Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегия развития продовольственного рынка региона в условиях особой экономической зоны туристско-рекреационного типа

Диссертация: Стратегия развития продовольственного рынка региона в условиях особой экономической зоны туристско-рекреационного типа
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Степень разработанности проблемы. Проблемы функционирования продовольственного рынка интересовали многих отечественных ученых. Наиболее существенный вклад в исследование данной проблемы внесли такие российские ученые, как И. Н. Буздалов, М. П. Демина, A.M. Емельянов, Ю. Л. Зимин, В. А. Клюкач, O.A. Масленников, Е. В. Серова, И. А. Храмова, JI.B. Шемякина и др. В общетеоретическом плане автор… Читать ещё >

Стратегия развития продовольственного рынка региона в условиях особой экономической зоны туристско-рекреационного типа (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО РЫНКА РЕГИОНА
    • 1. 1. Сущность продовольственного рынка региона
    • 1. 2. Подходы к анализу, моделированию и прогнозированию продовольственного рынка региона
    • 1. 3. Теоретические аспекты разработки стратегии продовольственного рынка региона
  • ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО РЫНКА РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ
    • 2. 1. Тенденции развития продовольственного рынка Республики Бурятия
    • 2. 2. Влияние создания особой экономической зоны туристско-рекреадионного типа на продовольственный рынок региона
    • 2. 3. Анализ влияния факторов внутренней и внешней среды на продовольственный рынок региона
  • ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО РЫНКА РЕГИОНА
    • 3. 1. Формирование стратегии развития продовольственного рынка
    • 3. 2. Инновационно-направленное стратегическое развитие продовольственного рынка региона
    • 3. 3. Механизм реализации стратегии инновационно-ориентированного развития продовольственного рынка региона

Актуальность исследования. На современном этапе экономического развития, когда коренным образом изменена социально-экономическая база производства во всех секторах экономики, необходимость научной проработки вопросов устойчивого развития таких сложных систем, как продовольственный рынок, более чем очевидна.

Многие вопросы современного состояния, наполняемости и управляемости продовольственного рынка решаются на региональном уровне. В их число входит регулирование хозяйственных связей между субъектами рынка, процесса производства продуктов питания, совершенствование механизма экономических отношений в сфере производства, распределения, обмена и потребления материальных благ. Формирование рынка предполагает возникновение экономических субъектов — производителей, посредников, потребителей, характеризующихся образованием новых форм связи, поведения, способных оперировать на рынке, а также изменение роли государства в регулировании продовольственного рынка.

Повышение эффективности функционирования продовольственного рынка требует разработки научно обоснованных предложений по формированию экономического механизма хозяйствования, способного к совершенствованию экономических отношений между его участниками, формирующего инфраструктуру, создающую необходимые условия для продвижения продукции от производителя к потребителю.

В настоящее время продовольственный рынок Республики Бурятия претерпевает существенные изменения, касающиеся создания особой экономической зоны туристско-рекреацонного типа, которые прямым образом окажут влияние на ситуацию на продовольственном рынке региона. Поэтому проблема устойчивого снабжения населения и посетителей региона продуктами питания требует тщательного рассмотрения и немедленного решения путем разработки стратегии развития продовольственного рынка в условиях резкого роста потребностей в продовольствии.

Новые внешние условия функционирования продовольственного рынка при создании туристско-рекреационной зоны к накопившимся задачам (слабая государственная поддержка сельского хозяйства, диспаритет цен на продовольственную и промышленную продукцию, рост стоимости энергоносителей) предопределяют актуальность данного исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемы функционирования продовольственного рынка интересовали многих отечественных ученых. Наиболее существенный вклад в исследование данной проблемы внесли такие российские ученые, как И. Н. Буздалов, М. П. Демина, A.M. Емельянов, Ю. Л. Зимин, В. А. Клюкач, O.A. Масленников, Е. В. Серова, И. А. Храмова, JI.B. Шемякина и др. В общетеоретическом плане автор опирался на труды таких отечественных ученых, как Борисенко E.H., Добрынин А. И., Коваленко Н. Я., Колодин B.C., Крылатых Э. Н., Чаянов A.B., Шнипер Р. И., Шмелев Г. И. и др. В исследовании использованы работы зарубежных экономистов, посвященные проблеме функционирования как рынка в целом, так и продовольственного рынка, в частности: Биллинг Р., Грей К., Котлер Ф., Ламбен Ж.-Ж., Маркс К., Маршалл А., Смит А., Трейси М.

Региональные интересы и проблемы стратегического развития региональных подсистем, в том числе и АПК, рассматривались в работах Л. И. Абалкина, А. Г. Аганбегяна, В. Г. Введенского, А. Г. Гранберга, P.A. Попова, А. Н. Швецова, Р. И. Шнипера и др.

Применительно к современным условиям отдельные вопросы данной проблемы в Сибири освещаются в трудах Д. Ф. Вермеля, В. М. Габова, М. З. Головатюка, М. П. Гриценко, Г. М. Гриценко, А. П. Задкова, А. Г. Зельднера, B.C. Канева, З. А. Капелюк, A.A. Колесняк, И. В. Курцева, А. К. Михальченко, Е. Л. Дугиной, B.C. Потаева, В. М. Рыкова, Л. Р. Слепневой, Л. А. Сипко, В. Ф. Стукача, A.C. Шелепы, И. В. Щетининой и др.

