Метод моментных наблюдений
По окончании наблюдения регистратор подсчитывает долю отметок о каждом состоянии или виде затрат времени в общем числе наблюдений. На этом основании делается оценка затрат времени по видам для всех работников соответствующей категории. Средняя ошибка выборки определяется без корректировки на объем генеральной совокупности. Где п — необходимы объем наблюдений; z — статистика; К — ожидаемый… Читать ещё >
Метод моментных наблюдений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Метод моментных наблюдений применяется с целью выявления структуры использования рабочего времени разными категориями работников, а также для характеристики использования машин и оборудования.
Выбирается день, отдаленный от праздничных и выходных дней. Устанавливается маршрут обхода регистратором рабочих мест, засекается продолжительность прохода, количество одновременно наблюдаемых рабочих мест. Фиксируется начало первого прохода и составляется расписание моментов наблюдения. Отбор моментов может быть организован как механический, т. е. через равные промежутки времени, или как случайный по таблице случайных чисел. Например, при продолжительности одного прохода 30 мин первое наблюдение должно совершиться в 7 ч 20 мин. Оно закончится в 7 ч 50 мин. Через 30 мин начнется следующее наблюдение, т. е. в 8 ч 20 мин. Оно также займет 30 мин. Спустя полчаса, т. е. в 9 ч 20 мин, регистратор выйдет для следующего моментного наблюдения. И так до обеденного перерыва, а затем после обеда до конца рабочего дня. В ходе наблюдения (обхода) регистратор заполняет таблицу (табл. 4.3). В современной практике таблицу используют в качестве инструмента аудита рабочего времени.
По окончании наблюдения регистратор подсчитывает долю отметок о каждом состоянии или виде затрат времени в общем числе наблюдений. На этом основании делается оценка затрат времени по видам для всех работников соответствующей категории. Средняя ошибка выборки определяется без корректировки на объем генеральной совокупности.
Аудит рабочего времени.
Таблица 4.3
Виды деятельности. | Объекты наблюдения. | Всего моментов наблюдения. | ||||
Подготовительно-заключительная деятельность. | ПЗ. | |||||
Обслуживание рабочего места. | ОБ. | |||||
Основная деятельность. | ОД. | |||||
Вспомогательная деятельность. | вд. | |||||
Непредвиденные работы. | HP. | |||||
Простои по организационно-техническим причинам. | ПОТ. | |||||
Простои, связанные с нарушением трудовой дисциплины. | ПНТ. | |||||
Отдых и личные надобности. | ОТЛ. | |||||
Итого. | ||||||
Определим по данным табл. 4.3 долю потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины: w = 7/52 = 0,135 или 13,5%. Ошибка.
0,135 0,865 52.
выборки для доли с вероятностью 0,954 составит: Д," = 2 •.
= ±0,95. Так что доля простоев из-за нарушений трудовой дисциплины с вероятностью 0,954 находится в пределах 0,135 — 0,095 < w < 0,135 + + 0,095; 4% < w < 23% (в процентах от общего объема рабочего времени).
Число моментов наблюдения, т. е. объем выборки определяется по формуле 
где п — необходимы объем наблюдений; z — статистика; К — ожидаемый коэффициент полезного использования рабочего времени; (1 — К) —удельный вес перерывов/простоев; Д — допустимая величина ошибки результатов наблюдения (процент или доля рабочего времени).
Если доверительную вероятность принять равной 0,954, К = 0,5, то число необходимых наблюдений с допустимой ошибкой 1% составит.
п= 4 =10 000 наблюдений.
0,0001.
Количество обходов рассчитывается по формуле 
где Т — число исполнителей работ (единиц оборудования), которое планируется обследовать.
По данным примера Qogx = ^ = 200 обходов при 50 обследуемых объектах. Эти 200 обходов можно распределить, скажем, на 10 рабочих дней, т. е. в день проводить 20 обходов.
Продолжительность одного обхода определяется по формуле.
где Lo6x — длина маршрута обхода рабочих мест, м; 0,6 — средняя длина одного шага, м; 0,015 — норматив времени на 1 м, мин.