Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационно-экономический механизм стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Как показало исследование, в современных условиях развития строительная отрасль изменила акценты в инновационной сфере, увеличив долю процессных инноваций и затрат на приобретение техники. Это позволяет в перспективе прогнозировать снижение удельного веса устаревшего оборудования за счет технологического обновления. Результаты проведенного анализа обозначили тенденции увеличения затрат… Читать ещё >

Организационно-экономический механизм стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Стратегия и цели инновационного развития хозяйствующих субъектов России
    • 1. 2. Основные направления НТП и особенности инновационного развития строительных предприятий
    • 1. 3. Стимулирование как функция управления инновационной деятельностью строительного предприятия
  • ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Основные направления и функции стимулирующего воздействия государства на инновационную деятельность строительных предприятий
    • 2. 2. Институциональные основы стимулирования инноваций в строительстве
    • 2. 3. Инструменты стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий
  • ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 3. 1. Развитие форм и методов финансовой поддержки инновационной деятельности строительных предприятий
    • 3. 2. Формирование организационной структуры управления инновационной деятельностью строительного предприятия
    • 3. 3. Стимулирование повышения инновационной культуры работников строительного предприятия

Актуальность темы

исследования. Приоритетными стратегическими целями большинства стран мира являются: обеспечение долговременного экономического роста, повышение эффективности производства, сокращение безработицы, стабильность цен и высокие доходы населения. В условиях глобализации эти цели могут быть достигнуты только от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания, управления во всех сферах хозяйственной деятельности.

Несмотря на сохраняющийся значительный инновационный потенциал России, его направленность на реализацию новаций в строительном производстве оказалась недостаточной для повышения конкурентоспособности строительной продукции. Сдерживающее влияние на развитие инновационной деятельности в строительной отрасли оказывают присущие всей российской экономике проблемы: незавершенность экономических преобразований, отсутствие четкой направленности в финансово-кредитной политике и эффективных механизмов капитализации сбережений, дефицит источников финансирования инноваций.

Поэтому на современном этапе развития экономики России предъявляются высокие требования к формированию механизма стимулирования инновационной деятельности и обеспечения эффективности производства на строительных предприятиях. На разных этапах развития строительных предприятий концепция необходимости стимулирования инноваций формировалась как с позиций развития и уточнения результатов проведенных эмпирических исследований факторов повышения их инновационной активности, так и с позиций конкретизации выбора различных подходов к проведению государственной инновационной политики в строительном комплексе.

По аналогии с принципами функционирования сложных систем существует следующая закономерность внедрения инноваций: чем выше ранг инноваций, тем больше требований к научному обоснованию организации управления инновационной деятельностью. Выбор рациональной системы стимулирования инновационной активности имеет важнейшее социально-экономическое значение для каждого строительного предприятия. Различные виды стимулов создают материальную основу инновационного развития строительства и эффективного управления инновационной деятельностью на всех уровнях хозяйствования.

Необходим дальнейший поиск научно-методических подходов, обеспечивающих формирование и совершенствование организационно-экономического механизма стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий.

Следовательно, теоретико-методические и практические разработки по совершенствованию механизма стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий являются актуальными в настоящее время, что и определило выбор темы исследования.

Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в развитие функций инновационного менеджмента и решение проблем координации и мотивации инновационной деятельности внесли работы ряда отечественных ученых, к числу которых относятся: И. В. Афонин, К. В. Балдин, А. П. Бердашкевич, Т. И. Волкова, С. Ю. Глазьев, JT.B. Донцова, С. В. Ильдеменов, Д. И. Кокурин, И. П. Николаева, В. Г. Переходов, Ф. И. Шамхалов, Р.А. Фат-хутдинов, С. А. Щербаков и др. Накоплен научный теоретический и практический опыт управления инновациями, изложенный в трудах зарубежных ученых: П. Ф. Друкера, К. М. Кристенсена, Й. А. Шумпетера, Дж. Пинчота и ДР.

В то же время, в существующей экономической литературе не в полной мере проработаны вопросы, связанные с организацией стимулирования инновационной деятельности на уровне строительных предприятий, в том числе и в аспекте инструментов, используемых на стадии принятия управленческих решений.

Острота рассматриваемой проблемы повышения эффективности инновационной деятельности строительных предприятий в условиях коммерциализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и определила цель, задачи и направления диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия, как стратегической составляющей обеспечения его эффективного функционирования и развития.

