Таблица 8 — Исходные данные для оценки деловой активности фирмы ООО «Виктори».
Название показателя 2015 г. 2016 г. 2017 г. Темп роста, % 2016 г. к.
2015 г. 2017 г. к 2016 г. 2017 г.
к 2015 г. Прибыль до налогообло;
жения, тыс. руб. 277 1034 3688 373 357 1331.
Выручка от продаж, тыс. руб. 15 032 15 780 17 002 105,0 108 113 Суммарные активы, тыс. руб. 10 324 10 794 15 952 104,6 148 155.
Это говорит об относительном снижении издержек производства и обращения.
Преобладание темпов роста выручки над темпами роста активов свидетельствует о том, что ресурсы стали использоваться более эффективно. Увеличение активов свидетельствует о росте экономического потенциала организации в 2016 году сравнению с 2015 годом.
В 2017 году по сравнению с 2016 годом имеет место следующее соотношение:
357% > 108% < 148% > 100%.
Данное соотношение свидетельствует о том, что прибыль увеличивается более высокими темпами, чем выручка от продаж. Это говорит об относительном снижении издержек производства и обращения фирмы «Виктори».
Преобладание темпов роста активов над темпами роста выручки от продаж свидетельствует о том, что ресурсы организации в 2017 г. по сравнению с 2016 г. стали использоваться менее эффективно.
Экономический потенциал организации в 2017 году также возрос, о чем свидетельствует увеличение его активов.
За весь анализируемый период, в 2017 году по сравнению с 2015 годом, соотношение между темпами роста прибыли, выручки и активов фирмы «Виктори» следующее:
1331% > 113% < 155% > 100%.
Прибыль увеличивается более высокими темпами, чем выручка от продаж. Это свидетельствует об относительном снижении издержек производства и обращения и, соответственно, о повышении эффективности производственно-финансовой деятельности организации.
Ресурсы организации используются менее эффективно, так как наблюдается преобладание темпов роста активов над темпами роста выручки фирмы «Виктори».
Экономический потенциал организации в 2017 году возрос по сравнению с 2015 годом на 55%.
Следовательно, за анализируемый период наблюдается относительное снижение издержек производства и обращения, рост экономического потенциала организации, что является благоприятным фактором. Отрицательным моментом является снижение эффективности использования ресурсов. В целом деловую активность можно охарактеризовать как относительно высокую.
Таким образом, капитал организации растет более высокими темпами, чем выручка от продаж, что свидетельствует о снижении деловой активности в 2016 г. по сравнению с 2015 г. и в 2017 г. по сравнению с 2016 г.
наблюдается относительное снижение издержек производства и обращения, рост экономического потенциала организации. Отрицательным моментом является снижение эффективности использования ресурсов. В целом деловую активность можно охарактеризовать как среднюю. Негативными моментами в деятельности ООО «Виктори» является большая величина и чрезмерный рост дебиторской и кредиторской задолженностей в динамике в 2015;2017гг.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Как показал анализ, наблюдается снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности.
Чрезмерная задолженность отвлекает потенциальные средства из оборота организации, тем самым снижая его прибыль.
Для управления задолженностью фирмы «Виктори» можно использовать следующий алгоритм:
Рисунок 9 — Алгоритм управления дебиторской задолженностью фирмы «Виктори».
Первый этап представляет собой анализ состояния дебиторской задолженности. Результаты анализа становятся основой для прогнозов допустимого уровня и сроков дебиторской задолженности, для планирования количества договоров.
Второй этап «Оценка дебитора» подразумевает анализ платежеспособности потенциального покупателя до заключения договора.
На третьем этапе разрабатывают положения нескольких типовых договоров. Возможны различные варианты:
а) «Скидка» — клиенту предоставляется скидка в размере 1% от суммы договора в случае оплаты поставленной продукции по факту отгрузки и предъявления счетов к оплате;
б) «Отсрочка платежа» — клиент должен оплатить поставленную продукцию в течение 30 дней со дня отгрузки продукции и предъявления платежных документов.
Предприятию необходимо следить за уровнем кредиторской задолженности (рис. 10).
заказ.
выписка банка приходный ордер
ведомость прихода материалов ТТН, счета-фактуры, счёт на оплату Рисунок 10 — Схема погашения кредиторской задолженности фирмы «Виктори».
Где ОМС — отдел материально-технического снабжения;
ТМЦ — товарно-материальные ценности;
ТТН — товарно-транспортная накладная.
Анализ оборачиваемости показал, что наблюдается снижение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности, что связано с ее чрезмерным ростом.
Чрезмерная величина кредиторской задолженности наносит вред репутации организации, что может негативно сказаться при обращении ООО «Виктори» за кредитом.
Таким образом, повышению деловой активности ООО «Виктори» будет способствовать снижение дебиторской задолженности. для повышения деловой активности важную роль играет грамотное управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.
Таким образом, деловая активность организации в финансовом аспекте проявляется в оборачиваемости ее средств и их источников. Поэтому финансовый анализ деловой активности заключается в исследовании динамики показателей оборачиваемости.
Показатели деловой активности помогают определить эффективность использования средств экономического субъекта. Деловая активность характеризуется скоростью оборота оборотных средств экономического субъекта.
Деловая активность измеряется с помощью системы количественных и качественных критериев.
