Управление затратами на предприятиях промышленности строительных материалов

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теоретической и методологической основой работы являются результаты научных исследований отечественных и зарубежных авторов по микроэкономике, экономике промышленности, производственному менеджменту, анализу хозяйственной деятельности и другим экономическим наукам, законодательные акты, нормативно-правовые документы, труды ученых в области теории и практики управления затратами. В качестве… Читать ещё >

Управление затратами на предприятиях промышленности строительных материалов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

Глава I. Теоретические и методологические аспекты управления затратами на предприятии
- 1. 1. Управление затратами с позиций системного подхода
- 1. 2. Формирование системы управления затратами предприятия и ее элементов
- 1. 3. Затраты как объект управления на предприятии
Глава II. Анализ современного состояния управления затратами на предприятиях ПСМ
- 2. 1. Современное состояние организации управления затратами на предприятиях отрасли
- 2. 2. Основные показатели и методы оценки эффективности действующей системы управления затратами
- 2. 3. Необходимость совершенствования управлениями затратами на предприятиях ПСМ
Глава I. I1. Методические вопросы совершенствования управления затратами на предприятиях ПСМ
- 3. 1. Управление затратами как элемент формирования оптимальной производственной программы на предприятии
- 3. 2. Методика распределения косвенных расходов на основе выбора обоснованных баз распределения
- 3. 3. Рекомендации по практическому применению методики распределения косвенных затрат на предприятиях асбестоцементной промышленности
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Актуальность темы

научного исследования. Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятием, так как в условиях динамизма внешней среды, возрастания конкуренции, хозяйствующим субъектам становится все сложнее эффективно организовывать свою деятельность.

С целью поддержания постоянного совершенствования производства в соответствии с изменениями конъюнктуры рынка, обеспечения устойчивого финансового состояния, современная практика хозяйствования должна строиться на повседневной работе с затратами, направленной на их оптимизацию.

Управление затратами — необходимая часть экономической работы на предприятии. В настоящее время оно выступает в качестве действенного инструмента, позволяющего предугадывать возможные изменения рыночной ситуации, планировать желаемые результаты деятельности организаций и определять наиболее эффективные пути их достижения.

Обеспечения нахождения наиболее оптимального варианта формирования затрат обуславливает необходимость создания эффективной системы управления ими.

Следует отметить, что проблемы управления затратами всегда находились в центре внимания отечественных и зарубежных ученых.

Теоретические основы управления затратами были заложены в работах известных исследователей, таких как Визер, Кейнс, Леонтьев, Маркс, Маршалл, Сениор и т. д.

Значительный вклад в решение вопросов, связанных с классификацией затрат, методам их планирования, учета и анализа, совершенствование подходов к их управлению и оптимизации внесли: Абалкин Л. И., Адамов Н. А., Бахрушина М. А., Волкова О. Н., Друри К, Ивашкевич В. Б., Карпова Т. П., Керимов В. Э., Кибанов А. Я., Котляров С. А., Крылова Т. Б., Николаева С. А., Палий В. Ф., Пронин Ю. Б., Савицкая Г. В., Семенов В. М., Скоун Т., Слабинский В. Т., Стуков.

С.А., Стражев В. И., Терехова С. А., Трубочкина М. И., Трусов А. Д., Фостер Дж., Чернов А. В., Чумаченко Н. Г., Шеремет А. Д., Шишкова Т. В. и др.

Однако, несмотря на большое число монографий, учебников и периодических материалов по рассматриваемым проблемам, следует все же отметить, что многие теоретико-методические, а в особенности, прикладные аспекты совершенствования системы управления затратами на промышленном предприятии, на наш взгляд, разработаны недостаточно глубоко.

Так требуют дополнительного изучения вопросы, касающиеся формирования системы управления затратами, учитывающие характерные особенности промышленности строительных материалов и ее асбестоцементной подотрасли.

Все вышеизложенное определяет актуальность и важность темы диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по совершенствованию системы управления затратами на предприятиях промышленности строительных материалов в современных условиях.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:

— рассмотреть терминологический аппарат, составляющий основу исследования;

— определить роль и элементы системы управления затратами в структуре производственного менеджмента;

— исследовать существующие подходы к классификации затрат и их систематизации;

— проанализировать современное состояние организации процесса управления затратами на предприятиях промышленности строительных материалов Белгородской области и выявить основные направления его совершенствования;

— определить критерии эффективности подсистем системы управления затратами;

— предложить методический подход к определению оценки эффективности системы управления затратами на предприятиях промышленности строительных материалов;

— разработать методические рекомендации распределения косвенных расходов с целью формирования оптимальной производственной программы предприятий асбестоцементной подотрасли;

— апробировать предложенные методики на практике.

Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов Белгородской области.

Предметом исследования является комплекс теоретических, методических и практических вопросов совершенствования процесса управления затратами на предприятии.

В процессе исследования применялись общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, абстрагирование), методы и приемы системного, экономического анализа, включая метод экспертных оценок.

