,29
  255. К5 0,07 0,11 0,03 0,03 0,03 0,05 0,03 0,03 0,05 0,04 0,05
  256. Кб 0,04 0,04 0,03 0,03 0,03 0,02 0,03 0,03 0,03 0,02 0,03
  257. К7 0,02 0,03 0,03 0,03 0,03 0,02 0,03 0,03 0,03 0,02 0,03
  258. К8 0,02 0,02 0,03 0,03 0,03 0,02 0,03 0,03 0,03 0,02 0,03
  259. Итого 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,001. Требование № 1
  260. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  261. К1 1 ½ 1/3 1/9 1/7 1/7 1/9 1/5 0,23 0,02
  262. К2 2 1 ½ 1/7 1/5 1/5 1/7 1/5 0,34 0,03
  263. КЗ 3 2 1 1/5 1/5 1/3 1/5 1/3 0,52 0,04
  264. К4 9 7 5 1 3 3 1 3 3,10 0,27
  265. К5 7 5 5 1/3 1 3 1 3 2,19 0,19
  266. Кб 7 5 3 1/3 1/3 1 1/5 1 1,11 0,10
  267. К7 9 7 5 1 1 5 1 5 3,07 0,26
  268. К8 5 5 3 1/3 1/3 1 1/5 1 1,07 0,09итого 43 32 ½ 22 5/6 3 4/9 6 1/5 13 2/3 3 6/7 13 ¾ 11,62 1,001. ИС 0,071. Требование № 2
  269. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  270. К1 1 1 3 1/5 1/9 1/5 1/3 5 0,62 0,05
  271. К2 1 1 1/3 1/5 1/9 1/5 1/3 3 0,44 0,04
  272. КЗ 1/3 3 1 1/3 1/5 1/3 1/5 1 0,51 0,04
  273. К4 5 5 3 1 1/3 2 1 5 1,99 0,18
  274. К5 9 9 5 3 1 2 5 7 4,13 0,36
  275. Кб 5 5 3 ½ 1/2 1 1 5 1,76 0,16
  276. К7 3 3 5 1 1/5 1 1 5 1,61 0,14
  277. К8 1/5 1/3 1 1/5 1/7 1/5 1/5 1 0,31 0,03итого 24 ½ 27 1/3 21 1/3 6 3/7 2 3/5 7 9 32 11,38 1,001. ИС 0,091. Требование № 3
  278. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  279. К1 1 1 1 3 3 5 3 5 2,26 0,21
  280. К2 1 1 1/3 5 5 7 5 5 2,49 0,23
  281. КЗ 1 3 1 5 3 5 3 5 2,76 0,26
  282. К4 1/3 1/5 1/5 1 1 3 1 3 0,77 0,07
  283. К5 1/3 1/5 1/3 1 1 3 1 3 0,82 0,08
  284. Кб 1/5 1/7 1/5 1/3 1/3 1 1/3 3 0,40 0,04
  285. К7 1/3 1/5 1/3 1 1 3 1 2 0,78 0,07
  286. К8 1/5 1/5 1/5 1/3 1/3 1/3 ½ 1 0,33 0,03итого 4 2/5 6 3 3/5 16 2/3 14 2/3 27 1/3 14 5/6 27 10,60 1,001. ИС 0,08
  287. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  288. К1 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 0,39 0,04
  289. К2 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 0,39 0,04
  290. КЗ 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 0,39 0,04
  291. К4 5 5 5 1 1 2 ½ 3 2,10 0,20
  292. К5 5 5 5 1 1 1 1 3 2,10 0,20
  293. Кб 5 5 5 ½ 1 1 1 3 1,92 0,18
  294. К7 5 5 5 2 1 1 1 5 2,44 0,23
  295. К8 3 3 3 1/3 1/3 1/3 1/5 1 0,82 0,08итого 26 26 26 5 3/7 5 6 4 2/7 16 10,54 1,001. ИС 0,041. Требование № 5
  296. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 Xj Xj
  297. К1 1 1 1/3 1/7 1/9 1/7 1/3 1/3 0,31 0,03
  298. К2 1 1 1/3 1/7 1/9 1/7 1/3 1/3 0,31 0,03
  299. КЗ 3 3 1 1/5 1/7 1/5 1 1 0,69 0,06
  300. К4 7 7 5 1 ½ 2 5 5 2,97 0,24
  301. К5 9 9 7 2 1 3 5 5 4,13 0,34
  302. Кб 7 7 5 ½ 1/3 1 5 5 2,38 0,19
  303. К7 3 3 1 1/5 1/5 1/5 1 1/3 0,63 0,05
  304. К8 3 3 1 1/5 1/5 1/5 3 1 0,83 0,07итого 34 34 20 2/3 4 2/5 2 3/5 6 8/9 20 2/3 18 12,25 1,001. ИС 0,061. Требование № 6
  305. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 K8 xj Xj
  306. К1 1 1/3 1/5 1/5 3 5 7 7 1,33 0,10
  307. К2 3 1 1/3 1/3 3 5 7 7 1,99 0,16
  308. КЗ 5 3 1 1 5 7 9 9 3,79 0,30
  309. K4 5 3 1 1 5 7 9 9 3,79 0,30
  310. К5 1/3 1/3 1/5 1/5 1 3 5 5 0,87 0,07
  311. Кб 1/5 1/5 1/7 1/7 1/3 1 3 3 0,47 0,04
  312. K7 1/7 1/7 1/9 1/9 1/5 1/3 1 3 0,29 0,02
  313. K8 1/7 1/7 1/9 1/9 1/5 1/3 1/3 1 0,22 0,02итого 14 5/6 8 1/7 3 3 17 ¾ 28 2/3 41 1/3 44 12,75 1,001. ИС 0,091. Требование № 1
  314. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  315. К1 1 1/3 1/3 1/7 1/5 1/7 1/9 1/5 0,24 0,02
  316. К2 3 1 ½ 1/7 1/5 1/5 1/7 1/5 0,35 0,03
  317. КЗ 3 2 1 1/5 1/5 1/3 1/5 1 0,60 0,05
  318. К4 7 7 5 1 3 3 1 3 3,00 0,26
  319. К5 5 5 5 1/3 1 1 1/3 3 1,59 0,14
  320. Кб 7 5 3 1/3 1 1 1/5 1 1,28 0,11
  321. К7 9 7 5 1 3 5 1 5 3,52 0,31
  322. К8 5 5 1 1/3 1/3 1 1/5 1 0,93 0,08итого 40 32 1/3 20 5/6 3 ½ 9 11 2/3 3 1/5 14 2/5 11,51 1,001. ИС 0,071. Требование № 2
