В области поддержки малого предпринимательства необходимо решение таких задач, как:
1. Совершенствование нормативно-правовой базы.
2. Создание системы эффективного взаимодействия органов власти и субъектов предпринимательства.
3. Создание и развитие инфраструктуры поддержки малого предпринимательства:
— развитие системы инвестиционных фондов с привлечением как иностранных, так и отечественных инвесторов;
— развитие системы бюджетных фондов поддержки предпринимательства;
— развитие системы государственного и частного страхования малого предпринимательства.
4. Оказание методической помощи частным предпринимателям:
— подготовка и переподготовка предпринимателей;
— помощь в создании бизнес-планов;
— консультирование по организационным и правовым вопросам;
— создание учебно-консультативного бизнес-центра для предпринимателей,.
— информационное обеспечение деятельности через СМИ.
Для Муниципалитета одним из важных шагов в данном направлении должно стать создание так называемых «бизнес-инкубаторов» при одновременном создании системы предоставления государственных гарантий предприятиям малого и среднего бизнеса по типу американской.
Из перспективных направлений развития малого предпринимательства можно отметить:
— развитие сферы бытовых и коммунальных услуг;
— развитие сферы туристских услуг;
— расширение производственной базы хранения, переработка и реализация сельхозпродукции с целью обеспечения жителей города местными продуктами питания и др.
Основным объектом реформирования городского хозяйства в перспективе станет система жилищно-коммунального хозяйства. Обремененный дефицитом средств местный бюджет не в состоянии обеспечить потребности города в реконструкции и развитии городской жилищной инфраструктуры, что приведет к тому, что:
— будет расти объем устарелых производственных фондов на предприятиях жилищно-коммунального сектора;
— инженерные сети придут в негодность;
— снизится качество и ритмичность предоставления коммунальных услуг наряду с повышением эксплуатационных издержек;
— увеличатся затраты, которые необходимо предпринимать в будущем для исправления ситуации.
Одним из приоритетных направлений в этой связи следует считать практику привлечения внебюджетных средств для финансирования инвестиций в жилищную инфраструктуру.
Организация внебюджетного финансирования реконструкции ЖКХ является сложной задачей, требующей наличия специалистов в этой области, как у предприятий ЖКХ, так и у потенциальных инвесторов. Специалистов подобного профиля в России на данный момент немного и более рациональным является привлечение независимых компетентных консультантов, предприятиям ЖКХ — для проведения работы по привлечению наиболее выгодного источника финансирования, потенциальному инвестору — для независимой экспертизы проекта.
Совместные усилия предприятий ЖКХ, инвесторов и консультантов под руководством местных администраций будут способствовать профессиональному и быстрому решению вопросов реформирования ЖКХ.
Также необходимо осуществить повышение эффективности деятельности муниципальных структур за счет реализации следующих принципов:
— организационное разделение функций органа власти и функций собственника муниципальных активов;
— организационное разделение фаз управления — анализа, планирования, исполнения и контроля;
— создание специализированной муниципальной туристской организации;
— создание конкурентной среды в системе выполнения социальных стандартов на оказание муниципальных услуг;
— проведение мероприятий по реорганизации деятельности муниципальных предприятий с позиции эффективного собственника.
Но не стоит забывать, что местное самоуправление — это в первую очередь форма народовластия, обеспечивающая населению возможность самостоятельно и под свою ответственность решать вопросы местного значения. Местное самоуправление в силу своей природы выступает связующим звеном между населением и органами государственной власти. Традиционным для российского общества является пассивное и недоверчивое отношение к органам власти. Изменить стратегию политического дистанцирования горожан достаточно сложно, но возможно с помощью привлечения жителей к процессу управления. Одним из важных аспектов привлечения жителей к управлению является формирование активной гражданской позиции горожан. Для этого необходимо информировать население о проблемах развития города и намерениях органов городского самоуправления, о возможностях участия в управлении городом. Недооценка фактора информированности горожан о деятельности и намерениях органов городского самоуправления приводит к нарушению обратной связи и низкой эффективности управления. В результате, с одной стороны, нарушается процесс восприятия управленческих воздействий (негативное восприятие перемен, направленных на благо города из-за отсутствия информации), а с другой стороны, воздействия не подвергаются корректировке из-за недостаточной информации о результатах управления.