Научная новизна данной работы заключается в следующем:

— обоснована необходимость рассмотрения процесса управления затратами с позиций системного подхода;

— уточнена классификация затрат для каждой из рассматриваемых подсистем системы управления затратами;

— определены критерии эффективности подсистем системы управления затратами на промышленном предприятии, а также обоснована их значимость;

— предложена методика комплексной оценки эффективности действующей системы управления затратами на предприятии промышленности строительных материалов;

— разработан алгоритм функционирования системы управления затратами на предприятиях отрасли;

— предложена методика распределения косвенных затрат на основе выбора обоснованных баз распределения для предприятий асбестоцементной подотрасли.

Практическая значимость исследования состоит в том, что основные теоретические разработки и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы для дальнейших научно-теоретических исследований, а также в практической деятельности хозяйствующих субъектов — предприятий промышленности строительных материалов для анализа, оценки и совершенствования системы управления затратами.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационного исследования доложены и одобрены на:

— Международном конгрессе «Современные технологии в промышленности строительных материалов и стройиндустрии» (Белгород, 2003 г.);

— Международной практической Интернет-конференции «Совершенствование механизма хозяйствования в современных условиях» (Белгород, 2004 г.);

— VI Всероссийской научно-практической молодежной конференции «Антикризисное управление в России в современных условиях» (Москва, 2004 год);

— XIV Международной научно-технической конференции «Математические методы и информационные технологии в экономике, социологии и образовании» (Пенза, 2004 г.);

— Международной научно-практической конференции «Современные технологии в промышленности строительных материалов и стройиндустрии» (Белгород, 2005 г.);

— Всероссийская научная конференция студентов и аспирантов «Молодые исследователи — регионам» (Вологда, 2005 г.);

— межвузовская молодежная конференция «Студенчество. Интеллект. Будущее» (Набережные Челны, 2005 г.);

— 62-й Всероссийской научно-технической конференции «Актуальные проблемы в строительстве и архитектуре» (Самара, 2005 г.);

— научно-практической конференции «Современные проблемы технического, естественнонаучного и гуманитарного знания» (Старый Оскол, 2005 г.);

— Международной научно-практической конференции «Составляющие научно-технического прогресса» (Тамбов, 2005 г.);

— Международной научно-практической конференции «Научные исследования, наносистемы и ресурсосберегающие технологии в стройиндустрии» (Белгород, 2007 г.).

Результаты исследования использованы в учебном процессе Белгородского государственного технологического университета им. В. Г. Шухова при изучении студентами специальности 08.05.00 «Экономика и управление на предприятии ПСМ» дисциплин «Управление затратами», «Экономика предприятия», «Планирование на предприятии», «Организация производства на предприятии ПСМ».

Разработанные в диссертации рекомендации и предложения в виде методик комплексной оценки эффективности действующей системы управления затратами и распределения косвенных затрат на основе выбора обоснованных баз распределения реализованы в процессе совершенствования системы управления затратами ОАО «БелАЦИ» и ОАО «Белгородстройдеталь».

Практическое использование результатов диссертационного исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 12 работ общим объемом 1,97 печатных листа, в том числе авторских 1,44 печатных листа.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 183 наименования, приложений. Содержание работы изложено на 180 странице машинописного текста, включая 16 таблиц и 10 рисунков.

Заключение

Выполненный в диссертационной работе комплекс теоретических, методологических исследований и методических разработок позволяет сформулировать следующие основные выводы и предложения.

1. К числу наиболее характерных микроэкономических проблем, препятствующих эффективной деятельности предприятий в условиях сложившихся рыночных отношений, можно отнести недостаточную эффективность их системы управления, одним из элементов которой является система управления затратами.

Управление затратами в работе рассматривается как самостоятельная система, поскольку ей присущи все основные системные признаки, как целостность, зависимость каждого элемента системы от его места внутри общей структуры, взаимосвязь системы со средой, иерархичность, множественность описания, динамичность.

Под системой управления затратами мы понимаем некую информационную модель, адекватно отображающую оригинал, то есть реальный производственный процесс потребляющий ресурсы, в результате которого возникают затраты.

Основной задачей функционирования системы управления затратами является достижение устойчивого роста производства на основе соизмерения целей с имеющимися для этого ресурсами.

2. Применяя системный подход к изучению системы управления затратами представляется возможным выделить в ее составе три подсистемы: разработки (принятия) решения, реализации решения, учета и контроля, каждой из которых соответствуют определенные элементы.

3. Объектом рассматриваемой системы являются затраты, которые в зависимости от поставленных целей могут быть классифицированы по различным признакам: экономическому содержанию, роли в процессе производства, способу включения в себестоимость, отношению к объему производства и т. д.

Ввиду большого количества имеющихся классификаций в работе предлагается их группировать для целей каждой подсистемы системы управления затратами.

4. Обобщение точек зрения различных авторов в исследуемой области позволяет сделать вывод о том, что невозможно создать универсальную систему управления затратами в силу различных производственных, экономических, социальных и прочих условий. При ее формировании необходимо учитывать характерные особенности отдельных отраслей. Для предприятий промышленности строительных материалов такими особенностями являются: широкие номенклатура и ассортимент выпускаемых изделий, приближенность к сырьевым источникам, наличие нескольких типов производства, выраженная сезонность и некоторые другие.

5. Анализ современного состояния организации управления затратами на предприятиях промышленности строительных материалов, в ходе которого был использован метод анкетирования показал, что система управления затратами функционирует недостаточно эффективно.

