Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда (на примере проекта внедрения)

Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

В целом система регламентационного обеспечения управления персоналом Del Mar реализованная на момент исследования соответствует действующему законодательству и потребностям ресторана. Но необходимо устранить недостатки. В отношении к действующим Правилам внутреннего распорядка в качестве недостатком следует выделить следующие: в действующих правилах внутреннего трудового распорядка установлен… Читать ещё >

Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда (на примере проекта внедрения) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы использования внутреннего трудового распорядка как инструмента эффективной организации труда
    • 1. 1. Основные понятия и инструменты организации труда персонала
    • 1. 2. Система регламентации трудовой деятельности
    • 1. 3. Роль трудового распорядка в организации труда персонала
  • Выводы по главе 1
  • Глава 2. Совершенствование внутреннего трудового распорядка в целях повышения эффективности организации труда на примере компании «Del Mar»
    • 2. 1. Анализ организации деятельности в компании «Del Mar»
    • 2. 2. Анализ действующего внутреннего трудового распорядка
    • 2. 3. Разработка основных положений проекта внедряемого в «Del Mar»
    • 2. 4. Внедрение проекта по совершенствованию внутреннего трудового распорядка в компании «Del Mar» и оценка его эффективности
  • Выводы по главе 2
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение

Как показал анализ, кадровый состав Del Mar отвечает современным требованиям. Весь персонал Del Mar в ходе выполнения ими функций можно разделить на следующие категории:

Категория первая: администрация Del Mar. То есть это люди, которые обеспечивают финансово-административное управление.

Категория вторая: специалисты кухни. Повара и кухонные помощники Del Mar. Другими словами, это люди, обеспечивающие ассортимент и качество блюд.

Категория третья: обслуживающий персонал Del Mar — официанты. То есть это люди, обеспечивающие непосредственный контакт с посетителями Del Mar.

В целом система регламентационного обеспечения управления персоналом Del Mar реализованная на момент исследования соответствует действующему законодательству и потребностям ресторана. Но необходимо устранить недостатки. В отношении к действующим Правилам внутреннего распорядка в качестве недостатком следует выделить следующие: в действующих правилах внутреннего трудового распорядка установлен нормированный рабочий день для всех работников, а тем временем в Del Mar для разных структурных подразделений, для разных групп работников фактически установлен разный режим работы: для работников каких-то подразделений — гибкое рабочее время, а для кого-то — ненормированный рабочий день.

В правилах внутреннего трудового распорядка упоминаются не соответствующие действительности наименования должностей, например «менеджер зала» — «администратор зала».

При ознакомлении не ведется протокол разногласий, т. е. не используется данные резерв для повышения эффективности правил.

В действующих правилах можно встретить условия, которые прежде были законными, но впоследствии в связи с изменениями в законодательстве перестали быть таковыми. Например, раньше ст. 119 ТК РФ предусматривала, что работникам с ненормированным рабочим днем вместо дополнительного оплачиваемого отпуска можно компенсировать переработку сверх нормальной продолжительности рабочего времени как сверхурочную работу (с письменного согласия работника). Затем это положение из кодекса убрали. Теперь предусмотрен лишь один вариант — работникам с ненормированным рабочим днем предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск. В правилах внутреннего трудового распорядка Del Mar можно встретить среди дисциплинарных взысканий строгий выговор, но согласно действующему Трудовому кодексу РФ такого взыскания нет. Остались только замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям (ст. 192 ТК РФ).

Еще одно нарушение, которое можно встретить на практике — правилами внутреннего распорядка установлены отпуска меньшей продолжительности, чем положено по закону (например, для работников с неполным рабочим временем), предусматривается возможность деления отпуска на части, когда каждая из частей менее 14 дней. В правилах внутреннего трудового распорядка зафиксировано, что всем принимаемым на работу работникам Del Mar устанавливается испытание. А между тем, испытание по закону устанавливается трудовым договором, причем определенным категориям работников устанавливать его нельзя.

Таким образом, правила внутреннего распорядка Del Mar как инструмент эффективной организации труда персонала нуждаются в совершенствовании.

Для устранения выявленных недостатков в действующих правилах внутреннего распорядка Del Mar предлагается реализовать организационный проект «Новое Приложение внутреннего трудового распорядка Del Mar».

В рамках проекта «Новое Приложение внутреннего трудового распорядка Del Mar» предлагается реализовать следующие мероприятия:

Мероприятие 1: актуализировать действующие правила, при этом сделать их наиболее общими и детализировать уже в соответствующих должностных инструкциях.

Мероприятие 2: провести общественные слушания в коллективе ресторана по содержанию правил.

Мероприятие 3: для поддержания правил в актуальном состоянии предлагается проводить ежегодный аудит правил трудного распорядка, а так же ввести в практику ведения протокола разногласий по правилам при ознакомлении сотрудников, что позволит использовать данный резерв поиска путей совершенствования.

Мероприятие 4: в качестве исходного варианта для последующего обсуждения в коллективе ресторана предлагается использовать разработанную редакцию ПВТР.

Эффекты, ожидаемые от практической реализации проекта по совершенствованию ПВТР Del Mar: социальные — повышение эффективности использования кадрового потенциала; привлечение в кадровый состав компетентных и профессиональных сотрудников; снижение текучести кадров; повышение уровня социально-психологического климата коллектива; снижение уровня конфликтогености и стресса в коллективе; повышение удовлетворенности как персонала, так и клиентов компании. Экономические — сокращение возможности получения штрафов из-за не соответствие ПВТР, сокращение расходов, связанных с поиском, отбором и наймом персонала; повышение эффективности деятельности Del Mar за счет роста производительности труда в результате более рациональной организации труда.

Список использованной литературы Нормативные акты.

Трудовой кодекс РФ (ред. от 06.

04.2015, с изм. от 02.

05.2015) // Собрание законодательства РФ, 07.

01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.

Федеральный закон от 05.

05.2014 N 116-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» [Текст]// Собрание законодательства РФ, 12.

05.2014, N 19, ст. 2321.

Научная и учебная литература.

Авдыев М. А. Посредничество в корпоративных спорах // ЭКО. — 2013. — N 5. — C.186−189.

