Полученные данные для большей наглядности отразим на рисунке 19.Рис.
19.Эффективность рекламной компании организации «OMDResolution», согласно мнению респондентов.
Выявлено, что практически все респонденты, составившие 97% от общего числа опрошенных, считают рекламную политику организации «OMDResolution» не эффективной.
5. полагают, что эффективно разработанная рекламная политика способствует привлечению клиентов/ развитию на рынке:
способствует — 81 человек;
— не способствует- 19 человек. Полученные данные для большей наглядности представим на рисунке 20.Рис.
20. Респонденты, полагающие, что эффективно разработанная рекламная политика способствует привлечению клиентов/ развитию на рынке.
Выявлено, что большинство респондентов считает, что эффективно разработанная рекламная политика способствует привлечению клиентов, а так же способствует развитию на рынке. Таким образом, нами определенно, что «OMDResolution» необходимо расширить рекламную политику агентства, для более эффективного развития на российском рынке. Третье проблемой является — полная предоплата. Полная предоплата за оказываемые услуги является приемлемой не для всех клиентов. На наш взгляд, целесообразно введение новой системы оплаты. Например:
скидки или погашение стоимости за оказанные услуги частями;
— введение 50% предоплата вместо действующей 100%;
— скидки постоянным клиентам;
— и.т.д.Для привлечения наибольшего числа клиентов/ эффективного развития на российском рынке, организации «OMDResolution» необходимо предоставить условия, которые будут приемлемыми для наибольшего числа потенциальных клиентов. Четвертой проблемой является — профессионализм сотрудников. На сегодняшний день на российском рынке рекламных организаций сложилось такое положение, что одним из обязательных условий развития компании является — профессионализм сотрудников. Именно поэтому, «OMDResolution» необходимо регулярно проводить мероприятия, направленные на повышение профессионализма сотрудников. Это могут быть:
курсы повышения квалификации;
— аттестация;
— и.т.д.Таким образом, рассмотрев в данном параграфе третьей главы выпускной квалификационной работы проблемы развития деятельности рекламных организаций на российском рынке на примере компании «OMDResolution», в следующем параграфе разработаем пути совершенствования развития деятельности рекламных организаций на российском рынке на примере анализируемой организации.
3.2. Пути совершенствования развития деятельности рекламных организаций на российском рынке на примере компании ООО «Таргет Про"Обозначив в п.
3.1 данной выпускной квалификационной работы проблемы развития деятельности рекламных организаций на российском рынке на примере компании «OMDResolution», разработаем пути их решения. На рисунке 21 составим дерево целей рассматриваемой организации.Рис.
21. Дерево целей организации «OMDResolution"Составим схему планируемой деятельности организации на рисунке 22.Рис.
22. Схема планируемой деятельности «OMDResolution"Разработав схему планируемой деятельности организации «OMDResolution», составим проект совершенствования развития деятельности организации. Этапы разработки мероприятий по совершенствованию развития деятельности компании:
1. Исследовательский этап — проведение исследования с целью сбора эмпирических данных, выявления актуального состояния и факторов, влияние которых необходимо учитывать при планировании.
2. Этап планирования — определение потребных сил и средств, разработка перечня и последовательности мероприятий.
3. Этап реализации — включающий в себя два подэтапа: проведение запланированных мероприятий и создание информационных поводов, работа со СМИ и коммуникационными каналами для эффективного освещения информационных поводов.
4. Этап мониторинга — мониторинг информационного поля и оценка эффективности отдельных мероприятий с целью внесения корректировок в начальный план. Исследовательский этап проекта. Проведенные в первой главе данной выпускной квалификационной работы исследования позволили доказательно подкрепить, что в рассматриваемой организации имеется достаточно проблем развития компании. При этом, стоит заметить, что учет представленных данных может способствовать существенному совершенствованию проблемы развития компании на российском рынке. Этап планирования.Для подготовки путей совершенствования развития компании на российском рынке необходимо определить следующие основные задачи:
расширить перечень предоставляемых услуг;
— периодично проводить рекламную политику;
— пересмотреть порядок оплаты, действующий в компании;
— регулярное повышение профессионализма сотрудников. Этап реализации PR — проекта. С учетом предложенных мероприятий формируется календарный план — график, определяющий порядок реализации указанных мероприятий (см. табл.
17).Таблица 17 — План — график мероприятий, который будет способствовать совершенствованию развития компании «OMDResolution"№п/пНаименование мероприятия.