  323. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 Xj Xj
  324. К1 1 1 3 1/5 1/7 1/5 1/3 5 0,64 0,06
  325. К2 1 1 1/3 1/5 1/7 1/5 1/3 3 0,46 0,04
  326. КЗ 1/3 3 1 1/3 ¼ 1/3 1 1 0,64 0,06
  327. К4 5 5 3 1 1/3 2 1 5 1,99 0,19
  328. К5 7 7 4 3 1 2 3 7 3,54 0,33
  329. Кб 5 5 3 ½ 1/2 1 1 5 1,76 0,16
  330. К7 3 3 1 1 1/3 1 1 5 1,40 0,13
  331. К8 1/5 1/3 1 1/5 1/7 1/5 1/5 1 0,31 0,03итого 22 ½ 25 1/3 16 1/3 6 3/7 2 5/6 7 7 6/7 32 10,74 1,001. ИС 0,091. Требование № 3
  332. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  333. К1 1 1 1 3 3 7 3 7 2,46 0,22
  334. К2 1 1 1/3 5 5 7 5 7 2,59 0,23
  335. КЗ 1 3 1 5 5 5 3 7 3,07 0,27
  336. К4 1/3 1/5 1/5 1 1 3 1 5 0,82 0,07
  337. К5 1/3 1/5 1/5 1 1 1 1 5 0,71 0,06
  338. Кб 1/7 1/7 1/5 1/3 1 1 1/3 5 0,47 0,04
  339. К7 1/3 1/5 1/3 1 1 3 1 3 0,82 0,07
  340. К8 1/7 1/7 1/7 1/5 1/5 1/5 1/3 1 0,23 0,02итого 4 2/7 5 8/9 3 2/5 16 ½ 17 1/5 27 1/5 14 2/3 40 11,16 1,001. ИС 0,08
  341. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  342. К1 1 1 1/3 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 0,34 0,03
  343. К2 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 0,39 0,04
  344. КЗ 3 1 1 1/3 1/3 1/3 1/3 1 0,66 0,06
  345. К4 5 5 3 1 1 2 ½ 3 1,97 0,19
  346. К5 5 5 3 1 1 2 1 3 2,15 0,21
  347. Кб 5 5 3 ½ 1/2 1 1/3 3 1,44 0,14
  348. К7 5 5 3 2 1 3 1 5 2,62 0,26
  349. К8 3 3 1 1/3 1/3 1/3 1/5 1 0,71 0,07итого 28 26 15 1/3 5 4/7 4 4/7 9 3 ¾ 16 2/3 10,29 1,001. ИС 0,041. Требование № 5
  350. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  351. К1 1 3 1/3 1/7 1/7 1/7 1/3 1/3 0,37 0,03
  352. К2 1/3 1 1/3 1/7 1/7 1/7 1/3 1/3 0,28 0,02
  353. КЗ 3 3 1 1/5 1/7 1/3 3 3 0,97 0,08
  354. К4 7 7 5 1 ½ 2 5 5 2,97 0,25
  355. К5 7 7 7 2 1 3 5 5 3,88 0,32
  356. Кб 7 7 3 ½ 1/3 1 5 5 2,23 0,19
  357. К7 3 3 1/3 1/5 1/5 1/5 1 1 0,63 0,05
  358. К8 3 3 1/3 1/5 1/5 1/5 1 1 0,63 0,05итого 31 1/3 34 17 1/3 4 2/5 2 2/3 7 20 2/3 20 2/3 11,95 1,001. ИС 0,081. Требование № 6
  359. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  360. К1 1 1 1/7 1/5 1/3 1 3 5 0,78 0,06
  361. К2 1 1 1/7 1/5 1/3 3 3 5 0,90 0,07
  362. КЗ 7 7 1 1 5 7 9 9 4,39 0,35
  363. К4 5 5 1 1 5 7 9 9 4,04 0,32
  364. К5 3 3 1/5 1/5 1 1 7 7 1,43 0,11
  365. Кб 1 1/3 1/7 1/7 1 1 1 1 0,54 0,04
  366. К7 1/3 1/3 1/9 1/9 1/7 1 1 1 0,34 0,03
  367. К8 1/5 1/5 1/9 1/9 1/7 1 1 1 0,30 0,02итого 18 ½ 17 6/7 2 6/7 3 13 22 34 38 12,73 1,001. ИС 0,081. Требование № 1
  368. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  369. К1 1 1 1УЗ 1/5 1/5 1/3 1/5 1/3 0,36 0,04
  370. К2 1 1 1/3 1/5 1/5 1/3 1/5 1/3 0,36 0,04
  371. КЗ 3 3 1 1/3 1/3 1 1/3 1 0,87 0,09
  372. К4 5 5 3 1 1 3 1/3 5 2,10 0,21
  373. К5 5 5 3 1 1 1 1/3 1 1,50 0,15
  374. Кб 3 3 1 1/3 1 1 1/3 1 1,00 0,10
  375. К7 5 5 3 3 3 3 1 3 2,97 0,29
  376. К8 3 3 1 1/5 1 1 1/3 1 0,94 0,09итого 26 26 12 2/3 6 ¼ 7 ¾ 10 2/3 3 12 2/3 10,10 1,001. ИС 0,081. Требование № 2
  377. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  378. К1 1 1 1 1/3 1/3 1/3 1 5 0,81 0,08
  379. К2 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1 3 0,63 0,06
  380. КЗ 1 1 1 1/3 1/5 1/3 1 1 0,62 0,06
  381. К4 3 5 3 1 1/3 3 3 5 2,26 0,22
  382. К5 3 5 5 3 1 2 3 5 3,01 0,29
  383. Кб 3 5 3 1/3 ½ 1 3 5 1,80 0,18
  384. К7 1 1 1 1/3 1/3 1/3 1 5 0,81 0,08
  385. К8 1/5 1/3 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1 0,32 0,03итого 13 1/5 19 1/3 16 5 ¾ 3 1/9 7 2/5 13 1/5 30 10,26 1,001. ИС 0,091. Требование № 3
  386. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  387. К1 1 1 1 5 5 5 7 7 2,97 0,26
  388. К2 1 1 1 5 5 5 7 7 2,97 0,26
  389. КЗ 1 1 1 5 5 5 7 7 2,97 0,26
  390. К4 1/5 1/5 1/5 1 1 1 3 3 0,72 0,06
  391. К5 1/5 1/5 1/5 1 1 1 3 3 0,72 0,06
  392. Кб 1/5 1/5 1/5 1 1 1 1 1 0,55 0,05
  393. К7 1/7 1/7 1/7 1/3 1/3 1 1 1 0,37 0,03
