Также бестарифная система имеет свои недостатки:
— коллективная ответственность, то есть ошибка даже одного работника может привести к уменьшению доходов всех работников;
— сложность применения данной системы в рамках большого предприятия;
— субъективная оценка эффективности работника, снижение работоспособности отдельных работников, возможные конфликты;
— сложность планирования бюджета работниками, поскольку они заранее не знают, сколько им будет выплачено.
В силу своих особенностей бестарифная система применяется на средних и малых предприятиях. Ее довольно активно используют производственные предприятия, агентства, оказывающие различные услуги, а также организации торговли. Реже бестарифную систему применяют на крупных предприятиях, в таких предприятиях трудовой коллектив разбивается на более мелкие подразделения, в которых есть свой руководитель.
Бестарифная система оплаты труда — это система оплаты, при которой происходит долевое распределение фонда заработной платы.
Для бестарифной системы оплаты труда характерны определенные черты:
— тесная связь уровня оплаты труда р Бестарифная система оплаты труда — это система оплаты, при которой происходит долевое распределение фонда заработной платы.
Для бестарифной системы оплаты труда характерны определенные черты:
— тесная связь уровня оплаты труда работника с фондом оплаты труда, начисляемым по коллективным результатам работы;
— присвоение каждому работнику постоянных (относительно постоянных) коэффициентов, которые комплексно характеризуют его квалификационный уровень и определяющих в основном его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников;
— присвоение каждому работнику коэффициентов трудового участия (КТУ) в текущих результатах деятельности, которые дополняют оценку его квалификационного уровня (на основе базового КТУ, как в бригадных системах распределения заработка).
При использовании бестарифной системы, заработная плата работников зависит не только от общих результатов, но и от ряда факторов, таких как:
— квалификационный уровень работника;
— коэффициент трудового участия (КТУ);
— фактически отработанное время.
У бестарифной системы есть свои разновидности, к которым относятся (рис. 2):
— коллективная форма;
— форма на комиссионной основе;
— форма, на основе плавающих коэффициентов.
Бестарифная оплата труда очень активно применяется за рубежом.
В частности в зарубежных странах применяют следующие варианты:
— система участия в прибылях;
— определение заработной платы конкретного работника в зависимости от его заслуг. Так, к примеру, учитывается стаж, способности, целевые установки, мотивы и стремления. Такая система применяется в США, Франции и других европейских государствах [9, c.69];
— оплата труда устанавливается в зависимости от трудового вклада и стажа. Такая система оплаты вполне успешно применяется в Японии.
— «плавающие оклады» — система, при которой учитываются итоги работы за предыдущий месяц. Должностной оклад может быть увеличен или уменьшен.
У бестарифной системы есть и свои преимущества и недостатки.
Преимущества бестарифной системы оплаты труда:
— работодатели заинтересованы в ее применении, поскольку такая система позволяет определять зарплату, основываясь из уже сформированного фонда оплаты;
— стимулирующий характер данной системы, а это позволяет избежать применения дополнительных мер и выплат для мотивации персонала;
— возможность получить повышение оплаты при инфляции, когда дорожают товары и услуги, а, следовательно, увеличивается и прибыль предприятия;
— простота расчетов, данный факт позволяет работникам отследить процесс формирования оплаты их труда.
Также бестарифная система имеет свои недостатки:
— коллективная ответственность, то есть ошибка даже одного работника может привести к уменьшению доходов всех работников;
— сложность применения данной системы в рамках большого предприятия;
— субъективная оценка эффективности работника, снижение работоспособности отдельных работников, возможные конфликты;
— сложность планирования бюджета работниками, поскольку они заранее не знают, сколько им будет выплачено.
В силу своих особенностей бестарифная система применяется на средних и малых предприятиях. Ее довольно активно используют производственные предприятия, агентства, оказывающие различные услуги, а также организации торговли. Реже бестарифную систему применяют на крупных предприятиях, в таких предприятиях трудовой коллектив разбивается на более мелкие подразделения, в которых есть свой руководитель.
аботника с фондом оплаты труда, начисляемым по коллективным результатам работы;
— присвоение каждому работнику постоянных (относительно постоянных) коэффициентов, которые комплексно характеризуют его квалификационный уровень и определяющих в основном его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников;
— присвоение каждому работнику коэффициентов трудового участия (КТУ) в текущих результатах деятельности, которые дополняют оценку его квалификационного уровня (на основе базового КТУ, как в бригадных системах распределения заработка).
При использовании бестарифной системы, заработная плата работников зависит не только от общих результатов, но и от ряда факторов, таких как:
— квалификационный уровень работника;
— коэффициент трудового участия (КТУ);
— фактически отработанное время.
У бестарифной системы есть свои разновидности, к которым относятся (рис. 2):
— коллективная форма;
— форма на комиссионной основе;
— форма, на основе плавающих коэффициентов.
Бестарифная оплата труда очень активно применяется за рубежом.
В частности в зарубежных странах применяют следующие варианты:
— система участия в прибылях;
— определение заработной платы конкретного работника в зависимости от его заслуг. Так, к примеру, учитывается стаж, способности, целевые установки, мотивы и стремления. Такая система применяется в США, Франции и других европейских государствах [9, c.69];
— оплата труда устанавливается в зависимости от трудового вклада и стажа. Такая система оплаты вполне успешно применяется в Японии.
— «плавающие оклады» — система, при которой учитываются итоги работы за предыдущий месяц. Должностной оклад может быть увеличен или уменьшен.
У бестарифной системы есть и свои преимущества и недостатки.
Преимущества бестарифной системы оплаты труда:
— работодатели заинтересованы в ее применении, поскольку такая система позволяет определять зарплату, основываясь из уже сформированного фонда оплаты;
— стимулирующий характер данной системы, а это позволяет избежать применения дополнительных мер и выплат для мотивации персонала;
— возможность получить повышение оплаты при инфляции, когда дорожают товары и услуги, а, следовательно, увеличивается и прибыль предприятия;
— простота расчетов, данный факт позволяет работникам отследить процесс формирования оплаты их труда.
Также бестарифная система имеет свои недостатки:
— коллективная ответственность, то есть ошибка даже одного работника может привести к уменьшению доходов всех работников;
— сложность применения данной системы в рамках большого предприятия;
— субъективная оценка эффективности работника, снижение работоспособности отдельных работников, возможные конфликты;
— сложность планирования бюджета работниками, поскольку они заранее не знают, сколько им будет выплачено.
В силу своих особенностей бестарифная система применяется на средних и малых предприятиях. Ее довольно активно используют производственные предприятия, агентства, оказывающие различные услуги, а также организации торговли. Реже бестарифную систему применяют на крупных предприятиях, в таких предприятиях трудовой коллектив разбивается на более мелкие подразделения, в которых есть свой руководитель.