Дата проведения1Расширение перечня предоставляемых услуг.
Один раз в три месяца2Корректировка действующей системы оплаты.
Один раз в год3Повышение профессионализма сотрудников.
Один раз в год5Проведение рекламной компании (Медиаплан)Ежемесячно.
В п.
3.1 данной выпускной квалификационной работы нами были обозначены планируемые мероприятия по каждому направлению, кроме рекламной компании. Составим таблицу 18, в которой отразим разработанный нами медиаплан. Таблица 18 — Медиаплан№п/пРекламные каналы.
Общая стоимость рекламы, руб./ месяц.
Число публикаций.
Бюджет, руб. Число проведения в год1Интернет2Rambler (размещение в каталогах и в виде спецпредложений).Тексто — графический блок.
77 500 руб. Число показов за период — 372 000,Количество кликов за период — 5 54 077 500 руб.
3x77 500 руб. = 232 500 руб.
3Лента (размещение в каталогах и в виде спецпредложений).
юТексто — графический блок45 600 руб. Число показов за период — 212 000Количество кликов за период — 2 3 545 600 руб.
3x 45 600 руб. = 136 800 руб.
4Квадрум (размещение в каталогах и в виде спецпредложений).Тексто — графический блок31 400 руб. Число показов за период — 134 000Количство кликов за период — 2 16 431 400 руб.
3 x 31 400 руб. = 94 200 руб.
5РБК (размещение в каталогах и в виде спецпредложений).Тексто — графический блок58 500 руб. Число показов за период — 187 000Количество кликов за период — 2 4 058 500 руб.
3 x 58 500 руб. = 175 500 руб.
6 KM.RU (размещение с оплатой за показы) Баннер Pop — under22 700 руб. Число показов за период — 90 000Количество кликов за период — 97 022 700 руб.
6 x 22 700 руб. = 136 200 руб.
7Рамблер: поиск по ключевым (показ рекламы по контексным запросам с оплатой за клик) Текстовый блок 100 сим.
26 700 руб. Число показов за период — 101 000Количество кликов за период — 1 53 626 700 руб.
3 x 26 700 руб. = 80 100 руб.
8Яндекс: поиск по ключевым (показ рекламы по контексным запросам с оплатой за клик) Текстовый блок 100 сим. 41 600 руб. Число показов за период — 248 000Количество кликов за период — 4 36 141 600 руб.
3 x 41 600 руб. = 124 800 руб.
9Гугл: поиск по ключевым (показ рекламы по контексным запросам с оплатой за клик) Текстовый блок 100 сим.
12 300 руб. Число показов за период — 937 000Количество кликов за период — 3 61 812 300 руб.
3 x 12 300 руб. = 36 900 руб.
10Бегун: поиск по ключевым (показ рекламы по контексным запросам с оплатой за клик).
25 600 руб. Число показов за период — 3 416 000Количество кликов за период — 10 99 925 600 руб.
3 x 25 600 руб. = 76 800 руб. Продолжение таблицы 1811.
Таргетированная реклама в FacebookЗапуск трех разных рекламных постов3 500 руб.
310 500 руб.
6 x 10 500 руб. = 63 000 руб.
12Социальная сеть.
Покупка рекламных постов4 500 руб.
29 000 руб.
2 x 9 000 руб. = 18 000 руб.
13Иные медиа14Радио «Европа Плюс» Серия интервью7 500 руб.
537 500 руб.
4 x 37 500 руб. = 150 000 руб.
15Sms рассылка по клиентам.
Рассылка по собственной клиентской базе. Бесплатная пробная версия3 500 руб.
3 500 руб.
6 x 3 500 руб. = 21 000 руб.
16Печать баннера для скамейки.
Скамейка является функциональной рекламой и ее месторасположение можно согласовать, также в отличие от других видов наружней рекламы, менее раздражительно действует на аудиторию2 800 руб.
10 28 000 руб.
2 x 28 000 руб. = 56 000 руб.
17Тележурнал на канале ТНТСамый популярный развлекательный канал. Самые рейтинговые каналы 1и передачи. Простой 5 сек. видеоролик.
Плавающее размещение в эфире в течении дня 07.00 — 01.0027 900 руб.
27 900 руб.
2 x 27 900 руб. = 55 800 руб.