Андреева Л. А. Некоторые правовые аспекты нормирования труда / Л. А. Андреева, О. М. Медведев // Государство и право. — 2008. — N 1. — С.48−52.

Аглицкий И. Управление персоналом коммерческой организации в условиях нестационарной экономики / И. Аглицкий, Е. Сирота, С. Щепетова // Пробл. теории и практики управл. — 2016. — N 10. — С.62−66.

Аксенова, О. А. Справедливость при взаимодействии с подчиненными [Текст] // ЭКО. — 2014. — N 9. — C.180−189.

Анализ эффективности использования персонала в организации: учебное пособие-практикум [Текст] / Шапиро С. А., Самраилова Е. К., Вешкурова А. Б. — М.: Директ-Медиа 2015. —  210 с.

Анисимова, H.A. Проблемы использования привлеченного персонала на российском рынке труда [Текст] // Науковедение. — 2013. № 4. С. 80.

Бабанов, В. Н. Производительное хозяйствование: монография [Текст] / В. Н. Бабанов, Д. В. Воронкина — Тула: Изд-во Тул.

ГУ, 2014. — 345 с.

Багирова, А. П. Эффективность использования гибких форм занятости на региональном рынке труда: теория и методика оценки: монография / А. П. Багирова, И. И. Турсукова. — Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2014. — 278 с Базылева, М. Мотивационная компонента человеческого капитала [Текст] // Наука и инновации. — 2014. — N 6. — С.48−52.

Баллингтон, К. Диаграмма совершенства карьеры [Текст]/ пер. с англ. М. В. Самсоновой // Методы менеджмента качества. — 2012. — N 12. — С.26−30.

Белова, А. Карьера в России: как добраться до вершины? [Текст]/ А. Белова, Е. Федяшина // Business excellence = Деловое совершенство. — 2014. — N 1. — С.42−48.

Безвидная, О. С. Организационные и правовые аспекты аутсорсинговых услуг [Текст]// Юрист. — 2012. N 21. С. 38 — 39.

Бобылева, А. З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты[Текст]/ А. З. Бобылева — М.: Издательство Московского Университета, 2011. — 224с.

Боголиб, Т. Управление человеческим капиталом на предприятии [Текст]// Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 11−12. — С.53−57.

Боковня, А. Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и о мания единой системы мотивации компании). [Текст] - М.: ИНФРА-М, 2013. — 144с.

Болтабаева, Л. Р. Эффективность мобильности трудовых ресурсов / Л. Р. Болтабаева, Б. Х. Хашимов // Актуал. пробл. совр. науки. — 2014. — N 2. — С.23−24.

Быкова, Е. А. Влияние качества рабочей силы на развитие механизма хозяйствования региона[Текст] // Микроэкономика. — 2011. — N 1. — С.79−83.

Быкова, Е. А. Роль образования в формировании качества рабочей силы современной России[Текст] // Уровень жизни населения регионов России. — 2011. — N 2. — С.47−51.

Вандерсмиссен, Э. Управление персоналом: нематериальный подход [Текст] // Деловое совершенство. — 2012. — N 11. — С.38−43.

Веснин В. Р. Управление персоналом [Текст]: теория и практика. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. — 688 с.

Вереникин, А. О. Механизм капитализации человеческих активов компании [Текст] / А. О. Вереникин, Г. В. Качалов // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. — 2014. — N 4. — С.82−103.

Вешкурова, А. Б. Проблемы социально-экономического сотрудничества России и Узбекистана в сфере трудовой миграции[Текст] / А. Б. Вешкурова // Труд и социальные отношения — 2010. — № 11. — С. 22−27.

Газизов, Р. Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления [Текст]// Уровень жизни населения регионов России. — 2013. — N 9. — С.90−95.

Долженкова, Ю. В. Основы рекрутмента [Текст]/ Ю. В. Долженоква. — ИД «АТИСО», АТИСО, 2011 — 239с Козырь Н. С. Корпоративная культура как элемент национальной безопасности государства / Н. С. Козырь, А. А. Мальков // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2015. — N 44. — С.53−66.

Кондратьев Э. Корпоративная культура: понятие, механизмы и методы управления // Пробл. теории и практики управл. 2011.№ 11. С.56−64.

Концепции управления человеческими ресурсами [Текст] / Шапиро С. А., Самраилова Е. К., Вешкурова А. Б., Баландина О. В. — М.: Директ-Медиа. — 2015

— 343 с.

Косова Л. Основания успеха: результаты сравнительного анализа оценок субъективного статуса//Вестник общественого мнения — 2014. — N 3−4. — С.118−126.

Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Проблемы теории и практики управления — 2010. — N 4. — С.18−30.

Кочеткова А.И.

Введение

в организационное поведение и организационное моделирование [Книга].

— Москва: Дело, 2017.

— с.605.

Куракина Л. Ю. Роль дисциплины труда в инновационной экономике / Л. Ю. Куракина, С. Ю. Кряжева // Инновации. — 2013. — N 9. — С.71−74.

Кязимов, К. Г. Профессиональная компетентность — основной критерий оцейки качества рабочей силы. [ Текст]/ К. Г. Кязимов // Труд и социальные отношения. ;

2010. — № 2. — С. 41−46.

Кязимов, К. Г. Профессиональная компетентность в управлении человеческими ресурсами [Текст]/ К. Г. Кязимов // Труд и социальные отношения. — 2015. — № 1. — С. 40−48.

Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала — М.: СИНЕРГИЯ, 2013 — 352 с.

Лясников Н. В. Экономика и социология труда [Текст]- М.: Кно.

Рус, 2014. — 280 с.

Маренков, Н.Л., Алимарина, Е. А. Управление трудовыми ресурсами. Изд-во «Феникс». 2013. 448 с.

Макринова, Е. И. Управление персоналом в менеджменте [Текст]/ Е. И. Макринова, А. Г. Васильев, А. С.

Васильева. — СПб.: Троицкий мост, 2013. — 206 с Медико-биологические основы безопасности жизнедеятельности / Т. П. Голдырева; М-во с.-х. РФ; федеральное гос.