  394. К8 1/7 1/7 1/7 1/3 1/3 1 1 1 0,37 0,03итого 3 8/9 3 8/9 3 8/9 18 2/3 18 2/3 20 30 30 11,64 1,001. ИС 0,02
  395. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  396. К1 1 1 1/3 1/5 1/5 1/5 1/5 1 0,39 0,04
  397. К2 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1 0,45 0,04
  398. КЗ 3 1 1 1/3 1/3 1/3 1/3 1 0,66 0,07
  399. К4 5 5 3 1 1 1 1 3 1,97 0,20
  400. К5 5 5 3 1 1 1 1 3 1,97 0,20
  401. Кб 5 5 3 1 1 1 1/3 3 1,72 0,17
  402. К7 5 5 3 1 1 3 1 3 2,26 0,23
  403. К8 1 1 1 1/3 1/3 1/3 1/3 1 0,58 0,06итого 26 24 15 1/3 5 5 7 4 2/5 16 9,99 1,001. ИС 0,031. Требование № 5
  404. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  405. К1 1 3 1/3 1/5 1/5 1/5 1 1/3 0,48 0,04
  406. К2 1/3 1 1/3 1/7 1/5 1/5 1 1/3 0,35 0,03
  407. КЗ 3 3 1 1/5 1/7 1/3 3 3 0,97 0,09
  408. К4 5 7 5 1 ½ 1 5 5 2,62 0,24
  409. К5 5 5 7 2 1 1 3 3 2,74 0,25
  410. Кб 5 5 3 1 1 1 5 5 2,57 0,24
  411. К7 1 1 1/3 1/5 1/3 1/5 1 1 0,51 0,05
  412. К8 3 3 1/3 1/5 1/3 1/5 1 1 0,67 0,06итого 23 1/3 28 17 1/3 5 3 5/7 4 1/7 20 18 2/3 10,89 1,001. ИС 0,091. Требование № 6
  413. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  414. К1 1 1 1/5 1/5 5 5 5 5 1,50 0,11
  415. К2 1 1 1/5 1/5 5 5 5 5 1,50 0,11
  416. КЗ 5 5 1 3 9 9 9 9 5,15 0,38
  417. К4 5 5 1/3 1 9 9 9 9 3,91 0,29
  418. К5 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03
  419. Кб 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03
  420. К7 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03
  421. К8 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03итого 12 4/5 12 4/5 2 1/6 4 5/6 32 32 32 32 13,59 1,001. ИС 0,101. Требование № 1
  422. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  423. К1 1 1/3 1/3 1/5 1/3 1/3 1/5 1 0,39 0,04
  424. К2 3 1 1 1/3 1/3 1 1/3 3 0,87 0,09
  425. КЗ 3 1 1 1 1/3 1 1/3 3 1,00 0,11
  426. К4 5 3 1 1 1 1/3 5 1.72 0,18
  427. К5 3 3 3 1 1 1 1 1 1,51 0,16
  428. Кб 3 1 1 1/3 1 1 1/3 1 0,87 0,09
  429. К7 5 3 3 3 1 1 4 2,52 0,27
  430. К8 1 1/3 1/3 1/5 1 1 ¼ 1 0,52 0,06итого 24 12 2/3 10 2/3 7 6 11 1/3 3 7/9 19 9,40 1,001. ИС 0,0961. Требование № 2
  431. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  432. К1 1 1 1 1/5 1/5 1/3 1 3 0,67 0,06
  433. К2 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1 3 0,63 0,06
  434. КЗ 1 1 1 1/3 1/3 1/3 1 3 0,76 0,07
  435. К4 5 5 3 1 1/3 3 3 5 2,41 0,23
  436. К5 5 5 3 3 1 1 3 5 2,76 0,27
  437. Кб 3 5 3 1/3 1 1 3 5 1,97 0,19
  438. К7 1 1 1 1/3 1/3 1/3 1 5 0,81 0,08
  439. К8 1/3 1/3 1/3 1/5 1/5 1/5 1/5 1 0,30 0,03итого 17 1/3 19 1/3 13 1/3 5 3/5 3 3/5 6 2/5 13 1/5 30 10,30 1,001. ИС 0,0981. Требование № 3
  440. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  441. К1 1 1 1 3 5 7 9 9 3,10 0,25
  442. К2 1 1 1 3 5 7 9 9 3,10 0,25
  443. КЗ 1 1 1 5 7 7 9 9 3,45 0,27
  444. К4 1/3 1/3 1/5 1 5 5 5 5 1,39 0,11
  445. К5 1/5 1/5 1/7 1/5 1 1 1 1 0,43 0,03
  446. Кб 1/7 1/7 1/7 1/5 1 1 1 1 0,39 0,03
  447. К7 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03
  448. К8 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03итого 3 8/9 3 8/9 3 5/7 12 4/5 26 30 36 36 12,57 1,001. ИС 0,03
  449. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  450. К1 1 1 1/3 1/5 1/5 1/5 1/5 1/5 0,32 0,03
  451. К2 1 1 1/3 1/5 1/5 1/5 1/5 1/5 0,32 0,03
  452. КЗ 3 3 1 1/3 1/3 1/5 1/3 1/3 0,62 0,06
  453. К4 5 5 3 1 3 3 1 1 2,26 0,22
  454. К5 5 5 3 1/3 1 1 1 1 1,50 0,15
  455. Кб 5 5 5 1/3 1 1 1 1 1,59 0,16
  456. К7 5 5 3 1 1 1 1 1 1,72 0,17
  457. К8 5 5 3 1 1 1 1 1 1,72 0,17итого 30 30 18 2/3 4 2/5 7 ¾ 7 3/5 5 ¾ 5 ¾ 10,04 1,001. ИС 0,051. Требование № 5
  458. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  459. К1 1 1/3 1/3 1/5 1/5 1/3 3 3 0,58 0,05
  460. К2 3 1 1 1/3 1/3 1/3 5 5 1,14 0,10
  461. КЗ 3 1 1 1/3 1/3 1/3 5 5 1,14 0,10