В соответствии с целью в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

— анализ особенностей и тенденций развития инновационных процессов в строительстве на современном этапе развития научно-технического прогресса;

— исследование проблем управления инновационной деятельностью строительных предприятий;

— обоснование направлений стимулирования инновационной активности строительных предприятий с учетом динамично меняющихся условий хозяйствования;

— разработка методических положений по совершенствованию инструментальной базы стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий;

— разработка комплекса практических мер по совершенствованию форм и методов государственного стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий;

— уточнение критериев и показателей оценки эффективности стимулирующего воздействия на инновационную активность работников строительного предприятия.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий в условиях конкуренции.

Объектом исследования выступают строительные предприятия Российской Федерации, в том числе Республики Дагестан.

Теоретической и методической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики, организации, планирования и стимулирования инновационной деятельности. В зависимости от решаемых задач в работе использовались методы анализа и синтеза, логического и системного анализа, статистического анализа и другие общенаучные методы.

Аналитической и информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные документы органов государственной власти Российской Федерации и Республики Дагестан, данные официальной статистики и периодической отчетности строительных предприятий. В работе использовался материал, опубликованный по исследуемой проблеме в монографиях и периодической печати.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию форм и инструментов механизма стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия, способствующих сокращению сроков внедрения научно-технической продукции и обеспечению конкурентных преимуществ на рынке строительной продукции.

К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:

— выявлены особенности развития инновационной деятельности строительных предприятий на современном этапе хозяйствования;

— систематизированы принципы, формы и методы стимулирующего воздействия на инновационную активность строительного предприятия;

— обоснована целесообразность применения методологии «Форсайт» в прогнозировании стратегических перспектив и оценке стимулирующего воздействия на инновационную активность строительного предприятия;

— разработаны методические подходы к применению прямых и косвенных инструментов стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий с учетом мотивационных критериев восприимчивости работников строительного предприятия к инновационным преобразованиям;

— усовершенствована концессионная модель реализации отношений государственно-частного партнерства, стимулирующих инновационную деятельность строительного предприятия на основе имущественных прав и предоставления государственных гарантий;

— определены направления повышения инновационной составляющей экономики строительного предприятия на основе развития интрапренерства, создания центров субконтрактации, способствующих коммерциализации научно-технической продукции и сокращению сроков её внедрения в производство;

— предложены организационные формы совершенствования механизма стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия, ориентированного на достижение стратегических целей развития;

— обоснована система показателей оценки эффективности стимулирующего воздействия на инновационную деятельность строительного предприятия по критерию сокращения сроков внедрения научно-технической продукции в производство и повышения эффективности его функционирования в конкурентной среде.

Теоретическая и практическая значимость проведенного исследования заключается в возможности использования полученных результатов в качестве теоретической и методической основы совершенствования действующего организационно-экономического механизма стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий, обеспечения восприимчивости работников к инновационным преобразованиям и сокращения сроков внедрения новаций в производство.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались на 1-ой Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона» (5−7 декабря 2007 года, Махачкала, ГОУ ВПО «ДГТУ»), Международной научно-практической конференции «Хозяйствующие субъекты в системе мировой экономики» (16−17 декабря 2008, Махачкала, ГОУ ВПО «ДГТУ»), а также опубликованы в центральной печати, в сборниках научных трудов, использовались в практической деятельности строительных предприятий Республики Дагестан.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Диссертация содержит 151 страницу основного текста, в том числе 13 таблиц и 5 рисунков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

На современном этапе рыночных преобразований формирование экономических условий для вывода на рынок конкурентоспособной инновационной продукции в интересах реализации стратегических национальных приоритетов Российской Федерации является главной целью государственной политики в области развития инновационной системы.

Инновации являются весьма сложной, многогранной проблемой, затрагивающей весь комплекс отношений научного исследования, производства, сбыта. Общенаучное понятие «инновация» определяется как целевое изменение в функционировании экономической системы, причем в широком смысле это могут быть качественные и (или) количественные изменения в различных сферах и элементах системы.

На наш взгляд, причины и необходимость стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий наиболее объективно отражает концепция «общественной ценности» инноваций, исходя из которой общественная ценность новшества может быть выражена в дополнительном количестве продукции, производимой с его помощью, а также экономии ресурсов, потребовавшихся для увеличения производства. В свою очередь, экономия ресурсов характеризуется снижением цен на данную продукцию.