Цель диссертации заключается в теоретическом и методическом обосновании стратегии развития продовольственного рынка региона в условиях роста туристских прибытий и резкого увеличения потребности в продовольственных товарах.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: уточнить понятие продовольственного рынка;

— дать оценку современного состояния и основных тенденций развития продовольственного рынка региона;

— оценить влияние функционирования туристско-рекреационной зоны на изменения в структуре и емкости продовольственного рынкарассмотреть методические положения разработки и реализации стратегии продовольственного рынка региона;

— предложить стратегию развития продовольственного рынка региона в условиях туристско-рекреационной зоны;

— рассмотреть механизм реализации стратегии продовольственного рынка региона в условиях особой экономической зоны туристско-рекреационного типа.

Объектом исследования является продовольственный рынок региона.

Предмет исследования составляют экономические отношения, возникающие при разработке и реализации стратегии развития продовольственного рынка региона.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили диалектический метод познания и системный подход, обусловившие комплексное исследование вопросов стратегического планирования. В ходе исследования использовались монографии и публикации отечественных и зарубежных авторов по проблемам продовольственного обеспечения, продовольственного рынка, стратегического менеджмента. В ходе исследования использовались методы научной абстракциииндукции и дедукциимонографического исследования.

Информационное обеспечение работы составили материалы Росстатаофициальные статистические данные по отдельным регионам страныматериалы Бурятстата, оперативная информация Министерства сельского хозяйства и продовольствия РБ и Министерства экономики Республики Бурятиянормативные и правовые акты РФ, органов исполнительной и законодательной власти регионанаучные публикации по изучаемой проблеме и другие источники.

Область исследования соответствует п. 5.14 паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) «Разработка перспектив развития региональных социально-экономических системпрогнозирование в региональных социально-экономических системах».

Научная новизна диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании и разработке методических подходов к исследованию стратегии развития продовольственного рынка и обоснованию стратегических приоритетов развития продовольственного рынка в условиях создания и функционирования особой экономической зоны туристско-рекреационного типа. Основные результаты, отражающие различные аспекты новизны исследования, состоят в следующем:

1. Уточнено понятие продовольственного рынка региона как сложной многофункциональной системы социально-экономических отношений, необходимой для удовлетворения потребностей населения и гостей региона путем предоставления продуктов питания и сельскохозяйственной продукции.

2. Выявлены особенности формирования продовольственного рынка региона при создании особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, определен прогноз потребностей в продовольствии.

3. Систематизированы направления и показатели экономической диагностики состояния продовольственного рынка региона и предложен состав показателей комплексной оценки состояния продовольственного рынка региона, определяющих основу формирования стратегии развития продовольственного рынка региона.

4. Предложен алгоритм формирования стратегии развития продовольственного рынка региона, учитывающий особенности функционирования продовольственного рынка региона в условиях резкого роста потребности в продовольственных товарах при создании особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, и обоснована стратегия инновационно-ориентированного развития продовольственного рынка региона.

5. Применены принципы реинжиниринга бизнес-процессов для развития продовольственного рынка региона как возможности достижения коренных улучшений в функционировании продовольственного рынка и резкого роста основных показателей деятельности.

6. Предложен механизм взаимодействия субъектов продовольственного рынка, объединяющий различные подсистемы, позволяющий оптимизировать отношения, возникающие между субъектами продовольственного рынка региона при производстве и реализации продовольственных товаров.

Практическая значимость результатов работы состоит в разработке рекомендаций по вопросам определения основных направлений стратегии развития продовольственного рынка региона и формирования продовольственного рынка на региональном уровне.

Теоретические выводы, методические разработки и практические результаты могут быть использованы в учебном процессе при изучении дисциплин «Региональная экономика», «Стратегический менеджмент» и других.

Апробация работы. Основные положения, результаты и выводы, сформулированные в диссертации, докладывались на международных, российских и региональных семинарах и конференциях. По результатам диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общим объемом 3,46 п.л., в том числе в двух изданиях, рекомендованных ВАК РФ, общим объемом 1,17 п.л.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. В работу включено 16 таблиц, 19 рисунков. Библиографический список включает 206 источников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Диссертационное исследование посвящено решению актуального вопроса разработки стратегии развития продовольственного рынка, а также проблемы взаимодействия субъектов продовольственного рынка отдельно взятого региона. Субъектами продовольственного рынка становятся в результате формирующихся хозяйственных связей между изготовителями и потребителями продукции, как производственные предприятия, так и организации коммерческого посредничества. Взаимодействие осуществляется в сфере товарно-денежного обмена между сельскохозяйственными производителями, перерабатывающими предприятиями, предприятиями общественного питания и рыночной инфраструктуры.

Проведенное исследование показало, что в решении проблемы дальнейшего развития продовольственного рынка в современных изменяющихся условиях, существуют проблемы, связанные с функционированием продовольственного рынка в случае создания в регионе особой экономической зоны туристско-рекреационного типа.

В диссертационном исследовании получены следующие результаты.

Уточнено понятие продовольственного рынка региона как сложной многофункциональной системы социально-экономических отношений, необходимой для удовлетворения потребностей населения и гостей региона путем предоставления продуктов питания и сельскохозяйственной продукции.

