Разработка методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда в угледобывающих организациях

Актуальность исследования. В условиях внедрения рыночных отношений, модернизации и интенсификации производства, перехода к инновационному его развитию особую значимость приобретает решение научной задачи совершенствования форм и методов системного управления производительностью труда, позволяющих изыскивать внутрипроизводственные резервы повышения эффективности деятельности, обеспечивать экономное, качественное и рациональное ведение хозяйства.

Решение ее возможно на основе использования новых, перспективных методов системного управления планированием, организацией, регулированием, стимулированием, анализом и контролем процессов труда с учетом совокупности технологических, технических, производственных, организационных и социально-экономических факторов.

Исследования показывают, что угольная промышленность остается I наиболее трудоемкой, опасной, тяжелой и малопривлекательной по условиям труда отраслью, что обусловливает необходимость постоянного поиска новых методов роста производительности и эффективности труда на основе количественных и качественных факторов, характеризующих результаты деятельности.

Вопросы рационального управления производительностью труда приобретают в настоящее время особую значимость в связи с дефицитом трудовых ресурсов, особенно высококвалифицированных кадров. Выполнение задачи по достижению значительного роста производительности труда в основных секторах экономики страны возможно на основе формирования и реализации новой модели непрерывного качественного развития угледобывающего производства.

Российская Федерация существенно отстает по уровню производительности труда практически от всех промышленно развитых стран мира. В сложившейся ситуации, связанной с нехваткой-квалифицированной рабочей силы и низкой эффективностью производства^ в настоящее время< необходимо сформировать в кратчайшие сроки новый действенный механизм изыскания резервов повышения производительности труда. Практически все отрасли российской экономики, в том числе и угольная промышленность, нуждаются в методическом обеспечении роста производительности труда и повышения эффективности производства.

Высокая значимость данного исследования обусловлена тем, что в последнее десятилетие межотраслевые и отраслевые научные разработки по основным аспектам экономики труда и, в частности, по проблеме производительности, оказались практически свернутыми. Не проводится изучение, обобщение и распространение передового опыта, в области управления ростом производительности труда.

Все это свидетельствует о своевременности и важности данного исследования применительно к новым условиям хозяйствования в угледобывающих организациях.

Степень разработанности научной задачи. Вопросы управления производительностью труда исследовались в межотраслевой практике такими видными учеными, как Волгин H.A., Довба A.C., Жуков A. JL, Карпухин Д. Н., Кокин Ю. П., Костин JI.A., Никифорова A.A., Ракоти В. Д., Рофе А. И., Слезингер Г. Э., Яковлев P.A. Ими обстоятельно разработаны и освещены важнейшие методологические и практические аспекты планированиястимулирования и анализа производительности труда в промышленных организациях, выявлены наиболее перспективные пути повышения этого комплексного показателя в условиях научно-технического прогресса.

В угольной промышленности научная, задача управления производительностью труда исследовалась Астаховым A.C., Антоновым.

Н.П., Грибиным Ю. Г., Ефимовой F.A., Каминским И. Н., Миневичем A.C., 4 J I.

Никоновым E.C., Пономаревым В.П.- Поповым В. Н, Пяткиным A.M.- Рожковым A.A., Чайка З. С., Шибаевым Е. В., Харченко А. 1С, Ястребинским М. А. и др. В трудах этих ученых особое внимание уделялось вопросам: планирования и прогнозирования' производительности трудаизыскания резервов роста данного показателя на’основе снижения трудоемкости работфакторного анализастимулирования повышения производительности трудауправления соотношением темпов роста производительности труда и заработной платы. Вместе с тем, в этих работах недостаточно освещены научные задачи управления производительностью труда в условиях развития рыночных отношений.

Изучением и формированием методических основ управления^ производительностью труда в условиях рыночной экономии занимались многие известные ученые промышленно развитых стран мира. Они внесли значительный вклад в развитие системного анализа производительности труда, в усиление мотивации роста этого показателя с учетом совокупности количественных и качественных факторов, в развитие методов управления им с учетом необходимости повышения конкурентоспособности продукции.

Целью данного исследования является разработка методических рекомендаций по совершенствованию системного управления производительностью труда в угледобывающих организациях с учетом необходимости повышения эффективности и экономичности угледобывающего производства в современных условиях развития отрасли.

Для реализации поставленной цели в работе решались следующие задачи:

— исследовались методические основы системного управления производительностью труда, отраслевой и зарубежный опыт анализа и планирования этого показателя в условиях рыночных отношений;

— анализировалась практика управления производительностью труда в угледобывающих организациях;

— формировались принципы и методические положения системного подхода к управлению производительностью труда;

— разрабатывались рекомендации по совершенствованию методов системного управления производительностью труда в условиях рыночных отношений;

— разрабатывались методические рекомендации по стимулированию роста производительности труда.

