Благотворительность и спонсорство

Исходя из этого, социальная ответственность выходит на первый план, где затраты на КСО оправдываются результатом. На практике это видно, когда, например, с середины 2014 года отечественная экономика на грани стагнации: снижение прироста ВВП, ужесточение фискальной политики, девальвация рубля, в 2016 году правительство приняло решение о сокращении бюджета на 10%. Условия, кажется, совсем не подходящие для меценатства и благотворительности, особенно для небольших организаций — в таких условиях как у среднего бизнеса шансы на эффективную и прибыльную деятельность заметно снижаются, под общим давлением экономической ситуации. Все эти негативные процессы для бизнеса снижают платежеспособный спрос и инвестиционную привлекательность, повышают издержки и т. п. Из вышеуказанного логично появляется вопрос у менеджмента разных уровней — корпоративная социальная ответственность бизнеса сегодня балласт или спасение? Для ответа на поставленный вопрос, необходимо знать принципы КСО и рассмотреть позитив КСО — положительные стороны реализации корпоративной социальной ответственности известными компаниями в условиях крайней экономической нестабильности. Представим семь аргументов в пользу КСО: — первый аргумент в пользу КСО даже в режиме негатива от общей экономической ситуации, жесткая конкуренция на рынке либо заставит бизнес повышать роль внутрикорпоративной социальной ответственности, либо станет причиной потери высококвалифицированных специалистов, которые способны сохранять эффективность деятельности бизнеса (они уйдут к конкурентам с лучшими условиями КСО);

аргумент в том, что несмотря на сложную экономическую ситуацию, главный принцип корпоративной социальной ответственности: в векторах на обеспечение качества, а также на безопасность и доступность продукции в любом случае является основным для целевой аудитории и самих производителей. Объясним:

Когда потенциальный или действительный покупатель не имеет уверенности, что фирма, по-прежнему, может ему предложить безопасны и качественные продукты, он уйдёт к конкурентам (также, как и в выше обозначенной первом аргументе где уходят работники). Это значит, что важность сохранения данных организацией обязательств КСО становится основой эффективного продолжения коммуникаций и в кризисный, и посткризисный периоды. — третий аргумент: экология производства продукции всегда носит актуальный характер (ни одно СМИ не упустит возможность кричать о нарушении КСО на ярких примерах отступления от принятых в рамках КСО экологических норм организацией — антиреклама), особенно это важно социально-ориентированным компаниям. Потребитель заметит любые изменения как в лучшую, так и в худшую стороны, сегодня он крайне избирателен в выборе товаров, на фоне конкуренции.

Однозначно, что среди продукции одной ценовой категории — покупатель отдаст предпочтение экологически чистым товарам. Следующий аргумент из шести — четвёртый: инвестиционная привлекательность бизнеса напрямую связано с обязательствами и принципами КСО — эта область строго наблюдаема ключевыми стейкхолдерами инвестиционных проектов, который контролируют львиную долю стратегического и портфельного инвестирования в каждом отдельно взятом регионе и по стране в целом (ключевые инвесторы — корпорации, крупные инвестиционные холдинги, некоммерческие организации отечественные и между-народные в особенности, местное сообщество). Инвестиции без нарушений КСО возможны даже в трудные периоды, их можно выставить не слабостью и растратами, а общем представлении о развитии комплексно, за счет прозрачности собственности и капитала презентовать свою ответственность буквально перед всеми заинтересованными сторонами и убедить любого инвестора в рациональности вложения в организацию, заботящуюся о социальной среде своего функционирования. Пятый аргумент: КСО сохраняет отечественные традиции меценатства, реализации благотворительности, спонсорства и волонтерства, несмотря на трудности времени. Время всегда неспокойное — КСО выше кризисов — компания, реализующая КСО — флагман экономики в векторе на улучшения.

Каждая отдельно взятая организация, столкнувшись с трудностями в бизнесе, имеет варианты оптимизации и снижения издержек на корпоративную социальную ответственность, может отказываться от обязательств по социальным программам, но их замещение на волонтерство и корпоративную филантропию позволит оставаться социально ответственными. Шестой аргумент: принимая во внимание, что самые тяжелые последствия экономического застоя будут выражены и выражаются уже сегодня в высвобождении сотрудников компаний. Здесь, благотворительность и спонсорство бизнеса может быть выражена на базе поддержки государства, в участии в программах переквалификации кадров, — это несомненно важная часть реализации принципов КСО, которая даст профит в виде привлечения нужных специалистов. Такое взаимодействие в рамках КСО не только взаимовыгодно, — появляется новый уровень привлекательности ряда необходимых бизнесу профессий заметно повышается и способствует поддержанию уровня занятости в реальной экономике и это не требует больших дополнительных за-трат со стороны компаний — работодателей в рамках обязательств перед государством и социумом в формате КСО. Седьмой аргумент: взаимодействие социально ориентированных по стратегии КСО организаций с государством и обществом. Это будет крайне положительно влиять на гудвил — репутацию таких фирм/корпораций. Например, разделение полномочий в области социальной политики между государством и бизнесом, однозначно даст перспективу повысить социальную защищенность населения в тяжелых экономических условиях при приемлемо низком уровне финансовых затрат. Такое вмешательство даёт в итоге власть, приоритетность. Поэтому при разработке направлений социальной политики даже в нестабильных экономических условиях компании должны ориентироваться на достижение как краткосрочных, так и долгосрочных целей корпоративной социальной ответственности, благотворительности и спонсорства. Касаемо вопроса, обозначенного в начале работы, стоит сказать, что в реалиях российской экономики, наряду с сохранением экономической устойчивости, по силам продолжать реализацию благотворительности и спонсорства, особенно на безвозмездной основе, только особенно крупным организациям, когда как представители среднего бизнес (не говоря уже о малом бизнесе) не смогут сохранять свои финансовые показатели, продолжая реализовывать благотворительность и спонсорство — не смогут финансировать социальные программы, для данных групп компаний оптимальной деятельностью в области корпоративной социальной ответственности, благотворительности и спонсорства являются волонтерство и корпоративная филантропия, не требующие дополнительных затрат. Государство, по нашему мнению, должно выступать в роли стимулирующего инструмента к развитию социальных процессов в обществе, особенно в период спада экономики страны.

Так как именно в этот период домохозяйства и организации нуждаются в поддержке со стороны государственной власти. В такой период роль государства и мера участия государства в социально-экономической сфере возрастает, а значит необходимо разработать более эффективную бюджетную политику, в задачи которой будет входить не просто политика поддержания той или иной сферы, а мотивация населения и организаций к развитию экономики.