Для получения более точных и достоверных результатов анализа были использованы математические методы, позволяющие оценить большое число факторов. Учитывая, что общая функциональная структура системы управления затратами состоит из трех подсистем, в диссертационном исследовании определены частные критерии эффективности для каждой из них, а также объединяющие их комплексные критерии. На основе комплексных рассчитывается результирующий критерий, характеризующий эффективность системы управления затратами в целом.

Основными результатами данного анализа является оценка эффективности каждой подсистемы системы управления затратами, системы управления затратами в целом, а также возможность сравнения указанных систем на различных предприятиях.

6. На основе предложенной методики произведен анализ эффективности систем управления затратами ведущих предприятий промышленности строительных материалов Белгородской области.

Анализ показал, что на действующих предприятиях функционирование системы управления затратами далеко от оптимального. У предприятия, занявшего первое место — ОАО «ЖБК-1», результирующий критерий равен 0,92 (максимально возможное значение — 1). Остальные предприятия далеки от указанного результата. Так, к примеру, у ОАО «БелАЦИ» результирующий критерий равен 0,58, и по этому показателю комбинат асбестоцементных изделий почти в два раза уступает лидеру.

7. В результате исследования выявлено, что системам управления затратами присущи следующие недостатки: несовершенство подходов к классификации затратсравнительно редкий пересмотр норм и нормативовотсутствие бюджетированияиспользование методов учета затрат, сложившихся в условиях административно-командной системы хозяйствованияприменение только отдельных элементов прогрессивных методов управления затратаминедостаточное использование экономико-математических методов планирования и анализа затрат, в том числе учитывающих незавершенное производство.

8. В целях устранения указанных недостатков в диссертационной работе обоснована последовательность этапов решения вопросов процесса совершенствования системы управления затратами, обеспечивающего разработку оптимальной производственной программы. При этом, в рамках первого этапа производится настройка системы управления затратами, нахождение компромисса между факторами внешней и внутренней среды и интересами предприятия и устанавливается взаимосвязь между процессом управления затратами и ассортиментной политикой. Кроме того, происходит формирование оптимальной производственной программы. Вторым этапом является ее реализация, а третьим — оценка выполнения.

9. Формирование оптимальной производственной программы предполагает выпуск рентабельных видов продукции. При этом действенным инструментом, позволяющим руководству предприятия, не прибегая к изменениям норм расходов сырья, пересмотру технологии производства и иных элементов производственной политики обеспечивать сбыт продукции, является процесс рационального распределения косвенных расходов.

Автором разработаны методические положения по распределению косвенных затрат на основе следующей схемы: выделение основного и обслуживающего производств, выбор баз распределения, расчет ставок распределения для обслуживающих производств, распределение косвенных затрат по видам продукции, работам, услугам. Особое внимание уделено научно-обоснованному выбору баз распределения косвенных затрат таким образом, чтобы каждый вид продукции был рентабельным и приносил прибыль. В основу метода положено нахождение нескольких альтернативных баз распределения, а затем использование тех из них, которые наиболее точно отвечают целям финансовой политики предприятия.

Действуя таким образом, руководство предприятий сможет варьировать себестоимость продукции и ее рентабельность. Кроме того, данная методика предполагает, в ряде случаев, более точное и объективное формирование себестоимости.

10. В результате практического применения указанной методики в ОАО «БелАЦИ» удалось снизить затраты на трубы на 797 652 тыс. рублей за счет повышения затрат на шифер на 827 487 тыс. рублей. Это позволило несколько снизить цены на трубы, что повлекло стабилизацию их продаж.

Используя предложенный метод предприятия добьются, с одной стороны, обеспечения сбыта продукции, а с другой — повышения уровня доходности. Существует еще и социальная составляющая — сохранение широкой номенклатуры изделий и, как следствие, удовлетворение потребностей рынка.

