Альтернативный подход к анализу эффективности противодействия коррупции

Понятие «альтернатива» (франц. altemative_y лат. alter — один из двух) дословно обозначает выбор одной из двух или более возможностей чеголибо. В теории управления принятие эффективного управленческого решения (в отличие от неэффективного как неироработанного, некомпетентного и/или коррупционного) определяется через выбор наилучшей альтернативы, определяемой на основе заданных критериев ее эффективности (как правило, затрат, сроков исполнения при проведении конкурсов, вариантов применения технологий, еще шире — постановок целей). Отсутствие альтернатив — признак субъективного и непроработанного решения. Па основании понятия «альтернатива» можно все управленческие решения (а именно в связи с процессами управления мы раскрываем проблему коррупции) разделить на рациональные и интуитивные. «Что и как захотел, так и сделал», — не просто нейтральный интуитивный подход, а, по сути, признак произвола власти — власть может быть и легитимной, а принятие ею решений находится в области произвола именно по критерию альтернативности. Произвол, повторим, может быть связан: а) с некомпетентностью представителей аппарата управления (здесь важнейшим является вопрос, как они заняли управленческие должности, не имея специальных знаний, пути входа некомпетентных людей во власть); б) их коррупционным поведением, основанным на их алчности; в) некомпетентным и пассивным поведением окружающих неэффективных управленцев, персон, общества, исполняющих как вспомогательные для принятия рациональных управленческих решений функции, так и контрольные.