Приведенная в работе классификация видов инноваций свидетельствует о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру: технологические инновации, направленные на создание и освоение в производстве новой продукции, технологии, модернизацию оборудования, реконструкцию зданий, реализацию мероприятий по охране окружающей средыпроизводственные инновации, ориентированные на расширение производственных мощностей, диверсификацию производственной деятельностиэкономические инновации, связанные с изменением методов планирования производственной деятельностисоциальные инновации, связанные с улучшением условий труда, социального обеспечения коллективаинновации в области управления, направленные на улучшение организационной структуры, методов принятия решений.

Сущность инновации проявляется в ее функциях: воспроизводственнойинвестиционнойстимулирующей. Побудительным механизмом развития инноваций, в первую очередь, является рыночная конкуренция.

Инновационное развитие строительного предприятия представляет процесс формирования и совершенствования технико-технологической базы, ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений. Развитие технико-технологической базы строительного предприятия осуществляется за счет модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и расширения производства.

Организационно-экономический механизм стимулирования инновационной деятельности представляет совокупность форм, методов и инструментов воздействия, способствующих внедрению инноваций в практику предпринимательской деятельности строительных предприятий с целью повышения конкурентоспособности на рынке строительной продукции.

Решение задач и достижение цели научного исследования позволяет нам предложить направления совершенствования организационно-экономического механизма стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия на основе разработанной системы методических подходов, инструментов, организационных форм:

1. Доказана необходимость и выявлены особенности и преимущества инновационной деятельности строительных предприятий.

Основные преимущества инновационной деятельности заключаются в том, что она позволяет строительным предприятиям эффективно функционировать в современных конкурентных условияхгарантирует постоянное приспособление производства к постоянно меняющемуся по величине и структуре спросу населенияпобуждает к эффективному применению достижений научно-технического прогрессапозволяет повысить эффективность использования ограниченных факторов производства и т. д. В целях оптимального осуществления инновационной деятельности на строительном предприятии нами проведена группировка основные факторов, влияющих на ее развитие.

2. Как показало исследование, в современных условиях развития строительная отрасль изменила акценты в инновационной сфере, увеличив долю процессных инноваций и затрат на приобретение техники. Это позволяет в перспективе прогнозировать снижение удельного веса устаревшего оборудования за счет технологического обновления. Результаты проведенного анализа обозначили тенденции увеличения затрат на внедрение новых технологий и переориентация строительства на процессные инновации, обеспечивающие решение главной задачи — поддержание и повышение конкурентоспособности производств за счет эффективного ресурсосбережения. Такие технологии и расширение объемов выпуска продукции на основе экономии ресурсов, в свою очередь, позволят интенсифицировать инновационную сферу в строительстве путем накопления и использования на эти цели собственных средств строительных предприятий.

3. В соответствии со стратегическими задачами инновационной деятельности строительных предприятий в работе предложен методический подход к выбору конкретного направления инновационной деятельности строительного предприятия, проводимый по результатам диагностического анализа и оценки технико-организационного уровня производства на основе системы показателей: степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом, техническая оснащенность труда, (фондовооруженность труда и энерговооруженность труда), доля новых технологий в объеме или трудоемкости продукции, средний возраст применяемых технологических процессов, удельный вес прогрессивного оборудования в общем его паркесредний срок эксплуатации оборудования, коэффициент физического износа оборудования и т. д.

4. Доказано, что для формирования благоприятного инновационного климата и повышения инновационной активности строительных предприятий необходимы дополнительные стимулы, которые не всегда может обеспечить рынок. С той целью в работе обобщены принципы, функции, методы и формы стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий.

5. Обобщая особенности современного механизма государственного регулирования инновационных процессов на основе проведенной классификации законодательных актов, регулирующих инновационную деятельность, в работе выделены функции, стимулирующие развитие инновационной деятельности строительных предприятий: аккумуляция средств на научные исследования и инновациикоординация инновационной деятельности, т. е. определение общих стратегических ориентиров инновационных процессов в строительствесоздание правовой базы инновационных процессовформирование научно-инновационной инфраструктуры строительных предприятийинституциональное обеспечение инновационных процессоврегулирование социально-экологической направленности инноваций в строительстве.

6. Предложен методический подход к совершенствованию форм стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий региона путем создания центров субконтрактации — центров взаимодействия науки и предпринимательских структур, в которых целевые научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) выполняются по заказам заинтересованных организаций.