бюджетное образов. учреждение высшего проф. образов. &# 171;Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д.Н. Прянишникова". — Пермь: ИПЦ «Прокростъ», 2014.

Мельник, М. С. Качество рабочей силы в условиях системного кризиса: параметры и факторы [Текст] / М. С. Мельник, Е. А. Митюшина // Социальная политика и социология. — 2016. — Т.15, N 3. — С.46−54.

Митрахович, О. А. Современные проблемы оценки персонала в системе управления организацией [Текст] // Проблемы управления — 2015. — N 3. — С.121−125.

Основы трудовой мотивации [Текст] / С. А. Шапиро. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.

: КНОРУС, 2016. — 268 с Рубин, Ю. Б. Предпринимательство [Текст] - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. — 864с.

Руднев, Е. Социальные сети в профессиональном развитии и управлении человеческими ресурсами в организациях [Текст]// Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 11. — С.93−98.

Руднев В. Д. Новые тенденции воспроизводства рабочей силы в России[Текст] // Социальная политика и социология. — 2015. — Т.14, N 5. — С.114−123.

Рыхтикова, Н. Риски персонала организации: особенности оценки и управления [Текст] / Н. Рыхтикова, С. Лысова // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 6. — С.92−96.

Самраилова, Е. К. Правовое регулирование труда иностранных граждан: новые изменения в законодательстве России, старые проблемы на практике [Текст]/ Ю. А. Гефтер, Е. К. Самраилова // Труд и социальные отношения. — 2014. — № 5. — С. 113−123.

Слесарев С. Дистанционный труд // Трудовое право. — 2015. — N 11. — С.39−49.

Толстых Г. В. Правовое регулирование наемного труда в Российской Федерации / Г. В. Толстых, Е. С. Заиченко // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — N 47. — С.53−57.

Управление инновационными проектами [Текст] / И. Л. Туккель, А. В.

Сурина, Н. Б. Культин / Под ред. И.

Л. Туккеля. — СПб.: БХВ-Петербург, 2011. — 416 с Чернов, В. А. Анализ и финансовое управление трудовыми ресурсами [Текст] // Финансовый менеджмент.

— 2015. — N 5. — С.12−39.

Ширяева Е. А. Запрет гражданско-правовых договоров в сфере наемного труда // Актуал. пробл. совр. науки. — 2016. — N 4. — С.109−113.

Щербак С. С. Новеллы российского законодательства: особенности регулирования трудовых отношений между работником и работодателем — субъектом малого предпринимательства, который относится к микропредприятиям // «Черные дыры» в рос. законодательстве. — 2017. — N 1. — С.51−55.

Эксперты анализируют актуальные проблемы трудовых отношений / А. Абраменко, В. Зотов, Н. Заварзина, А. Гатин, И. Соловьева, А. Пистоляка // Трудовое право. — 2016. — N 9. — С.31−88.

Экономика организаций / П. П. Табурчака, В. М. Тумина. — Ростов н/Д: Феникс, 2012. — 330 с.

Яхонотова, Е. Производительность труда и система управления персоналом // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 9. — С.86−93.

Официальный сайты сети Интернет Официальный сайт ресторанов Del Mar Group // delmar-spb.ru.

Приложение № 1.

к Приказу Генерального директора Сети Del Mar.

от «___» ______ 2017 г. № ___.

Правила внутреннего трудового распорядка Del Mar.

I. Общие положения.

1.

1. Настоящие Правила внутреннего трудового распорядка (далее — Правила) являются локальным нормативным актом Del Mar, определяющим внутренний трудовой распорядок и имеющим целью способствовать соблюдению трудовой дисциплины, четкой организации труда, рациональному использованию рабочего времени, достижению высокого качества работ, повышению производительности и эффективности труда, а также воспитанию у работников ответственности за результаты работы Del Mar.

1.

2. Настоящие Правила разработаны в соответствии с Конституцией РФ, Трудовым кодексом РФ (далее — ТК РФ), федеральными законами РФ и иными нормативными правовыми актами РФ и субъектов РФ, регламентирующими нормы трудового права.

1.

3. Настоящие Правила обязательны для исполнения всеми работниками Del Mar.

1.

4. Все вопросы, связанные с применением настоящих Правил, решаются руководством Del Mar, к которому относится Генеральный директор и его заместители.

1.

5. С настоящими Правилами Del Mar обязано ознакомить каждого работника под роспись, при оформлении на работу, при этом ведется протокол разногласий.

II. Основные понятия и определения.

2.

1. Del Mar -сторона трудового договора, выступающая в качестве работодателя. От лица Del Mar действует Генеральный директор Del Mar или Управлющий.

2.

2. Работник — физическое лицо, сторона трудового договора, обязующаяся лично выполнять определенную этим договором трудовую функцию и соблюдать настоящие Правила.

III. Порядок приема на работу.

3.

1. Прием на работу в Del Mar производится на основании трудового договора, заключаемого в письменной форме на русском языке по одному экземпляру для каждой из сторон.

3.

2. Трудовой договор может быть заключен, как на определенный срок (срочный трудовой договор), так и без определения срока действия (на неопределенный срок). Условия трудового договора предварительно согласовываются сторонами. В экземпляре Del Mar Работник письменно указывает о том, что свой экземпляр им получен лично на руки.

3.

3. Порядок оформления на работу и прохождения испытательного срока:

3.

3.1. при приеме на работу для оформления личного дела работник обязан предъявить документы в порядке, установленном ТК РФ;

3.

3.2. приказ о приеме на работу объявляется работнику под роспись в трехдневный срок со дня фактического начала работы. По требованию работника Общество обязано выдать надлежаще заверенную копию приказа о приеме на работу;

3.

3.3. должностная инструкция составляется в 2 (двух) экземплярах, по одному экземпляру для каждой из сторон. В экземпляре Del Mar работник письменно указывает о том, что свой экземпляр им получен лично на руки;

3.

3.4. при приеме на работу или переводе на другую работу в сети Del Mar (до подписания трудового договора), работник знакомится под подпись с локальными нормативными актами Del Mar. Обязанность по ознакомлению работников Del Mar с данными документами возлагается на должностные лица структурных подразделений Del Mar, к компетенции которых относится данная работа;

3.