18Итого15 рекламоносителей1 458 600 руб. Согласно данным, представленным в таблице 18, для рекламы «OMDResolution» предлагается ежегодно затрачивать 1 458 600 руб., то есть в среднем — 121 550 руб. ежемесячно. Этап мониторинга проекта. Специалист создает условия для реализации всех разработанных мероприятий, направленных на развитие компании на российском рынке. Оценка эффективности проекта. По мнению Федотовой М. Г. эффективность того или иного вида деятельности — это функция взаимоотношения основных составляющих: — цели и задачи;
и результаты. С самого начала необходимо определить цели разрабатываемого нами проекта по совершенствованию приемов и методов развития компании на российском рынке. Необходимо точно знать целевые группы. Чумиков А. Н. предлагает воспользоваться сводной таблицей оценки эффективности. На основе проведенного контент анализа СМИ были получены результаты, представленные в таблице 19. Таблица 19 — Сводная таблица оценки эффективности разработанных путей совершенствованияразвития компании на российском рынке№п/пКритерии.
Компоненты социальной среды.
ГолосующиеПартнеры.
КонкурентыОрганы власти1Информированность90%80%45%99%2Отношение.
ПоложительноеПоложительное.
НейтральноеПоложительное.
Предполагаемые результаты проекта по совершенствованию приемов и методов развития компании. Планируется, что реализация разработанных мероприятий будут способствовать привлечению новых клиентов, что является важным фактором для развития «OMDResolution».Проведение мероприятий поможет решить сразу несколько задач. Как показали результаты исследования, проведенного в 1 главе данной выпускной квалификационной работы, все еще имеется ряд проблем, решение которых способствовало бы совершенствованию развития деятельности организации. Реализация мероприятий привлечет внимание к деятельности рассматриваемой организации. Таким образом, при написании данной выпускной квалификационной работы нами были выявлены слабые стороны деятельности организации «OMDResolution».На основе полученных данных был составлен круг мероприятий, осуществление которых решит существующие недоработки. Реализация разработанных мероприятий позволит не только совершенствовать развитие организации, но так же поможет сделать определенные выводы, по осуществлению дальнейшей работы по совершенствованию деятельности компании «OMDResolution».Данные мероприятия являются базовыми. Данная структура является наиболее актуальной в ситуации, когда нужно будет быстро реагировать на изменения деятельности организации. Перспективы продолжения данной выпускной квалификационной работы обусловлены тем, что рассмотрение использования деятельности организации данной сферы мало изучены. После проведения предложенных в данном параграфе мероприятий, следует посмотреть на полученный от него эффект, сделать оценку эффективности и продолжить работу над развитием совершенствования деятельности рассматриваемой организации. Необходимым условиям является задействование средств рекламы для привлечения внимания к разрабатываемым мероприятиям, они обозначены нами в разработанноммедиаплане. Просчитать точное увеличение выручки ввиду реализации разработанных нами мероприятий совершенствования деятельности организации «OMDResolution» мы не можем, однако, планируется, что ее минимальное увеличение составит — 15% - 20%.То есть, величина планируемой выручки рассматриваемой организации составит:
43 118 тыс.
руб. + 20% = 51 741,6 тыс.
руб.То есть, в результате реализации разработанных нами мероприятий совершенствования деятельности организации «OMDResolution» выручка организации увеличится на:51 741,6 тыс.
руб. — 43 118 тыс.
руб. = 8 623,6 тыс.
руб.Таким образом, планируемый рост выручки составляет — 8 623,6 тыс.
руб. Для большей наглядности данное соотношение представим на рисунке 23.Рис.
23. Планируемый рост выручки в результате реализации разработанных нами мероприятий совершенствования деятельности организации «OMDResolution"Кроме того, целесообразно рассмотреть экономический эффект разработанных рекламных мероприятий, обозначенных в медиаплане:
Э = 8 623,6 тыс.
руб./ 1 458, 600 тыс.