Для решения этого рекомендуется осуществлять следующие мероприятия:
— организация прямых телефонных линий с руководителями муниципалитета г. Новосибирска;
— встречи депутатов со своими избирателями, наказы избирателей;
— регулярные публикации в местных газетах информации о деятельности муниципалитета, о финансовых результатах (например, о доходах и расходах бюджета города), нормативных правовых актов органов городского самоуправления;
— постоянное обновление страницы муниципалитета города в Интернет и размещение там различной информации о деятельности органов местной власти, новостей, нормативных правовых актов, другой информации.
Слабое развитие информационного пространства, несформированность информационных потребностей горожан предоставляют органам местной власти возможность для формирования информационного пространства в социально-конструктивных целях: создание общественного мнения о перспективах развития города, формирование активных сообществ в городе, культурных ориентиров населения и городской культуры в целом.
Наряду с развитием информационного пространства, необходимо формирование механизма сотрудничества органов городского самоуправления и населения, позволяющего отдельным гражданам и общественным группам выражать свое отношение к общегородским проблемам и участвовать в их решении. Механизмы сотрудничества в этой области могут быть различными, например:
— публичные слушания;
— проведение городских форумов с привлечением жителей;
— образование и деятельность Общественных советов (на заседаниях которых обсуждаются проблемы и вырабатываются рекомендации, в состав Общественных советов наряду с представителями органов городского самоуправления входят и активно работают представители деловых кругов, науки, общественных организаций);
— образование и функционирование органов территориального общественного самоуправления.
Развитие активных форм привлечения населения к процессу управления необходимо для расширения социальной ответственности горожан. Поскольку зона ответственности — это зона потенциальных действий, возможно формирование социальной ответственности через механизмы деятельного участия горожан в решении того или иного вопроса. «Своим» люди считают не только то, что является их непосредственной собственностью. В социальном смысле «освоение» — это включение в собственную систему деятельности. То, к чему человек хотя бы однажды приложил свои силы, автоматически втягивается в зону социальной компетенции, т. е. в зону личной ответственности, формируя конструктивные стратегии поведения человека.
Одним из способов расширения социальной ответственности является привлечение горожан к разработке и реализации Стратегии социально-экономического развития города. Среди возможных форм участия населения в управлении городом: общегородские акции, полезные для горожан, обсуждение идей, работа по реализации стратегии развития, формирование «банка идей», материальная или организационная поддержка конкретных проектов.
Таким образом, основные направления развития местного самоуправления и работы с населением в г. Новосибирске:
— развитие правовой основы городского самоуправления в направлении развития непосредственного участия населения в решении городских вопросов;
— формирование информационного пространства (изменение отношения к гражданскому участию, информирование населения о возможностях участия в управлении городом, о проблемах развития муниципального образования и намерениях органов местного самоуправления);
— учет общественного мнения при подготовке и принятии решений органов местного самоуправления;
— нахождение точек соприкосновения органов местного самоуправления и населения города, формирование механизмов сотрудничества органов местного самоуправления и жителей;
— общественная самоорганизация населения города, развитие горизонтальных связей между различными слоями и группами населения;
— делегирование прав, полномочий и финансово-экономической базы для решения вопросов местного значения на тот уровень самоуправления, для которого решение этих вопросов является определяющим и жизненно важным;
— поддержка локальных инициатив населения и экстраполирование успешного опыта на все сообщество;
— привлечение жителей к разработке и реализации Стратегии социально-экономического развития города;
— повышение эффективности деятельности муниципалитета в целом как органа управления.
В целом в деятельности по привлечению населения к управлению городом необходимо, с одной стороны, опираться уже на сложившиеся представления жителей об ответственности, а с другой — путем идеологического и практического воздействия (привлечения к соответствующим видам деятельности) — расширять зоны ответственности, усиливая тем самым процессы городской интеграции.