3.5. на всех работников, проработавших свыше 5 (пяти) рабочих дней, ведутся трудовые книжки в порядке, установленном ТК РФ;

3.

3.6. при приеме на работу по соглашению сторон администрацией Del Mar может быть установлен испытательный срок с момента фактического выхода работника на работу с целью проверки соответствия работника поручаемой ему работе в порядке, установленном ТК РФ;

3.

3.7. при неудовлетворительном результате прохождения испытательного срока руководство Del Mar имеет право до его истечения расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его в письменной форме не позднее, чем за 3 (три) дня до даты увольнения в письменной форме с указанием причин, послуживших основанием для признания работника не выдержавшим испытательный срок (ст. 71 ТК РФ).

IV. Изменение условий трудового договора.

4.

1. Изменение определенных сторонами условий трудового договора, в том числе перевод на другую работу, допускается только по соглашению сторон трудового договора, за исключением случаев, предусмотренных ТК РФ.

4.

2. Дополнительное соглашение оформляется в письменной форме в 2 (двух) экземплярах на русском языке по одному экземпляру для каждой из сторон.

V. Порядок прекращения трудового договора.

5.

1. Прекращение трудового договора допускается по основаниям и в соответствии с нормами действующего ТК РФ.

5.

2. Срочный трудовой договор прекращается по истечению срока действия. Работник должен быть предупрежден в письменной форме не менее чем за 3 (три) календарных дня до увольнения, за исключением случаев, когда истекает срок действия срочного трудового договора, заключенного на время исполнения обязанностей отсутствующего работника.

5.

3. Увольнение по инициативе работника оформляется приказом по Del Mar, на основании личного заявления работника с визами непосредственного руководителя.

5.

4. Трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, а также срочный трудовой договор до истечения срока его действия могут быть расторгнуты Del Mar в порядке, установленном ТК РФ.

5.

5. Прекращение трудового договора оформляется приказом Del Mar. Запись о причине увольнения в трудовую книжку вносится в точном соответствии с формулировкой действующего ТК РФ и со ссылкой на соответствующую статью.

5.

6. Днем прекращения трудового договора считается последний день работы, за исключением случаев, когда работник фактически не работал, но за ним, в соответствии с ТК РФ, сохранялось место работы. Если последний день срока действия трудового договора приходится на нерабочий день, то днем окончания срока действия трудового договора считается ближайший следующий за ним рабочий день.

5.

7. В последний день работы, увольняющийся работник, передает в Службу персонала сети Del Mar или Управляющему ресторана Del Mar, ответственному за кадровое делопроизводство, подписанный обходной лист, получает трудовую книжку, окончательный расчет и справку с указанием размера его заработной платы за последние 2 (два) календарных года (2-НДФЛ).

VI. Основные обязанности работников Работники Del Mar обязаны:

6.

1. Добросовестно исполнять свои трудовые обязанности в соответствии с действующим законодательством, трудовым договором и должностной инструкцией.

6.

2. Качественно и в срок исполнять приказы, распоряжения и поручения руководства Del Mar и своего непосредственного руководителя.

6.

3. Постоянно поддерживать и повышать уровень своей квалификации, необходимый для эффективного исполнения своих трудовых обязанностей.

6.

4. Эффективно использовать оборудование Del Mar, экономно и рационально расходовать материалы и энергию, другие материальные ресурсы.

6.

5. Соблюдать нормы, правила и инструкции по охране труда, противопожарной безопасности и техники безопасности на рабочем месте, нормы производственной санитарии и гигиены труда.

6.

6. Не использовать для выступлений и публикаций в средствах массовой информации в РФ или за рубежом сведений, полученных в силу служебного положения, распространение которых может нанести вред Del Mar или его работникам.

6.

7. Сознательно не вводить в заблуждение руководство Del Mar и своего непосредственного руководителя ложной информацией, относящейся к трудовой деятельности и обстоятельствам, способным повлиять на нее.

6.

8. Сообщать руководству Del Mar и своему непосредственному руководителю обо всех нарушениях работниками Del Mar законодательства РФ.

6.

9. Сообщать руководству Del Mar и своему непосредственному руководителю об инициативах конкурентов по выведыванию конфиденциальной информации.

6.

10. Соблюдать Конституцию РФ, федеральные законы и иные нормативные правовые акты РФ и субъектов РФ, регламентирующие деятельность Del Mar.

6.

11. Незамедлительно сообщать руководству Del Mar и своему непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества Del Mar.

6.

12. Хранить на своем рабочем месте экземпляр должностной инструкции, полученный на руки.

6.

13. Соблюдать трудовую дисциплину:

6.

13.1. приходить на рабочее место не позднее, чем за 5 (пять) минут до начала рабочего дня;

6.

13.2. соблюдать режим смен, установленный в Del Mar;

6.

13.3. соблюдать установленную продолжительность рабочего дня;

6.

13.4. в случае болезни или отсутствия на рабочем месте по другой уважительной причине, поставить в известность своего непосредственного руководителя, в течение суток;

6.

13.5. рационально использовать свое рабочее время для выполнения своих должностных обязанностей;

6.

13.6. содержать в порядке рабочее место, соблюдать основные требования к подготовке и составлению служебных документов в установленном в Del Mar порядке, соблюдать установленный порядок хранения документов и материальных ценностей;

6.

13.7. бережно относиться к имуществу Del Mar;

6.

13.8. курить только в специально отведенных для этого местах;

6.

13.9. по требованию Del Mar проходить периодический медицинский осмотр, если таковой предусмотрен по данной должности;

6.

13.10. пользоваться Интернетом и электронной почтой только в служебных целях.

6.

14. Знать и соблюдать положения и требования локальных нормативных актов Del Mar.

6.

15. Соблюдать субординацию с работниками вышестоящими по должности.

6.

16. Обращение и взаимодействие работников друг с другом и клиентами Del Mar должно осуществляться на равноправной и деловой основе. Не допускается грубость, нецензурная или оскорбительная речь, любые действия, унижающие достоинство человека.

6.

