Формирование корпоративной культуры в редакции. 
Проблема понимания журналистского текста

В условиях резкого обострения конкурентной борьбы и ослабления влияния на ее исход ценовых факторов позиции отдельных редакций в еще большей степени зависят от эффективности и качества труда их сотрудников.

Современный менеджмент должен всесторонне учитывать существенный рост значения «человеческого капитала» в деятельности редакций и одновременно радикальные изменения качества этого капитала. Объем и сложность работы вынуждают делегировать многие полномочия сотрудникам и возлагать на них персональную ответственность, формируя тким образом корпоративную культуру.

Изменяется и отношение работников к руководителю, они требуют теперь обращения с собой соответственно с изменившимися обстоятельствами. Они справедливо считают, что принадлежат к той категории идеальных, сознающих свою ответственность граждан, без чьей критики и содействия современная общественная жизнь была бы немыслима.

I. Формирование корпоративной культуры в редакции

1.1. Внутрифирменная коммуникация как основа корпоративной культуры

Сфера человеческих взаимоотношений в редакции деликатна. Менеджмент стремится гармонизировать их с целью формирования единой эффективно работающей команды. Эффективная сеть внутрифирменных коммуникаций основана на двустороннем движении информации и предполагает включение всех сотрудников и творческих, и технических в процесс принятия решений. Как действующее предприятие редакция строится на научных основах управления производством, сбытом, закупками, финансами и т. д., а также с помощью коммуникаций между подчиненными, руководителями и коллегами.

Принципы управления определяют философию редакции как предприятия:

— фокус на потребителя;

— руководство;

— вовлечение всех работников;

— процессный подход;

— непрерывные улучшения;