Итак, решая вопросы стратегического развития на основе совершенствования деятельности местного самоуправления г. Новосибирска, город одновременно с этим решает и свои экономические и социальные проблемы. В рамках предлагаемой стратегии находят место вопросы занятости и досуга молодежи путем создания новых рабочих мест и предприятий сервисной инфраструктуры (магазинов, кафе, учреждений службы быта и др.), решаются вопросы восстановления исторического центра и улучшения условий жизни. Данная стратегия формирует единственный, пожалуй, на сегодняшний день возможный источник пополнения городского бюджета г. Новосибирска в целом и одновременно закладывает основу дальнейшего притока инвестиций в городскую экономику, привлечения экономически активных субъектов для развития хозяйства города в дальнейшем. Решая эти стратегические вопросы, г. Новосибирск одновременно решает вопросы своего будущего развития и создает условия объединения городского сообщества на решении общих и единых для всех жителей города проблем.
3.
3. Резервы роста доходов местных бюджетов В имеющейся в настоящий момент Российской структуре доходов местных бюджетов существуют серьезные проблемы, устранить которые имеется возможность посредством поиска дополнительных источников роста доходов муниципальных образований. Прежде всего, это необходимо проводить в части налоговых и неналоговых доходов, только во вторую с привлечением на территорию средств в процессе бюджетного перераспределения.
Относительно местных налогов и сборов существенные источники роста связаны с совершенствование законодательства в части таких его аспектов как налоговая ставка, налоговая база и налоговые льготы.
Так как проблемы по вышеперечисленным вопросам аналогичны для обоих местных налогов, существует необходимость путей решения не по отдельности, а в пределах параллельно конструируемого единого налога на недвижимость. До момента завершения процесса кадастровой оценки земель с определением налоговой базы необходимо использовать инвентаризационная стоимость участков, которая будет скорректирована на законодательно установленный коэффициент, размер которого будет зависеть от земельного участка как местоположения, назначения и других характеристик.
Касательно налоговых доходов местного бюджета, то налоговые доходы от федеральных и региональных налогов и сборов, установленные местным бюджетам постоянно, то в данном случае существует вероятность значительного роста источников налоговых поступлений, которые связаны, в первую очередь, с ликвидацией пробелов в законодательстве России.
Относительно налога на доходы физических лиц — это, бесспорно, совершенствование мер ответственности за предоставление в органы налоговой службы недостоверной или сокрытие информации о реальном размере фонда оплаты труда. Подобная ситуация существует и при создании налоговой базы по отношению налога на прибыль. В данном случае также необходимо ужесточить меры ответственности за указанные нарушения.
В состав местных налогов необходимо включить единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности и единый налог, который будет уплачиваться по упрощенной системе налогообложения. Указанная мера будет способствовать росту налоговых поступлений в местные бюджеты посредством расширения и увеличения налоговой базы.
Возможность пополнения доходов местных бюджетов существует не только исходя из рационального установления налоговых доходов за бюджетами всех типов, но и посредством проведения систематической работы по выявлению дополнительных возможностей пополнения бюджета посредством его малодоходных статей. В мировой практике таковыми представляются различные сборы за оказываемые муниципальными образованиями услуги общественного характера. В России таким источником поступления финансирования имеют возможность быть штрафы, которые взыскиваются за нарушение законодательства в совокупности с соответствующем изменением порядка зачисления. Наряду с этим источником дохода местных бюджетов представляется взыскание недоимок, пени и устранение задолженности. Реализация предложенной тактики действий будет способствовать значительному увеличению объемов мобилизуемых в местных бюджетах налоговых доходов и решению поставленных стратегических задач.
Второе направление повышения финансовой самостоятельности местных бюджетов состоит в усилении роли неналоговых доходов в совокупных доходах бюджетов муниципальных образований. Использование муниципального имущества как основополагающий путь аккумулирования неналоговых доходов в совокупности с местным бюджетом обладает кругом серьезны недостатков. Исходя из этого необходима новая модель управления муниципальным имуществом как в административно-правовой, так и в экономической областях.