Продовольственный рынок региона — это совокупность субъектов рынка (сельское хозяйство, перерабатывающая промышленность, ввоз продовольствия, инфраструктурные элементы), взаимодействие которых представляет собой рыночные отношения, предопределяющие удовлетворение потребностей населения и посетителей региона в продовольствии путем своевременного предоставления качественной продовольственной продукции, учитывающие изменения условий внешней среды.

Выявлены особенности формирования продовольственного рынка региона при создании особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, определен прогноз потребностей в продовольствии.

В связи с созданием туристско-рекреационной особой экономической зоны произойдет увеличение потока туристов до прогнозных 1,91 млн. чел., что, в свою очередь, приводит к возникновению продовольственной-проблеме региона, и требует разработки комплексной стратегии развития регионального продовольственного рынка.

На наш взгляд, при разработке концепции создания особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, недостаточно вниманияуделено продовольственному обеспечению региона. По прогнозным данным структура потребителей будет состоять как из туристов-местных жителей, так и из представителей других регионов России и из-за рубежа, в том числе стран Европы и Азии. Необходимо отметить, что предпочтения в пище отличаются, в зависимости от регионов, стран и континентов, в связи с чем, возникает потребность в удовлетворении различных запросов в продуктах питания потенциальных клиентов.

Несмотря на то, что объектами общественного питания Республики Бурятия предоставляется широкий спектр блюд как национальной бурятской, так и европейской и азиатской кухонь, необходимо обратить особое внимание также и на представленность некоторых групп товаров в ассортименте продовольственных магазинов для удовлетворения специфических запросов потребителей-туристов.

Также необходимо обратить внимание на то, как повлияет вступление России в ВТО на региональный продовольственный рынок Республики Бурятия, какие изменения произойдут и как отстоять региональные особенности.

Присоединение России к ВТО — это прогрессивный шаг по интеграции страны в мировую экономику, но сегодняшняя ситуация обсуждения актуальных вопросов вызывает некоторые опасения.

Проведенный анализ влияния факторов внешней среды, с помощью методов SWOTи STEP-анализа, показал, что природно-географические, экономические, социально-демографические, научно-технический прогресс, политико-правовые, социально-культурные факторы оказывают косвенное, но значительное влияние на продовольственный рынок региона. Самообеспечение сельскохозяйственной продукцией в значительной степени зависит от природно-климатических условий региона. Спрос на продовольственные товары определяется численностью и покупательной способностью населения региона. Структура потребностей во многом определяется предпочтениями потребителей, вытекающими из традиций, ценностей, привычек, этических норм, стиля жизни, вкусов и психологии потребителей. Продовольственный рынок является социально-значимым рынком, поэтому на его функционирование влияет государственное регулирование рынка и состояния политико-правового фактора в целом. Сильные стороны продовольственного рынка позволят реализовать возможности, открывающиеся перед ним и избежать угроз, слабые стороны нуждаются в усилении.

Систематизированы направления и показатели экономической диагностики состояния продовольственного рынка региона и предложен состав показателей комплексной оценки состояния продовольственного рынка региона, определяющих основу формирования стратегии развития продовольственного рынка региона. Предложенный новый состав показателей позволит осуществить более качественную комплексную оценку состояния продовольственного рынка региона.

Предложен алгоритм формирования стратегии развития продовольственного рынка региона, учитывающий особенности функционирования продовольственного рынка региона в условиях резкого роста потребности в продовольственных товарах при создании особой экономической зоны туристско-рекреационного типа и обоснована стратегия инновационно-ориентированного развития продовольственного рынка региона.

При разработке стратегии развития продовольственного рынка обязательно учитывались следующие условия: согласованность с внешними обстоятельствами, согласованность с имеющимися ресурсами, связь с долгосрочными направлениями развития продовольственного рынка, практичность и реализуемость стратегии, акцент на предвидение при разрешении текущих и возможных в перспективе проблем.

Применены принципы реинжиниринга бизнес-процессов для развития продовольственного рынка региона как возможности достижения коренных улучшений в функционировании продовольственного рынка и резкого роста в основных показателях деятельности. С помощью реинжиниринга осуществляется реорганизация процессов, протекающих на продовольственном рынке (производство и реализация сельскохозяйственной продукции, производство продовольственных товаров, ввоз продовольственных товаров в регион, в том числе импорт, физическое перемещение продовольствия внутри региона и из-за его пределов), которые, в свою очередь, позволяют удовлетворять потребности населения и посетителей региона в качественных продовольственных товарах. При реинжиниринге модифицируются не только подсистемы продовольственного рынка, но также и процедуры, осуществляемые данными подсистемами. Контроль над выполнением рабочих процедур способствует повышению эффективности функционирования продовольственного рынка региона в целом.

Предложен механизм взаимодействия субъектов продовольственного рынка, объединяющий различные подсистемы, позволяющий оптимизировать отношения, возникающие между субъектами продовольственного рынка региона при производстве и реализации продовольственных товаров.