Показать весь текст

Список литературы

Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. М.: ЭКСМО, 2008. — 832 с.
Постановление Федеральной службы государственной статистики от 28 июня 2006 года № 30 «Об утверждении статистического инструментария для организации статистического наблюдения за ценами и финансами на 2007 год» // Вопросы статистики. — 2006. № 9.
Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 9 декабря 1998 года № 60н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету „Учетная политика организации“ ПБУ 1/98» // Российская газета. — 1999. — № 10.
Автоматизированное управление затратами на предприятии / В.П. Куста-рев. JL: Машиностроение. Ленинградское отделение, 1990. — 226 с.
Адамов, Н.А. Первичный учет в строительной организации / Н. А. Адамов // Бухгалтерский учет. — 2003. — № 9.
Адамов, Н.А. Классификация затрат в управленческом учете / Н. А. Адамов // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2007. — №№ 36, 37.
Адамов, Н.А. Особенности учета накладных расходов / Н. А. Адамов, Г. Адамова // Финансовая газета. 2007. — № 41.
Адаптация промышленных предприятий к научно-техническим новшествам / B.C. Гончаров. Киев: Техника, 1993. — 132 с.
Акофф, Р.С. Искусство решения проблем: пер. с англ. / Р. С. Акофф. — М.: Мир, 1982.-224 с.
Аксененко, А.Ф. Себестоимость в системе управления отраслью. Учет и анализ / А. Ф. Аксененко. М.: Экономика. — 1984. — 168 с.
Аксененко, А.Ф. Методика учета и анализа себестоимости продукции /
A.Ф. Аксененко, В. И. Сидоров и др. — М.: Финансы и статистика, 1987. -208 с.
Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. /
B.И. Стражев. М:. Высшая школа, 1998. — 398 с.
Анализ эффективности затрат на управление в производственно-хозяйственных организациях / B.C. Каминицер. М: Финансы и статистика, 1981.-239 с.
Андреев, Д.М. Аудит издержек: Учет и анализ косвенных затрат / Д. М. Андреев // Аудиторские ведомости. 2003. — № 4.
Аносов, В.А. Понятие экономической оправданности затрат / В. А. Аносов. Ваш налоговый адвокат. — 2006. — № 4.
Ансофф, И.В. Стратегическое управление / И. В. Ансофф. — М.: Экономика, 1999.-258 с.
Асаул, А.Н. Совершенствуем управление затратами / А. Н. Асаул, С. Н. Иванов // Сельское строительство. — 1991. — № 7.
Баловленков, Е.В. Управление без усилий: основные принципы достижения поставленной цели с минимальными затратами энергии / Е. В. Баловленков. М.: Белый берег, 2003. — 75 с.
Баринова, JT.C. Тенденции развития ПСМ за рубежом / JT.C. Баринова // Строительные материалы. 2004. — № 11.
Баринова, JT.C. Современное состояние и перспективы развития строительного комплекса России / JT.C. Баринова, Л. И. Куприянов, В. В. Миронов // Строительные материалы. 2004. — № 9.
Безруких, П.С. Учет затрат и калькулирование в промышленности / П. С. Безруких. М.: Финансы и статистика, 1989. — 250 с.
Беляева, Н.А. Методы формирования затрат на производство / Н. А. Беляева // Бухгалтерия в вопросах и ответах. 2006. — № 1.
Березовская, Н.В. Агрегированный индекс — эффективный измеритель инфляции / Н. В. Березовская и др. // Вопросы статистики. 1996. — № 12.
Боб, Р. Мозг фирмы: пер. с англ. / Р. Боб. М.: Радио и связь, 1993. — 416 с.
Боброва, Е.А. Учетно-аналитическая система затрат на производство: виды учета и аудита / Е. А. Боброва // Аудиторские ведомости. 2007. — № 2.
Богданов, А.А. Тектология: всеобщая организационная наука. Книга—1 / А. А. Богданов. -М.: Экономика, 1989. 304 с.
Большие системы: моделирование организационных механизмов. / В. Н. Бурков. М.: Наука, 1989. — 245 с.
Бровина, Т.М. О влиянии факторов на себестоимость продукции / Т. М. Бровина // Бухгалтерский учет. 1990. — № 12.
Бузырев, В.В. Эффективное управление ресурсами и затратами в строительстве: Монография / В. В. Бузырев. — Ярославль: Яросл. гос. техн. ун-т, 2003.-176 с.
Бурков, В.Н. Методы управления себестоимостью и анализа затрат / В. Н. Бурков, В. А. Ириков. М.: Наука, 1994. — 269 с.
Вальтух, Н.К. Общественная полезность продукции и затрат труда на ее производство / Н. К. Вальтух. М.: Мысль, 1985. — 261 с.
Бахрушина, М.А. Управленческий анализ / М. А. Бахрушина. М.: Омега-Л, 2004. — 429 с.
Бахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов.- 4-е изд., доп и пер. / М. А. Бахрушина. М.: ИКФ «Омега-Л" — Высш. школа, 2006.
Веллентройтер, X. Функционально-стоимостной анализ в рационализации производства / X. Веллентройтер. — М.: Экономика, 1984. — 112 с.
Ветров, А.А. Операционный аудит анализ / А. А. Ветров. — М.: Перспектива, 1996. — 87 с.
Виссема, X. Менеджмент в подразделениях фирмы (Предпринимательство и координация в децентрализованной компании): пер. с англ. / X. Виссема.- М.: ИНФРА-М, 1996. 288 с.
Виханский, О. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О. Виханский, А. Наумов. М.: Изд-во МГУ, 1995. — 256 с.
Власова, Н.С. Анализ материальных затрат в целях выявления резервов снижения себестоимости продукции / Н. С. Власова // Экономический анализ: теория и практика. — 2007. — № 17.
