Концепция открытия малого предприятия производственной сферы

Отчисления на социальные нужды составляют 30% от оборотных средств, а именно 838 800 руб. Договор аренды предусматривает выполнение ремонтных работ на сумму 100 000 руб., а также ежемесячную арендную плату в размере 70 000 руб. Общая сумма затрат на аренду в год составит 940 000 руб. На начальном этапе салону необходима обширная реклама. Реклама своих услуг будет проводиться в средствах массовой информации (газеты, стенды и т. п.) для привлечения большего количества клиентов, а также в интернет-сообществах, местных интернет-сайтах и социальных сетях. Планируется сделать заказ визитных карточек салона красоты. В качестве рекламы основную ставку следует сделать на рекламу в интернете, так как на сегодняшний день — это один из наиболее эффективных и доступных способов прорекламировать свои услуги. Также одним из способов привлечения клиентов — проведение акций, скидок и розыгрышей, которые тоже можно сделать с помощью интернета. Однако данные мероприятия больше рассчитаны на молодую возрастную категорию потенциальных потребителей. Для более возрастной категории более оптимальным и эффективным способом рекламы станет яркая вывеска, реклама на билборде и местных газетах. На рекламу будет затрачено 84 480 руб. за год.

К расходам также относятся налоговые платежи на имущество. Такой налог составляет 2% от среднегодовой стоимости основных фондов (182 810,5 руб) и равен 3656 руб. Важной структурной частью расходов являются оплата услуг коммунальных организаций. Расходы на оплату услуг представлены в таблице 2.

8.Таблица 2.8Расходы на оплату коммунальных услуг.

УслугаЗатраты в месяц, руб. Отопление (8 месяцев).

Электроэнергия15 000.

Вода6500.

Телефонная связь600Интернет-связь700Вывоз мусора400Итого в год103 200.

Занесем полученные расчетные значения для формирования финансового результата в таблицу. Формирование финансового результата представлено в таблице 2.9Таблица 2.9Формирование финансового результата.

Наименование показателей.

Значение, руб. Выручка10 659 600.

Элементы затрат:

материальные расходы1 689 600- расходы на оплату труда2 796 000- отчисления на социальные нужды838 800- амортизация28 299,4- прочие затраты1 131 336.

Себестоимость6 484 035,4Прибыль от реализации4 175 564,6Прибыль от прочей деятельности-20 609.

Налогооблагаемая прибыль4 154 955,6Налог на прибыль830 991,12Чистая прибыль3 323 964,48Таким образом, в результате проведенных расчетов был сформирован конечный результат деятельности за первый год работы салона красоты. Чистая прибыль составила 3 323 964,48 руб. Положительный результат свидетельствует о правильно выбранной стратегии развития предприятия и рациональных расходах. ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ3.

1. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия.

Проведем анализ финансово-экономического положения предприятия по нижеприведенным показателям. Фондоотдача:

Фотд = В / Фсреднегод.= 10 659 600 / 182 810,5 = 58,3Данный показатель свидетельствует о том, что на каждый рубль основных фондов приходится 58,3 рубля выручки. Фондоемкость:

Фемк = Фсреднегод/В = 182 810,5/10 659 600 = 0,017Значение фондоемкости показывает, что для создания 1 рубля выручки задействовано 0,017 рублей основных фондов. Фондовооруженность;

Фв = Фсреднегод/Ч =182 810,5 / 9 =20 312,27Значение фондовооруженностиуказывает на то, что длякаждый сотрудник салона красоты оснащен производственными фондами стоимостью 20 323,27 рублей. Коэффициент выбытия основных фондов:

Квыб= Фвыб/ Фнач.

г = 13 114 /187 350=0,07Значение коэффициентавыбытия указывает на то, что в течение года было выбыто 7% производственных фондов. Коэффициент обновления основных фондов:

Кобн= Фввед/ Фкон.

г=.33 723 / 207 959 = 0,16Значение коэффициента обновленияуказывает на то, что в течение года производственные фонды были обновлены на 16%.Коэффициент износа основных фондов:

Кизн= А/ Фнач.