17. Соблюдать правила взаимоотношения с должностными лицами контролирующих и иных государственных органов, согласовывать с руководством Del Mar или своим непосредственным руководителем всю запрашиваю информацию, отправлять ее по письменному запросу или в других предусмотренных законодательством случаях.

6.

18. Работники, которым стало известно о ненадлежащем поведении других работников, которое привело или может привести к причинению материального ущерба Del Mar или нанести вред его деловой репутации, обязаны сообщить об этом руководству Del Mar или своему непосредственному руководителю.

6.

19. Придерживаться стиля Del Mar в одежде.

6.

20. Носить бейдж, на котором должны быть отражены наименование Del Mar, фамилия, имя работника, должность.

6.21 Не приводить себя в порядок непосредственно на рабочем месте: причесываться, использовать парфюмерно-косметические средства, чистить обувь и одежду и т. п. Для этих целей следует использовать помещения для отдыха или делать это во внерабочее время.

6.

22. В случае несоответствия внешнего вида работника настоящим Правилам он может быть отправлен домой, время его отсутствия оплачено не будет.

Работникам запрещается:

6.

23. Пользоваться информацией, полученной из баз данных клиентов или иных источников, принадлежащих Del Mar, не в ее интересах.

6.

24. Заниматься посторонними делами или личным бизнесом в помещении Del Mar и в рабочее время, организовывать и проводить собрания по делам, не касающимся работы.

6.

25. Использовать оборудование Del Mar, расходные материалы, телефоны, ресурсы или частную информацию Del Mar в личных целях и для выполнения посторонней работы любого вида.

6.

26. Появляться в помещениях Del Mar и на рабочем месте в состоянии воздействия наркотических и психотропных веществ, в т. ч. алкоголя, а также употреблять данные вещества.

7. Права работников Работники имеют право:

7.

1. Обращаться к Генеральному директору или директору филиала Del Mar по вопросам, которые не были решены его непосредственным руководителем. Обращаться к непосредственному руководителю или директору филиала Del Mar, в Службу персонала или к работнику, ответственному за кадровое делопроизводство в филиале Del Mar, с просьбой разъяснить причины наложения или порядок обжалования дисциплинарного взыскания, а так же урегулировать возникший конфликт.

7.

2. Пользоваться всеми правами и гарантиями, установленными ТК РФ и другими нормативными актами РФ, а так же трудовым договором и должностной инструкцией.

7.

3. Требовать установления условий труда отвечающих нормам противопожарной безопасности и техники безопасности на рабочем месте, нормам производственной санитарии и гигиены труда.

VIII. Основные обязанности Del Mar как работодателя Руководство Del Mar обязано:

8.

1. Соблюдать нормы Трудового законодательства РФ.

8.

2. Правильно организовать труд работников на закрепленных за ними рабочих местах, обеспечивать необходимыми принадлежностями и оргтехникой, документацией, инвентарем, информацией и справочными и иными пособиями по выполняемой работе, создавать безопасные условия труда.

8.

3. Обеспечивать строгое соблюдение трудовой дисциплины, применять меры воздействия к нарушителям трудовой дисциплины.

8.

4. Соблюдать оговоренные в трудовом договоре условия оплаты труда.

8.

5. Способствовать работникам в повышении ими своей квалификации, совершенствовании профессиональных навыков.

8.

6. Осуществлять непосредственное руководство, давать работникам исчерпывающие и четкие указания и разъяснения по выполняемой им работе, контролировать их выполнение через непосредственного руководителя.

8.

8. Работник отстраняется от работы на весь период времени до устранения обстоятельств, явившихся основанием для отстранения от работы или недопущения.

8.

9. В период отстранения от работы заработная плата работнику не начисляется, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

8.

10. Обеспечивать проведение объективной и регулярной оценки трудовой деятельности Работников в соответствии с Положением об аттестации работников.

8.

11. Руководство Del Mar осуществляя свои обязанности стремится к созданию высокопрофессионального работоспособного коллектива, развитию корпоративных отношений среди работников, их заинтересованности в развитии и укреплении деятельности Del Mar.

IX. Права Del Mar как работодателя Общество имеет право:

9.

1. Определять, корректировать трудовую функцию работника в соответствии с ТК РФ.

9.

2. Давать указания в письменной (приказы, распоряжения и т. д.) или в устной форме, обязательные для исполнения работником.

9.

3. Оценивать качество работы работника и применять в зависимости от результатов оценки различные виды поощрений.

9.

4. Применять меры дисциплинарной и иной ответственности работника.

9.

5. Определять планы работ для достижения поставленных стратегических целей и задач Del Mar.

9.

6. В целях обеспечения безопасности работников и противодействия хищениям в офисах обособленных структурных подразделений Del Mar, а также контроля за бесперебойностью работы оборудования и качеством выполняемой работы осуществлять видеонаблюдение.

X. Рабочее время и время отдыха.

10.

1. В соответствии с ТК РФ продолжительность рабочего времени составляет 8 часов, в пятницу — 7 (семь) часов, продолжительность рабочей недели — 40 (сорок) часов. Данные требования соблюдаются с уста режима работы Del Mar и организации смен персонала.

10.

2. Любое изменение трудового режима Del Mar утверждается приказом Генерального директора Del Mar, с соблюдением требований ТК РФ.

10.

3. Работники, включенные в перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем, могут привлекаться к данному режиму ненормированного рабочего дня, как по устному, так и письменному распоряжению Генерального директора Del Mar.

10.

4. Для отдельных категорий работников как при приеме на работу, так и в последующем может устанавливаться гибкий (скользящий) график работы. По соглашению сторон устанавливается время обязательного присутствия на работе, а также продолжительность учетного периода, определяющего календарное время, в течение которого работник должен отработать установленную норму.

10.

5. Del Mar организовывает учет явок на работу и время ухода с работы.

XI. Отпуск.

11.

1. Продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска согласно ТК РФ составляет 28 (двадцать восемь) календарных дней. При этом хотя бы одна из частей этого отпуска должна быть не менее 14 (четырнадцати) дней.

11.

