Рис 3. Динамика объема дохода отеля за август 2012 года25 000,00грн.
20 000,00грн. 15 000,00грн.
10 000,00грн.
5000,00грн. 0,00грн. 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31Днимесяца.
Источник: разработан автором на основе финансовых отчетов гостиницы. Следовательно, из приведенных графиков можно сделать вывод, что в дни проведения чемпионата загрузка гостиницы не увеличилась, а наоборот упала. Проанализировав ценовые предложения ряда Львовских гостиниц, очевидным представляется вывод, что данная гостиница предлагала своим посетителям достаточно высокие цены, а спрос имели более дешевые средства размещения (особенно хостелы). Основными проблемами, которые существенно тормозили структурную модернизацию туристического комплекса Львовской области в процессе подготовки к Евро- 2012, являются:
финансирование подавляющей части инвестиционных программ к Евро- 2012 за счет бюджетных средств, низкий уровень поступления частных инвестиций на эти цели, что частично объяснимо недостатками правовой базы и отсутствием благоприятного инвестиционного климата в Украине;
интенсивность привлечения механизмов межрегионального сотрудничества, низкий уровень их действенности, учитывая стимулирование регионального развития и осуществление структурной модернизации региональных экономических комплексов;
существенных структурных диспропорций развития региональной экономики [26]. Следовательно, если сделать вывод о результатах проведения Евро- 2012 для Львовской области, очевидно, что расходы на его проведение не были покрыты прибылью. Но, благодаря Еврочемпионату и рекламе, регион получил ценные туристические перспективы и более весомые финансовые результаты могут дать ближайшие годы, когда туристическая отрасль в области значительно укрепится. Евро-2012 дало мощный толчок развитию туризма и бизнеса, инвестиционной привлекательности Львовской области и Карпатского региона, созданию дополнительных рабочих мест, дополнительных поступлений будущих периодов от туризма. Евро-2012 генерировало модернизацию транспортной инфраструктуры и дорог во Львове и Украине в целом, новый аэропорт, повысило квалификацию кадров и качество сервиса в туристической индустрии, отеляхи ресторанах.
2.4Перспективы развития инфраструктуры Ростовской области к ЧМ по футболу 2018 года.
На официальном плакате.
Ростова-на-Дону для Чемпионата мира по футболу 2018 года изображены лошади — как символ края, река Дон на плакате—это волны под копытами устремленных вперед лошадей, а футбольный мяч выполнен в цветах флага Ростовской области. Главной целью Государственной национальной программы подготовки Ростова-на-Дону к проведению ЧМ-2018 является созданиеусловийдляпроведения.
ЧМ-2018 годавсоответствиисобязательствами, установленнымив.
ЗаявочнойкнигеиСоглашении, заключенноммежду Ростовом-на-Дону, Международнойфедерациейфутбольныхассоциацийи.
Автономнойнекоммерческойорганизацией"Организационныйкомитет"РФ — 2018″.Подпрограммынациональной программы и ответственныеисполнители:
1. Строительствоиреконструкцияспортивныхобъектов- Министерствостроительства, архитектурыитерриториальногоразвития.
Ростовскойобласти. 2. Строительствоиреконструкцияинфраструктурысредствразмещения- Министерствоэкономическогоразвития.
Ростовскойобласти. 3. Строительствоиреконструкциятранспортнойинфраструктуры- Министерствотранспорта.
Ростовскойобласти. 4. Подготовкаинфраструктурысвязииинформационныхтехнологий- Министерствоинформационныхтехнологийисвязи.
Ростовскойобласти. 5. Подготовкаинфраструктурыздравоохранения- Министерствоздравоохранения.
Ростовскойобласти. 6. Подготовкаинфраструктуры, обеспечивающейфункционированиеспортивныхобъектов, имероприятияпоблагоустройствуг. Ростова-на-Донуигородов, вкоторыхрасположенытренировочныебазыкоманд-участниц — Министерствожилищно-коммунальногохозяйства.
Ростовскойобласти. 7. Строительствоиреконструкцияинфраструктурыэнергоснабжения- Министерствопромышленностииэнергетики.
Ростовскойобласти. 8. Реализацияподготовительныхмероприятий, связанных состроительствомстадионаидругихобъектов ЧМ-2018 — Министерствостроительства и архитектуры и территориальногоразвития.