руб. = 5,9То есть, экономический эффект предложенных рекламных мероприятий компании «OMDResolution» равен — 5,9. Что является достаточно весомым показателем и отражает целесообразность проведения данных мероприятий. Подведем итог: полученные в результате произведенных расчетов данные, отражают эффективность разработанных нами мероприятий совершенствования деятельности организации «OMDResolution», следовательно, констатируют целесообразность их реализации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Вданной выпускной квалификационной работе рассмотрено развитие деятельности рекламных организаций на российском рынке. В первой главе «Анализ развития деятельности рекламных организаций на российском рынке на примере компании ООО «Таргет Про» было выявлено: — «Resolution» (входит в OMD OM Group) — агентство, специализирующееся на новых медиа и цифровых платформах, включая социальные медиа. Основные направления работы: программныйбаинг, SEM, социальные сети, медийная реклама на цифровых платформах, исследования и аналитика, базы данных, мобильная реклама, SMM, специальные проекты и разработка креативных концепций для digital кампаний. Год основания — 2013;
— миссия агентства — достижение максимальной эффективности, не теряя человечности;
— определены следующие группы факторов дальнего окружения внешней среды «OMD Resolution»: экономические (уровень доходов населения; замедление роста рынка, колебание рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов; инфляция; рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы; отсутствие ясных перспектив в развитии экономики России. Опасность экономической нестабильности); политические (правительственная стабильность; налоговая политика); технологические (НТП; защита интеллектуальной собственности); социальные (активность потребителей; возрастающие потребности населения; узкий региональный рынок труда. Отсутствие на рынке специалистов нужной квалификации);
— SWOT-анализ позволил выявить: сильные стороны (удачное месторасположение, стабильность кадров, высокое качество, репутация); слабые стороны (слабая рекламная политика, зависимость от внешней среды, зависимость от постоянных клиентов). А также позволил определить: 1. возможности: благоприятная демографическая ситуация; появление новых технологий; 2. угрозы: экономические изменения в стране; быстрое появление новых конкурентов; изменение потребностей и вкусов клиентов;
— конкурентами компании являются предприятия: «Isobar»; «Possible»; «Ailove»; «BBDOGroup». Основываясь на полученных данных, очевидно, что все компании объединяет одно — необходимость совершенствования упоминания в средствах массовой информации (совершенствовать комплекс рекламных коммуникаций);
— основное условие финансирования деятельности выполнялось, так как оборотные активы около 80% были сформированы за счет собственного капитала, что свидетельствует об устойчивом финансовом положении;
— согласно рассмотренным данным, анализируемое агентство «OMD Resolution» в 2016 году имело показатели работы значительно лучше показателей, чем в 2015 г., 2017 г.;
— в 2017 году отмечается снижение числа заказов по некоторым услугам, предоставляемым компанией «OMD Resolution», например: медийная реклама на цифровых платформах,. исследования и аналитика, специальные проекты;
— основываясь на данные АВС — анализа, самыми востребованными услугами являются: мобильная реклама; исследование и аналитика. Во второй главе данной выпускной квалификационной работе рассмотрены теоретические основы развития деятельности рекламных организаций на российском рынке. Результаты:
рекламная организация — компания независимого характера, в состав персонала которой входят творческие и активные люди, занимающиеся разработкой программ рекламного типа, непосредственно рекламой, а также созданием методик, благодаря которым можно эффективно продвигать товары;
— на сегодняшний день выделяют следующую классификацию рекламных организаций в зависимости от того, какие виды деятельности рекламного агентства подразумеваются: организации, специализирующиеся на предоставлении услуг; медиа-агентства имеющие статус работы независимого характера; организации спонсорского типа;
— в последнее время рекламным организациям приходится достаточно трудно в плане конкуренции, так как с каждым днем появляется все больше и больше подобных организаций. Современных потребителей достаточно тяжело удивить, поэтому необходимо искать как можно больше уникальных идей;
— в настоящее время в России в развитии рекламных агентств существуют следующие тенденции: преуспевающая российская компания, набрав опыта и подзаработав денег, меняет свои задачи, а заодно и работающих с ней рекламщиков, отдавая предпочтение западным сетевым агентствам; активное участие международных сетевых рекламных агентств на российском рынке самостоятельно, а не через местных партнеров;