Предложенная стратегия инновационно-ориентированного развития продовольственного рынка региона позволит провести положительные сдвиги всех подсистем продовольственного рынка, что приведет к подъему внутреннего производства продовольствия, повышению качества и конкурентоспособности готовой продовольственной продукции, формированию более оптимального набора ввозимых продовольственных товаров, отвечающим всем требованиям мировых стандартов и улучшению продовольственного обеспечения в регионе в целом.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.И., Гловацкая Н. Г. Стратегический ответ России на вызовы нового века. — М.: Эксмо, 2004. — 608 с.
  2. . Л.И. Экономические воззрения и государственная деятельность С.Ю.Витте. Москва, 1999. — 52 с.
  3. Н.М., Данько Т. П., Ильдеменов C.B., Киселев А. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов, М.: ЭКСМО, 2005. — 592 с. — MB А.
  4. А.Г. «Кризис: беда и шанс для России». М.: Астрель, 2009 г.
  5. А.Г. Социально-экономическое развитие России.// Экономика и организация промышленного предприятия. 2004. № 1.
  6. Т.Н. Системно-экономическая логика построения системы показателей оценки деятельности предприятий. //Экономический анализ: теория и практика. 2005. № 7. с. 2−7.
  7. А., Герцог И. Российский менеджмент: скрытые резервы экономики. // Проблемы теории и практики управления. 1999, № 6
  8. И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации.- М.: Вершина, 2006. 232 с.
  9. В., Маренич Т. Реструктуризация предприятий и механизм взаимоотношений собственников. // Международный сельскохозяйственный журнал. 1998.-№ 4. -с. 15−21.
  10. Ю.Амосов А. И. Стабилизация экономики в условиях функционирования рынка. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1991. — № 3. — с. 50−64.
  11. П.Андреев B.C., Фадеев В. И. Реорганизация отношений в первичном аграрном производстве // АПК: экономика, управление 1994. — № 2. -с. 67−71.
  12. И. Стратегическое управление. М., 1989.
  13. В. Основные достижения в развитии технологии стратегического планирования компаний.// Проблемы теории и практики управления. 2004, № 5. С.112−118.
  14. Т.Н. Планирование на предприятии.-М.: КНОРУС, 2005. 336 с.
  15. Баранников А. Ф. Теория организации.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-700 с.
  16. Большой энциклопедический словарь. — М.: Астрель, 2008.
  17. E.H. Продовольственная безопасность России: проблемы и перспективы. М.: Экономика, 2006.
  18. А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003. —895 с.
  19. БоуменК. Основы стратегического менеджмента. М., 1997.
  20. И.Н. Аграрная теория: концептуальные основы, тенденции развития, современные представления. М: Экономика. 2005. — 344 с.
  21. Е. Стратегия и экономическая политика государства.// Консультант директора, 2005. № 6.с. 2−6.
  22. Е., Логинов П. Технология рационального управления. //Проблемы теории и практики управления. 2002, № 5. С.94−98.
  23. Д.Ф., Гончаров В. Д., Князев Н. К. Продовольственный комплекс. -М.: Возвращение, 2003.
  24. Дж. Как написать маркетинговый план./ Пер. с англ. Под ред. И. О. Черкасовой. СПб.: ИД «Нева», 204. — 192 с.
  25. Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: ИТК «Дашков и К», 2005. — 400 с.
  26. Внедрение сбалансированной системы показателей./НогуаШ & Partners- Пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 478 с.
  27. Воспроизводственные проблемы планового управления регионом: Сб. науч. тр / под ред. Р. И. Шнипера, A.C. Новосёлова — ИЭОПП СО АН СССР. Новосибирск, 1989. — 223 с.
  28. В.М., Попова Л. Р. Формирование и развитие продовольственной базы районов нового освоения Сибири и Крайнего Севера: прошлое, настоящее, будущее / Сиб. науч.-исслед. ин-т экономики сел. хоз-ва. — Новосибирск, 2008. с. 28−33.
  29. В.М. Организационно-экономические основы деятельности производственных подразделений крупных сельскохозяйственных предприятий в условиях рынка: учебное пособие. Новосибирск, 2005. -22 с.
  30. М. Стратегический менеджмент./ Пер. с франц. под ред. Д. О. Ямпольской. СПб.: ИД «Нева», 2003. 96 с.
  31. С.Ю. «У нас не так много времени.».// Экономика и организация промышленного предприятия. 2003. № 5. — с. 61−75.
  32. В.В. Менеджмент. СПб.: Питер, 2002. — 608 с.
  33. М.З., Боев В. Р. Специализация и концентрация сельского хозяйства в Сибири и на Дальнем Востоке. — М.: Колос, 1980. с. 5−54.
  34. В.Д., Т.Н. Леонова Рынок молочных продуктов России: состояние, проблемы развития // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. — № 3 — с. 22−27.
  35. М.В. Специфика системы управления бизнесом в России. // Менеджмент в России и за рубежом. 2000, № 3.
  36. В.А. и др. Планирование на предприятии: Учебник для студ. вузов, обучающихся по экон. спец./В.А. Горемыкин, Э. Р. Бугулов, А. Ю. Богомолов. -М.: Филинъ, 1999.