7. В целях повышения результативности стимулирующего воздействия на инновационную деятельность и определения стратегических перспектив инновационного развития строительного предприятия предложено применение методологии Форсайт как постоянно функционирующего процесса симбиоза прогноза и оценок последствий стимулирования с учетом имеющихся возможностей и ограничений.

8. Обобщая мировую практику стимулирования инноваций, в работе предложены виды налоговых льгот, которые используются в большинстве развитых стран. В целом предлагаемая схема льгот предполагает стимулирование научной деятельности в области фундаментальных исследований, федеральных целевых научно-технических программ по приоритетным направлениям развития науки и техники, НИОКР, научных исследований социального значения (включая охрану окружающей среды). Стимулирование должно распространяться, прежде всего, на инвестора или на комплекс «инвестор — строительное предприятие». Все льготы на инновационную деятельность должны предоставляться условно, в случае нереализации инновационного проекта налоги должны быть уплачены с начислением пеней за несвоевременную уплату налога, а льготные кредиты — возвращены с уплатой повышенных процентов. Положительное воздействие на инновационную активность строительного предприятия окажет введение так называемой «приростной налоговой льготы», когда предприятие имеет право списывать на себестоимость реальные затраты на НИОКР с повышающим коэффициентом, зависящим от динамики роста расходов на НИОКР этого предприятия. Такие стимулы были опробованы в других странах и показали высокую эффективность. Для стимулирования инновационного спроса со стороны строительных предприятий предложено кардинально изменить положение в области администрирования НДС, поскольку современный порядок дестимулирует строительные предприятия подниматься в цепочке добавленной стоимости на более высокие стадии переработки, так как издержки некачественного администрирования НДС возрастают при увеличении числа звеньев в технологической цепочке, а также совершенствование амортизационной политики как инструмента в направлении преодоления технологической отсталости и стимулирование инновационной деятельности строительных предприятий.

9. Раскрыта роль стимулирования в процессе реализации стратегии технического развития строительного предприятия, заключающаяся в способности стимулов воздействовать на поведение участников инновационного процесса. Общая цель стимулирования инноваций — повышение заинтересованности коллективов организаций в ускорении их практической реализации. В этом случае главный принцип стимулирования заключается в том, что размер материального поощрения участников инноваций зависит от планируемого размера прибыли, от внедрения (продаж) данной инновации.

10. В целях стимулирования расширения круга инновационно-активных строительных предприятий в работе предложен методический подход к развитию механизмов государственно-частного партнерства. Усовершенствована концессионная модель реализации партнерских отношений между государством и бизнесом, стимулирующая инновационную деятельность строительного предприятия.

11. Разработаны научно-методологические положения организации системы финансовой поддержки инновационных проектов в строительстве. С позиций современной теории и практики экономического роста выход из кризиса и новый хозяйственный подъем невозможны без государственной бюджетной политики, направленной на максимальное стимулирование инновационной активности строительных предприятий. С учетом этого положения в работе предложены инструменты косвенного стимулирования инвесторов путем предоставления государственных гарантий.

12. Разработан методический подход к совершенствованию инструментов стимулирования спроса на рынке строительной продукции за счет обеспечения массового строительства жилья различных ценовых категорий, доступного для приобретения в собственность или найма для всех категорий граждан, независимо от уровня их доходов.

13. В качестве одного из путей повышения инновационной активности строительного предприятия предложено использование стратегии интрапре-нерства, направленной на создание выделенного из организационной структуры самостоятельного подразделения или группы, в задачу которой входит выход на новые рынки или разработка инновационной продукции. Использование интрапренерства на строительном предприятии позволит более рационально управлять денежными потоками, повысить инновационную восприимчивость и создать наиболее благоприятные условия для повышения предпринимательской активности.