  462. К4 5 3 3 1 1 3 7 5 2,88 0,26
  463. К5 5 3 3 1 1 3 7 5 2,88 0,26
  464. Кб 3 3 3 1/3 1/3 1 7 5 1,79 0,16
  465. К7 1/3 1/5 1/5 1/7 1/7 1/7 1 1 0,28 0,03
  466. К8 1/3 1/5 1/5 1/5 1/5 1/5 1 1 0,32 0,03итого 20 2/3 11 ¾ 11 ¾ 3 ½ 3 ½ 8 1/3 36 30 11,00 1,001. ИС 0,071. Требование № 6
  467. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  468. К1 1 1 1/3 1/3 7 7 7 7 2,01 0,15
  469. К2 1 1 1/3 1/3 7 7 7 7 2,01 0,15
  470. КЗ 3 3 1 1 9 9 9 9 3,95 0,30
  471. К4 3 3 1 1 9 9 9 9 3,95 0,30
  472. К5 1/7 1/7 1/9 1/9 1 1 1 1 0,35 0,03
  473. Кб 1/7 1/7 1/9 1/9 1 1 1 1 0,35 0,03
  474. К7 1/7 1/7 1/9 1/9 1 1 1 1 0,35 0,03
  475. К8 1/7 1/7 1/9 1/9 1 1 1 1 0,35 0,03итого 8 4/7 8 4/7 3 1/9 3 1/9 36 36 36 36 13,34 1,001. ИС 0,041. Требование № 1
  476. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  477. К1 1 1/3 1/5 1/5 1/5 1/3 1/5 1/3 0,30 0,03
  478. К2 3 1 1/3 1/3 1/3 1 1/5 1 0,62 0,06
  479. КЗ 5 3 1 1/3 1/3 1 1/5 3 1,00 0,10
  480. К4 5 3 3 1 1 3 1/3 5 1,97 0,20
  481. К5 5 3 3 1 1 1 1/3 1 1,40 0,14
  482. Кб 3 1 1 1/3 1 1 1/3 1 0,87 0,09
  483. К7 5 5 5 3 3 3 1 3 3,17 0,32
  484. К8 3 1 1/3 1/5 1 1 1/3 1 0,71 0,07итого 30 17 1/3 13 7/8 6 2/5 7 7/8 11 1/3 3 15 1/3 10,04 1,001. ИС 0,0991. Требование N9 2
  485. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  486. К1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1 0,48 0,04
  487. К2 1 1 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1 0,48 0,04
  488. КЗ 5 5 1 1 1/3 3 5 5 2,24 0,21
  489. К4 5 5 1 1 1/3 3 5 5 2,24 0,21
  490. К5 5 5 3 3 1 3 5 5 3,38 0,31
  491. Кб 3 3 1/3 1/3 1/3 1 3 3 1,15 0,11
  492. К7 1 1 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1 0,48 0,04
  493. К8 1 1 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1 0,48 0,04итого 22 22 6 1/7 6 1/7 2 4/5 11 1/3 22 22 10,90 1,001. ИС 0,061. Требование № 3
  494. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  495. К1 1 3 1 3 7 7 7 9 3,59 0,28
  496. К2 1/3 1 1 3 7 7 7 9 2,73 0,22
  497. КЗ 1 1 1 5 7 7 7 9 3,34 0,26
  498. К4 1/3 1/3 1/5 1 5 5 5 5 1,39 0,11
  499. К5 1/7 1/7 1/7 1/5 1 1 3 5 0,55 0,04
  500. Кб 1/7 1/7 1/7 1/5 1 1 3 5 0,55 0,04
  501. К7 1/7 1/7 1/7 1/5 1/3 1/3 1 1 0,30 0,02
  502. К8 1/9 1/9 1/9 1/5 1/5 1/5 1 1 0,24 0,02итого 3 1/5 5 7/8 3 ¾ 12 4/5 28 ½ 28 ½ 34 44 12,70 1,001. ИС 0,096
  503. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  504. К1 1 ½ 1/5 1/5 1/5 1/5 1/7 1/3 0,28 0,03
  505. К2 2 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1/7 1/3 0,33 0,03
  506. КЗ 5 5 1 ½ 1/2 ½ 1/3 3 1,15 0,11
  507. К4 5 5 2 1 1 1 1 5 1,99 0,19
  508. К5 5 5 2 1 1 1 1 5 1,99 0,19
  509. Кб 5 5 2 1 1 1 1/3 3 1,63 0,15
  510. К7 7 7 3 1 1 3 1 5 2,62 0,25
  511. К8 3 3 1/3 1/5 1/5 1/3 1/5 1 0,55 0,05итого 33 31 ½ 10 ¾ 5 1/9 5 1/9 7 ¼ 4 1/7 22 2/3 10,55 1,001. ИС 0,041. Требование № 5
  512. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  513. К1 1 1/3 1/5 1/5 1/5 1/5 3 3 0,51 0,04
  514. К2 3 1 1/5 1/5 1/5 1/5 3 3 0,68 0,06
  515. КЗ 5 5 1 1 1/3 1 7 7 2,12 0,18
  516. К4 5 5 1 1 1 1 7 7 2,43 0,21
  517. К5 5 5 3 1 1 1 7 7 2,79 0,24
  518. Кб 5 5 1 1 1 1 7 7 2,43 0,21
  519. К7 1/3 1/3 1/7 1/7 1/7 1/7 1 1 0,29 0,02
  520. К8 1/3 1/3 1/7 1/7 1/7 1/7 1 1 0,29 0,02итого 24 2/3 22 6 2/3 4 2/3 4 4 2/3 36 36 11,54 1,001. ИС 0,051. Требование № 6
  521. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  522. К1 1 1/3 1/5 1/5 5 5 5 5 1,30 0,10
  523. К2 3 1 1/3 1/3 7 7 7 7 2,31 0,17
  524. КЗ 5 3 1 3 9 9 9 9 4,83 0,36
  525. К4 5 3 1/3 1 9 9 9 9 3,67 0,27
  526. К5 1/5 1/7 1/9 1/9 1 1 1 1 0,37 0,03
  527. Кб 1/5 1/7 1/9 1/9 1 1 1 1 0,37 0,03
  528. К7 1/5 1/7 1/9 1/9 1 1 1 1 0,37 0,03
  529. К8 1/5 1/7 1/9 1/9 1 1 1 1 0,37 0,03итого 14 4/5 8 2 1/3 5 34 34 34 34 13,59 1,001. ИС 0,09первого уровня иерархии по каждому из критериев второго уровня иерархии Требование № 1