деятельность международных сетевых рекламных агентств в России, можно выделить следующие недостатки: дорогие услуги; несогласованность в работе подразделений, каждое из которых борется за свою часть рекламного бюджета; невысокое качество работы дочерних компаний; сомнительная эффективность глобальных рекламных кампаний; уровень человеческого и профессионального внимания прямо пропорционален величине бюджета;
— оценивая деятельность российских рекламных агентств, можно выделить следующие преимущества: гибкость, оперативность и доступность даже первых лиц в работе с клиентом; соотношение «цена — качество», т. е. дешевизна. Так, если сетевые агентства работают за 15−20% комиссионных, то заработок российских агентств составляет порядка 5%; готовность идти на риск; креатив (творчество); знание «особенностей национальной рекламы»; ценность каждого клиента. Основываясь на данные, полученные при написании 1 и 2 главы данной выпускной квалификационной работы нами разработано совершенствование развития деятельности рекламных организаций на примере («OMDResolution»: — определены проблемы развития организации на российском рынке: ограниченный перечень предоставляемых услуг; слабая рекламная кампания; полная предоплата; профессионализм сотрудников;
— для решения данных проблем нами разработан проект. Этапы разработки мероприятий по совершенствованию развития деятельности компании: 1. Исследовательский этап — проведение исследования с целью сбора эмпирических данных, выявления актуального состояния и факторов, влияние которых необходимо учитывать при планировании. 2. Этап планирования — определение потребных сил и средств, разработка перечня и последовательности мероприятий. 3. Этап реализации — включающий в себя два подэтапа: проведение запланированных мероприятий и создание информационных поводов, работа со СМИ и коммуникационными каналами для эффективного освещения информационных поводов. 4. Этап мониторинга — мониторинг информационного поля и оценка эффективности отдельных мероприятий с целью внесения корректировок в начальный план;
— планируемые нами мероприятия: расширение перечня предоставляемых услуг; корректировка действующей системы оплаты; повышение профессионализма сотрудников; проведение рекламных мероприятий;
— реализация разработанных мероприятий позволит не только совершенствовать развитие организации, но так же поможет сделать определенные выводы, по осуществлению дальнейшей работы по совершенствованию деятельности компании «OMDResolution»;
— планируемой выручки рассматриваемой организации составит: 51 741,6 тыс.
руб.;
— экономический эффект предложенных рекламных мероприятий компании «OMDResolution» равен — 5,9. Что является достаточно весомым показателем и отражает целесообразность проведения данных мероприятий;
— полученные в результате произведенных расчетов данные, отражают эффективность разработанных нами мероприятий совершенствования деятельности организации «OMDResolution», следовательно, констатируют целесообразность их реализации. Таким образом, цель работы достигнута, задачи выполнены.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Федеральный закон «О рекламе» от 13.
03.2006 № 38 — ФЗАкимова Е. Е. Лучший учебник по продажам/ Е. Е. Акимова. — СПб.: Речь, 2014. — 253 с. Аксенова К. А. Реклама и рекламная деятельность / К. А. Аксенова. — М.
: Приор-издат, 2013. — 96 с. Алтынбаев П. Л. Рекламная деятельность / П. Л. Алтынбаев. -.
М.: Дрофа, 2014. — 17 с. Амблер Т.Практический маркетинг /Т.Амблер. — Питер: СПб, 2013. — 400 с. Багиев Г. Л. Маркетинг: учебник/ Г. Л. Багиев. -.
СПб.: Питер, 2015. — 336 с. Баззел Р. Д. Информация и риск в маркетинге /Р.Д.Баззел. — М.: Финстатинформ, 2015. -.
270 с. Беклешов Д. Реклама. Ее функции, цели и методы создания / Д.Беклешов. -.
М.: Дрофа, 2014. — 82 с. Беляев В. И. Маркетинг: основы теории и практики/ В. И. Беляев. — М.: КНОРУС, 2016. — 456 с. Бендина Н. В. Маркетинг: конспект лекций/ Н. В. Бендин.
— М.: Приор — издат, 2014. — 215 с. Борисов Б. Л. Технологии рекламы/ Б. Л. Борисов. -.
М.: ФАИР -ПРЕСС, 2014. — 624 с. Борисов Н. В. Рекламные стратегии в различных сферах/ Н. В. Борисова. -.
М.: Просвещение, 2014. — 247 с. Босырев И. М. Как повысить уровень продаж: проблемы и пути их решения. — СПб.: Питер, 2016. — 49 с. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: учебник / И. А. Бланк. -.
М.: Ника Центр, 2015. ;
107 с. Валовая М. Д. 13 бесед о рекламе / М. Д. Валовая. — СПб.: Питер, 2013. — 52 с. Внукова Н. Г. Менеджмент: учебник / Н. Г. Внукова. — М. :
Просвещение, 2014. — 146 с. Володеева В. Н. Основы психологии торговой рекламы / В. Н. Володеева. — М.: Логос, 2014. — 57 с. Гарфилд Б.Десять заповедей рекламы/ Б.Гарфилд. -.
СПб.: Питер, 2014. -.
350с.Глазунова В. В. Торговая реклама / В. В. Глазунова. — М.: Дрофа, 2015. — 116 с. Головлева Е. Л. Основы рекламы/ Е. Л. Головлева. — М.: Дрофа, 2014. -.