14. В целях комплексной оценки эффективности стимулирующего воздействия на инновационную деятельность строительных предприятий предложена системы показателей (затратных, динамических, модернизационных, структурных), общим критерием которых следует считать реализацию инновационных возможностей строительного предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.Н. Наука и производство: век интеграции. М.: Наука, 1992.
  2. А.А. Проблемы управления структурными преобразованиями и инновационной деятельностью в регионах. — СПб.: Политехника, 2002.
  3. М.С., Батдалов М. М., Гамидов Г. С., Исмаилов Т. А. Региональные проблемы развития инновационной деятельности // Инновации. -2001.-№ 2.
  4. Н. В. Повышение конкурентоспособности отечественного промышленного производства основная задача государственной инновационной политики // Инновации. — 2000. — № 7, 8 (34, 35).
  5. И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. М.: Дашков и Ко, 2002.
  6. А.Ш. Государственное регулирование экономики Республики Дагестан: Материалы круглого стола, проведенного в ИСЭИ ДНЦ РАН 24 ноября 2000 г. Махачкала: ИСЭИ ДНЦ РАН, 2001.
  7. Н. Ю. Меры по активизации инновационной деятельности в регионах членах Ассоциации «Большая Волга» // Инновации. — 2000. — № 8.
  8. С. П., Шеметов В. В. Стратегическая устойчивость предприятия— М.: Центрполиграф, 2004.
  9. А. Алхимия инноваций. М.: Вершина, 2003.
  10. С.А. Импортозамещающий вектор альтернативной стратегии народнохозяйственного развития // Российский экономический журнал. -2002.-№ 3. С. 27−41.
  11. А., Ропов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций). Материалы сайта http://www.ptpu.ru/issues.
  12. В.И. Изобретательство и рационализация на предприятии: (Вопросы управления).-М.: Экономика, 1981.
  13. А.А., Короткое Э. М. Системология организации. М.: ИН1. ФРА-М, 2000.
  14. А.П. О некоторых проблемах формирования и координации инновационной деятельности в Российской Федерации // Инновации.- 2001. № 4/5.- С. 11−14.
  15. В. Управление проектами в Microsoft Project 2003. СПб.: Питер, 2004.
  16. Бюллетень «Об итогах инвестиционной и строительной деятельности в Российской Федерации в 2008 году»
  17. С. В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Филинъ, 1997.
  18. В.Г. Частно-государственное партнерство // Сайт «Экспертный канал „Открытая экономика“» (http://www.opec.ru/articledoc. asp? d по=50 578). Вихаиский О. С. Стратегическое управление М.: Экономист, 2004.
  19. В.Г. Партнерство государства и частного сектора: формы, проекты, риски. М., 2005. С.34−37.
  20. Т.И. Основы инновационной деятельности. Екатеринбург, 1998. — С. 68.
  21. Высшее образование и исследования в Российской Федерации (Обзор национальной образовательной политики) / Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Центр сотрудничества со странами не членами. — М., 2000.
  22. М.М. Политика и методология государственного регулирования инновационных процессов в Республике Дагестан. Махачкала: ИСЭИ ДНЦ РАН, 2001.
  23. Г. С., Колосов В. Г., Османов Н. О. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб.: Политехника, 2000.
  24. Г. С., Исмаилов Т. А. Инновационная экономика стратегическое направление развития России в XXI веке // Инновации — 2003.- № 1.
  25. Г. С. и др. Инновационная экономика: стратегия, политика, решения / Гамидов Г. С., Исмаилов Т. А., Туккель И. JI. СПб.: Политехника, 2007.
  26. А.Л., Полянский В. Г. Развитие региона: цели, закономерности, методы управления. — М, 1999.
  27. С. Новый программный документ прежнего курса // Российский экономический журнал. 2001 — № 8.
  28. В.В. Системы управления: интеллектуализация поддержки принятия решения. — СПб.: Судостроение, 2004.
  29. Государственное регулирование инвестиций / Под ред. В. П. Орешина. М.: Наука, 2000.
  30. И., Авраамова Е., Тубалов В. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий // Вопросы экономики 2001 .-№ 7. С.71−85.
  31. А. Рычаги инновационного роста // Проблемы теории и практики управления. 2000 г. — № 5.
  32. Доклад Общественной палаты Российской Федерации по промышленной политике и инновациям.
  33. Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. — № 3.
  34. Дагестанская правда № 259, от 07.08.2009.
  35. П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. -М.: СП «Бук Чембер Интернешнл», 1992.