2. Очередность предоставления ежегодного отпуска работникам устанавливается графиком отпусков с учетом производственной необходимости и пожеланий работников, утверждаемым Приказом Генерального директора Del Mar или Управляющим ресторана Del Mar не позднее, чем за две недели до наступления календарного года. Утвержденный график отпусков доводится до сведения работника под роспись не позднее, чем за две недели до начала отпуска работника.

11.

3. Другим работникам Del Mar по их желанию или в случае производственной необходимости ежегодный отпуск также может быть предоставлен в несколько этапов.

11.

4. Право на ежегодный отпуск у работника Del Mar возникает через 6 месяцев после даты возникновения трудовых правоотношений.

11.

5. Если предоставление работнику отпуска в текущем рабочем году может неблагоприятно отразиться на нормальном ходе работы Del Mar, допускается с согласия работника перенесение отпуска на следующий год.

11.

6. Запрещается непредоставление ежегодного отпуска в течение 2 (двух) лет подряд.

11.

7. Работник Del Mar может быть отозван из очередного отпуска, если это обусловлено производственной необходимостью, с его письменного согласия. Данное решение принимается Генеральным директором Del Mar по представлению руководителя структурного подразделения Del Mar. Заявление о времени предоставления неиспользованной части отпуска согласовывается с непосредственным руководителем работника.

11.

8. График отпусков работников Del Mar составляется не позднее, чем за 2 (две) недели до наступления календарного года. Руководители структурных подразделений Del Mar должны подать графики отпусков в Службу персонала Del Mar или работнику, ответственному за кадровое делопроизводство, в филиале Del Mar по своему структурному подразделению до 31 (тридцать первого) декабря текущего года.

11.

9. Отпуск без сохранения заработной платы по семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам может быть предоставлен работнику по его письменному заявлению. Продолжительность отпуска определяется по соглашению между работником и Del Mar.

11.

10. Работникам с ненормированным рабочим днем предоставляется дополнительно ежегодный отпуск, продолжительностью в три календарных дня, ежегодный дополнительный отпуск суммируется с ежегодным основным оплачиваемым отпуском.

11.

11. Работник обязан письменно предупредить за сутки о дне сдачи крови (донорской) и ее компонентов, а также связанного с этим медицинского обследования. После каждого дня сдачи крови и ее компонентов работнику предоставляется дополнительный день отдыха в течение календарного года (после дня сдачи крови и ее компонентов).

XII. Заработная плата, поощрения, социальное страхование и льготы.

12.

1. Труд работников оплачивается в соответствии со штатным расписанием структурного подразделения Del Mar, утвержденного Приказом Генерального директора Del Mar.

12.

2. Оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается.

12.

3. Месячная оплата труда каждого работника, отработавшего полностью определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже минимального размера оплаты труда.

12.

4. Генеральный директор Del Mar вправе ввести новые или изменить существующие условия оплаты труда, предупредив работника за 2 (два) месяца до их введения.

12.

5. Работники Del Mar пользуются всеми видами обеспечения государственного социального страхования.

12.

6. За высокопрофессиональное выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, безупречную работу и другие успехи в труде применяются следующие меры поощрения работников Del Mar:

12.

6.1. объявление благодарности;

12.

6.2. награждение ценным подарком, денежной премией;

12.

6.3. повышение в должности.

Поощрения объявляются приказом по Общество, доводятся до сведения коллектива и заносятся в трудовую книжку работника.

12.

7. Формы, размеры и условия премирования регламентируются положением о материальном стимулировании работников Del Mar.

12.

8. Заработная плата выплачивается раз в полмесяца. Сроки выплат заработной платы 10 (десятое) и 25 (двадцать пятое) число месяца.

12.

9. Работникам, успешно и добросовестно выполняющим свои трудовые обязанности в первую очередь предоставляются преимущества и льготы в вопросах оплаты труда, продвижения по службе, повышения квалификации.

XIII. Ответственность за нарушения трудовой дисциплины.

13.

1. Нарушения трудовой дисциплины, т. е. неисполнение или ненадлежащее исполнение работником возложенных на него трудовых обязанностей, влекут за собой дисциплинарную ответственность работника.

13.

2. За нарушения трудовой дисциплины применяется (ст. 192 ТК РФ):

13.

2.1. замечание;

13.

2.2. выговор;

13.

2.3. увольнение по соответствующим основаниям.

13.

3. Работник, совершивший нарушение трудовой дисциплины, должен предоставить письменное объяснение (ст. 193 ТК РФ) по факту нарушения. При отказе работника от письменного объяснения его непосредственный руководитель составляет акт (ст. 193 ТК РФ) и направляет его в Службу персонала Del Mar или работнику, ответственному за кадровое делопроизводство в филиале Del Mar.

13.

4. Дисциплинарное взыскание оформляется приказом и доводится до работника под роспись. В случае отказа работника подписать приказ составляется соответствующий акт (ст. 193 ТК РФ).

13.

5. Дисциплинарное взыскание применяется непосредственно за обнаружением проступка, но не позднее 1 (одного) месяца со дня его обнаружения (ст. 193 ТК РФ).

13.

6. За каждое нарушение трудовой дисциплины может быть применено только одно дисциплинарное взыскание (ст. 193 ТК РФ), что не препятствует привлечению работника к материальной ответственности за ущерб, причиненный Обществу (ст. 238 ТК РФ).

13.

7. Руководство Del Mar по ходатайству непосредственных руководителей, желанию работника имеет право до истечения года со дня применения дисциплинарного взыскания снять с него взыскание за добросовестную работу, результативность и безупречное поведение (ст. 194 ТК РФ).

13.

8. Если в течение года со дня применения дисциплинарного взыскания работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию, то он считается не имеющим дисциплинарного взыскания (ст. 194 ТК РФ).13.

9. Ответственность за действие или бездействие, нарушающие настоящие Правила, наступает при наличии вины работника, выраженной в форме, как умысла, так и неосторожности.

XIV. Заключительные положения.

14.

1. Трудовые споры по вопросам приема и освобождения от работы, оплаты и применения дисциплинарных взысканий разрешаются в порядке подчиненности или в установленном действующим законодательством порядке.

14.