  37. Л.А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий. М.: Финансы и статистика, 2003. — 208 с.
  38. Л.А. Анализ организационной культуры.//Экономический анализ: теория и практика.2005, № 6. С. 15−22.
  39. К.Ф., Ларсон У. Э. Управление проектами: Практическое руководство (пер. с англ.). — М: Дело и сервис, 2003, 528 с. 4?.Гриценко М. П. Организация эффективной экономики в региональном АПК. Барнаул, 2006.
  40. М. П. Бизнес-план экономического и социального развития сельхозпредприятия (организации) района, края. Барнаул, 2008. -81 с.
  41. И.Б. Стратегия и структура корпорации. М.:Дело, 2006. — 320 с.
  42. Движение регионов России к инновационной экономике / под ред. А. Г. Гранберга, С.Д. Валентея- Ин-т экон. РАН. М.: Наука, 2006. — 401 с.
  43. , М. П. Исследование экономических проблем функционирования рынка продовольствия региона / М. П. Дёмина. -с.28−41. Материалы IV региональной научно-практической конференции «Интеллектуальные и материальные ресурсы Сибири». — Иркутск, 2001. 464 с.
  44. П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей./ Пер. с англ. М.: ИД «Вильяме», 2003. — 368 с.
  45. В. А., Ларин В. М. Конкурентоспособность и экономическая устойчивость промышленного предприятия. — Саратов: Изд. Центр СГСЭУ. 1999.
  46. А.И. Экономическая теория. СПб.: Питер, 2005.
  47. И.В. Теория и практика управления товарными системами: Монография. М.: ИК «Дашков и К», 2005. — 308 с.
  48. В.Н. Методы коммерческого бюджетирования. М.: Экономистъ, 2005. — 189 с.
  49. В.Г., Репин В.В, Бизнес-процессы: Регламентация и управление. М.: ИНФРА-М, 2004. — 319 с.
  50. A.M. Киселёв C.B. Харитонов С. Н. Сельская экономика. —1. М.: Инфра-М, 2008. 572 с.
  51. д.В., Неклюдов В. А., Бочаров Е. И. Процессное управление предприятием среднего бизнеса. Саратов, 2005. — 124 с.
  52. ВФ. Бизнес-проектирование. СПб.: Питер, 2005. — 288 с. 5 5. Ефремов B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. // Менеджмент в России и за рубежом. 2001, № 2
  53. Ю.Л. Развитие оптовой торговли продтоварами. // Маркетинг, 1999.№ 6. с. 91.
  54. А.И. Планирование на предприятии. М.: Новое знание, 2003. -635 с.
  55. Инфраструктурное обеспечение региональных товарных рынков: Учеб. пособие /B.C. Коло дин, Л. В. Шемякина, А. И. Федотов. Иркутск: БГУЭП, 2005.
  56. С.С. Немецкая модель внутрифирменного планирования (сравнительный анализ через призму инвестиционного планирования).// Дайджест-финансы. 2002, № 8
  57. Н.Я. Экономика сельского хозяйства. -М.: Юркнига, 2004.
  58. H.A. Принципы организационного управления. М.: Финансы и статистика, 2003. — 272 с.
  59. B.C., Бунцев И. А. Системное управление рисками в телекоммуникациях (состояние проблемы, методы, модели, реализации).// Вестник СибГУТИ. 2009. № 1.
  60. , З.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях общественного питания. — М.: Омега-JI, 2006.
  61. А. Реализация стратегии.// Консультант директора, 2005, № 22. с. 20−29.
  62. А. Стратегия компании: от разработки до реализации.// Консультант директора, 2005, № 11. с. 14−30.
  63. Е.В. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. М.: «Результат и качество», 2005. -512 с.
  64. М. Эффективный инструмент управления компанией. // Ресурсы информация, снабжение, конкуренция. 2004, № 2. С. 12−15.
  65. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982
  66. Г. Я., Сурганов Б. С. Популярный экономический словарь. М.: Экономика, 1993.
  67. А.П. Публикации: Вехи экономической мысли: Т. 6. Международная экономика / под общ. ред. А. П. Киреева. М.: ТЕИС, 2006. — 720 с.
  68. Д.В. Составление финансовых планов: методы и ошибки. М.: Вершина, 2006. — 384 с.
  69. Г. Микроэкономические факторы и ограничения экономического роста. // Проблемы теории и практики управления. 2004, № 6, С.38−43.
  70. В.А., Логинов Д. А. Организация маркетинга продукции агропромышленного комплекса / В. А. Клюкач, Д. А. Логинов. -Екатеринбург: Изд-во УГСХА, 2008. 428 с.
  71. В.А.- Алтухов А.И.- Васютин A.C. Отдел прогноза АПК и развития межрегиональных продовольственных связей. Рекомендациипо государственному регулированию зернового рынка Российской Федерации. -М., 2000. 85 с.
  72. Н.Я. Экономика сельского хозяйства. — М.: Эксмо, 2004.
  73. М. Стратегический разрыв: Технология воплощения корпоративной стратегии в жизнь./ Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг- Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 232 с.
  74. , А.А. Государственное регулирование сельского хозяйства в регионе.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003. № 8. с. 15−17.
  75. B.C. Логистическая инфраструктура регионального товарного рынка. — Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1999.
  76. Н.Д. План и предвидение.// Вопросы экономики, 1992, № 3
