Управление затратами и ценами инноваций

Специфика и факторы ценообразования инновационных продуктов

Особенности управления затратами инновационного бизнеса связаны с его спецификой, а именно, с тем, что в процессе инновационной деятельности необходимо постоянно проводить мониторинг цепочки создания ценности на предмет анализа затрат на каждом этапе и выявления источников их повышения. Необходимо также соизмерять настоящие затраты с будущими доходами от реализации инноваций, и прежде, чем принимать решение относительно коррекции той или иной статьи затрат, просчитывать принесут ли эти изменения дополнительный доход или убыток.

Поскольку в условиях свободной конкуренции цена новой продукции нс может регулироваться ни производителем, ни покупателем, а устанавливается в результате взаимодействия спроса и предложения, регулировать прибыль можно только путем управления затратами. При этом, необходимо руководствоваться следующими принципами, табл. 5.1.

Талица 5.1. Принципы управления затратами и ценами в маркетинге инноваций.

Как известно, затраты на стадиях инновационного процесса могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Поэтому, создатель новой продукции имеет такие рычаги снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом руководстве.

Общие затраты (текущие и капитальные) на инновации включают затраты на разработку и внедрение технологически новых или значительно усовершенствованных продуктов, услуг или методов их производства (передачи), технологически новых или значительно усовершенствованных производственных методов, как выполненных собственными силами организации, так и затраты на оплату работ, услуг сторонних организаций^[1].

Текущие затраты или себестоимость инновационной продукции (работ, услуг) — это затраты на оплату труда работников, занятых разработкой и внедрением инноваций, отчисления на социальные нужды, а также другие расходы, не относящиеся к капитальным затратам, такие как затраты на приобретение сырья, материалов, оборудования и прочих, необходимых для обеспечения инновационной деятельности, выполняемой организацией в течение года.

Капитальные вложения (долгосрочные инвестиции) представляют собой ежегодные затраты на создание, увеличение размеров, а также приобретение внеоборотных активов длительного пользования (свыше одного года), не предназначенных для продажи, осуществляемые в связи с разработкой и внедрением инноваций. Они состоят из затрат на приобретение сооружений, земельных участков, объектов природопользования, машин, оборудования, прочих основных средств, необходимых для проведения следующих видов инновационной деятельности:

— исследование и разработка новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов;

приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями;

приобретение новых технологий, из них права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей; приобретение программных средств;

• — производственное проектирование, другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства (передачи);
• — обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями;
• — маркетинговые исследования;
• — прочие затраты на инновации.

По местам возникновения затраты группируются и учитываются в разрезе сгруктурных подразделений организации, т. е. по центрам ответственности (рис. 5.1).

Рис. 5.1. Схема классификации затрат по местам их возникновения в инновационной компании³'.

Большое значение при управлении затратами имеет их группировка по отношению к объему производства. По данному признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные.

Переменными называются затраты, величина которых изменяется вместе с изменением объема производства. К ним относят затраты на сырье и материалы, топливо и энергию для технологических целей, заработную плату производственных рабочих и др. Переменные затраты возрастают в прямой зависимости от роста производства товаров, но рассчитанные на единицу продукции представляют собой постоянную величину. Экономия по этим затратам может быть достигнута за счет осуществления организационнотехнических мероприятий, обеспечивающих снижение их в расчете на единицу Управление затратами. Режим доступа: http:/Avww.beS.biz/ekorwmika/a001u/l8.h (in выпускаемых изделий. Кроме того, данную группировку затрат можно использовать при анализе и прогнозировании безубыточности производства и, в конечном счете, при выборе экономической политики инновационной компании.

К постоянным относят затраты, величина которых нс изменяется или слабо изменяется при изменении объема производства. К ним можно отнести общехозяйственные расходы. Постоянные затраты, оставаясь относительно неизменными по абсолютной величине, при росте производства становятся важным фактором снижения себестоимости товаров, так как их величина при этом уменьшается в расчете на единицу продукции.

Расходы на подготовку и освоение новых видов товаров входят в группу затрат, которые называются затратами будущею периода — это затраты, произведенные в текущем отчетном периоде, но подлежащие включению в себестоимость новых товаров, которые будут выпускаться в последующие отчетные периоды. Контролируемые — это затраты, которые поддаются контролю со стороны организации. Неконтролируемые же затраты не зависят от деятельности организации, например, инфляционный рост цен на сырье, изменение цен на топливно-энергетические ресурсы и т. п.

При построении системы управления и контроля затрат на инновации необходимо определить:

• • систему подконтрольных показателей, состав и уровень их детализации;
• • сроки представления отчетности;
• • распределение ответственности за полноту, своевременность и достоверность информации, содержащейся в отчетах по затратам, то есть «привязать» систему контроля к центрам ответственности в инновационной организации.

Существует несколько подходов к ценообразованию на инновационную продукцию. Один из подходов³⁸ связан с формированием модели ценообразования исходя из особенностей инновационного рынка. Поскольку на нем действует закон стоимости, устанавливающий цены в зависимости от полезности продукта, то вводится понятие «дополнительная прибыль за счет^[2]

наценки", формируемой благодаря уникальным или улучшенным качествам продукта: например, за счет повышения безопасности, качества, надежности и т. д. Тогда цена на инновационный продукт будет формироваться из себестоимости и дополнительной прибыли за счет наценки.

Однако на сегодняшний день методологическая задача по установлению зависимости изменения цены на продукцию от изменения ее потребительских свойств пока не решена, поэтому фирмы-производители инновационной продукции на основе маркетинговых исследований сами «на свой страх и риск» определяют размер таких наценок. При этом на практике возможно применение в этих целях эконометрических методов, таких как метод удельных показателей, метод рефессионного анализа или балловый метод.

• [1] Инструкция по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения № 4 инновация"Сведения об инновационной деятельности организации", утвержденная постановлением Госкомстата Россииот 22.07.2002 № 156.
• [2] Арутюнов Ю. А. Киселёва М.М. Ценообразование на инновационную продукцию. Статья в журнале «Креативнаяэкономика» № 9 (33) за 2009 г. С. 109—115.