Основные принципы управления различными системами

Управление — неотъемлемый элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических). Управление обеспечивает сохранение определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности. Социальное управление как воздействие на общество с целью его упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития является непременным, внутренним свойством любого общества, вытекающим из его системной природы, общественного характера труда, необходимости общения людей в процессе труда и жизни, обмена продуктами их материальной и духовной деятельности.

Управление различными системами имеет общие закономерности и базируется на нескольких основных принципах.

Принцип новых задач

Системы управления должны обеспечивать решение качественно новых управленческих проблем для предстоящих этапов развития, а не повторять механически приемы управления, реализованные в предыдущих периодах. На практике это приводит к необходимости решения многовариантных оптимизационных задач на базе экономико-математических моделей большого объема (масштаба). Состав подобных задач зависит от характера управляемого объекта. Например, для машиностроительных и приборостроительных предприятий обычно наиболее важными оказываются задачи оперативно-календарного и объемнокалендарного планирования. Значительный эффект достигается в том случае, когда точно согласованы во времени все сменные задания: как производственные, так и обеспечивающие (например, на материально-техническое снабжение, производство специнструментов и др.), определены оптимальные объемы партий продукции и загрузки оборудования. Аналогичные задачи возникают в строительстве.

В ряде случаев на первый план выдвигаются задачи технической подготовки производства, управления проектно-конструкторскими работами. На транспорте важнейшее значение приобретают оптимизация маршрутов и расписаний движения, а также погрузочно-разгрузочных работ.

В системах управления отраслью первостепенное значение имеют оптимальное планирование работы предприятий, точное согласование сроков взаимных поставок, а также проблемы перспективного развития отрасли и задачи прогнозирования.

Принцип системного подхода

Проектирование систем управления должно основываться на системном анализе как объекта, так и процессов управления им. Это означает необходимость определения целей и критериев эффективного функционирования объекта (вместе с системой управления), а также анализа структуры процесса управления, вскрывающего весь комплекс вопросов, которые необходимо решить для того, чтобы проектируемая система наилучшим образом соответствовала установленным целям и критериям. В этот комплекс входят вопросы не только технического, но также экономического и организационного характера. Поэтому внедрение рациональных систем управления обеспечивает принципиально новые возможности для коренного усовершенствования системы экономических показателей и экономического стимулирования.