  36. Долгосрочная стратегия массового строительства жилья для всех категорий граждан на период до 2025 года. Материалы сайта http://www.tulaforum.ru/program/present/chibis.pp
  37. И., Попов А., Попов В., Федоров 3. Внутрифирменные инновации: управление, сертификация, система качества // Инновации. 2000. -№ 1.
  38. В. В. Национальные инновационные системы: опыт формирования и перспективы развития // Инновации. 2002. — № 6.
  39. С.В., Ильдеменов А. С., Воробьев B.JI. Инновационный менеджмент. -М.: ИНФРА-М, 2002.
  40. Инновационный менеджмент: учеб, пособие / Под. ред. В.М. Ань-шина, А. А. Дагаева. -М.: Дело, 2003.
  41. Инновационный менеджмент / Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, 2002.
  42. Инновационный менеджмент. Справочное пособие / под ред. П. Н. Завлина и др. М.: Центр исследований и статистики науки, 2003.
  43. Инновационная экономика / Под ред. А. А. Дынкина, Н. И. Ивановой. -М.: Наука, 2001.
  44. Инновации и экономический рост // Российский экономический интернет-журнал. 2002. — № 1.
  45. Т.А. Инновационная экономика — стратегическое направление развития Дагестана // Материалы науч.-практ. конф.: Высш. шк. и нов. экономика: новый аспект. — Тверь: Инноцентр.- 2003.
  46. Т.А. Инновационная деятельность технического университета в образовании и науке // Материалы Международ, конгресса «Гос-во и бизнес: социально ответств. партнерство». М., 2004.
  47. Г. Д. Инновационные коммуникации. М.: ЮНИТИ, 2000.
  48. В. Г. Введение в инноватику: Учеб. пособие. СПб: Изд. СПбГПУ, 2002.
  49. Д.И. Инновационная деятельность.- М.: Экзамен, 2001.
  50. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998−2000 гг. // Российская газета. 1998, 19 августа.
  51. Концепция реформирования российской науки на 1998−2000 гг. План действий по реализации Концепции реформирования российской науки на 1998−2000 гг. (Распоряжение Правительства от 20.05.98, № 573-р).
  52. Ф. Основы маркетинга. М.: Ростинтер, 1996.
  53. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию? СПб.: Питер, 2003.
  54. К.М., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. М.: Альпина, 2004.
  55. .Н. Россия ~ 2050: стратегия инновационного прорыва / Б. Ы. Кузык, Ю. В. Яковец. — 2-е изд., доп. — М.: ЗАО «Издательство „Экономика“», 2005.
  56. А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе // Человек и Труд. 2003. — № 2.
  57. . Е.А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. — № 5.
  58. , Е.А. Развитие инновационной культуры на предприятии / Е. А. Ларичева // Вестн. БГТУ. 2009. — № 2. — С128−133.
  59. Д. Основы управления проектами. Пер. с англ. М.: ШРРО, 2004.
  60. Д.С. Экономика развития. М., 2002.
  61. А.А. Источники эффективности инновационной деятельности строительных предприятий // Проблемы теории и практики совершенствования экономических отношений хозяйствующих субъектов. Сборник научных трудов. Махачкала: ДГТУ, 2007.
  62. М.И. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом. 2004. — № 17.
  63. Межрегиональная инновационная программа «Совместное инновационно-инвестиционное развитие краев, областей и республик Южного Федерального округа Российской Федерации"/ Г. С. Гамидов, Т. А. Исмаилов -Махачкала: ДГТУ 2004.
  64. О. А. Механизмы планирования и управления крупными инновационными проектами, обеспечивающими сокращение сроков их реализации // Инновации. — 2002. № 5.
  65. Д., Вулдридж А. Магия менеджмента. — М.: Изд-во „АСТ“, 2004.
  66. .А. Качество: как его анализировать? — М.: Финансы и статистика, 1989.
  67. Модульная программа для менеджеров / Управление инновациями. М.: ИНФРА-М, 2002.
  68. Ю. Технологические инновации и их роль в современных экономических условиях России // Инновации. 2000. — № 2.
  69. И.П. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. — М.: ЮНИТИ, 2003.
  70. А.С. Рыночная система региона: воспроизводственный аспект // Регион: экономика и социология. 2007. — № 1.
  71. Основные мероприятия Правительства Российской Федерации и1
  72. Банка России по оздоровлению российской экономики в 2009 г.
  73. Основные направления государственной научно-технической политики на среднесрочный и долгосрочный периоды» (доклад Правительства
  74. Президенту Российской Федерации) // Инновации. — 2001.- № 3.
  75. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу // Поиск. -2002. -№ 16.-С.8−10.
  76. С.Ф. Инновации и экономический рост / Под ред. Проф. К. И. Микульского. -М.: Наука, 2003.
  77. Ю.Н., Козлов А. А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 4.