К главным составляющим элементам указанной модели необходимо отнести следующие:
Разделение прав собственности на объекты имущества между органами государственной власти и местными органами с целью обеспечения имущественной базы исполнения местными органами полномочий, которые возложил на него законодатель;
Совершенствование нормативно-правового обеспечения процессов использования муниципального имущества, прежде всего в части оценки стоимости данного имущества;
Введение
наиболее эффективных форм с экономической точки зрения использования муниципального имущества (лизинг, концессия);
Рационализация числа муниципальных предприятий, исходя из принципа эффективного обеспечения необходимого количества и качества производства продукции и услуг, экономии средств бюджетов и расширению числа налогоплательщиков.
Реализация данной модели позволит добиться эффективного выполнения функций органов местного самоуправления и значительным образом увеличить рост неналоговых доходов местных бюджетов исходя из указанных действий В случае же эффективного решения указанных тактических задач в области налоговых и неналоговых доходов местных бюджетов уже будет реализована главная стратегическая цель рационального распределения средств между бюджетами муниципальных образований, субъектов РФ и федеральным бюджетом исходя из накопленного территориями социально-экономического потенциала.
Со стороны экономического аспекта поиска и привлечения дополнительных источников роста налоговых и неналоговых доходов это вопрос не только дополнительного наполнения местных бюджетов, а также и вопрос создания современного правового пространства, условий для развития предпринимательской структуры и реализации различных социально-ориентированных муниципальных программ.
Заключение
Экономический кризис оказал негативное влияние практически на все сферы экономики страны. Сегодня социально-экономическая ситуация в городе потихоньку улучшается. Формировался комплекс мер по восстановлению темпов роста экономики города, реализации социальных программ, обеспечению эффективности работы жилищно-коммунального хозяйства.
Результатом проведенного нами исследования явилось создание плана мероприятий, ориентированных на проведение антикризисной политики и обеспечение реализации стратегических направлений развития. План включал поддержку промышленных предприятий, которые реализовывали инвестиционные проекты на территории города, малого и среднего предпринимательства, оказывали содействие развитию индивидуального предпринимательства, реформированию жилищно-коммунального хозяйства. Одним из важнейших итогов положительного развития города явилось восстановление позитивной динамики основополагающих экономических показателей. Сегодня работа по стабилизации и развитию экономики продолжается.
Проведенный автором анализ бюджетов доходов и расходов г. Новосибирска позволил сделать вывод о том, что доходы и расходы муниципального образования растут с каждым годом, исполнение многих статей дохода реализуется с превышением плана, а исполнение расходов никогда не превышает запланированных значений, что характеризует финансовую политику местных органов самоуправления как сдерживающую. При этом нельзя не отметить и такой момент, как снижение на протяжении анализируемого периода дефицита бюджета. Он не только снизился в абсолютных показателях, но и в отношении плановых значений его фактическое исполнение оказалось ниже. Все это в совокупности вполне может подтвердить сказанное нами ранее и свидетельствовать о повышении эффективности работы местных органов самоуправления г. Новосибирска. Однако деятельность муниципального образования еще необходимо совершенствовать, т.к. в нашей стране по-прежнему не мало проблем в различных сферах экономике, в частности в социальной сфере.
В первую очередь одним из способов решения социально-экономических проблем г. Новосибирска является рост доходной части и оптимизация расходной части бюджета города.
Рост доходов г. Новосибирска можно обеспечить по следующим направлениям:
В состав местных налогов необходимо включить единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности и единый налог, который будет уплачиваться по упрощенной системе налогообложения. Указанная мера будет способствовать росту налоговых поступлений в местные бюджеты посредством расширения и увеличения налоговой базы.
Возможность пополнения доходов местных бюджетов существует посредством штрафов, которые взыскиваются за нарушение законодательства в совокупности с соответствующем изменением порядка зачисления.
Следующее направление повышения финансовой самостоятельности местных бюджетов состоит в усилении роли неналоговых доходов в совокупных доходах бюджетов муниципальных образований. Использование муниципального имущества как основополагающий путь аккумулирования неналоговых доходов в совокупности с местным бюджетом обладает кругом серьезны недостатков. Исходя из этого необходима новая модель управления муниципальным имуществом как в административно-правовой, так и в экономической областях.
