2.5).
отходы органики в отвал.
свинец.
в чушках.
свинец не соответствующий ГОСТу окись свинца (просыпь) полипропилен (лом корпусов).
свинец соответствующий ГОСТУ.
Денежные средства.
Рисунок 2.5 — Схема регулируемых производственных потоков для возможности экологического контроля за ходом процессов.
Начало проекта «Развитие перерабатывающих мощностей свинцового лома» — 01.
01.2018г. (таблица 2.4).
Таблица 2.4 — Инновационная программа проекта переработки лома Наименование этапа Длитель;
ность, мес. Дата начала Дата окон;
чания Стоимость, тыс. руб. Постепенное увеличе;
ние объемов производст;
ва до 1 440 т. свинца в г. 3 01.
01.18 01.
04.18 1 353.
Экологическое обоснова;
ние производства 1 01.
01.18 01.
02.18 244.
Лицензирование, обуче;
ние персонала 1 01.
01.18 01 01.18 25 Монтаж оборудования 3 01.
01.18 01.
04.18 28 Пуско-наладочные ра;
боты 1 05.
02.18 05.
03.18 16 Закупка сырья 01.
01.18 2 500 Выпуск и рост объема выпуска до планового уровня 4 01.
01.18 01.
05.18 Полный объем произ;
водства 01.
05.18 ИТОГО: … 4 166.
Реализацию данного проекта фирмой «Интер
БизнесПроект" можно описать в виде следующей цепочки (рис. 2.6):
Рисунок 2.6 — Основные этапы реализации проекта.
Предприятие будет выпускать свинец сурьмянистый — марка ССуА, ГОСТ 1292–81 (таблица 2.5).
Таблица 2.5 — Смета общих затрат ООО «Интер
БизнесПроект" (ежемесячные затраты) Мероприятия (задача) Сумма (т. руб.) 1. Закупка сырья 500 2. Арендные и коммунальные платежи 25 3. Зарплата 580 4. Налоги 112 5. Транспортные расходы 25 6. Проч. 15 ИТОГО: 1 257.
Цена реализации окиси свинца — 3,9 т. руб. (351 т. руб. 90 т.).
В табл. 2.6 представлен график расходов на 12 мес. в процессе осуществления проекта:
Таблица 2.6 — Затраты на проект в 2018 г.
№ мес. Объем перера;
ботки (т.) Сырье, закуп (т.) Сырье, закуп.
(т. р.) Перера-ботка.
(т. р.) Закупка регла-мента на техно-логию Закупка и монтаж оборуд-ия % по кредиту Возврат кредита Итог Янв. 200 600 1 500 440,38 4 000 1 641 — - 7 581,38 Фев. 300 500 1 250 440,38 — - 1 690,38 Март 450 1 250 3 125 440,38 — - 3 565 Апр. 600 900 2 250 440,38 99,86 476,24 3 266,48 Май 600 400 1 000 440,38 99,86 476,24 2 017,48 Июнь 600 400 1 000 440,38 99,.86 476,24 2 017,48 Июль 600 400 1 000 440,38 99,86 476,24 2 017,48 Авг. 600 400 1 000 440,38 99,86 476,24 2 017,48 Сент. 600 400 1 000 440,38 99,86 476,24 2 017,48 Окт.
600 400 1 000 440,38 99,86 476,24 2 017,48 Нояб. 600 400 1 000 440,38 99,86 476,24 2 017,48 Дек. 600 400 1 000 440,38 99,86 476,24 2 017,48 итог 6 350 6 350 16 125 5284,56 4 000 1 641 898,74 4 286,16 32 235,08.
Таблица 2.7 — Доход от инновации в 2018 г.
№ мес. Объем перера;
ботки (т.) Окись свинца (т.) Окись свинца.
(т. р.) Свинец.
(т.) Свинец.
(т. р.) Полипро-пилен (т.), лом Полипро-пилен.
(т. р.) Итог Янв. 200 90 351 40 440 30 120 911 Фев. 300 135 526,5 60 660 45 180 1 366,5 Март 450 202,5 789,5 90 990 67,5 270 2 049,75 Апр. 600 270 1 053 120 1 320 90 360 2 733 Май 600 270 1 053 120 1 320 90 360 2 733 Июнь 600 270 1 053 120 1 320 90 360 2 733 Июль 600 270 1 053 120 1 320 90 360 2 733 Авг. 600 270 1 053 120 1 320 90 360 2 733 Сент. 600 270 1 053 120 1 320 90 360 2 733 Окт. 600 270 1 053 120 1 320 90 360 2 733 Нояб.