  78. Дж. Инновации, 1985 г.
  79. Ю., Жукова М., Карапетян А. Становление глобально-информационного технологического уклада в России: сценарии технико-экономического развития и задачи реформирования финансовых институтов // Российский экономический журнал. 2002. — № 2.
  80. С.А. Стратегический менеджмент: Видение важнее, чем знание. М.: Дело, 2003.
  81. Россия в цифрах 2008 г. Федеральная служба государственной статистики.
  82. С., Сейтель Ф. Мудрая идея: От замысла к успешным инновациям: Трансформация ваших идей в успешные инновации. СПб.: Питер, 2002.
  83. Риск-анализ инвестиционного проекта / Под ред. М. В. Грачева.-М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.
  84. Русинов Ф. М, Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов // Консультант директора. 1996. — № 23.
  85. Г. К., Бердашкевич А. П. Проблемы научно-технической и инновационной деятельности в высших учебных заведениях Российской Федерации // Инновации. 2001.- № 6.
  86. B.C. и др. Организационно-экономические аспекты региональной научно-технической политики. Апатиты: Кольский научный центр, 1999.
  87. JI. Риски в инновационном предпринимательстве. // РИСК. -1998.-№ 5−6.
  88. , Е.Н. Развитие корпоративной культуры как направление повышения эффективности управления промышленным предприятием: монография / Е. Н. Скляр. Брянск: БГТУ, 2004. — 292 с.
  89. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996.
  90. О.С. Инновации. Трудности и возможности адаптации. -СПб.: Издательство Спб ГУ, 2004.
  91. Стратегия социально-экономического развития России инновационный путь // Российский экономический журнал. — 2000. — № 4.
  92. Е. Н. Способы мотивации сотрудников для успешного внедрения CALS-технологий. Материалы сайта cals.ru/conferences/archive /CALS /cals, 2003.
  93. И. Л. О методологии управления инновационными процессами // Инновации в науке, образовании и пр-ве: Тр. СПбГПУ. № 492. -СПб.: СПбГПУ.- 2004.
  94. Э.А. Управление компанией. М.: ЭКМОС, 1997.
  95. Э.А., Фролов Д. А. Управление рисками предприятия. М.: Теис, 2003.
  96. Р.А. Инновационный менеджмент. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.
  97. Р.А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2002.
  98. Федеральный закон «О саморегулируемых организациях» от 01.12.2007 г., № 315
  99. Федеральный закон «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» от 22 июля 2005 г., № 116-ФЗ.
  100. Федеральный закон «О внесении изменений в главы 21, 23, 24, 25 и 26 части второй Налогового кодекса Российской Федерации и некоторые другие акты законодательства Российской Федерации о налогах и сборах», от 22 июля 2008 г., № 158-ФЗ
  101. Финансирование и кредитование инновационной деятельности / Под ред. С. В. Валадайцева. С-Пб.: Изд. СПбУ, 1993.
  102. С.В. Коучинг как стиль управления // Управление персоналом. 2003. — № 1.
  103. Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда. Материалы сайта http://www. cfin.ru/management/people/horosh.shtml. Дата публикации: 31.01.2002
  104. В. А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И.Бакано-ва. М.: Финансы и статистика, 1998.
  105. В. А. Управленческий учёт и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М. И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2001.
  106. В.А. Стратегический анализ инвестиций // Аудит и финансовый анализ. 2002. — № 4.
  107. Ф.И. Проблемы развития национальной экономики: Финансы, инновации, управление: Сборник научных трудов. М.: Экономика, 2004.
  108. JI. Новая модель инвестиционного партнерства государства и частного сектора // Мир перемен. 2004. № 2. С. 13.
  109. Ю.В. Управление инновациями: В 3 книгах. Книга. 2: Управление финансами в инновационных процессах. М.: Высшая школа, 2003.
  110. Й. А. Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). М.: Прогресс, 1982.
  111. С.А. Исторические аспекты развития концепции инновационного процесса Вестник МГТУ, том 4, № 2, 2001 г. стр.269−278.
  112. Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. М.: Экономика, 2004.
  113. В.И. Партнерство в механизме государственного управления // Социологические исследования. 2007. — № 2.
  114. Ф. Эпоха инноваций. М.: ИНФРА-М, 2002.
  115. В диссертационный совет Д212.052.01 при Дагестанском государственном техническом университете41. Справка
  116. Генеральный директор. ООО «Альфастрой», к.э.н.1. С&-1. Х-ЧД71. О.А.Омаров1. АшЩ
Заполнить форму текущей работой