Политика межбюджетных отношений, проводимая муниципалитетом г. Новосибирска, отвечает многим из этих требований, однако по ряду направлений ее можно улучшить:
Формула расчета трансфертов должна определять долевое участие муниципальных образований в общем фонде средств, предназначенных для распределения между муниципалитетами в виде субсидий.
Необходимо закрепление налогов муниципалитетов на постоянной основе на ряд лет (от 3 до 5). Отмена налога на прибыль на территории района с 1999 года и уменьшение ставки подоходного налога, причитающегося местному бюджету значительно ослабило налоговый потенциал района.
Формула распределения финансовой помощи должна быть основана не на фактических доходах, собранных в прошлом, а на использовании налогового потенциала муниципалитетов. При использовании в формуле фактически собранных доходов муниципалитеты теряют заинтересованность в усилении мобилизации собственных доходов, боясь того, что если они соберут больше доходов, то получат меньше трансфертов.
Расчет минимальных бюджетов необходимо упростить: сократить количество статей, участвующих в расчете и максимально упростить сам расчет. В расчете должны приниматься во внимание только категории расходов, имеющие значительную важность для всей области в целом (здравоохранение, образование, социальная политика).
Расчет минимальных бюджетов должен проводиться исходя из численности тех категорий населения, которые являются основными потребителями бюджетных услуг, а не из имеющихся объектов инфраструктуры.
Необходимо введение системы трансфертов, состоящей из двух частей: через одну будут выделяться средства на выплату пособий и других субсидий населению в порядке выполнения региональных и федеральных законов, а через вторую часть будут распределяться субсидии на финансирование услуг местных бюджетов (выравнивающие нецелевые трансферты). Потоки, проходящие через первую часть системы, будут представлять собой целевые трансферты, выделяемые в порядке исполнения федеральных законов о предоставлении пособий и льгот некоторым категориям населения. Вторая часть системы - субсидии — будут представлять собой трансферты, определяемые нормативно — долевым методом, которые предоставляются муниципалитетам в порядке общей финансовой помощи и обеспечивают выравнивание бюджетной обеспеченности муниципалитетов в соответствии с проводимой областью политикой.
Список литературы
Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.
07.1998г. № 145-ФЗ.
Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.
11.1994г. № 51-ФЗ.
Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 1 от 31.
07.1998г. № 146-ФЗ.
Федеральный закон № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» от 12.
01.96г.
Федеральный закон № 131-ФЗ Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации от 06.
10.2003г.
Федеральный закон № 25-ФЗ О муниципальной службе в Российской Федерации от 02.
03.2007г.
Решение Совета депутатов города Новосибирска От 23.
06.2010г. № 104 Об отчете об исполнении плана социально-экономического развития города Новосибирска на 2011 год.
Решение Совета депутатов г. Новосибирска О плане социально-экономического развития города Новосибирска на 2012 год.
Решение Совета депутатов г. Новосибирска О плане социально-экономического развития города Новосибирска на 2011 год и плановый период 2012 и 2013 годов.
Решение Совета депутатов г. Новосибирска О стратегическом плане устойчивого развития города Новосибирска до 2020 г.
Решение Совета депутатов города Новосибирска от 24.
06.2009г. № 1311.
Об исполнении бюджета города за 2011 год.
Решение Совета депутатов города Новосибирска от 23.
06.2010г. № 106 Об исполнении бюджета города за 2012 год.
Решение Совета депутатов города Новосибирска от 24.
05.2010г. № 394 Об исполнении бюджета города за 2013 год.
Азрилиян А.Н. и др. Новый экономический и юридический словарь. — М., 2006.
Баранкина А. Ю. Что же с управлением в г. Новосибирске?//Муниципальная власть. — 2012, № 3.
Баятова И. М. Предпринимательская деятельность в бюджетном учреждении.//Учет в бюджетных учреждениях. — 2011, № 2.
Бирлаев П. А. Местная симфония.//Бюджет, 2012. — № 8.
Большаков С. Финансы предприятий: теория и практика. — М.: Книжный мир, 2012.
Вандакуров А. Ю. Города России. — М.: Юнити-Дана, 2011.
Васильева Е., Виноградова А., Лобова О. Анализ стратегического плана развития на примере городов Новосибирска и Мюнхена [.
http://molchanova.spa.msu.ru/SM-2004/Task-3/403−04/text.htm].