  530. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  531. К1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 0,26 0,03
  532. К2 5 1 1 1 1 1 1/3 1 1,07 0,11
  533. КЗ 5 1 1 1/3 1/3 1 1/3 3 0,93 0,10
  534. К4 5 1 3 1 1 3 1/3 5 1,72 0,18
  535. К5 5 1 3 1 1 1 1/3 1 1,22 0,13
  536. Кб 5 1 1 1/3 1 1 1/3 1 0,93 0,10
  537. К7 5 3 3 3 3 3 1 3 2,79 0,29
  538. К8 3 1 1/3 1/5 1 1 1/3 1 0,71 0,07итого 34 9 1/5 12 ½ 7 8 ½ 11 1/5 3 1/5 15 1/3 9,62 1,001. ИС 0,091. Требование № 2
  539. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  540. К1 1 3 1/3 1/3 1/3 1/3 3 3 0,87 0,08
  541. К2 1/3 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 1 0,34 0,03
  542. КЗ 3 5 1 1/3 1/3 1 5 5 1,59 0,15
  543. К4 3 5 3 1 1/3 3 5 5 2,41 0,23
  544. К5 3 5 3 3 1 3 5 5 3,17 0,30
  545. Кб 3 5 1 1/3 1/3 1 3 3 1,40 0,13
  546. К7 1/3 3 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1 0,48 0,04
  547. К8 1/3 1 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1 0,42 0,04итого 14 28 9 5 3/5 3 9 1/5 23 1/3 24 10,67 1,001. ИС 0,0981. Требование № 3
  548. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  549. К1 1 1 1 3 9 9 9 9 3,44 0,26
  550. К2 1 1 1 3 9 9 9 9 3,44 0,26
  551. КЗ 1 1 1 3 9 9 9 9 3,44 0,26
  552. К4 1/3 1/3 1/3 1 5 5 5 5 1,48 0,11
  553. К5 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03
  554. Кб 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03
  555. К7 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03
  556. К8 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03итого 3 7/9 3 7/9 3 7/9 10 4/5 36 36 36 36 13,24 1,001. ИС 0,01
  557. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  558. К1 1 ½ 1/5 1/7 1/7 1/7 1/7 1/3 0,25 0,02
  559. К2 2 1 1/5 1/7 1/7 1/7 1/7 1/3 0,29 0,03
  560. КЗ 5 5 1 1/3 1/3 1/3 1/3 3 0,99 0,09
  561. К4 7 7 3 1 1 1 1 5 2,28 0,21
  562. К5 7 7 3 1 1 1 1 5 2,28 0,21
  563. Кб 7 7 3 1 1 1 1/3 3 1,87 0,17
  564. К7 7 7 3 1 1 3 1 5 2,62 0,24
  565. К8 3 3 1/3 1/5 1/5 1/3 1/5 1 0,55 0,05итого 39 37 ½ 13 ¾ 4 5/6 4 5/6 7 4 1/7 22 2/3 11,13 1,001. ИС 0,041. Требование № 5
  566. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  567. К1 1 ½ 1/5 1/5 1/5 1/5 1/5 1/5 0,27 0,02
  568. К2 2 1 1/3 1/5 1/5 1/5 1 1 0,52 0,05
  569. КЗ 5 3 1 1/3 1/3 1/3 5 5 1,39 0,13
  570. К4 5 5 3 1 1 1 5 5 2,57 0,23
  571. К5 5 5 3 1 1 1 5 5 2,57 0,23
  572. Кб 5 5 3 1 1 1 5 5 2,57 0,23
  573. К7 5 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1 1 0,55 0,05
  574. К8 5 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1 1 0,55 0,05итого 33 21 ½ 11 4 1/7 4 1/7 4 1/7 23 1/5 23 1/5 10,97 1,001. ИС 0,061. Требование № 6
  575. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  576. К1 1 1 1 1 7 9 9 9 2,91 0,23
  577. К2 1 1 1 1 7 9 9 9 2,91 0,23
  578. КЗ 1 1 1 1 7 9 9 9 2,91 0,23
  579. К4 1 1 1 1 5 7 7 7 2,54 0,20
  580. К5 1/7 1/7 1/7 1/5 1 3 3 3 0,60 0,05
  581. Кб 1/9 1/9 1/9 1/7 1/3 1 1 1 0,30 0,02
  582. К7 1/9 1/9 1/9 1/7 1/3 1 1 1 0,30 0,02
  583. К8 1/9 1/9 1/9 1/7 1/3 1 1 1 0,30 0,02итого 4 ½ 4 ½ 4 ½ 4 5/8 28 40 40 40 12,75 1,001. ИС 0,021. Требование № 1
  584. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  585. К1 1 1 1/3 1/5 1/5 1/3 1/5 1 0,42 0,04
  586. К2 1 1 1/3 1/5 1/5 1/3 1/5 1 0,42 0,04
  587. КЗ 3 3 1 1/3 1/3 1 1/3 3 1,00 0,09
  588. К4 5 5 3 1 1 3 1 5 2,41 0,23
  589. К5 5 5 3 1 1 3 1 5 2,41 0,23
  590. Кб 3 3 1 1/3 1/3 1 1/3 5 1,07 0,10
  591. К7 5 5 3 1 1 3 1 7 2,51 0,24
  592. К8 1 1 1/3 1/5 1/5 1/5 1/7 1 0,37 0,04итого 24 24 12 4 ¼ 4 ¼ 11 6/7 4 1/5 28 10,59 1,001. ИС 0,021. Требование № 2
  593. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  594. К1 1 3 1/3 1/5 1/3 3 3 3 1,08 0,10
  595. К2 1/3 1 1/5 1/7 1/5 1 3 3 0,60 0,06
  596. КЗ 3 5 1 1 1 3 5 5 2,41 0,23
