Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Влияние человеческого фактора на принятие управленческого решения

Курсовая: Влияние человеческого фактора на принятие управленческого решения
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Принятие решений в организации представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернтив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации. Сам процесс принятия решений включает множество разных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения. Принятие решений — это центр… Читать ещё >

Влияние человеческого фактора на принятие управленческого решения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Процесс принятия управленческих решений
    • 1. 1. Виды решений
    • 1. 2. Стадии процесса принятия решений
    • 1. 3. Факторы, влияющие на процесс принятия решений
  • Глава 2. Влияние человеческого фактора на принятие управленческого решения
    • 2. 1. Влияние личности
      • 2. 1. 1. Категории поведения руководителя Гарри Юкла
    • 2. 2. Человеческий фактор в теории командных ролей Реймонда Белбина
  • Заключение

Принятие решений в организации представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернтив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации. Сам процесс принятия решений включает множество разных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения. Принятие решений — это центр, вокруг которого вращается жизнь организации.

Принятие решений в организации характеризуется следующим: это выбор альтернатив; это сознательная и целенаправленная деятельность, осуществляемая человеком; это поведение, основанное на фактах и ценностных ориентациях; это процесс взаимодействия членов организации; это часть общего процесса управления.

Объектом изучения выступает управленческая деятельность, то есть решение как продукт управленческого труда, а его принятие — как процесс, ведущий к появлению этого продукта, осуществляемый человеком.

Предметом изучения является влияние человеческого фактора на процесс принятия решений.

Цель данной работы заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения влияния личности субъектов, так называемого человеческого фактора, принимающих решения в организации.

В основе работы лежит следующее утверждение: «каждый человек — индивидуум и имеет свою систему субъективных ценностей, которая определяет его восприятие, поступки и влияет на принимаемые решения».

Показать весь текст

Список литературы

  1. И.Н., «Новый менеджмент», Учебник, М., 1998 г.
  2. Виханский О. С, Наумов А. И., «Менеджмент», Учебник для вузов, М.: Гардарика, 1996 г.
  3. И.Н., «Менеджмент»: Учебник для вузов, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 г.
  4. Л.Г., «Теория и практика принятия решений», Учебник, М.: Экономика, 1994 г.
  5. Н.И., «Менеджмент туризма», Учебник,Мн.: Новое знание,
  6. г.
  7. .Г., «Управленческие решения», Учебник,М.: ЭКМОС, 1998 г.
  8. .З., «Теория организации», Учебник,М.: ИНФРА-М, 2002 г.
  9. Э.М., «Концепция менеджмента», Учебное пособие, М.: ИНФРА-М, 1998 г.
  10. Э.М., «Менеджмент», Учебное пособие, М.: ИНФРА-М, 2005 г.
  11. В.В. «В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала», М., 1993 г.
  12. А.В., «Четыре составляющие менеджмента. Библиотека финансового менеджмента», М., 2001 г.
  13. Лейманн Я.А.,"Управление по результатам", М.: Прогресс, 2001 г.
  14. М., Адьберт М., Хедоури Ф., «Основы менеджмента», М.: Дело, 1994 г.
  15. С., «Принятие решений в условиях неопределенности». // Бизнес-информ., М., 2002 г., № 15.
  16. К.Д., Кутасова Т. Л., «Еще раз о качествах руководителя» //Управление персоналом, М., 2004 г., № 8.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!