600 270 1 053 120 1 320 90 360 2 733 Дек. 600 270 1 053 120 1 320 90 360 2733 итог 6 350 2657,5 11 144 1 270 13 970 952,5 3 810 28 924,25.
Бюджет доходов и расходов ООО «Интер
БизнесПроект" на 2018 г. представлен в таблице 2.
8.
Таблица 2.8 — Бюджет расходов и доходов на 2018 г.
Наименование Сумма, тыс. руб. Затраты на переработку -5284.
540 Затраты на закуп сырья -16 125.
Закуп и монтаж оборудования затраты -1641.
Закуп регламента на технологию переработки аккумуляторного лома -4000.
0 Погашение кредита -4 286.
16 Проценты по кредиту, выплата -898.
74 Инвестируемые средства +4000.
0 Собственные средства +4000.
0 Прибыль +4688.
81 ИТОГО: +4688.
План работников ООО «Интер
БизнесПроект", задействованных в данном проекте, следующий (таблица 2.9):
Таблица 2.9 — Расходы на персонал Должность Зарплата в мес. 1 работ;
ника, т. р. Зарплата за г. всех работ;
ников, т. р. Отчисления в соц. фонды в мес. 1 работ;
ника, т. р. Отчисления в соц. фонды за г. всех работ;
ников, т. р. 2. Технолог,.
1 чел. 12 144 3,6 43,2 3. Лаборант,.
1 чел. 8 96 2,4 28,8 4. Производство, 4 чел. 10 480 3 144 5. Приемные пункты, 3 чел. 9 324 2,7 97,2 Итого 1 044 313,2.
Таким образом, чистая прибыль «Интер
БизнесПроект" за первый год реализации проекта составит (таблица 2.10):
Таблица 2.10 — Расчет чистой прибыли «Интер
БизнесПроект" в 2018 г.
Показатели Сумма, т. р. Выручка 28 924,25 Материальн. затраты 27 050,56 Затраты на зарплату 1 044 Затраты на отчисления в соц. фонды 313 Проч.
расходы (оплата % за кредит) 898,74 Расходы за пользован. кредитом 286,16 Прибыль (убыток) до налогообложен. -668.
Размер чистой прибыли в 2019 г. значительно увеличится, т. к. не будет расходов на закуп и монтаж оборудования, закуп регламента на технологию, оплату % за кредит (таблица 2.11):
Таблица 2.11 — Расчет чистой прибыли за 2019 г.
Показатели Сумма, т. р. Выручка.
(2 733×12) 32 796 Материальн. затраты.
(1 000×12 + 440,38×12) 17 284,56 Затраты на зарплату 1 044 Затраты на отчислен. в соц. фонды 313,2 Прибыль (убыток) до налогообложен. 14 154 Налог на прибыль 2 831 Чистая прибыль 11 323.
Из суммы 11 323 т. р. 668 т. р. уйдет на погашение убытков прошлого года: 11 323 — 668 = 10 655 т. р.
Таким образом, за 2 г. (2018 — 2019 гг.) реализации проекта чистая прибыль составит 10 655 т. р.
Чистая прибыль «Интер
БизнесПроект" за один мес. 2019 г. составит: 11 323 / 12 = 943,58 т. р.
Следовательно, проект окупится за 1 г. и 10 мес.:
10 655 — 943,58 — 943,58 = 8 768 т. р.
Для оценки общей экономической эффективности инноваций был использован такой показателей, как период окупаемости:
Выручка за 2018 г. составит 28 924,25 т. р., с учетом коэф-нта дисконтирования: 28 924,25×0,95 = 27 478,0375 т. р.
Т. е. на 1446,2125 т. р. меньше (28 924,25 — 27 478,0375 т. р.).
С учетом коэф-нта дисконтирования убыток «Интер
БизнесПроект" составит следующую сумму: -668−1446,2125 = 2114 т. р.
В 2019 г. с учетом коэф-нта дисконтирования выручка составит:
32 796×0,95×0,95 = 29 598,39 т. р.
Что на 3197,61 т. р. меньше (32 796−29 598,39).
Таким образом, с учетом коэф-нта дисконтирования прибыль до налогообложения за 2019 г. составит:
14 154 — 3 197,61 = 10 956,39 т. р.
Налог на прибыль составит 2191 т. р.
Чистая прибыль составит: 10 956,39 — 2191 = 8765 т. р.
Прибыль за 2 г. составит:
8765−2114 = 6 651 т. р.
Чистая прибыль за 1 мес. 2019 г. составит:
8765 / 12 = 730,4 т. р.
Следовательно, период окупаемости данного проекта составит 2 г. и 2 мес.:
6 651 + 730,4 + 730,4 = 8 112 т. р.