  77. Концепция Business Performance Management: начало пути./ Е. Ю. Духонин, Д. В. Исаев, Е. Л. Мостовой и др. Под ред. Г. В. Генса. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 269 с.
  78. И., Жуковская В., Чертко Н. Импорт и продовольственная безопасность России.// Мировая экономика и международные отношения, 2007, № 11, с. 13−20.
  79. О.А. Методы количественного анализа в бизнесе. М.: ИНФРА-М. — 368 с.
  80. В., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. / Пер. с англ.М.- СПб.- К.- ИД «Вильяме», 2000. 944 с.
  81. Ф. Основы маркетинга. -М., 1995.
  82. Л. Планирование в условиях развитого рынка.// Проблемы теории и практики управления. 2006, № 1. С.35−39.
  83. Э. Н., Строков С. Н. Взаимосвязь энергоэкологического и агропродовольственного кризисов: Состояние, пути преодоления. // Аграрный вестник Урала Август 2008, № 8, с. 7−10.
  84. Э.Н.- Алтухов А.И.- Суслов А.И.- Рау В. В. Отдел прогноза
  85. АПК и развития межрегиональных продовольственных связей. Межгосударственная программа развития зернового рынка государств-участников СНГ (проект). -М., 2000.
  86. А. ЕКР-системы позволяют планировать в рыночных условиях.//БОСС. 2000. № 5.
  87. В.В. Макроэкономическое регулирование конкурентоспособности.// Пищевая промышленность.2007, № 3.с.26−28.
  88. Ю. Системы автоматизации бюджетирования предприятий. //Финансовый директор. 2003. № 2.
  89. А. Модель «Калейдоскоп» как метод оценки организации к стратегическим преобразованиям.// Проблемы теории и практики управления. 2004, № 5, С.94−102.
  90. И. В. Экономика агропромышленного комплекса Сибири в период перехода к рыночным отношениям. Новосиб.: Сибирское отделение РАСХН, 1996.
  91. , И. Пути инновационного развития АПК Сибири.' -Новосибирск: Сибирское отделение РАСХН, 2002. с.27−32.
  92. П.В., Мишурова И. В. Технология реинжиниринга бизнеса. -М.: ИКЦ «МарТ" — Ростов н/Д: ИЦ «МарТ», 2003, 176 с.
  93. Ламбен Жан Жак. Стратегический маркетинг. — СПб.: Наука, 1996. -451с.
  94. А.Н. Сратегическое управление современной организацией. -М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2004. 288 с.
  95. Г. К., Петров А. Н. Планирование в условиях рынка. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. 252 с.
  96. Д. Матрица планирования стратегического планирования социально-экономических систем.//Консультант директора, 2005, № 20. с.2−8.
  97. .Г. Экспертные технологии в управлении. М.: «Дело», 2004. — 400 с.
  98. Т.П., Мясоедов Л. В., Олейникова Ю. А. Стратегическое планирование на предприятии. Серия «Экономика и управление». — М.: ИКЦ «МарТ" — Ростов н/Д.: Издательский центр «МарТ», 2005.
  99. Т.П., Мясоедова Л. В., Олейникова Ю. А. Стратегическое планирование на предприятии. М.: ИКЦ «МарТ" — Ростов н/Д., 2005. -400 с.
  100. А. Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК.- М.: Юнити, 2004 199 с.
  101. М. Внедрение стратегии: шаг за шагом. // Управление компанией. 2002, № 2.
  102. Г. И., Хицков И. Ф. Организация регионального АПК при формировании и функционировании рыночной экономики. Воронеж, ВГАУ, 1997.
  103. А. Основы экономики. — М.: Эксмо, 2008. 832 с.
  104. O.A., Гордеев A.B. Экономика предприятия пищевой промышленности. — М.: Агроконсалт, 2003.
  105. Н. Цели развития организации через призму управленческих теорий. // Проблемы теории и практики управления. 2002, № 6., С.77−83.
  106. В.В., Крылов В. Г. Процессно-стоимостное управление бизнесом. М.: ИНФРА-М., 2006. — 285 с.
  107. Э. Тиксье Д. Логистика./ Пер. с франц. Под ред. Н. В. Куприенко. СПб.: ИД «Нева" — М.: «ОЛМА-ПРЕСС Инвест», 2003, -128 с.
  108. П.М. Организация маркетинговой службы с нуля. СПб: Питер, 2006. — 224.
  109. М.В. Оценка эффективности бизнеса./ Пер. с англ. А. О. Корсунский. М. ЮОО «Вершина», 2004. — 272 с.
  110. М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях.- М.:Финансы и статистика, 1990.-136с
  111. Менеджмент организации: современные технологии./ Под. ред. проф. Н. Г. Кузнецова, проф. И. Ю. Солдатовой. Ростов н/Д: Феникс, 2002. 480 с.
  112. Менеджмент: Век XX век XXI: Сборник статей./ Под ред. О. С. Виханского, А.И. Наумова- сост. И. А. Петровская. — М.: Экономистъ, 2004. — 336 с.
  113. М., Альберт М., Хедоури Фр. Основы менеджмента. М., 1994
  114. П., Роберте Дж. Экономика, организация, менеджмент. -СПб.: Экономическая школа, 1999.
  115. Г., Куинн Д., Гошал С. Стратегический процесс. Концепции, проблемы, решения. Электронная книга
  116. Т. Стратегическое планирование развития предприятия.// Консультант директора, 2003, № 2. с. 26−31.
  117. А.К., Кряхтунов A.B., Михальченко A.A. Экономическая эффективность гидротехнических противоэрозионных мероприятий и восстановление утраченного плодородия земель: Учебное пособие. Новосибирск: НГАУ, 2000. — 18 с.