г=28 299,4 / 187 350 = 0,15Значение коэффициента износауказывает на то, что в течение года производственные фонды были изношены на 15%.Коэффициент годности основных фондов:

Кгод= 100 — Кизн =100−0,15 =0,85Значение коэффициента годностиуказывает на то, что в течение года производственные фонды были годны на 85%.Эффективный фонд рабочего времени:

Тэф = Д∙k∙tсм ∙ ((100-%)/100) =360∙1∙11∙((100−40)/100)=6600 часов.

Производственная мощность:

М = Тэф ∙n∙Пр = 6600∙3∙2692 =53 301 600 рублей.

Производственная мощность показывает, что максимальная годовая выручка может составить 53 301 600 рублей. Коэффициент экстенсивного использования мощности:

Кэкст= Тф/ Тэф =5600 / 6600 =0,84Коэффициент экстенсивного использования мощности показывает, что в течение года оборудование использовалось 84% эффективного рабочего времени. Коэффициент интенсивного использования мощности:

Кинт= Пф /М = 34 646 040 /53 301 600 = 0,65Оборудование интенсивно использовалось на 65%. Коэффициент интенсивного использования мощности:

Кинт =Кэкст∙Кинт= 0,84∙0,65=0,546Таким образом, оборудование использовалось на 54%.Показатели, характеризующие оборотные средства, рассчитаны ниже. Коэффициент оборачиваемости:

Коб= выручка/средний остаток оборотных средств= 10 659 600/235831 = = 4,52Таким образом, за год оборотныесредства совершили 4,52 оборота. Коэффициент закрепления оборотных средств:

Кз= 1/Коб = 1/ 4,52 =0,22Таким образом, оборотные средства закреплены на 22%.Длительность оборота:

Тоб =Продолжительность периода / Коб = 365 / 4,52 = 80,7 дней.

Таким образом, продолжительность одного оборота средств составляет 80 дней. Показатели, характеризующие трудовые ресурсы, рассчитаны ниже. Выработка:

В = выручка/среднесписочная численность работников = =10 659 600/9=1 184 400 рублей/человек.

Трудоемкость:

Тр = 6600 / 9072 = 0,72 часов/человек.

Показатели, характеризующие эффективность финансово-экономической деятельности предприятия, рассчитаны ниже.

1.Рентабельность активов: Ra= балансовая прибыль / стоимость активов = 4 154 955,6 / /(1 689 600+182810,5) = 2,462.Рентабельность продаж: Rп=прибыль от реализации / выручка = 4 154 955,6 /10 659 600= 0,39Занесем значения показателей в итоговую таблицу. Показатели эффективности деятельности предприятия представлены в таблице 3.

1.Таблица 3.1Показатели эффективности деятельности предприятия.

ПоказателиЕдиницыизмерения.

ЗначенияПоказатели, характеризующие основные фонды.

Фондоотдачаруб/руб58,3Фондоемкостьруб/руб0,017Фондовооруженностьруб/чел20 312,27Коэффициент обновления%16Коэффициент выбытия%7Коэффициент износа%15Коэффициент годности%85Производственная мощностьруб53 301 600.

Коэффициент экстенсивного использования%84Коэффициент интенсивного использования%65Коэффициент интегрального использования%54,6Показатели, характеризующие оборотные средства.

Коэффициент оборачиваемости.

Руб/руб4,52Коэффициент закрепления%22Длительность оборотадни80,7Показатели, характеризующие трудовые ресурсы.

Выработкаруб/чел1 184 400.

Трудоемкостьчасов/человек0,72Показатели, характеризующие эффективность финансово-экономической деятельности предприятия.

Рентабельность активов%246Рентабельность продаж%39Таким образом, в данном параграфе был сделан анализ финансово-экономического состояние салона красоты. Направления повышения эффективности деятельности предприятия.