Воронин А. Г. Муниципальное хозяйствование и управление — М.: Финансы и статистика, 2012 — № 3. — 34 с.
Гайдар Е. Т. Финансовый кризис в России и в мире. — М.: Проспект, 2010.
Говорков В. Основа политики — ответственность государства // Уровень жизни населения регионов России. -2012. № 2. С.12−15.
Гундаров В. Бюджетные организации.//Право и защита. — 2008. — № 2.
Гусов К. Н. Муниципальные финансы: Учебное пособие -М.:ИНФРА-М., 2011. — 544 с.
Ерсенко Г. В. Рост экономики необходимо обеспечить вместе//Промышленность России, 2010. — № 4.
Жихов П. Г. Рынок труда: субъектный срез//Вечерний Новосибирск, 2010. — № 11.
Заболонкова О. Составление сметы бюджетными организациями.//Бюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложение. — 2011, № 1.
Захаров М.Л., Тучкова Э. Г. Государственные и муниципальные финансы — М., 2012. — 577 с.
Карчевский В. В. Организация исполнения бюджета. — М.: Новое знание, 2012. — 399 с.
Колотыгина З. А. Правоспособность бюджетных учреждений. // Юрист, 2011, № 12.
Кузнецова А. Н. Государственные и муниципальные финансы. — М., 2012.
Парасоцкая Н. Н. Совершенствование системы бюджетного финансирования в Российской Федерации // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2012 — № 20. — 34 с.
Петров К. К. Инвестиции стекаются в России: грезы наших политиков//Инвестиции, 2011. — № 4.
Потапов Л. Государственная политика и саморазвитие региона //Экономист.-2014.-№ 1.-С.21−23.
Проект МБРР «Техническое содействие реформе бюджетной системы на региональном уровне»: основные положения кодекса лучшей практики в сфере управления региональными и муниципальными финансами (представлен и утвержден на расширенной Коллегии Министерства финансов Российской Федерации) от 12 марта 2003 г.//Российская газета. — 2010, 4612.
Резников Г. Н. Пути увеличения доходов местных бюджетов, 2009 [.
http://bujet.ru/article/59 774.php].
Романова И. Н. Проблемы города сегодня//Вечерний Новосибирск, 2011. — № 7.
Ромашкова О. Л. Бизнес как толчок к развитию экономики//Бизнес, 2012. — № 11.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций. — М.: Новое знание, 2011. — 544 с.
Сафронов Н. А. Бюджетирование как наиболее эффективный способ индикативного управления деятельностью предприятия: Монография. — М.: Академия, 2011.
Симаков Б. К. Оптимизация расходов местных бюджетов. Проблемы. Пути решения, 2011 [.
http://www.orenamo.ru/news/2658].
Смирнов С., Исаев Н. Муниципальные финансы: новый курс. //Вопросы экономики.-2013.-№ 2. С.21−29.
Современный финансово-кредитный словарь/Под ред. Никольского П. С. — М.: ИНФРА-М, 2012.
Сулейманова Г. В. Государственные и муниципальные финансы. Учебное пособие для ВУЗов. — М.: Феникс, 2009. — 465 с.
Темирязева Р. А. Перспективы нашего города: 2012 г.//Бюджет, 2012. — с.
15.
Финансы бюджетных организаций/ Под ред. проф. Поляка Г. Б. — М., 2012. — 466 с.
Хабаев С. Г. Бухгалтерская отчетность бюджетных учреждений. — М., 2011. -556 с.
Хохлов и. Б. Муниципальный уровень власти//Финансы, 2012. — № 12.
Электронная энциклопедия Википедия:
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D0%B8%D0%B1%D0%B8%D1%80%D1%81%D0%BA.
Официальный сайт г. Новосибирска:
http://www.novo-sibirsk.ru.
Гайдар Е. Т. Финансовый кризис в России и в мире. — М.: Проспект, 2010. — с.
94.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций. — М.: Новое знание, 2011. — с.
87.
Гундаров В. Бюджетные организации.//Право и защита. — 2012. — № 2. — с.
34.