Ростовскойобласти. 9. Реализацияиныхмероприятий, связанныхсподготовкойкпроведению.
ЧМ-2018- Министерствопофизическойкультуреиспорту.
Ростовскойобласти. 10. Реализациямероприятийпообеспечениюбезопасности- Главноеуправление.
МинистерствавнутреннихделРоссийской.
ФедерациипоРостовскойобласти (посогласованию). 11. Реализациямероприятийпоохранеокружающейсреды- комитетпоохранеокружающейсредыиприродных ресурсов.
Ростовскойобласти. 12. Реализациямероприятийпоповышениютуристическойпривлекательностиипродвижениюгорода.
Ростова-на-Донувкачествегорода-организатора.
ЧМ-2018 — Департаментинвестицийипредпринимательства.
Ростовскойобласти. 13. Социальныеиобразовательныеинициативы- Министерствообщегоипрофессиональногообразования.
Ростовскойобласти.Развитие инфраструктуры.
Ростова-на-Донуначалось со строительства ключевого объекта — стадиона «Ростов Арена». Важно отметить, что подготовка к ЧМ-2018 на этом не закончилась. Объем мероприятий по организации проведения данной масштабной кампании представляется возможным разделить на две части: инфраструктурные объекты, используемые для проведения чемпионата и сопутствующие инфраструктурные объекты. Первая группа инфраструктурных объектов включает в себястадион и спортивные объекты. Также сюда относится модернизация гостиничной инфраструктуры, т.к. размещение участников ЧМ-2018, гостей и зрителей данного мероприятия является неотъемлемым и важным требованиемFIFA. Вторая группа инфраструктурных объектов представлена строительством дорог, проведением коммуникаций, строительством аэропорта и т. д.Ожидается, что стадион «Ростов Арена» найдет широкое применение в рамках масштабного спортивного комплекса, т.к. станет ключевым объектом в развитии левого берега Дона. Относительно гостиничной индустрии, то по мнению руководства города, планируемая организация туристического направления в Ростовской области сохранит тенденцию востребованности в данном секторе так или иначе. Индустрия гостиничного хозяйства занимает одно из ключевых мест среди объектов, участвующих в проведении ЧМ-2018 в Ростове. Поэтому здесь применяются определенные требования со стороны FIFA. Количество номеров, необходимых для гостей, туристов, фанатов, представителей СМИ, представителейFIFA, технического персонала, волонтеров и т. д. определены в размере 6500−7700, среди них 1760 -категории 3−5 звезд. Согласно требованиям FIFA, город Ростов-на-Дону должен иметь гостиничный номерной фонд в диапазоне категорий 2−5 звезд, который включает в себя:
2 гостиницы -5 звезд (150 номеров);8 гостиниц -4 звезды (860 номеров);8 гостиниц -3 звезды (750 номеров);30 гостиниц -2 звезды (6000 номеров) Данный номерной фонд, по словам директора Департамента экономики Ростова-на-Дону, Камбуловой С. А., будет беспрепятственно обеспечен за счет следующих составляющих:
имеющегося номерного фонда Ростова-на-Дону;
номерного фонда прилегающих территорий Ростовской области;
строительства новых гостиниц в Ростове-на-Дону.Проведенная плановая проверка объектов гостиничной инфраструктуры, организованная Департаментом инвестиций и предпринимательства Ростовской области вместе с Автономной некоммерческой организацией «Центрпланирования и мониторинга — 2018» и представителей Федерального агентства по туризму, показала, что открытая в ноябре 2014 г. гостиница «Дон Кихот» работает в штатном режиме, а отель «Шератон» и отель «Хаятт Ридженси Дон-Плаза-Ростов» возводятся согласно ранее намеченному плану. Основными мероприятиями по реконструкции и развитию систем внешнего транспорта Ростова-на-Дону являются:
формирование скоростного железнодорожного сообщения (ВСМ) в рамках развития международного транспортного коридора «Север -Юг» по направлению Центр -Юг (Москва -Адлер).
и направления Ростов-на-Дону — Минеральные Воды -Кисловодск-строительство и реконструкция участков а/д М4 «Дон» (Москва — Воронеж -Ростов-на-Дону — Краснодар -Новороссийск); участков а/д М 23 (Ростов-на-Дону -Таганрог -граница с Украиной; а/д г. Ростов-на-Дону (от магистрали «Дон») -г. Ставрополь (до границы Ставропольского края) и др.- сооружение полноценных автодорожных обходов г. Ростова-на-Дону: завершение строительства северного обхода, строительство глубокого восточного обхода и западного обходов создание крупнейшего на Юге России грузопассажирского транзитного авиатранспортного узла на базе строительства международного аэропортового комплекса (аэропорта-хаба); вынос существующего гражданского аэропорта из городской застройки и использование территории для создания нового многофункционального района города.