Влияние динамики и структуры затрат на эффективность производства / Р. П. Малахипова, В. А. Бирюков. -М.: Финансы и статистика, 1989. — 81 с.
Волошин, Д.А. Методы распределения затрат на переменные и постоянные / Д. А. Волошин // Экономический анализ: теория и практика. 2007. -№ 15.
Волошин, Д.А. Проблемы организации системы управленческого учета на предприятиях / Д. А. Волошин // Экономический анализ: теория и практика. -2006.-№ 22.
Воронова, Е.Ю. Управленческий учет на предприятии: учеб. пособие / Е. Ю. Воронова, Г. В. Улина. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2006.
Волков, С.И. Методологические основы автоматизированного учета на предприятиях / С. И. Волков, Г. А. Краева, В. П. Савин. — М.: Финансы, 1977.- 187 с.
Гарифуллин, К.М. Учет и калькулирование в автоматизированной подсистеме управления себестоимостью продукции / К. М. Гарифуллин. Казань: изд-во Казанского ун-та, 1986. — 177 с.
Герчикова, И.Н. Менеджмент. 3-е изд. Перераб. и доп. / И. Н. Герчикова. -М.: Консалтбанк, 2003. 485 с.
Гизатуллин, Х.Н. Стратегия ценообразования предприятий промышленности строительных материалов Республики Башкортостан / Х. Н. Гизатуллин, JI.T. Гузаирова // Экономический анализ: теория и практика. — 2007. -№ 18.
Говорина, О.В. Управление затратами. Организация системы учета затрат «стандарт-кост» / О. В. Говорина. — Красноярск, 2004. — 147 с.
Горячев, Р.А. Управление: адаптация к экономическим циклам / Р. А. Горячев. Саратов: изд-во Саратовского ун-та, 1994. — 110 с.
Горелова, М.Ю. Бухгалтерский учет прямых и косвенных расходов / М. Ю. Горелова // Российский налоговый курьер. 2005. — № 19.
Грюнинг, Р. Комплекс средств управления сложными организациями / Р. Грюнинг // Проблемы теории и практики управления. 1994. — № 2.
Грушина, О.В. Управление затратами / О. В. Грушина. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2002.
Гурков, И. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях / И. Гурков, Е. Авраамова // Вопросы экономики. 1995. — № 6.
Гусева, И.Б. Контроллинг на предприятии: учеб. пособие для студентов специальностей 0601, 0608, 0611 / И. Б. Гусева. Н. Новгород: Нижегор. гос. техн. ун-т, 2004. — 74 с.
Гущина, И.Э. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие / Гущина И. Э., Балакирева Н. М. М.: КНОРУС, 2004.
Гущина, И.Э. Бюджетирование в системе управленческого учета / И. Э. Гущина // Бухгалтерский учет. — 2004. — № 19.
Диалектика и системный анализ / Д. М. Гвишиани. — М: Наука, 1986. — 173 с.
Диалектика познания сложных систем. / B.C. Тюхтин. М.: Мысль, 1988. -361 с.
Демченко, A.M. Системный анализ деятельности предприятий / A.M. Демченко, B.C. Милета. М.: Наука, 1990. — 156 с.
Дмитриев, А.Н. Успехи и перспективы развития строительной науки / А. Н. Дмтриев // Строительные материалы XXI века. 2004. — № 3.
Друри, К. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ., Учебник / К. Друри. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
Думблер, С.А. Управление производством и кибернетика / С. А. Думблер. — М.: Машиностроение, 1969.-424 с.
Емельянов, А. А Анализ в системе управления себестоимостью продукции / А. А. Емельянов. М.: Экономика, 1984. — 148 с.
Едронова, В.Н. Распределение косвенных расходов по жизненному циклу продукта и денежным потокам / В. Н. Едронова // Экономический анализ: теория и практика. 2007. -№ 11.
Евенко, Л.И. Основные структуры управления промышленными корпорациями США / Л. И. Евенко. М.: Наука, 1983. — 349 с.
Ерижев, М.К. Сравнительный анализ основных подходов к управлению затратами современной компании / М. К. Ерижев // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2007. — № 10.
Зеленцова, Л.С. Механизм развития управления производством / Л.С. Зе-ленцова. -М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе, 1993. 132 с.
Золотова, О.Е. Незавершенное производство: оценка и учет / О. Е. Золотова // Строительство: бухгалтерский учет и налогообложение. — 2006. № 5.
Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник / В. Б. Ивашкевич. М.: Экономист, 2003. — 618 с.
Игнатущенко, Н.А. Управление затратами и финансовыми результатами организации / Н. А. Игнатущенко. — Кемерово: Кузбассвузиздат, 2004.
Игнатущенко, Н.А. Управление затратами и результатами / Н. А. Игнатущенко. -Прокопьевск: Кузбасс, 2003.
Игуменов, Ю.С. Себестоимость и пути ее снижения в промышленности / Ю. С. Игуменов, К. Ф. Лученко. Киев: Наукова Думка, 1986. — 128 с.
Илюхина, Н.А. Калькулирование себестоимости: современные методы учета затрат / Н. А. Илюхина // Аудиторские ведомости. 2006. — № 4.
Индукаев, В.П. Организация оперативного учета и контроля издержек производства / В. П. Индукаев. М.: Финансы и статистика, 1986. — 236 с.
История экономических учений. Часть 2. / А. Г. Худокормов. М.: МГУ, 1994. — 273 с.
Как работают японские предприятия. / Я. Монзен, О. Сибаков и др. М.: Экономика, 1989. — 264 с.