271 с. Голубков Е. П. Основы маркетинга/ Е. П. Голубков. — М.: Фин — Пресс, 2014. -.
488 с. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования / Е. П. Голубков. — М.: Финпресс, 2015. — 72 с. Дашков Л. П. Коммерция и технология продаж/ Л. П. Дашков. — М.: Дашков и Ко, 2015.
— 196 с. Демидов В. Е. Сущность рекламы и психология ее восприятия / В. Е. Демидов. — СПб.: Питер, 2014. — 145 с. Зверева Ю. А. Реклама.
Виды рекламы/ Ю. А. Зверева. -. Омский государственный университет путей сообщения.: Омск, 2017. — 306 с. Кайструков С. Е. Рекламоведение / С. Е. Кайструков. — М.: Просвещение, 2013. -.
44 с. Каневский Е. М. Эффект рекламы / Е. М. Каневский. — СПб.: Питер, 2014. — 91 с. Кеглер Т.Реклама и маркетинг в Интернете / Т.Кеглер. -.
М.:Альпина, 2014. — 362 с. Ковалев В. В.
Введение
в финансовый менеджмент: учебник / В. В. Ковалев. -.
М.: Финансы и статистика, 2015. — 131 с. Колиберда Е. Г. Связи с общественностью/ Е. Г. Колиберда. — М.: Логос, 2016. -.
157 с. Кондратьев Э.Связи с общественностью/ Э.Кондратьев. — М.: Академический Проект, 2013. -.
144 с. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф.Котлер. — СПб.: Питер, 2013. — 105 с. Курбат М. С. Рекламная деятельность / М. С. Курбат.
— М.: ИНФРА — М, 2013. — 108 с. Липпман У.Общественное мнение/ У.Липпман. — М.: Просвещение, 2015.
— 87 с. Матанцев А. Н. Эффективность рекламы / А. Н. Матанцев. — М.:Финпресс, 2013. -.
412 с. Медведева Е. В. Рекламная коммуникация/ Е. В. Медведева. — М: Едиториал УРСС, 2013. — 280 с. Натрус Е. В. Реклама и связь с общественностью. Средства рекламы.
Развитие связей с общественностью / Е. В. Натрус. — СПб.: Питер, 2014. — 103 с. Панкратов Ф. Г. Рекламная деятельность / Ф. Г. Панкратов. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2014. -.
57 с. Разумовский Б. С. Искусство рекламы / Б. С. Разумовский. — М.: Дрофа, 2013. — 41 с. Ромат Е. В. Реклама/ Е. В. Ромат. — СПб.
: Наука, 2013. — 512 с. Титова Ю. А. Основы рекламного материала / Ю. А. Титова. — М.: ЭКСМО — пресс, 2016.
— 63 с. Филимонова Е. С. Рекламная компания, информационный бизнес / Е. С. Филимонова. — СПб.: Питер, 2013.
— 29 с. Черепанов А. В. Влияние рекламы на продажи/ А. В. Черепанов. — СПб.: Питер, 2016. — 43 с. Dan S Kennedy Ultimate Sales Letter 2nd EdPaperback — September 1, 2015John Caples How to Make Your Advertising Make Money Paperback — September 1, 2015. Joseph Sugarman Advertising Secrets of the Written Word: The Ultimate Resource on How to Write Powerful Advertising Copy from One of America’s Top Copywriters and Mail Order Entrepreneurs Hardcover — June 1, 2014Victor O Schwab How to Write a Good Advertisement: A Short Course in CopywritingPaperback — December 1, 2016.
Козырев М. АКАР: рынок рекламы за первый квартал вырос на 13%. — Интернет ресурс. — Режим доступа:
https://adindex.ru/news/tendencies/2017/05/4/159 617.phtmlОфициальный сайт компании «OMD Resolution». — Интернет ресурс. — Режим доступа:
http://www.resolutionmedia.ru/Официальный сайт сока «Я». — Интернет ресурс. — Режим доступа:
http://ya-juice.ru/Официальный сайт «Називин». — Интернет ресурс. — Режим доступа:
https://www.nasivin.ru/Официальный сайт «Рио.
Флора". — Интернет ресурс. — Режим доступа:
https://www.rioflora.ru/Официальный сайт продукции «Чудо». — Интернет ресурс. — Режим доступа:
https://chudo.com/Официальный сайт рейтингов «RUWARD». — Интернет ресурс. — Режим доступа:
http://www.ruward.ru/catalog/resolutionmedia-ru/.