Объектом исследования являются угледобывающие организации угольной отрасли.

Предмет исследования — формы и методы управления производительностью труда в угледобывающих организациях.

Методы исследования. В процессе выполнения работы использовались методы технико-экономического анализа, инженерных и экспертных оценок, экономического моделирования, математической статистики.

Выполнение работы основано на комплексном подходе, включающем: исследование теоретических положений, отраслевого и зарубежного опытаанализ практики угледобывающих организацийразработку методических рекомендаций по системному управлению производительностью трудаапробацию и внедрение научных положений, выводов и рекомендаций в производственных условиях.

Теоретическую и методическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых, положения Трудового кодекса Российской Федерации, социально-экономические прогнозы развития угольной промышленности, результаты исследований специалистов Академии труда и социальных отношений, Института труда и социального страхования, ОАО «ЦНИЭИуголь», материалы общероссийских и отраслевых научных конференций, семинаров.

Информационная!база исследований. В процессе выполнения работы использованы материалы Росстата, действующие нормативно-методические и правовые акты о социально-экономическом управлении производством, в условиях рыночной экономики, фондовые материалы межотраслевых и отраслевых научно-исследовательских организаций по вопросам управления^ производительностью труда, отчетные и статистические данные о работе угледобывающих организаций, результаты исследований, выполненные при непосредственном участии автора в 1998;2010 гг.

Основные научные положения, выносимые на защиту:

— управление производительностью труда в угледобывающих организациях должно осуществляться на основе системы взаимосвязанных и взаимозависимых функций планирования, организации, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля, успешная реализация которых будет способствовать повышению эффективности производства и труда в условиях рыночных отношений;

• - в основе методических рекомендаций по управлению производительностью труда по функциям в конкретных условиях угледобывающего производства должен лежать системный подход, основанный на изучении взаимосвязей между отдельными подсистемами, элементами, параметрами и учитывающий технологические, технические, производственные и социально-экономические факторы;

— в условиях рыночных отношений оценка достигнутого уровня производительности труда должна производиться комплексно на основе показателя, отражающего количественную результативность и эффективность работы в натуральном и стоимостном выражениях, позволяющих учитывать трудовые, материальные, финансовые и информационные затраты. на реализацию угольной продукции;

— в процессе факторного анализа и ¦ изыскания резервов роста производительности труда основное внимание в современных условиях должно уделяться не только количественным (объемным), но и качественным факторам, определяющим эффективноеэкономичное и бережливое ведение хозяйства, способствующим снижению издержек производства и повышению конкурентоспособности продукции, экономии ресурсов.

Научную новизну исследований представляют следующие положения: исследован и сопоставлен опыт системного управления производительностью труда в отечественной и зарубежной практике, выявлены достоинства и недостатки применяемых методов принятия решений по изысканию внутрипроизводственных резервов, направленных на повышение эффективности производства и трудапредложены методические рекомендации по системному управлению производительностью труда по функциям с учетом оценки взаимосвязи и взаимозависимости основных факторов, а также отдельных блоков и подблоков, определяющих количественные и качественные результаты деятельности угледобывающей организацииразработаны методические рекомендации по управлению производительностью труда на основе комплексного использования методов факторного анализа, экономико-математического моделирования, выявления внутрипроизводственных резервов, позволяющих количественно оценивать результаты деятельности персонала в угледобывающих организацияхпредложены комплексный показатель производительности (эффективности) труда, характеризующий не только количественные, но и качественные аспекты деятельности, а также зависимость для определения производительности труда в стоимостном выражении, исходя из реализации продукции, а также затрат трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсовразработаны методические рекомендации по усилению роли основных подсистем организации заработной платы (тарифных условий, форм и систем оплаты, текущего премирования) в стимулировании роста производительности труда в угледобывающих организациях.

Научное значение работы заключается в разработке методических рекомендаций по системному управлению производительностью труда, использование которых будет способствовать повышению эффективности угледобывающего производства и обоснованности принимаемых решений по регулированию процессов труда.

Практическое значение работы заключается в том, что разработанные методические рекомендации будут способствовать рационализации процессов труда, выявлению внутрипроизводственных резервов, снижению трудоемкости работ и затрат труда, повышению конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешних рынках.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются: использованием в процессе исследований представительной статистической и первичной информациикорректным применением современных методов анализа и принятия решенийширокой апробацией результатов научных разработок в практике работы угледобывающих организаций, в открытой печати, на конференциях и научных семинарахвнедрением основных рекомендаций в производство.