Калугин, В.А. Многокритериальные методы принятия инвестиционных решений / В. А. Калугин. СПб: Химиздат, 2004. — 211 с.
Кантер, Дж. Управленческие информационные системы / Дж. Кантер. М.: Радио и связь, 1982. — 26 с.
Касьянов, А.И. Экономическая оценка и стимулирование результатов промышленного производства/ А. И. Касьянов. — М.: Экономика, 1986. — 189 с.
Карпова, Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов / Т. П. Карпова. — М.: ЮНИТИ, 2003. 350 с.
Карпова, Т.П. Управленческий учет: информационное обеспечение менеджмента / Т. П. Карпова. Смоленск: НИО, 1993. — 378 с.
Карпова, Т.Н. Введение в управленческий учет. Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции. Учет затрат на рабочую силу / Т. П. Карпова // Досье бухгалтера. 1997. — № 4.
Керимов, В.Э. Методы управления затратами и качеством продукции: Учеб. пособие / В. Э. Керимов. М.: Маркетинг, 2002. — 235 с.
Кибанов, А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа / А. Я. Кибанов. — М.: Машиностроение, 1991. 160 с.
Кириллов, В.В. Аналоговое моделирование динамичных систем / В. В. Кириллов, B.C. Моисеев. Л.: Машиностроение (Ленинградское отделение), 1977. — 288 с.
Киселева, И.А. Определяем понятия по обоснованию затрат / И. А. Киселева // Налоговый учет для бухгалтера. 2007. — № 9.
Климова, М.А. Распределение расходов / М. А. Климова // Бухгалтерский бюллетень. 2006. — № 11.
Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В. В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 1996. — 432 с.
Колесниченко, В. Построение системы бюджетирования / В. Колесни-ченко // Финансовая газета. 2007. — № 34.
Комиссарова, И.П. Об учете расходов организаций по экономическим элементам / И. П. Комиссарова // Бухгалтерский учет. — 2003. — № 2.
Кондратьева, О. «Спорные» затраты / О. Кондратьева // ЭЖ-Юрист. — 2007. -№ 37.
Контроллинг как инструмент управления предприятием / Н.Г. Данилочки-на. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 279 с.
Конорева, Т.В. Управление затратами: Учеб. пособие / Т. В. Конорева. — Омск: Ом. гос. ин-т сервиса, 2003.
Костромина, Д.В. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности / Д. В. Костромина // Финансовый менеджмент. 2004. — № 4.
Котляров, С.А. Управление затратами: Учеб. пособие / С. А. Котляров. — СПб.: Питер, 2002. 160 с.
Кравчук, О.А. Влияние методов учета затрат на составление финансовой отчетности / О. А. Кравчук // Все для бухгалтера. — 2007. № 16.
Кулаева, Н.С. Учет затрат обслуживающих производств и хозяйств в организациях / Н. С. Кулаева // Все о налогах. 2007. — № 10.
Купринов, Э.П. Управление затратами: курс лекций / Э. П. Купринов. М.: ВГНА, 2004. — 273 с.
Кущий, Н.А. Управление затратами на предприятии: учеб. пособие / Н. А. Кущий. Ростов на Дону: Рост. гос. строит, ун-т, 2004. — 352 с.
Кхол, И. Эффективность управленческих решений: Пер. с чеш. / И. Кхол. — М.: Прогресс, 1975. 139 с.
Ларионова, И.А. Управление затратами: Учебно-методическое пособие / И. А. Ларионова. М.: Изд-во Учеба МИСиС, 2003.
Ластовецкий, В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности / В. Е. Ластовецкий. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 89 с.
Лева, О.В. Управление затратами: Учеб. пособие / О. В. Лева. Белгород: Изд-во БГТУ им. В. Г. Шухова, 2003. — 174 с.
Леонтьев, В. Экономическое эссе. Теории, исследования, факты и политика: Пер с англ. / В. Леонтьев. М.: Политиздат, 1990. — 320 с.
Лермонтов, Ю.М. Включение отдельных затрат в состав прочих расходов / Ю. М. Лермонтов // Советник бухгалтера. 2006. — № 12.
Либерман, В.Б. Автоматизированная система обработки экономической информации на предприятиях /В.Б. Либерман. М.: Экономика, 1981. -282 с.
Логоватовская, З.Н. Управление затратами: Учеб. нагляд. пособие / З. Н. Логоватовская. — М.: ИПК Госслужбы, 2003.
Максвелл, Д.К. Теория автоматического регулирования / Д. К. Максвелл, И. А. Вышнеградский, А. Стодола. М.: Изд-во АН СССР, 1949 — 523 с.
Мамочкин, Е. Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования / Е. Мамочкин // Финансовая газета. -2007. № 42.
Маркарьян, Э.А. Управленческий анализ в отраслях: Учеб. пособие / Мар-карьян Э.А., Маркарьян С. Э., Герасименко Г. П. М.: ИКЦ «МарТ" — Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007. — 320 с.
Маркс, К. Капитал. Критика политической экономии: Пер. И.И.Скворцова-Степанова. т.1. / К. Маркс. М.: Политиздат, 1973. — 923 с.
Маркс, К. К критике политической экономии. Маркс К., Энгельс Ф. Соц. 2-изд., т. 13. К. Маркс. — М.: Политиздат, 1975. 428 с.
Маркс, К. Капитал, т.З. / К. Маркс. М.: Политиздат, 1974. — 625 с.
Маршалл, А. Принципы экономической науки, т.З. / А. Маршалл. М.: Политиздат, 1993.
Масленникова, JI.A. Учет материальных расходов / JI.A. Масленникова // Упрощенка. 2006. — № 9.
Мельник, М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / М. В. Мельник, Е. Б. Герасимова. ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007. -192 с.
