Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Мотивация персонала

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В узком смысле слова, мотивированную деятельность можно определить как свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение своих целей, реализацию своих интересов, а мотивацию труда как стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определённые блага) посредством трудовой деятельности. Мотивация труда является важнейшим фактором… Читать ещё >

Мотивация персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Мотивация (лат. motivatio) — динамическая система, взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека или животного. Под внутренними факторами будем понимать потребности, желания, стремления, ожидания, восприятия, ценностные установки и другие психологические компоненты личности.

В узком смысле слова, мотивированную деятельность можно определить как свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение своих целей, реализацию своих интересов, а мотивацию труда как стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определённые блага) посредством трудовой деятельности. Мотивация труда является важнейшим фактором результативности работы.

Общепризнанно и распространено, даже среди широких кругов экономистов, несколько иное определение мотивации: «Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации», которое с нашей точки зрения не совсем корректно, т.к. мы считаем, что мотивация — это стремление, побуждение, внутренние психические процессы, а в данном определении ясно сказано, что мотивация есть внешнее воздействие на человека (что в определённом смысле схоже с понятием стимулирования).

Мотивация составляет основу трудового потенциала работника, который в свою очередь состоит из психофизиологического потенциала, т. е. способности и склонности человека, состояния его здоровья, работоспособности, выносливости, типа нервной системы, и личностного потенциала, т. е. мотивационного.

Внешне субъект управления может воздействовать на работника либо принуждая его силой, либо предоставляя какие-то блага. В связи с этим в психологии различают мотивацию двух видов: положительную и отрицательную. Положительная мотивация — это стремление добиться успеха в своей деятельности. Она обычно предполагает проявление сознательной активности и связана определенным образом с проявлением положительных эмоций и чувств, например, одобрение тех, с кем трудится данный человек.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.В. Травин, В. А Дятлов. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 1995.
  2. Дункан Джек. У. Основополагающие идеи менеджмента. — М.: Дело, 1995.
  3. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: «Дело ЛТД», 1994.
  4. Н. Волгин. Реформирование оплаты труда — проблема неотложная // Человек и труд, № 3, 1996.
  5. О реформе заработной платы в России // Человек и труд, № 2, 1996.
  6. О.С. Виханский, А. И. Наумов. Менеджмент. — М.: Высш. школа, 1994.
  7. Основы управления персоналом Б. М. Генкин, Г. А. Коновалова, В. И. Кочетков и др. — М.: Высш. школа, 1996.
  8. В.С., Арщавский В. В. Поисковая активность и адаптация. — М.: Наука, 1984.
  9. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. Н. Дмитроченко // Человек и труд, № 1, 1997.
  10. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). С. Губанов // Экономист, № 3, 1997.
  11. Т. Обыденцова. Оплата труда на частном предприятии // Экономика и жизнь, № 9, 1996.
  12. Э.А. Управление фирмой. — М.: «Акалис», 1996.
  13. Экономика переходного периода: Учебное пособие / Под ред. В. В. Радаева, А. В. Бузгалина. — М.: Из-во МГУ, 1995.
  14. Философский энциклопедический словарь. — М.: ИНФРА-М, 1997.
  15. Психология труда и инженерная психология. Уч. пособие.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1979.
  16. Психология управления. — М.:, 1996/97.
  17. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Н. Комарова. // Человек и труд, № 10, 1997.
Заполнить форму текущей работой