  597. К4 5 7 1 1 1/3 3 5 5 2,33 0,22
  598. К5 3 5 1 3 1 3 5 5 2,76 0,26
  599. Кб 1/3 1 1/3 1/3 1/3 1 3 3 0,76 0,07
  600. К7 1/3 1/3 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1 0,36 0,03
  601. К8 1/3 1/3 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1 0,36 0,03итого 13 1/3 22 2/3 4 ¼ 6 3 3/5 14 2/3 26 26 10,66 1,001. ИС 0,091. Требование № 3
  602. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  603. К1 1 3 3 5 9 9 9 9 4,83 0,35
  604. К2 1/3 1 1 3 9 9 9 9 3,00 0,22
  605. КЗ 1/3 1 1 5 9 9 9 9 3,20 0,23
  606. К4 1/5 1/3 1/5 1 5 5 5 5 1,30 0,09
  607. К5 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03
  608. Кб 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03
  609. К7 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03
  610. К8 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03итого 2 1/3 5 7/9 5 2/3 14 4/5 36 36 36 36 13,76 1,001. ИС 0,08
  611. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  612. К1 1 1 1/3 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 0,34 0,03
  613. К2 1 1 1/3 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 0,34 0,03
  614. КЗ 3 3 1 1/3 1/3 1/3 1/3 5 0,93 0,09
  615. К4 5 5 3 1 1 1 1 5 2,10 0,20
  616. К5 5 5 3 1 1 1 1 5 2,10 0,20
  617. Кб 5 5 3 1 1 1 1 3 1,97 0,19
  618. К7 5 5 3 1 1 1 1 5 2,10 0,20
  619. К8 3 3 1/5 1/5 1/5 1/3 1/5 1 0,51 0,05итого 28 28 13 6/7 5 5 5 5 24 2/3 10,38 1,001. ИС 0,031. Требование № 5
  620. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  621. К1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1/5 0,39 0,04
  622. К2 1 1 1/3 1/5 1/5 1/3 1 1 0,51 0,05
  623. КЗ 5 3 1 1/3 1/3 1/3 5 5 1,39 0,13
  624. К4 5 5 3 1 1 3 5 5 2,94 0,27
  625. К5 5 5 3 1 1 1 5 5 2,57 0,24
  626. Кб 3 3 3 1/3 1 1 5 5 1,97 0,18
  627. К7 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1 1 0,45 0,04
  628. К8 5 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1 1 0,55 0,05итого 26 20 11 3 ½ 4 1/7 6 2/5 24 23 1/5 10,76 1,001. ИС 0,081. Требование № 6
  629. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  630. К1 1 1 1/3 1/5 5 5 5 5 1,59 0,12
  631. К2 1 1 1/3 1/5 5 5 5 5 1,59 0,12
  632. КЗ 3 3 1 1/3 9 9 9 9 3,44 0,26
  633. К4 5 5 3 1 9 9 9 9 5,15 0,39
  634. К5 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03
  635. Кб 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03
  636. К7 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03
  637. К8 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03итого 10 4/5 10 4/5 5 1/9 2 1/6 32 32 32 32 13,32 1,001. ИС 0,071. Требование № 1
  638. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  639. К1 1 1 ½ 1/5 1/5 1/3 1/5 1/3 0,38 0,04
  640. К2 1 1 ½ 1/5 1/5 1/3 1/5 1/3 0,38 u-
  641. КЗ 2 2 1 1/5 1/3 1 1/3 1 0,74 0,07
  642. К4 5 5 5 1 3 3 1 3 2,76 0,27
  643. К5 5 5 3 1/3 1 3 1 3 1,97 0,19
  644. Кб 3 3 1 1/3 1/3 1 1/3 3 1,00 0,10
  645. К7 5 5 3 1 1 3 1 5 2,41 0,23
  646. К8 3 3 1 1/3 1/3 1/3 1/5 1 0,71 0,07итого 25 25 15 3 3/5 6 2/5 12 4 ¼ 16 2/3 10,35 1,001. ИС 0,061. Требование № 2
  647. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  648. К1 1 1 1 1/5 1/5 3 1 5 0,94 0,08
  649. К2 1 1 1 1/5 1/5 3 1 5 0,94 0,08
  650. КЗ 1 1 1 1/5 1/5 3 1 5 0,94 0,08
  651. К4 5 5 5 1 1 7 7 9 3,91 0,32
  652. К5 5 5 5 1 1 7 7 9 3,91 0,32
  653. Кб 1/3 1/3 1/3 1/7 1/7 1 1 3 0,47 0,04
  654. К7 1 1 1 1/7 1/7 1 1 3 0,71 0,06
  655. К8 1/5 1/5 1/5 1/9 1/9 1/3 1/3 1 0,24 0,02итого 14 ½ 14 ½ 14 ½ 3 3 25 1/3 19 1/3 40 12,06 1,001. ИС 0,041. Требование № 3
  656. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  657. К1 1 1 1 3 9 9 9 9 3,44 0,26
  658. К2 1 1 1 3 9 9 9 9 3,44 0,26
  659. КЗ 1 1 1 3 9 9 9 9 3,44 0,26
  660. К4 1/3 1/3 1/3 1 5 5 5 5 1,48 0,11
  661. К5 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03