Методы снижения издержек производства: Пер. с англ., нем., японск. / Б. Н. Майданчик, Г. В. Сергеев. — М.: Экономика, 1987. 150 с.
Мизиковский, Е.А. Управленческий и бухгалтерский учет расчетов с хозяйствующими субъектами / Е. А. Мизиковский, С. А. Кемаева // Бухгалтерский учет. 2003. — № 9.
Мицкевич, А.А. Управление затратами и прибылью / А. А. Мицкевич. М.: Олма пресс: ИНЭС, 2003.
Мишин, Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности / Ю. А. Мишин. — М.: Дело и сервис (ДИС), 2002.-213 с.
Монден, Я. «Тоёта»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. А. Р. Бенедиктов, В. В. Мотылев / Я. Монден. М.: Экономика, 1989.-288 с.
Мочалина, Е.В. Системы управления затратами: Учебное пособие / Е. В. Мочалина, С. А. Николаева. Иркутск, 1997. — 212 с.
Мэскон, М. Анализ и оценка систем управления на предприятиях / Мэскон. М.: Финансы и статистика, 1990. — 136 с.
Мясников, О.А. Порядок распределения расходов / О. А. Мясников // Новое в бухгалтерском учете и отчетности. — 2006. — № 22.
Назаров, А.В. Состояние горной отрасли промышленности строительных материалов / А. В. Назаров, Г. Р. Буткевич // Строительные материалы. —2004. № 7.
Немшевич, Н. Расходы прямые и косвенные: новые возможности распределения / Н. Немшевич // Финансовая газета. Региональный выпуск. —2005. № 40.
Никифоров, Е.С. Методы управления качеством сервиса и затратами в условиях диверсификации предприятий / Е. С. Никофоров. — СПб.: Изд-во РГПУ им. А. И. Герцена, 2002. 236 с.
Николаева, С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «Ди-рект-костинг»: Теория и практика / С. А. Николаева. М.: Финансы и статистика, 1993.-128 с.
Палий, В.Ф. Развитие методологии управленческого учета / В. Ф. Палий // Бухгалтерский учет 2004. — № 12.
Палий, В.Ф. Управленческий учет система внутренней информации / В. Ф. Палий // Бухгалтерский учет. — 2003. — № 2.
Парамонов, Д.И. Распределение прямых и косвенных расходов / Д. И. Парамонов // Новое в бухгалтерском учете и отчетности. — 2006. — № 8.
Петрова, В.Н. Системный анализ себестоимости / В. Н. Петрова. М.: Финансы и статистика, 1986. — 175 с.
Петраков, А.И. О мерах по развитию ПСМ / А. И. Петраков // Строительные материалы. 2004. — № 1.
Платонова, Н. Затраты и их классификация / Н. Платонова // Финансовая газета. 2005. — № 34.
Платонова, Н. Формирование себестоимости в системах учета затрат / Н. Платонова // Финансовая газета. 2005. — №№ 41, 42.
Пивкин, С.А. Особенности выбора базы распределения косвенных расходов при расчете себестоимости продукции производственного предприятия / С. А. Пивкин // Экономический анализ: теория и практика. 2007. — № 9.
Питере, Т. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний: Пер. с англ. / Под ред. Л. И. Евенко / Т. Питере, Р. Уотермен. — М.: Прогресс, 1986.-134 с.
Попова, Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие / Л. В. Попова. М.: Дело и сервис, 2006. — 448 с.
Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. М.: ИНФРА-М, 2006. — 563 с.
Рельян, Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений / Я. Р. Рельян. М.: Финансы и статистика, 1998, — 356 с.
Романенко, И.В. Экономика предприятия. 3-е изд., перераб. и доп. / И. В. Романенко. -М.: Финансы и статистика, 2005.
Рудычев, А.А. Повышение конкурентоспособности строительных материалов на внешнем рынке / А. А. Рудычев. — СПб.: Химия, 1998.
Рузавин, Г. И. Основы рыночной экономики / Г. И. Рузавин. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. — 423 с.
Рюли, Э. Управление ресурсами как фактор стратегического успеха / Э Рюли // Проблемы теории и практики управления. 1995. — № 6.
Саати, Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. -М.: Радио и связь, 1993.-278 с.
Савицкая, Г. В. Экономический анализ / Г. В. Савицкая. М: Новое знание, 2004. — 640 с.
Селютина, С.В. Организационно-экономический механизм управления затратами промышленного предприятия / С. В. Селютина. — Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2003.
Семенихин, В.В. Расходы организации / В. В. Семенихин // Бухгалтер и закон.-2007.-№ 1.
Сигел, Дж.Г. Методы управления себестоимостью и анализа затрат: Пер. с англ. / Дж. Г. Сигел, Дж.К. Шим. — М.: Информационно—издательский дом «Филин», 1996. 344 с.
Сироткина, Н.В. Системный подход к оценке эффективности аппарата управления промышленного предприятия / Н. В. Сироткина, Д. Н. Лесных, А. И. Матвеев // Экономический анализ: теория и практика. 2007. — № 2.
Скоун, Т. Управленческий учет / Т. Скоун. М.: Аудит, 1997. — 327 с.
Слабинский, В.Т. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие / В. Т. Слабинский, Д. В. Слабинский, И. А. Слабинская Белгород: Изд-во БГТУ, 2007.-169 с.
Смирнов, К.А. Нормирование и рациональное использование материальных ресурсов, 1990. 300 с.
Смирнова, Н. Анализ себестоимости каждого товара по методике ABC / Н. Смирнова // Консультант. 2005. — № 23.