Заключение
.
В результате изучения материалов курсовой работы представляется возможным сделать следующие выводы: спорт — имиджевая составляющая страны или региона. Российская Федерация — спортивная держава. Участие России в международных спортивных событиях способствует развитию въездного туризма, поддерживает рейтинг страны на международной арене, а равно и концентрацию национальных ресурсов внутри страны через развитие регионов. В настоящее время можно отметить положительные тенденции. Это прежде всего окончательное законодательное оформление туристического бизнеса, формирование правовой базы туроперейтинга, без которых нормальное развитие иностранного туризма в РФбыло бы невозможным. Впервые в постсоветской истории законодатель не только определил основные понятия в сфере туризма и туристической деятельности и ввел раздельное лицензирование туроператоров и турагентов, но и определил приоритеты и концептуальныеосновы развития туризма.
Также на региональном уровне была проведена систематизация имеющейся туристической информации с цельюдальнейшего продвижения туристических возможностей регионов зарубежом. За счет выделения в бюджет средств проводится осуществление крупных туристических проектов с привлечением средств отечественных и зарубежных инвесторов. В РФ государство определяет основные направления политики в туристской сфере. Согласно действующемузаконодательству, государство признает туристскую деятельность какодну из приоритетных отраслей экономики, содействует туристскойдеятельности, создавая благоприятные условия для ее развития; определяет и поддерживает приоритетные направления туризма; формирует представление о России как стране, благоприятной для туризма; осуществляет поддержку и защиту иностранных и российских туристов, туроператоров, турагентов и их объединений. К сожалению, для превращения страны в «туристскую державу» только политики мало, необходимо развитие бизнеса. Business Monitor International связывает столь неспешное развитиероссийского турбизнеса, в первую очередь, с устаревшим гостиничнымхозяйством, неэффективным ведением дел и высокими ценами наразмещение, которые, в отличие от цен основных мировых туристических центров, не сильно снижались даже в непростом 2009 г. Принимая вовнимание, что имидж РФ во многом зависит от объективности егоосвещения средствами массовой информации, целесообразна поддержкаиндустрии отдыха и развлечений со стороны СМИ по пропагандероссийских рекреационных и экскурсионных возможностей. Необходимы существенные инвестиции в рекламу, издание литературы поразвлекательным центрам России. Несмотря на различие в подходах к структурным компонентам спортивных событий международного уровня для минимизации негативных последствий и максимизации положительных необходимо начиная с этапа заявочной компании планировать все категории результатов, как материального, так и нематериального с учетом постсобытийных перспектив. Президент Международного Олимпийского комитета Жак Рогге в своей речи сказал: «Олимпийские игры не только являются важным спортивным событием, где молодые спортсмены добиваются достижения своей мечты, но и несут в себе социальную ответственность города-организаторы — оставить позитивное наследие». Проблема использования спортивных сооружений и иных объектов после окончания спортивных событий (Олимпиад, Чемпионатов Мира, Европы и т. д.) остается одной из острейших для всех принимающих государств, а соответственно и в нашей стране, особенно в принимающих городах и регионах.
Список использованных источников
1. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31 мая 2014 г.
N 941-р «Об утверждении Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года». 2. Национальная Программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 — 2018 гг.)». 3. Баринова С. Ю. Современный спорт и олимпийское движение в системе международных отношений, уч.
пос. / С. Ю. Баринова, В. И. Столяров, М. М. Орешкин. — М., 2011.
4. Губанова Н., Коновалова Е., Шестакова С., Хаванова Н. Проблемные аспекты финансового законодательства в области регулирования внутрибюджетных отношений, а именно, прекращение (урезание) грантов в местные бюджеты. // Азиатская социальная наука. 2014. Т. 10.
№ 24. С. 151−158.
5. Димитров И. Л. Роль планирования и прогнозирования в реализации социально-экономической политики государства. // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2013. № 5 (115). С.