  118. В.И. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 527 с.
  119. Ю. В. Инвестиции в конкурентоспособное производство: Учебное пособие для вузов. М.: КноРус, 2005.
  120. В.Н., Астапов Б. И. Об оценке напряженности планов производственных объединений. В кн.: Совершенствование методов оценки и экономического стимулирования деятельности предприятий и объединений, М.: Госплан СССР, НИИПиН, 1976
  121. Ю.П., Боровков Е. В., Королев И. В., Морозов К. Ю. Планирование на предприятии./ Под ред. Проф. Ю. П. Морозова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 256 с.
  122. A.A. Сельское хозяйство России в период переходной экономики. -М.: Агрипресс, 1997. 163 с.
  123. В.И. Основы теории управления М.: Экзамен. 2004. 256 с.
  124. C.B. Маркетинговая информационная система. М.: Изд-во Эксмо, 2006. — 336 с.
  125. Мэй М., Трансформирование функции финансов./Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2005. — 232 с.
  126. А.Д., Васина Т. В. Прогнозирование отраслевого и регионального развития. М.: Гелиос АРВ, 2002. — 144 с.
  127. И.Б., Старожукова И. А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета пошаговое руководство. — М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2006.-512 с.
  128. В.В. Реализация стратегии компании. М.: Вершина, 2006.- 176 с.
  129. Д.И. Управление отделом продаж, стратегии и тактики успеха.- М.: ГроссМедиа, 2006. 295 с.
  130. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей./ Пер. с англ. М.: ИД «Вильяме», 2003. — 304 с.
  131. Организация и функционирование эффективной экономики в регионах АПК: сборник научных статей/ Под общ. ред. Г. М. Гриценко.- Барнаул, 2007.
  132. Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании. М.: Омега-Л, 2005. — 152 с.
  133. Оценка эффективности бизнеса / Маршал В. Мейер- Пер. с англ.
  134. А.О. Корсунского. -М.: ООО «Вершина», 2004. 141. Платонова H.A., Харитонова Т. В. Планирование деятельности предприятия. М.: «Дело и сервис», 2005. — 432 с.
  135. Подхолзин Б. А. Торговля продовольственными и непродовольственными товарами. — М.: Бератор-Пресс, 2002. — 176 с.
  136. Ползу нова H.H., Краев В. Н. Исследование систем управления:. М.: Акадимический Проект, Трикста, 2006. — 240 с.
  137. С.И., Шеремет Е. Е. Хозрасчет отделов и служб предприятия. — М.: Экономика, 1991.
  138. В.М., Млодик С. Г., Зверев A.A. Анализ финансовых решений в бизнесе. М.: КНОРУС, 2004. — 288с.
  139. Е., Ханжина В. Структура рыночного потенциала предприятия. // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 6.
  140. Р. А. Антикризисное управление. Учебник. М.: Издательство — Высшая школа, 2003.
  141. Ю., Хлостов В., Среднему бизнесу в России необходима стратегия. // Проблемы теории и практики управления. 2002, № 5., С.88−93.
  142. Популярный словарь под редакцией Нечаевой И. В. М., 2003 г.
  143. В. С. Организационно-экономические основы традиционного животноводства Монголии: монография- Бурятская ГСХА. — Улан-Удэ: БГСХА, 2007. 127 с.
  144. Продовольственная безопасность./ А. В. Гордеев, О. А. Масленникова, Д. Ф. Вермель. М.: МГФ «Знание», 2000. — 544 с.
  145. . А., Лозовский Л. Ш, Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007.
  146. A.B. Прикладная организация. СПб: 2003. — 304 с.
  147. К.Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя ценность./ Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 352 с.
  148. А. Финансовое планирование на предприятии. // Экономист. 2004, № 11.
  149. Регионы России. Основные характеристики субъектов РФ. 2005. Стат. сб. // Госкомстат России. М., 2005 г.
  150. С.П., Котлер М. Менеджмент, 6-е издание./ Пер. с англ. -М.:ИД «Вильяме», 2004. 880 с.
  151. Рожков А. А, Функциональная декомпозиция процесса корпоративного управления.// Финансы и кредит. 2003, № 12., С.52−56.
  152. А. Е. Теория и практика управления АПК / Рос. академия сельскохозяйственных наук в НИИ экономики сельского хозяйства. -М.: Армита-маркетинг, 1998. 224 с.
  153. М.В. Анализ реализуемости программ по созданию инновационной продукции.// Экономический анализ: теория и практика. 2005, № 4, С. 11−17.
  154. М.В. Развитие технологий планирование бюджетов. //Экономический анализ: теория и практика. 2005, № 5. С.32−36.
  155. Россия в цифрах. 2006: Крат.стат.сб./Росстат М., 2006.
  156. В.М. Продовольственная база ТПК: Опыт Братско-Усть-Илим. террит.-произв. комплекса / В. М. Рыков. — Иркутск: Вост.-Сиб. кн. изд-во, 1986.- 119 с.
  157. Т.С. Конкурентный и маркетинговый анализ: сходство и различие. //Экономический анализ: теория и практика. 2006, № 4, С. 2128.
  158. И.В., Шипицын A.B. Оперативное финансовое планирование на предприятии.-М.: Финансы и статистика, 2002.- 288 с.
  159. С.Н. Повышение конкурентоспособности продукции -приоритетное направление развития отрасли.//Пищевая промышленность.2007, № 1. с.38−40.