Соколов, Я.В. Управленческий учет: как его понимать / Я. В. Соколов, М. Л. Пятов // Бухгалтерский учет. 2003. — № 7.
Стуков, С.А. Учет и контроль издержек производства на капиталистических промышленных предприятиях / С. А. Стуков. — Калинин: Калининский государственный ун-т, 1989. — 194 с.
Стуков, С.А. Системы производственного учета и контроля / С. А. Стуков. М.: Финансы и статистика, 1988. — 244 с.
Стуков, С.А. Распределение косвенных затрат между себестоимостью отдельных видов продукции / С. А. Стуков // Аудиторские ведомости. — 2000. -№ 8.
Суворова, С.П. Учет производственных затрат промышленных организаций для целей стратегического управления / С. П. Суворова, Н. А. Бойцова // Строительство: налогообложение, бухучет. -2006. — № 2.
Тематический выпуск: Учетная политика предприятия для целей налогообложения на 2007 год // Налоги и финансовое право. — 2006. — № 12.
Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 61 100 «Менеджмент организации» / М. И. Трубочкина. — М.: Инфра-М, 2005. 215 с.
Уткин, Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика / Э. А. Уткин. — М.: Ассоация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 1997. — 224 с.
Функционально-стоимостной анализ издержек производства / Майданчик. М.: Финансы и статистика, 1987. — 346 с.
Фабричнов, A.M. Проблемы учета издержек производства в экономическом учении К. Маркса / A.M. Фабричнов. Воронеж: Воронежский ун-т, 1987. — 200 с.
Хамидуллина, Г. Р. Управление затратами: Планирование. Учет. Контроль. Анализ издержек обращения / Г. Р. Хамидуллина. М.: Экзамен, 2004. — 312 с.
Харченко, О.М. Методологические аспекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции при переходе на МСФО / О. М. Харченко // Международный бухгалтерский учет. 2007. — № 3.
Хоружий, Л.И. Управленческий учет затрат / Л. И. Хоружий // Аудиторские ведомости. 2005. — № 4.
Хорнгерн, Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч.Т. Хорн-герн, Дж. Фостер. М.: Финансы и статистика, 1995. — 310 с.
Чебышев, П.Л. Избранные математические труды. — М.: ГОСТЕХИЗДАТ, 1946 200 с.
Черняк, Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой / Ю. И. Черняк. -М.: Экономика, 1975. 185 с.
Чибинев, В.М. Проблемы обеспечения правовой защиты при применении налогового планирования / В. М. Чибинев, А. А. Свистунов // Налоги (газета). 2006. -№ 21. — 3−4 с.
Чобану, С.Р. Методика расчета влияния информационных процессов на финансовые результаты деятельности промышленного производства / С. Р. Чобану // Вопросы статистики. — 1996 — № 4.
Шмален, Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с англ. / Под ред. проф. А. Г. Поршнева / Г. Шмален. М: Финансы и статистика, 1996.-512 с.
Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А. Д. Шеремет. М.: ИНФРА-М, 2006. — 409 с.
Шеремет, А.Д. Управленческий учет / А. Д. Шеремет. М.: ФБК-ПРЕСС, 2002.-512 с.
Шигаев, А.И. Распределение затрат по видам внутрихозяйственной деятельности / А. И. Шигаев // Бухгалтерский учет — 2003. — № 8.
Энциклопедия предпринимателя / С. М. Синельков. СПб.: Компания «Олбис», 1994. — 576 с.
Юрьева, Н.А. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции / Н. А. Юрьева // Все для бухгалтера. 2007. — № 19.
Яричина, Г. Ф. Экономика и управление (по отраслям промышленности): межвуз. сб. науч. тр. / Г. Ф. Яричина. Красноярск: КГТУ, 2004. — 144 с.
Понятийный аппарат теории издержек
Автор Понятие Определение понятия
Маркс Издержки производства Затраты труда (физические), земли (рента), капитала
Маркс Стоимость товара Действительное количество труда, которое стоит производство товара
Сениор Субъективные издержки По ним стоимость определяется как сумма труда рабочих и воздержания капиталистов от сиюминутного использования капитала
Визер Действительные издержки производства Определяют стоимость как наивысшую полезность тех благ, которые общество могло бы получать при других условиях их использования
Маршалл Реальные издержки производства Сумма «страданий» рабочих и «ожидания» капиталистов, которые необходимы для производства товара
Маршалл Денежные издержки производства Сумма денег, которую необходимо затратить, чтобы вызвать эти «жертвы» и «страдания»
Кейнс Дополнительные издержки Расходы на амортизацию, неучтенные в издержках использованияанглийская и американская школы Бухгалтерские издержки производства Все денежные затраты, необходимые для производства1. Виды классификаций затрат
Признаки классификации Виды затрат Содержание затрат
В связи с целями предприятия Краткосрочные и долгосрочные Краткосрочные — затраты на проведение горизонтальной диверсификации. Долгосрочные затраты на освоение новых производств, модернизацию, реконструкцию, автоматизацию производств и т. д.
В зависимости от управленческих решений Релевантные и иррелевантные Релевантные — принимаемые в расчет (в конкретной ситуации). Иррелевантные не принимаемые в расчет.

Заполнить форму текущей работой