Инновационный потенциал организации
Структура, объединяющая три составляющие потенциала: ресурсную, внутреннюю и результативную, которые существуют во взаимодействии, предполагают и обусловливают друг друга; Проект создания новых фармацевтических продуктов с 2 венчурными компаниями. План заключить союз с 20 венчурными компаниями. Способность системы к трансформации в новое состояние с целью удовлетворения потребностей (индивида… Читать ещё >
Инновационный потенциал организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В условиях сложившейся дефицитности инвестиционных ресурсов важнейшим фактором развития экономики страны и ее регионов становится активное использование их инновационного потенциала. Понятие " инновационный потенциал" вследствие многоаспектности в экономической литературе трактуется как:
- 1) совокупность различных видов ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности;
- 2) способность системы к трансформации в новое состояние с целью удовлетворения потребностей (индивида, рынка и т. п.);
- 3) структура, объединяющая три составляющие потенциала: ресурсную, внутреннюю и результативную, которые существуют во взаимодействии, предполагают и обусловливают друг друга;
- 4) возможность создания новшеств, осуществления инноваций, готовность воспринять нововведения для последующего эффективного использования на уровне, соответствующем мировому.
Инновационный потенциал России выше, чем в большинстве других стран с сопоставимым уровнем ВВП на душу населения. Россия выигрывает от значительной научной базы и хорошо развитой системы образования в области науки и техники. На мировом ИТ-рынке Российская Федерация имеет благоприятную репутацию, что говорит о ее высоком инновационном потенциале. Основным перспективным ресурсом России по-прежнему остается ее научно-интеллектуальный и инновационный потенциалы (инновационный запас идей): фундаментальные разработки, новые технологии, уникальная научно-производственная база и высококвалифицированные кадры. В области технологии производства значительного числа важнейших образцов техники Россия также находится на уровне высокоразвитых стран. В России имеется стратегический инновационный потенциал (она может быть конкурентоспособной на международном рынке по 12−16 макротехнологиям), необходимый для перехода на инновационный тип развития.
Стратегический инновационный потенциал (стратегический потенциал инновационной сферы) — это совокупность инновационных ресурсов инновационной сферы экономической системы, которые потенциально могут использоваться при прогнозировании развития и (или) реализации стратегического управления ее инновационным развитием.
Однако фактические показатели инновационной активности остаются низкими. Существует разительный дисбаланс между объемами государственных ресурсов, направленных на фундаментальную пауку, и получаемыми результатами с точки зрения инноваций. Развитию инновационного потенциала российских компаний, как и инновационному развитию российской экономики в целом, мешают неудовлетворительное состояние макроэкономической среды, слабость финансово-кредитной сферы и недостаточность необходимого финансирования НИОКР, несбалансированность участия государства в бизнесе и др.
Формирование и развитие инновационного потенциала в различных регионах мира происходило по разным, хотя и достаточно близким схемам. Решающая роль в управлении данным процессом принадлежит государству, с одной стороны, устанавливающему правила функционирования инновационной системы, с другой — обеспечивающему необходимую ресурсную поддержку, включая финансирование.
Корея
Одним из направлений, способствующим развитию регионального инновационного потенциала в Корее, считается образование стратегических союзов между крупными и небольшими компаниями, опирающимися на инновационные технологии — венчурных предприятий. В табл. 9.2 показаны некоторые из стратегических альянсов между крупными корпорациями и венчурными компаниями.
Таблица 9.2
Стратегические альянсы между крупными корпорациями и венчурными компаниями[1]
Samsung Electronics | Стратегический альянс с около ста венчурными компаниями. Focusing on non-memory chips |
LG Electronics | LG Венчурный клуб. |
LG Chemical | Заключил союз с двумя отечественными и двумя зарубежными венчурными предприятиями. |
SK | Проект создания новых фармацевтических продуктов с 11 венчурными компаниями. |
CJ | Проект создания новых фармацевтических продуктов с 2 венчурными компаниями. План заключить союз с 20 венчурными компаниями. |
- [1] Разумовский В. М" Бакланова Ю. О. Зарубежный опыт формирования регионального инновационного потенциала // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал / Вятский государственный университет. Киров: Международный центр научно-исследовательских проектов, 2007. С. 39.