29−32. 6. Качурина М. М., Губанова Н. В., Губанова Н. Ю., Карманова Т. Е. Инвестиционная привлекательность регионов России в условиях санкций. Социальная политика и социология. 2015. Т. 14.
№ 1 (107). С. 119−127.
7. Качурина M.M., Шаркова А. В., Коновалова Е. Е., Губанова Н. В., Разумовский С. Л. Концепция развития туриндустрии при существующей системе налогообложения. // Азиатская социальная наука.
2015. Т. 11. № 1. С. 268−278. 8.
Козлова, В. С. Спорт как социально-зрелищная сфера / В. С. Козлова; под ред.
В. А. Пономарчука. -.
Минск: ВЭВЭР, 2005. — 320 с.
9. Кыласов А. Окольцованный спорт. Истоки и смысл современного олимпизма / А. Кыласов. — Изд-во «АИРО-XXI», 2010.
10. Мерзлова M.Р., Шаркова А. В. Влияние инвестиционного климата на формирование и увеличение фиксированного капитала предприятий. // Ближневосточный журнал научных исследований. 16 (4): 486−489, 2013. 11. Редкоус В. М. Понятие административно-правового режима въезда В РФ и выезда из нее и возможности его использования в обеспечении национальной безопасности / В. М. Редкоус // М.: Закон и право, 2010.
— № 11. 12. Редкоус В. М., Абрамов М. А. Административно-правовой режим пребывания иностранных граждан и лиц без гражданства в РФ: понятие, правовая основа и основные направления совершенствования / В. М. Редкоус, М. А. Абрамов // Правовая политика в сфере публичного права: проблемы и пути их решения. Монография / Под ред. М. П. Петрова, В.Р. Пузикова//. — Тамбов, 2010. 13.
Ушаков Д. С. Технологии въездного туризма. М.: Мар
Т, 2006.
14. G ibson, Heather J. S port Tourism: A Critical Analysis of Research / Heather J.
G ibson // Sport Management Review. — 1998. — №.
1. — P. 45−76.
15. Семинар: «Спортивный менеджмент. Управление организациями спортивной индустрии» (г. Москва, 24−25декабря 2014 года).
16. Взгляд на экономику международного туризма // WTO World Tourism Barometer 2005. — Режим доступа:
http://www.darvoza.uz/downloads/export/ ER6_Namozov.pdf. — 25.
04.2008.
17.
http://gtmarket.ru/news/2015/05/07/715 218.
Сайт ЧМ-2018. — Режим доступа:
http://ru.fifa.com/. 19.
https://ru.wikipedia.org/wiki/ Чемпионат мира по футболу 2018 года20. Официальный сайт газеты «Аргументы и факты». Режим доступа:
http://www.aif.ru/olymp201421.
Официальный сайт «Независимой газеты». Режим доступа: www.ng.ru;
http://www.ng.ru/economics/2013;11−11/1_sochi.html 22. Сайт «Yablor». Режим доступа: yablor.ru;
http://yablor.ru/blogs/kto-i-skolko-potratil-na-olimpiyski/377 384 223.
Официальный сайт газеты «Советский спорт». Режим доступа: www.sovsport.ru. //.
http://www.sovsport.ru/sochi/texts/text-item/587 423 24. Евро-2012 в цифрах: расходы и ожидаемая прибыль Украины// href=".
http://liga.net/" >Источник</a>
http://news.liga.net/news/economics/67 6688evro_2012_v_tsifrakh_raskhody_i_ozhidaemaya_pribyl_ukrainy.htm25. ЕВРО-2012 — событие года во Львове [Электронный ресурс]. //.
http://stadion.lviv.ua/ua/main-events-Lviv-201 226. «Евро-2012» как фактормодернизации региональных экономик [Электронный ресурс] /Национальныйинститутстратегическихисследований. Региональныйфилиалв г. Львов // Аналитический доклад (проект)//.
http://lv.niss.gov.ua/public/File/1/dopovid.pdf27. Засадный О. Евро-2012, Ожидания и результаты/ О. Засадный//.
http://www.congress.lviv.ua/download.php?downloadid=47&preview=yes28. В этом году Львовщинупосетило на 18% больше туристов //.
http://vgolos.com.ua/turizm/news/1460.html29. Экономические итоги Евро-2012: Украина пока в минусе //.
http://2012.sport.ua/news/16 049 830.
Сайт ЧМ-2018. — Режим доступа:
http://ru.fifa.com/.