  662. Кб 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03
  663. К7 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03
  664. К8 1/9 1/9 1/9 1/5 1 1 1 1 0,36 0,03итого 3 7/9 3 7/9 3 7/9 10 4/5 36 36 36 36 13,24 1,001. ИС 0,01
  665. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  666. К1 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 0,39 0,04
  667. К2 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1/3 0,39 0,04
  668. КЗ 1 1 1 1/3 1/3 1 1/3 5 0,81 0,08
  669. К4 5 5 3 1 1 3 1 5 2,41 0,23
  670. К5 5 5 3 1 1 3 1 5 2,41 0,23
  671. Кб 5 5 1 1/3 1/3 1 1/3 3 1,14 0,11
  672. К7 5 5 3 1 1 3 1 5 2,41 0,23
  673. К8 3 3 1/5 1/5 1/5 1/3 1/5 1 0,51 0,05итого 26 26 13 1/5 4 ¼ 4 ¼ 11 ¾ 4 ¼ 24 2/3 10,46 1,001. ИС 0,061. Требование № 5
  674. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  675. К1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1/5 0,39 0,04
  676. К2 1 1 1/5 1/5 1/5 1/3 1 1 0,48 0,04
  677. КЗ 5 5 1 1/3 1/3 1 5 5 1,70 0,16
  678. К4 5 5 3 1 1 3 5 5 2,94 0,27
  679. К5 5 5 3 1 1 3 5 5 2,94 0,27
  680. Кб 3 3 1 1/3 1/3 1 5 5 1,50 0,14
  681. К7 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1 1 0,45 0,04
  682. К8 5 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1 1 0,55 0,05итого 26 22 8 4/5 3 ½ 3 ½ 9 24 23 1/5 10,94 1,001. ИС 0,071. Требование № 6
  683. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  684. К1 1 1 1 1 5 5 5 5 2,24 0,19
  685. К2 1 1 1 1 5 5 5 5 2,24 0,19
  686. КЗ 1 1 1 1 9 9 9 9 3,00 0,25
  687. К4 1 1 1 1 9 9 9 9 3,00 0,25
  688. К5 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03
  689. Кб 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03
  690. К7 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03
  691. К8 1/5 1/5 1/9 1/9 1 1 1 1 0,39 0,03итого 4 4/5 4 4/5 4 4/9 4 4/9 32 32 32 32 12,02 1,001. ИС 0,021. Требование № 1
  692. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  693. К1 1 1 1/3 1/7 1/5 1/3 1/5 1/3 0,35 0,03
  694. К2 1 1 1/3 1/7 1/5 1/3 1/5 1/3 0,35 0,03
  695. КЗ 3 3 1 1/5 1/3 1 1/3 3 0,94 0,09
  696. К4 7 7 5 1 3 3 1 5 3,20 0,29
  697. К5 5 5 3 1/3 1 3 1/3 3 1,72 0,16
  698. Кб 3 3 1 1/3 1/3 1 1/3 3 1,00 0,09
  699. К7 5 5 3 1 3 3 1 5 2,76 0,25
  700. К8 3 3 1/3 1/5 1/3 1/3 1/5 1 0,58 0,05итого 28 28 14 3 1/3 8 2/5 12 3 3/5 20 2/3 10,89 1,001. ИС 0,061. Требование № 2
  701. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  702. К1 1 1 1 1/3 1/3 3 ½ 5 0,98 0,09
  703. К2 1 1 1 1/3 1/3 3 ½ 5 0,98 0,09
  704. КЗ 1 1 1 1/3 1/3 3 ½ 5 0,98 0,09
  705. К4 3 3 3 1 1 7 7 9 3,23 0,29
  706. К5 3 3 3 1 1 7 7 9 3,23 0,29
  707. Кб 1/3 1/3 1/3 1/7 1/7 1 1 3 0,47 0,04
  708. К7 2 2 2 1/7 1/7 1 1 5 0,97 0,09
  709. К8 1/5 1/5 1/5 1/9 1/9 1/3 1/5 1 0,23 0,02итого 11 ½ 11 ½ 11 ½ 3 2/5 3 2/5 25 1/3 17 2/3 42 11,06 1,001. ИС 0,081. Требование № 3
  710. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj X)
  711. К1 1 2 1 3 7 7 7 7 3,31 0,27
  712. К2 ½ 1 1 3 7 7 7 7 2,78 0,23
  713. КЗ 1 1 1 3 7 7 7 7 3,04 0,25
  714. К4 1/3 1/3 1/3 1 5 5 5 5 1,48 0,12
  715. К5 1/7 1/7 1/7 1/5 1 1 1 5 0,48 0,04
  716. Кб 1/7 1/7 1/7 1/5 1 1 1 5 0,48 0,04
  717. К7 1/7 1/7 1/7 1/5 1 1 1 1 0,39 0,03
  718. К8 1/7 1/7 1/7 1/5 1/5 1/5 1 1 0,26 0,02итого 3 2/5 5 4 10 4/5 29 1/5 29 1/5 30 38 12,23 1,001. ИС 0,06
  719. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  720. К1 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/7 1/5 0,35 0,03
  721. К2 1 1 1 1/5 1/5 1/5 1/7 1/5 0,35 0,03
  722. КЗ 1 1 1 1/3 1/3 1 1/3 1/3 0,58 0,06
  723. К4 5 5 3 1 3 3 1/3 1 1,97 0,20
  724. К5 5 5 3 1/3 1 1 1 1 1,50 0,15
  725. Кб 5 5 1 1/3 1 1 1/3 1 1,14 0,11
  726. К7 7 7 3 3 1 3 1 1 2,46 0,24
  727. К8 5 5 3 1 1 1 1 1 1,72 0,17итого 30 30 16 6 2/5 7 ¾ 10 2/5 4 2/7 5 ¾ 10,05 1,001. ИС 0,091. Требование № 5