Реализация выводов и рекомендаций. Разработанные рекомендации использованы ОАО «Донской Уголь» при разработке мероприятий по стимулированию роста производительности труда на шахте «Шерловская-Наклонная», а также при определении приоритетных направлений изыскания внутрипроизводственных резервов и повышения эффективности ее деятельности. Методический подход по системному управлению производительностью труда использован Шахтинским институтом (филиалом) ЮРГТУ (НПИ) при формировании учебных программ и 9 лекционных курсов по дисциплинам «Системный анализ в управлении предприятием», «Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия», «Экономика предприятия», «Экономико-математическое моделирование», «Менеджмент».

Апробация работы. Основные научные положения, выводы и рекомендации рассмотрены и получили одобрение на научно практических конференциях в Шахтинском институте (филиале) ЮРГТУ (г. Шахты, 19 982 010 гг.), научном симпозиуме «Неделя горняка — 2007» (МГГУ, г. Москва), на научных семинарах в институте ЦНИЭИуголь (2007 и 2010 гг.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 научных статей общим объемом 3,5 п. л., из них 3 — в изданиях, рекомендованных ВАК РФ для публикации основных результатов диссертационных исследований.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников из 101 наименования. Общий объем диссертации составляет 169 страниц машинописного текста, в том числе 13 таблиц и 39 рисунков.

ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ (заключение).

1 В результате, выполненных исследований: изучены методические основы управления производительностью труда в условиях рыночных отношенийобобщен зарубежный опыт управления этим показателемпроанализировано состояние научных разработок в области производительности труда и трудоемкости работ в угледобывающих организацияхрассмотрены тенденции в изменении показателей работы, характеризующие качество и уровень управления производительностью труда в угледобывающих организацияхобобщена практика управления этим показателемисследованы методы управления производительностью труда в угледобывающих организацияхсформированы принципы и методические положения системного подхода к управлению производительностью трударазработаны методические рекомендации по совершенствованию методов управления этим показателем в условиях рыночных отношенийразработаны методические рекомендации по стимулированию роста производительности труда.

2 На основе обобщения отраслевого и зарубежного опыта разработана система методических рекомендаций управления производительностью труда в угледобывающих организациях. Данная система включает: процедуру управления производительностью в увязке с важнейшими социально-экономическими подсистемами функционирования угледобывающей организацииформирование структурных схем, раскрывающих принципы и порядок реализации основных функций управления производительностью труда — планирование, организацию, регулирование, стимулирование, учет, анализ и контрольметодические положения и рекомендации, направленные на первоочередное управление качественными показателями, характеризующими результативность, эффективность и экономичность деятельностикомплекс принципов, и методических положений по системному* управлению производительностью труда-, систематизациютехнико-технологических, организационных, и социально-экономических факторов-.влияющих на рост производительности труда.

3″ Предложен комплексный показатель, характеризующий результативность и эффективность работы в натуральном и стоимостном выраженияхсформированы рекомендации по выявлению внутрипроизводственных резервов роста производительности труда на основе факторного анализа и экономико-математического моделированияусовершенствованы методические рекомендации по комплексному анализу производительности труда с учетом технико-технологических, организационных, социально-экономических и природных факторовразработаны рекомендации по принятию управленческих решений, по росту производительности труда, методические положения и рекомендации по совершенствованию стимулирования повышения производительности труда.

4 Проведенные исследования позволили выявить следующие перспективные направления и задачи дальнейшего экономического обоснования управленческих решений по росту производительности труда в угольной отрасли. В их числе следует отметить: формирование новых концептуальных положений по росту производительности труда в угледобывающих организациях с учетом требований рыночной экономикисовершенствование методов оценки влияния на уровень производительности труда и выработки продукции стоимостных факторов, связанных с себестоимостью, качеством и конкурентоспособностью продукции, эффективным использованием всех видов ресурсовразработкой новых методических подходов к изучению, обобщению и распространению передового опыта в области планированияорганизации, регулирования, стимулирования, учета, анализа и контроля роста производительности труда в конкретных условиях производствадальнейшее совершенствование методов принятия управленческих решений по выявлению внутрипроизводственных резервов роста производительности труда с учетом количественных и особенно качественных факторов.

5 Разработанные на основе исследований методические положения и практические рекомендации использованы: ОАО «Донской Уголь» при разработке мероприятий по стимулированию роста производительности труда на шахте «ШерловскаяНаклонная», а также при определении приоритетных направлений изыскания внутрипроизводственных резервов и повышения эффективности ее деятельностиШахтинским институтом (филиалом) ЮРГТУ (НПИ) при формировании учебных программ и лекционных курсов по дисциплинам «Системный анализ в управлении предприятием», «Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия», «Экономика предприятия», «Экономико-математическое моделирование», «Менеджмент».