Гундаров В. Бюджетные организации.//Право и защита. — 2012. — № 2. — с.35−36.
Финансы бюджетных организаций/ Под ред. проф. Поляка Г. Б. — М., 2011. — с.
207.
Финансы бюджетных организаций/ Под ред. проф. Поляка Г. Б. — М., 2011. — с.
208.
Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 1 от 31.
07.1998г. № 146-ФЗ.- ст.
15.
Карчевский В. В. Организация исполнения бюджета. — М.: Новое знание, 2010. — с.
139.
Карчевский В. В. Организация исполнения бюджета. — М.: Новое знание, 2011. — с.
142.
Финансы бюджетных организаций/ Под ред. проф. Поляка Г. Б. — М., 2011. — с.
223.
Финансы бюджетных организаций/ Под ред. проф. Поляка Г. Б. — М., 2012. — с.
225.
Решение Совета депутатов города Новосибирска от 24.
06.2009г. № 1311.
Об исполнении бюджета города за 2008 год; Решение Совета депутатов города Новосибирска от 23.
06.2010г. № 106 Об исполнении бюджета города за 2009 год; решение Совета депутатов города Новосибирска от 24.
05.2010г. № 394 Об исполнении бюджета города за 2010 год.
Решение Совета депутатов города Новосибирска от 24.
06.2009г. № 1311.
Об исполнении бюджета города за 2008 год; Решение Совета депутатов города Новосибирска от 23.
06.2010г. № 106 Об исполнении бюджета города за 2009 год; решение Совета депутатов города Новосибирска от 24.
05.2010г. № 394 Об исполнении бюджета города за 2010 год.
Решение Совета депутатов города Новосибирска от 24.
06.2009 г. № 1311.
Об исполнении бюджета города за 2008 год; Решение Совета депутатов города Новосибирска от 23.
06.2010г. № 106 Об исполнении бюджета города за 2009 год; решение Совета депутатов города Новосибирска от 24.
05.2010г. № 394 Об исполнении бюджета города за 2010 год.
Решение Совета депутатов города Новосибирска от 24.
06.2009г. № 1311.
Об исполнении бюджета города за 2008 год; Решение Совета депутатов города Новосибирска от 23.
06.2010г. № 106 Об исполнении бюджета города за 2009 год; решение Совета депутатов города Новосибирска от 24.
05.2010г. № 394 Об исполнении бюджета города за 2010 год.
Баранкина А. Ю. Что же с управлением в г. Новосибирске?//Муниципальная власть. — 2011, № 3. — с.
142.
Вандакуров А. Ю. Города России. — М.: Юнити-Дана, 2012. — с.
174.
Вандакуров А. Ю. Города России. — М.: Юнити-Дана, 2012. — с.
176.
Ерсенко Г. В. Рост экономики необходимо обеспечить вместе//Промышленность России, 2010. — № 4. — с.
48.
Баранкина А. Ю. Что же с управлением в г. Новосибирске?//Муниципальная власть. — 2010, № 3. — с.
146.
Там же. — с.
147.
Петров К. К. Инвестиции стекаются в России: грезы наших политиков//Инвестиции, 20 121. — № 5. — с.
93.
Петров К. К. Инвестиции стекаются в России: грезы наших политиков//Инвестиции, 2011. — № 4. — с.
95.
Ромашкова О. Л. Бизнес как толчок к развитию экономики//Бизнес, 2012. — № 13. — с.
52.
Ромашкова О. Л. Бизнес как толчок к развитию экономики//Бизнес, 2010. — № 11. — с.
52.
Там же. — с.52−54.
Бирлаев П. А. Местная симфония.//Бюджет, 2012. — № 8. — с.
14.
Бирлаев П. А. Местная симфония.//Бюджет, 2012. — № 8. — с.
16.
Бирлаев П. А. Местная симфония.//Бюджет, 2012. — № 8. — с.16−17.
Резников Г. Н. Пути увеличения доходов местных бюджетов, 2009 [.
http://bujet.ru/article/59 774.php]; Симаков Б. К. Оптимизация расходов местных бюджетов. Проблемы. Пути решения, 2011 [.
http://www.orenamo.ru/news/2658].