Для повышения эффективности деятельности салона красоты предложены следующие направления:

Увеличивать эффективность использования основных фондов посредством снижения коэффициента экстенсивности и увеличения коэффициента интенсивности. Таким образом, необходимо увеличивать интенсивность использования оборудования и увеличивать его фактическое время работы, в первую очередь, за счет активной маркетинговой деятельности. Необходимо более детально проанализировать рынок потребителей и их потребности, после чего начать активные действия по их привлечению. Модернизировать и обновлять техническое оборудование. Отдавать предпочтение более качественной технике с меньшим уровнем износа. Данное мероприятие со временем позволит сэкономить на амортизационных отчислениях, повысить производительность труда и снизить трудоемкость. Расширить структуру оборотных средств, на основании чего создать новые парикмахерские услуги. Это позволит заинтересовать клиентов и расширить клиентскую базу. Закупать оборотные средства у определенных поставщиков с заключением договора о сотрудничестве на взаимовыгодных условиях. Повышать квалификацию персонала, особенно мастеров, на специализированных курсах. Мотивировать персонал введением премиальной и бонусной системы. Снижать себестоимость услуг за счет оптимизации норм затрат расходного материала. Ввести дисконтную систему для постоянных клиентов, тем самым повышая их лояльность и увеличивая прибыль. Ввести программу «приведи друга и получи скидку», которая будет направлена на расширение клиентской базы и повышение прибыли.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе была разработана концепция открытия малого предприятия на примере салона красоты. В рамках курсовой работы были описаны Первая глава посвящена описанию бизнеса, в которой был охарактеризован вид деятельности салона красоты с юридической точки зрения, продуктовой линейки и цен на услуги, местоположения, а также описан основной производственной процесс.

В главе проанализирован портрет потенциального клиента и представлен сравнительный анализ конкурентов будущего салона красоты. В результате написания этой главы можно сделать вывод, что бизнес парикмахерских услуг востребован в современных условиях и имеет минимальные барьеры выхода на рынок. В рамках второй главы курсовой работы был представлен организационный план открытия салона красоты, который включает в себя характеристику основных и оборотных фондов, персонала и формирование финансового результата. В каждом параграфе были произведены расчетные операции, а именно начислена амортизационная стоимость, рассчитана среднегодовая, остаточная стоимость основных фондов и стоимость на конец года, рассчитан фонд оплаты труда и произведены расчеты по формированию финансового результата, по результатам которого чистая прибыль за первый год работы составила 3 323 964,48 рублей. Размер прибыли говорит о том, что деятельность парикмахерской является доходной и сумма покрытия издержек на приемлемом уровне. Однако предприятию необходимо провести оптимизацию расходов, модернизировать и усовершенствовать основные фонды. Третья глава посвящена оценке эффективности деятельности салона красоты. Рассчитаны финансово-экономические показатели эффективности деятельности организации, характеризующие основные и оборотные фонда, трудовые ресурсы и показатели рентабельности. Кроме этого, были предложены направления повышения эффективности деятельности салона красоты. Курсовая работа имеет практическую ценность и может быть использована в качестве бизнес-плана открытия салона красоты. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКВоробьев И. П. Экономика и управление организацией (предприятием): учебное пособие / И.

П. Воробьев, Е. И. Сидорова, А. Т. Глаз. — Минск: Квилория В.

Т., 2014. — 371 с. Ивашенцева, Т. А. Экономика предприятия: учебник / Т. А. Ивашенцева. — Москва: Кно.

Рус, 2016. — 284 с. Паламарчук, А. С. Экономика предприятия: учебник / А. С. Паламарчук. — Москва: Инфра-М, 2014. -.

456 с. Самарина В. П. Экономика организации: учебное пособие / В. П. Самарина, Г. В. Черезов, Э. А. Карпов.

— Москва: Кно.

Рус, 2014. — 318 с. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия): учебник / Н. А. Сафронов.

— Москва: Магистр: Инфра-М, 2014. — 253 с. Сергеев И. В. Экономика организации (предприятия): учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И.

В. Сергеев, И. И. Веретенникова.

— Москва: Юрайт, 2015. — 510 с. Тычинский А. В. Экономика, организация и управление на предприятии: учебное пособие / А. В. Тычинский.

— Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. — 475 с. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.

А. Чалдаева. — Москва: Юрайт, 2015. — 435 с. Чечевицына Л. Н. Экономика организации: учебное пособие / Л. Н.

Чечевицына, Е. В. Хачадурова. -.

Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. — 382 с. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко.

— Ростов-на-Дону: Мар

Т, 2010. — 608 с.