  160. Е.В. Аграрная экономика. М.: ГУ ВШЭ, 2000. — 480 с.
  161. Е.В. Некоторые актуальные вопросы аграрной политики России. М.:ИЭПП, 2000.
  162. Серова EJB., Звягинцев Д. В. Альтернативная занятость в сельскойместности: новые подходы в решении проблем развития сельских территорий и повышения эффективности аграрного производства. //Бюллетень Центра АПЭ № 3 (29), 2006.
  163. JI.A. Инвестиционный потенциал: методология статистической оценки (на примере регионов Сибири)./ Сиб. ун-т потреб, кооп. — Новосибирск, 2004. 83 с.
  164. JI.P. Прогнозирование развития регионального продовольственного комплекса. — СПб., 2002. — 206 с.
  165. А. Исследование о природе и причинах богатств народов./ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. — 658 с.
  166. Современная энциклопедия. М.: Просвещение, 2007.
  167. В.Ф. Инфраструктура рыночного хозяйства АПК / В. Ф. Стукач. — Акмола: Акмолинский аграрный ун-т, 1997.
  168. , В. Ф. Мониторинг развития фермерства на региональном уровне и в системе местного самоуправления./ В. Ф. Стукач, Е. В. Коваленко, 1999. с. 184−187.
  169. Н.Е. История экономических учений. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1997.
  170. A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. — СПб.: Экономическая школа, 2000 г., с-412.
  171. ., Шелен Ф. М. Полное руководство для менеджера по продажам. -М.: Попурри, 2003.
  172. Т. Стратегия предприятия.//Консультант директора.2003. № 12. с. 14−21.
  173. А., Коган А., Стратегические приоритеты предприятия. //Ресурсы, информация, снабжение, конкцренция.2004, № 2., С.4−11.
  174. Управление в условиях неопределенности./ Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 213 с.
  175. Уровень потребления и структура ресурсов продуктов питания.2008.Стат.сб.//РОССТАТ (Территориальный орган
  176. Федеральной службы государственной статистики по Республике Бурятия). -У-У., 2008 г.
  177. А. Общее и промышленное управление / Пер. с фр. Москва: Журн. «Контроллинг», 1992.
  178. Ч. Управление продажами./ Пер с англ. под ред. В. В. Кулибановой. СПб.: ИД «Нева», 2004. — 640 с.
  179. P.A. Конкурентоспособность организации в условиях рынка: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: маркетинг, 2002
  180. P.A. Стратегический маркетинг. М.: маркетинг, 2002
  181. H.H. Организационная структура управления предприятием. M.: ТК Велби, 2003. — 328 с.
  182. А.Н. Стратегический анализ. М.: Эксмо, 2006. — 288 с.
  183. С. Россия и ВТО.//Консультант директора.2003. № 12. с.2−5.
  184. И.Г. Деятельность агрохолдингов в российском продовольственном секторе: результаты одного исследования. В кн.: Экономика переходного периода. Сборник избранных работ. 19 992 002. Москва, 2003.
  185. Р. Стратегическое планирование: время пришло? // Управление компанией. 2001, № 1.
  186. A.B. Основные идеи и формы организации крестьянских хозяйств. Избранные произведения. М.: Московский рабочий, 1989. 368 с.
  187. Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. /Е.А. Черныш, Н. П. Молчанова, A.A. Новикова, Т. А. Салтанова. М.: ПРИОР, 2000.-176 с.
  188. И.П. Организационно-экономическая основа функционирования предприятий АПК в условиях рыночной экономики (автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук). М.: -1996.-е. 9−20.
  189. Е.А. Сценарии развития отраслей АПК в условиях реализации Национального проекта.// Пищевая промышленность.2006, № 8. с.24−27.
  190. А.Н., Лексин В. Н. Государство и регионы: Теория и практика государственного регулирования территориального развития. -М.: УРССД997. 372 с.
  191. А.Н., Лексин В. Н. Региональная политика России: концепции, проблемы, решения. — М.: Формула права, 2001.
  192. Л.В. Рыночная инфраструктура товарных рынков./ Байкал, гос. ун-т экономики и права. Иркутск, 2005. — 79 с.
  193. Е.М. Управление ассортиментом продукции в условиях изменяющегося спроса. // Финансы и кредит.2004, № 16., С.56−59.
  194. Г. И. Производство сельскохозяйственных продуктов населением России. М.: Academia, 2002. — 283 с.
  195. Р.И. Формирование стратегии социально-экономического развития Сибири // Регион: экономика и стратегия. 1999. № 1.
  196. .М., Введенский В. Г. Региональная политика России: теоретические основы, задачи и методы реализации. М., 2000.-c.5−40.
  197. , И. В. Управление собственностью в интегрированных агропромышленных формированиях / И. В. Щетинина // РАСХН. Сиб. отд-е. СибНИИЭСХ. Новосибирск, 1999.
  198. Д., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1990.
  199. A.M. Внутрихозяйственные экономические отношения, реализация прав собственников владельцев земельных и имущественных паев. М.: ТСХА, 1993.
  200. Янг С. Системное управление организацией. Москва.: Советское радио, 1972.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!