  728. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  729. К1 1 1 1/5 1/7 1/7 1/3 1 1 0,44 0,04
  730. К2 1 1 1/5 1/7 1/7 1/3 1 1 0,44 0,04
  731. КЗ 5 5 1 1/3 1/3 1/3 5 5 1,48 0,13
  732. К4 7 7 3 1 1 3 5 5 3,20 0,29
  733. К5 7 7 3 1 1 3 3 5 3,00 0,27
  734. Кб 3 3 3 1/3 1/3 1 5 5 1,72 0,15
  735. К7 1 1 1/5 1/5 1/3 1/5 1 1 0,48 0,04
  736. К8 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1 1 0,45 0,04итого 26 26 10 4/5 3 1/3 3 ½ 8 2/5 22 24 11,20 1,001. ИС 0,081. Требование № 6
  737. T1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  738. К1 1 1/3 1/3 1/3 5 5 5 5 1,48 0,12
  739. К2 3 1 1 1 7 7 7 7 3,04 0,24
  740. КЗ 3 1 1 1 7 9 9 9 3,34 0,26
  741. К4 3 1 1 1 7 9 9 9 3,34 0,26
  742. К5 1/5 1/7 1/7 1/7 1 3 3 3 0,60 0,05
  743. Кб 1/5 1/7 1/9 1/9 1/3 1 1 1 0,32 0,03
  744. К7 1/5 1/7 1/9 1/9 1/3 1 1 1 0,32 0,03
  745. К8 1/5 1/7 1/9 1/9 1/3 1 1 1 0,32 0,03итого 10 4/5 4 3 4/5 3 4/5 28 36 36 36 12,75 1,001. ИС 0,031. Требование № 1
  746. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  747. К1 1 1 1/3 1/3 1/3 1 1/5 1/3 0,47 0,05
  748. К2 1 1 1/3 1/3 1/3 1 1/3 1/3 0,50 0,05
  749. КЗ 3 3 1 1/3 1/3 1 1/3 3 1,00 0,10
  750. К4 3 3 3 1 1 3 1 5 2,12 0,22
  751. К5 3 3 3 1 1 3 1/3 3 1,73 0,18
  752. Кб 1 1 1 1/3 1/3 1 1/3 3 0,76 0,08
  753. К7 5 3 3 1 3 3 1 5 2,59 0,27
  754. К8 3 3 1/3 1/5 1/3 1/3 1/5 1 0,58 0,06итого 20 18 12 4 ½ 6 2/3 13 1/3 3 ¾ 20 2/3 9,76 1,001. ИС 0,081. Требование № 2
  755. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  756. К1 1 1 1 1/3 1/3 1 1/5 5 0,76 0,07
  757. К2 1 1 1 1/3 1/3 1 1/5 5 0,76 0,07
  758. КЗ 1 1 1 1/3 1/3 1 1/5 5 0,76 0,07
  759. К4 3 3 3 1 1 3 1/3 7 1,93 0,18
  760. К5 3 3 3 1 1 3 1/3 7 1,93 0,18
  761. Кб 1 1 1 1/3 1/3 1 1/3 3 0,76 0,07
  762. К7 5 5 5 3 3 3 1 5 3,38 0,32
  763. К8 1/5 1/5 1/5 1/7 1/7 1/3 1/5 1 0,24 0,02итого 15 1/5 15 1/5 15 1/5 6 ½ 6 ½ 13 1/3 2 4/5 38 10,51 1,001. ИС 0,061. Требование № 3
  764. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  765. К1 1 2 2 3 7 7 7 7 3,61 0,29
  766. К2 ½ 1 1 3 7 7 7 7 2,78 0,22
  767. КЗ ½ 1 1 5 7 7 7 7 2,97 0,24
  768. К4 1/3 1/3 1/5 1 5 5 5 5 1,39 0,11
  769. К5 1/7 1/7 1/7 1/5 1 1 1 5 0,48 0,04
  770. Кб 1/7 1/7 1/7 1/5 1 1 1 5 0,48 0,04
  771. К7 1/7 1/7 1/7 1/5 1 1 1 3 0,45 0,04
  772. К8 1/7 1/7 1/7 1/5 1/5 1/5 1/3 1 0,23 0,02итого 3 5 4 7/9 12 4/5 29 1/5 29 1/5 29 1/3 40 12,40 1,001. ИС 0,09
  773. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  774. К1 1 1 1 1/5 1/5 1/3 1/5 1 0,48 0,05
  775. К2 1 1 1 1/5 1/5 1/3 1/7 1 0,46 0,05
  776. КЗ 1 1 1 1/3 1/3 1/3 1/3 1 0,58 0,06
  777. К4 5 5 3 1 3 3 1 3 2,59 0,26
  778. К5 5 5 3 1/3 1 1 1 3 1,72 0,17
  779. Кб 3 3 3 1/3 1 1 1/3 3 1,32 0,13
  780. К7 5 7 3 1 1 3 1 3 2,35 0,23
  781. К8 1 1 1 1/3 1/3 1/3 1/3 1 0,58 0,06итого 22 24 16 3 ¾ 7 9 1/3 4 1/3 16 10,06 1,001. ИС 0,051. Требование № 5
  782. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 xj Xj
  783. К1 1 1 1/3 1/5 1/7 1/3 3 1 0,56 0,05
  784. К2 1 1 1/3 1/5 1/5 1/3 3 1 0,58 0,05
  785. КЗ 3 3 1 1/3 1/3 1/3 5 5 1,30 0,12
  786. К4 5 5 3 1 1 3 7 5 3,07 0,28
  787. К5 7 5 3 1 1 3 3 5 2,88 0,26
  788. Кб 3 3 3 1/3 1/3 1 5 5 1,72 0,16
  789. К7 1/3 1/3 1/5 1/7 1/3 1/5 1 1 0,35 0,03
  790. К8 1 1 1/5 1/5 1/5 1/5 1 1 0,45 0,04итого 21 1/3 19 1/3 11 3 2/5 3 ½ 8 2/5 28 24 10,90 1,001. ИС 0,081. Требование № 6
  791. Т1 К1 К2 КЗ К4 К5 Кб К7 К8 Xj Xj
  792. К1 1 1/3 1/5 1/5 5 5 5 5 1,30 0,10
  793. К2 3 1 1/3 1/3 7 7 7 7 2,31 0,17
  794. КЗ 5 3 1 1 9 9 9 9 4,21 0,31
  795. К4 5 3 1 1 9 9 9 9 4,21 0,31
  796. К5 1/5 1/7 1/9 1/9 1 3 3 3 0,56 0,04
  797. Кб 1/5 1/7 1/9 1/9 1/3 1 1 1 0,32 0,02
  798. К7 1/5 1/7 1/9 1/9 1/3 1 1 1 0,32 0,02
  799. К8 1/5 1/7 1/9 1/9 1/3 1 1 1 0,32 0,02итого 14 4/5 8 3 3 32 36 36 36 13,55 1,001. ИС 0,07
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!