Обмен деятельностью. 
Теория систем и системный анализ в экономике

Другой тип экономических отношений распорядительных центров — обмен деятельностью. Он характеризуется тем, что изменение внутреннего состояния любого из взаимодействующих центров изменяет среду, а не внутреннее состояние другого центра, переход же материальных компонентов из состава одного РЦ в другой обязательно должен повышать уровень удовлетворения интересов каждого из них.

Отношения обмена деятельностью присущи прежде всего распорядительным центрам, не связанным экономическим подчинением. Этот обмен симметричен и уравновешен.

Такая форма взаимодействия может быть свойственна и РЦ, связанным подчинением, поскольку не обязательно все ресурсы подчиненного РЦ принадлежат к области его хозяйственных интересов с высоким приоритетом и не все ресурсы управляющего РЦ входят в общую область хозяйственной деятельности рассматриваемых пар.

по Из определения отношения обмена деятельностью видно, что эта форма системной связи обусловлена специфическим соотношением двух распорядительных центров по признакам связности ресурсов при уравновешенности интересов в общем поле деятельности. Хозяйственная зависимость ресурсов не переходит в хозяйственное подчинение до тех пор, пока пути удовлетворения интересов двух РЦ не становятся разнонаправленными и выгода одного не становится ущербом для другого. Такое разнонаправленное движение не может быть устойчивым. Оно означает снижение вклада одного звена в деятельность системы без обязательного увеличения вклада другого и может снизить эффективность функционирования системы по заданному критерию или по внесистемным, оценкам. Необходимо, однако, отметить, что подчинение необязательно предполагает разнонаправленное удовлетворение интересов центра-руководителя и центра-подчиненного. Суть в том, на какой основе расходятся интересы РЦ. В случае если различие ограничено разным порядком одних и тех же интересов, оно формально отразится лишь значением элементов некоторого вектора, где все компоненты больше нуля. Очевидно, что в векторном пространстве это будут лучи в одном гиперквадранте. Следовательно, угол между ними всегда меньше прямого, и повышение удовлетворения по одному «лучу» одновременно повышает его и по другому, но в иной пропорции. Когда же разница интересов выражается не только их порядком, но и составом, разнонаправленность становится реальной и удовлетворение интересов одного РЦ может наносить ущерб другому.

Специальные РЦ — органы хозяйственного управления — имеют специфические ресурсы (воспроизводственные) — разнообразие взаимодействий других распорядительных центров хозяйственной системы. Задачей управляющего РЦ является выбор наиболее рационального варианта взаимодействия по факторам, не подконтрольным ни одному из других РЦ в отдельности. Высокий приоритет этих ресурсов для органов хозяйственного руководства обусловливает их активное стремление к поддержке обмена деятельностью между «подопечными», к предотвращению формирования хозяйственного подчинения между ними. Это обстоятельство делает особенно значимым рациональный выбор структуры управления народным хозяйством.