Анализ деловой активности необходимы для определения финансового состояния фирмы, эффективности использования её ресурсов, а значит, продуктивности деятельности.
Информационной базой для анализа деловой активности являются формы бухгалтерской финансовой отчетности:
— форма № 1 «Бухгалтерский баланс»,.
— форма № 2 «Отчет о финансовых результатах».
Деловая активность организации — это его способность по результатам своей экономической деятельности занять устойчивое положение на конкурентном рынке. Деловая активность организации проявляется в оборачиваемости ее средств и их источников. Также деловая активность находит свое отражение через соотнесение темпов изменения прибыли, продаж и суммарных активов.
Как показал анализ деловой активности ООО «Виктори», наблюдается неблагоприятное снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, что говорит о превышении темпов роста дебиторской задолженности по сравнению с темпами роста выручки. Дебиторская задолженность отвлекает потенциальные средства из оборота организации, тем самым снижая его прибыль.
Анализ оборачиваемости (деловой активности) также показал, что наблюдается неблагоприятная тенденция снижения коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности, что связано с ее чрезмерным ростом. Чрезмерная величина кредиторской задолженности снижает финансовую устойчивость организации, наносит вред репутации организации, что может негативно сказаться при обращении ООО «Виктори» за кредитом.
В 2015 г. все показатели рентабельности находятся на низком уровне, что говорит о неэффективной деятельности организации.
В 2016 г. на высоком уровне находится только один показатель рентабельности — рентабельность оборотного капитала, что говорит об эффективном его использовании. В целом в 2016 г. предприятие также было малорентабельно.
В 2017 г. предприятие было рентабельно. Кроме того, благоприятным фактором является рост всех показателей в динамике, в 2017 г. по сравнению с 2015 г. и с 2016 г., что свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия.
Для повышения деловой активности организации важную роль играет грамотное управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.
02.1998г. № 14-ФЗ (ред. от 06.
12.2015г.) // Правовая система Гарант.
Приказ ФСФО РФ от 23.
01.2001 № 16 «Об утверждении Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» [Электронный ресурс] // Правовая система Гарант.
Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчётности. — М.: Дело и Сервис, 2016. — 390 с.
Ефимова О. В. Финансовый анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 2018. — 322 с.
Ковалёв А. И. Анализ финансового состояния организации. — М.: Центр Экономики, 2016. — 220 с.
Ковалёв В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 242 с.
Ковалев В. В. Финансовый анализ. — М.: Финансы, 2014. — 403 с.
Ковалев В. В. Управление финансовыми ресурсами российских предприятий // Финансы. — 2015. — № 6. — С. 12−14.
Любушин Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности организации. — М.: Юнити-Дана, 2017. — 470 с.
Максютов А. А. Теория и методология управления финансами производственных микросистем // Финансы. — 2015. — № 12. — С. 7−9.
Русак Н. А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. — Мн.: Книжный дом, 2015. — 423 с.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности организации: учебник. — М.: Инфра-М, 2017. — 332 с.
Финансовый менеджмент: учебное пособие / Под ред. проф. Е. И. Шохина. — М.: ИД ФБК-Пресс, 2018. — 404 с.
Финансовый менеджмент / Под ред. Н. И. Берзона. — М.: ФиС, 2015. — 334 с.
Экономический анализ: учебник / Под ред. Проф. Л. Т. Гиляровской. — М.: Юнити-Дана, 2015. — 522 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
Оценка деловой активности.
Качественные критерии.
Количественные критерии.
Широта рынков сбыта, деловая репутация, конкукрентоспособ;
ность товаров и т. д.
Абсолютные показатели.
Относительные показатели.
Соотношение темпов роста чистой прибыли, выручки и активов.
Показатели рентабель;
ности акти;
вов и капитала.
Показа;
тели обо;
рачивае;
мости.
1. Предварительный анализ состояния дебиторской задолженности.
2. Оценка дебитора.
постоянный.
новый.
скидка.
3. Тип договора.
Отсрочка платежа.
со скидкой.
4. Порядок оплаты.
в срок.
5. Текущий анализ, контроль.
ОМТС (1). Передача утверждённого заказа на ТМЦ на склад.
Склад (2) Приходует поступившие ТМЦ, если имеется соответствие утверждённому заказу.
Сектор учёта денежных расчётов бухгалтерии (6). Делает проводки по погашению кредиторской задолженности за поступившие ТМЦ
Сектор учёта производственных запасов бухгалтерии (3). Делает проводки по приходу.
Сектор учёта производственных запасов бухгалтерии (4). Оформляет регистры синтетического и аналитического учёта по расчётам с поставщиками.
Финансовый отдел (5). Оплачивает поступившие счета.
КАПИТАЛ.
Собственный капитал.
Заёмный капитал.
Капитал и резервы (III раздел баланса).
Краткосрочные пассивы (V раздел).
Долгосрочные пассивы (IV раздел баланса).
Переменный капитал.
Постоянный (перманентный) капитал.
Генеральный директор
Главный экономист.
Коммерческий директор
Экономи-ческий отдел.
Бухгал-терия.
продавцы-консультанты.
Склад.
Отдел снабжения.
Отдел сбыта.
Отдел продаж.
Товаровед.
Хозяйст;
венный отдел.
Главный экономист.
Бухгалтерия.
Финансово-экономическая служба.
Главный бухгалтер
Главный экономист.