2. Настоящие Правила вступают в силу с момента их утверждения Генеральным директором Del Mar.

14.

3. Все изменения или дополнения, вносимые в настоящие Правила, утверждаются приказом Генерального директора Del Mar.

Рыхтикова, Н. Риски персонала организации: особенности оценки и управления [Текст] / Н. Рыхтикова, С. Лысова // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 6. — С.92−96.

Макринова, Е. И. Управление персоналом в менеджменте [Текст]/ Е. И.

Макринова, А. Г. Васильев, А. С.

Васильева. — СПб. :

Троицкий мост, 2013. — 51 с.

Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала — М.: СИНЕРГИЯ, 2013 — 97с.

Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала — М.: СИНЕРГИЯ, 2013 — 99с.

Щербак С. С. Новеллы российского законодательства: особенности регулирования трудовых отношений между работником и работодателем — субъектом малого предпринимательства, который относится к микропредприятиям // «Черные дыры» в рос. законодательстве. — 2017. — N 1. — С.51−55.

Кочеткова А.И.

Введение

в организационное поведение и организационное моделирование [Книга].

— Москва: Дело, 2017.

— с.125.

Эксперты анализируют актуальные проблемы трудовых отношений / А. Абраменко, В. Зотов, Н. Заварзина, А. Гатин, И. Соловьева, А. Пистоляка // Трудовое право. — 2016. — N 9. — С.31−88.

Самраилова, Е. К. Правовое регулирование труда иностранных граждан: новые изменения в законодательстве России, старые проблемы на практике [Текст]/ Ю. А. Гефтер, Е. К. Самраилова // Труд и социальные отношения. — 2014. — № 5. — С. 113−123.

Трудовой кодекс РФ (ред. от 06.

04.2015, с изм. от 02.

05.2015) // Собрание законодательства РФ, 07.

01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.

Устав компании Del Mar.

Трудовой договор

Коллективный договор

Правила внутреннего распорядка.

Организационные.

Методические указания.

Технологические инструкции.

Должностные инструкции.

Положения о подразделениях.

Решения.

Указания.

Регламенты деятельности.

Структура и штатное расписание.

Распоряжения.

Приказы.

Устав.

Положение о деятельности.

Нормативные.

Корпоративные.

Распорядительные.

Регламентирующие документы.

Инструменты организации труда.

Целевое планирование.

Техника личной работы.

Нормирование труда.

Организация трудовых процессов.

Условия труда и отдыха.

Трудовой распорядок.

Социально-трудовые отношения.

Оптимизация использования рабочего времени.

Управляющий.

Руководитель проекта Менеджер — проекта.

Начальник кадровой службы.

Исполнители.

Задачи.

Мотивация.

Специалист по HR.

Юридическое обеспечение Формирование резерва.

Аттестация.

Карьера, ротация.

Подбор, отбор, набор, найм.

Прогноз вакансий.

Квалификационные требования.

Формирование состава.

Внутренняя среда Del Mar.