Таким образом, главной проблемой инноваций в России является затруднённость внедрения научных разработок. Ведь от момента создания изобретения до получения на него патента в среднем уходит 3−4 года, а иногда и больше. Это существенно тормозит прогресс в нашей стране.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, в качестве научно-технической продукции выступают результаты научных исследований и опытно-конструкторских разработок (НИОКР).
К научно-технической продукции относятся теоретические и прикладные знания, полученные в процессе исследований; научно-техническая документация, подготовленная в результате разработки новой техники или технологии; опытные образцы новых орудий труда и материалов. В состав научно-технической продукции включают также научно-технические услуги и консультации.
К видам научно-технической продукции относятся:
— научно-техническая документация о результатах законченных фундаментальных и прикладных исследований и разработок;
— экспериментальные и опытные образцы новой техники;
— научно-технические услуги;
— прочие результаты научной, инженерной и информационной деятельности, предназначенные для использования в производстве, управлении и планировании Научно-производственное предприятие ООО «Интер
БизнесПроект" создано в январе 1997 г. Научные разработки предприятия защищены 10 патентами РФ.
Деятельность научно-производственной фирмы «Интер
БизнесПроект" можно охарактеризовать как эффективную, так как в течение всего анализируемого периода выручка растет, деятельность фирмы приносила прибыль, убытки отсутствовали.
Научно-производственная фирма «Интер
БизнесПроект" сама разрабатывает новые технологии, регистрирует свои права на них, внедряет их в производство.
На данный момент «Интер
БизнесПроект" запатентовано 8 изобретений, ещё около десяти находятся на стадии рассмотрения в Федеральном институте промышленной собственности России.
К сожалению, на данный момент только 2 из 8 изобретений находится на стадии внедрения в «Интер
БизнесПроект". Это «Аппарат для получения моторных топлив» и «Инновационная переработка свинцовосодержащего лома».
Главной проблемой инноваций в России является затруднённость внедрения научных разработок, ведь от момента создания изобретения до получения на него патента в среднем уходит 3−4 года, а иногда и больше. Это существенно тормозит прогресс в нашей стране.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Федеральный закон от 23.
08.1996 г. № 127-ФЗ (в ред. от 23.
05.2016 г.) «О науке и государственной научно-технической политике» // Правовая система «Гарант».
Базилевич А. И. Инновационный менеджмент и экономика организаций: практикум.
М: Высшее образование, 2015. — 290 с.
Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. — СПб: Питер, 2013. — 239 с.
Бовин А. А. Управление инновациями в организациях: Учебное пособие. — М.: Омега-Л, 2016. — 315 с.
Валдайцев С. В. Управление инновационным бизнесом Учебное пособие для вузов. — М.: Юнити-Дана, 2011. — 272 с.
Голуб В. И. Инновационный менеджмент. — СПб: Питер, 2012. — 258 с.
Горфинкель В. Я. Инновационный менеджмент. — М: Инфа-М, 2016. — 305 с.
Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент. — СПб: Литера, 2012. — 301 с.
Инновационный менеджмент / Под ред. В. М. Аньшина. — М.: Дело, 2013. — 274 с.
Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учебное пособие / Под ред. П. Н. Завлина. — М.: Экономика, 2014. — 311 с.
Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л. Н. Оголевой — М.: Инфра-М, 2011. — 296 с.
Киселева С. П. Инновационный менеджмент. — М: Высшая школа менеджмента, 2015. — 245 с.
Медведев В. П. Инновации как средство обеспечения конкурентоспособности организации. — М.: Магистр
ДОП, 2016. — 425 с.
Медынский В. Т. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: Инфра-М, 2012. — 347 с.
Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: Юнити-Дана, 2010. — 325 с.
Сурин А. В. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: Инфа-М, 2017. — 312 с.
Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Под ред. Попова В.Л.- М.: Инфа-М, 2011. — 409 с.
Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. — М.:Питер, 2012. — 355 с.
Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2006. — 442 с.
Юрченко Е. С. Инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий. — М: Финансы и экономика, 2012. — 299 с.
Янсен Феликс. Эпоха инноваций: Пер. с англ. — М.: Инфра-М, 2012. — 307 с.
Разделка сырья.
Плавка.
Заготовка сырья.
Контроль качества.
Продажа покупателям.
Разработка технологии производства свинца.
Подготовка производства свинца.
Реализация свинца потребителям.
Производс-тво свинца.
Снабжение свинцово-содержащим сырьем.
Заместитель генерального директора по экономике.
Экономический отдел.
Бухгалтерия.
Экономист по финансовой работе.
Экономист по труду.
2015 г. 2016 г. 2017 г.
2015 г. 2016 г. 2017 г.