Внешняя среда Del Mar.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Трудовой кодекс РФ (ред. от 06.04.2015, с изм. от 02.05.2015) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
  2. Федеральный закон от 05.05.2014 N 116-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» [Текст]// Собрание законодательства РФ, 12.05.2014, N 19, ст. 2321
  3. М.А. Посредничество в корпоративных спорах // ЭКО. — 2013. — N 5. — C.186−189.
  4. Л.А. Некоторые правовые аспекты нормирования труда / Л. А. Андреева, О. М. Медведев // Государство и право. — 2008. — N 1. — С.48−52.
  5. И. Управление персоналом коммерческой организации в условиях нестационарной экономики / И. Аглицкий, Е. Сирота, С. Щепетова // Пробл. теории и практики управл. — 2016. — N 10. — С.62−66.
  6. , О.А. Справедливость при взаимодействии с подчиненными [Текст] // ЭКО. — 2014. — N 9. — C.180−189.
  7. Анализ эффективности использования персонала в организации: учебное пособие-практикум [Текст] / Шапиро С. А., Самраилова Е. К., Вешкурова А. Б. — М.: Директ-Медиа 2015. — 210 с.
  8. , H.A. Проблемы использования привлеченного персонала на российском рынке труда [Текст] // Науковедение. — 2013. № 4. С.80
  9. , В.Н. Производительное хозяйствование: монография [Текст] / В. Н. Бабанов, Д. В. Воронкина — Тула: Изд-во ТулГУ, 2014. — 345 с.
  10. , А.П. Эффективность использования гибких форм занятости на региональном рынке труда: теория и методика оценки: монография / А. П. Багирова, И. И. Турсукова. — Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2014. — 278 с
  11. , М. Мотивационная компонента человеческого капитала [Текст] // Наука и инновации. — 2014. — N 6. — С.48−52.
  12. , К. Диаграмма совершенства карьеры [Текст]/ пер. с англ. М. В. Самсоновой // Методы менеджмента качества. — 2012. — N 12. — С.26−30.
  13. , А. Карьера в России: как добраться до вершины? [Текст]/ А. Белова, Е. Федяшина // Business excellence = Деловое совершенство. — 2014. — N 1. — С.42−48.
  14. , О.С. Организационные и правовые аспекты аутсорсинговых услуг [Текст]// Юрист. — 2012.- N 21. С. 38 — 39.
  15. , А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты[Текст]/ А. З. Бобылева — М.: Издательство Московского Университета, 2011. — 224с.
  16. , Т. Управление человеческим капиталом на предприятии [Текст]// Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 11−12. — С.53−57.
  17. , А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и о мания единой системы мотивации компании). [Текст] - М.: ИНФРА-М, 2013. — 144с.
  18. , Л.Р. Эффективность мобильности трудовых ресурсов / Л. Р. Болтабаева, Б. Х. Хашимов // Актуал. пробл. совр. науки. — 2014. — N 2. — С.23−24.
  19. , Е.А. Влияние качества рабочей силы на развитие механизма хозяйствования региона[Текст] // Микроэкономика. — 2011. — N 1. — С.79−83.
  20. , Е.А. Роль образования в формировании качества рабочей силы современной России[Текст] // Уровень жизни населения регионов России. — 2011. — N 2. — С.47−51.
  21. , Э. Управление персоналом: нематериальный подход [Текст] // Деловое совершенство. — 2012. — N 11. — С.38−43.
  22. В.Р. Управление персоналом [Текст]: теория и практика. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. — 688 с.
  23. , А.О. Механизм капитализации человеческих активов компании [Текст] / А. О. Вереникин, Г. В. Качалов // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. — 2014. — N 4. — С.82−103.
  24. , А.Б. Проблемы социально-экономического сотрудничества России и Узбекистана в сфере трудовой миграции[Текст] / А. Б. Вешкурова // Труд и социальные отношения — 2010. — № 11. — С. 22−27.
  25. , Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления [Текст]// Уровень жизни населения регионов России. — 2013. — N 9. — С.90−95.
  26. , Ю.В. Основы рекрутмента [Текст]/ Ю. В. Долженоква. — ИД «АТИСО», АТИСО, 2011 — 239с
  27. Н.С. Корпоративная культура как элемент национальной безопасности государства / Н. С. Козырь, А. А. Мальков // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2015. — N 44. — С.53−66.
  28. Э. Корпоративная культура: понятие, механизмы и методы управления // Пробл. теории и практики управл. 2011.№ 11. С.56−64.
  29. Концепции управления человеческими ресурсами [Текст] / Шапиро С. А., Самраилова Е. К., Вешкурова А. Б., Баландина О. В. — М.: Директ-Медиа. — 2015 — 343 с.
  30. Л. Основания успеха: результаты сравнительного анализа оценок субъективного статуса//Вестник общественого мнения — 2014. — N 3−4. — С.118−126.
  31. Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Проблемы теории и практики управления — 2010. — N 4. — С.18−30.
  32. А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование [Книга]. — Москва: Дело, 2017. — с.605
  33. Л.Ю. Роль дисциплины труда в инновационной экономике / Л. Ю. Куракина, С. Ю. Кряжева // Инновации. — 2013. — N 9. — С.71−74.
  34. , К.Г. Профессиональная компетентность — основной критерий оцейки качества рабочей силы. [Текст]/ К. Г. Кязимов // Труд и социальные отношения. -2010. — № 2. — С. 41−46.
  35. , К.Г. Профессиональная компетентность в управлении человеческими ресурсами [Текст]/ К. Г. Кязимов // Труд и социальные отношения. — 2015. — № 1. — С. 40−48.
  36. Н. В. Экономика и социология труда [Текст]- М.: КноРус, 2014. — 280 с.
  37. , Н.Л., Алимарина, Е.А. Управление трудовыми ресурсами. Изд-во «Феникс». 2013. 448 с.
  38. , Е. И. Управление персоналом в менеджменте [Текст]/ Е. И. Макринова, А. Г. Васильев, А. С. Васильева. — СПб.: Троицкий мост, 2013. — 206 с
  39. Медико-биологические основы безопасности жизнедеятельности / Т. П. Голдырева; М-во с.-х. РФ; федеральное гос. бюджетное образов. учреждение высшего проф. образов. «Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д.Н. Прянишникова». — Пермь: ИПЦ «Прокростъ», 2014.
  40. , М.С. Качество рабочей силы в условиях системного кризиса: параметры и факторы [Текст] / М. С. Мельник, Е. А. Митюшина // Социальная политика и социология. — 2016. — Т.15, N 3. — С.46−54.
  41. , О.А. Современные проблемы оценки персонала в системе управления организацией [Текст] // Проблемы управления — 2015. — N 3. — С.121−125
  42. Основы трудовой мотивации [Текст] / С. А. Шапиро. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2016. — 268 с
  43. , Ю.Б. Предпринимательство [Текст] - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. — 864с.
  44. , Е. Социальные сети в профессиональном развитии и управлении человеческими ресурсами в организациях [Текст]// Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 11. — С.93−98.
  45. В.Д. Новые тенденции воспроизводства рабочей силы в России[Текст] // Социальная политика и социология. — 2015. — Т.14, N 5. — С.114−123.
  46. , Н. Риски персонала организации: особенности оценки и управления [Текст] / Н. Рыхтикова, С. Лысова // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 6. — С.92−96.
  47. , Е.К. Правовое регулирование труда иностранных граждан: новые изменения в законодательстве России, старые проблемы на практике [Текст]/ Ю. А. Гефтер, Е. К. Самраилова // Труд и социальные отношения. — 2014. — № 5. — С. 113−123.
  48. С. Дистанционный труд // Трудовое право. — 2015. — N 11. — С.39−49.
  49. Г. В. Правовое регулирование наемного труда в Российской Федерации / Г. В. Толстых, Е. С. Заиченко // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — N 47. — С.53−57.
  50. Управление инновационными проектами [Текст] / И. Л. Туккель, А. В. Сурина, Н. Б. Культин / Под ред. И. Л. Туккеля. — СПб.: БХВ-Петербург, 2011. — 416 с
  51. , В.А. Анализ и финансовое управление трудовыми ресурсами [Текст] // Финансовый менеджмент. — 2015. — N 5. — С.12−39.
  52. Е.А. Запрет гражданско-правовых договоров в сфере наемного труда // Актуал. пробл. совр. науки. — 2016. — N 4. — С.109−113.
  53. С.С. Новеллы российского законодательства: особенности регулирования трудовых отношений между работником и работодателем — субъектом малого предпринимательства, который относится к микропредприятиям // «Черные дыры» в рос. законодательстве. — 2017. — N 1. — С.51−55.
  54. Эксперты анализируют актуальные проблемы трудовых отношений / А. Абраменко, В. Зотов, Н. Заварзина, А. Гатин, И. Соловьева, А. Пистоляка // Трудовое право. — 2016. — N 9. — С.31−88.
  55. Экономика организаций / П. П. Табурчака, В. М. Тумина. — Ростов н/Д: Феникс, 2012. — 330 с.
  56. , Е. Производительность труда и система управления персоналом // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 9. — С.86−93.
  57. Официальный сайты сети Интернет
  58. Официальный сайт ресторанов Del Mar Group // delmar-spb.ru
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