Характеристика и состав кадров предприятия

Изменения в социально-политической и экономической жизни страны потребовали кардинальной перестройки всей системы управления. В настоящее время продуктивно руководить производственно-хозяйственной деятельностью могут только специалисты-управляющие (менеджеры), для которых работа в условиях рынка в соответствии с его требованиями и законами — это образ мышления и действия.

В сложившихся рыночных условиях хозяйствования особенно актуальной становится проблема осуществления грамотной оценки эффективности работы управленческого состава и эффективности созданного ими системы управления предприятием.

Эффективность управления представляет собой результативность деятельности конкретной управляющей системы, которая отражается в различных показателях, как объекта управления, так и собственно управленческой деятельности (субъекта управления), причем эти показатели имеют как количественные характеристики.

Каждому варианту системы управления соответствует определенное значение критерия эффективности, и задача оптимального управления состоит в том, чтобы найти и реализовать такой вариант управления, при котором соответствующий критерий принимает наивыгоднейшее значение.

Таким образом, под оптимальным управлением понимается такая совокупность управляющих воздействий, совместимая с наложенными на систему ограничениями, которая обеспечивает наивыгоднейшее значение критерия эффективности.

Задача управляющей системы заключается в обеспечении заданного критерия или нескольких совпадающих критериев.

Проблемы формирования и развития системы управления предприятием нашли свое отражение в работах таких ученых как: Базаров Т. Ю., Веснин В. Р., Дятлов В. А., Журавлев П. В., Кибанов А. Я., Кулапов М. Н., Макарова И. К., Маусов Н. К., Одегов Ю. Г., Пушкарев Н. Ф., Травин В. В., Турчинов А. И., Шекшня С. В. и др. В зарубежных странах исследованиями данной проблемы занимались: И. Баллантайн, Г. Десслер, П. Друкер, Д. Коул, У. Монди, С. Уидцет, С. Холлифорд, Р. Шейн и др.

До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

В качестве объекта исследования и, соответственно, объекта к которому будет применена описанная в работе система показателей, измеряющих эффективность механизма управления предприятием, было выбрано торговое предприятие ООО «Макслевел Моторс».

Предмет исследования: особенности и перспективы совершенствования системы управления ООО «Макслевел Моторс».

Целью написания данной работы является рассмотрение научно-методологических основ оценки эффективности системы управления предприятием.

В рамках достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

— рассмотреть характеристику анализируемого предприятия — описать историю создания, определить цель и предмет деятельности, охарактеризовать организационно-правовую форму и дать оценку организационной структуре предприятия;

— проанализировать финансовое состояние ООО «Макслевел Моторс»,

— провести анализ состава и динамики кадрового состава предприятия.

В ходе работы использованы различные методы исследования, включая анализ нормативной правовой базы, научной литературы по проблеме, сравнительно-правовой, конкретно-исторический, системный, структурно-функциональный и формально-логический.

1. Характеристика ООО «Макслевел Моторс»

1.1. История создания и функционирования предприятия

Объектом исследования данной работы является общество с ограниченной ответственностью «Макслевел Моторс». Компания расположена по адресу: 129 090, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 16, стр. 2.

Общество с ограниченной ответственностью «Макслевел Моторс» (далее по тексту ООО «Макслевел Моторс») является частным коммерческим предприятием (ОГРН: 1 067 746 706 543) и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.

ООО «Макслевел Моторс» давно и прочно занимает одно из ведущих мест на московском и российском рынках мебели для ванных комнат, сантехники, ванн и душевых кабин. Основа работы компании — предоставление наиболее полного ассортимента высококачественных и надежных товаров российскому покупателю с учетом его пожеланий. В спектре услуг — выполнение индивидуальных заказов с дизайнерской разработкой интерьеров.

В каждой товарной группе поддерживается широкий спектр моделей как по дизайну, так и по ценовым классам. Специалисты компании следят за новыми направлениями в развитии дизайна ванной комнаты, новыми решениями в сантехнике, новыми моделями ванн и душевых кабин, тем самым, предоставляя возможность нашим клиентам приобретать новинки рынка. Компания предлагает сантехнику, мебель для ванных комнат, ванны и душевые кабины ведущих производителей Испании, Италии, Финляндии, Германии, Франции.

1.2. Цели и предмет деятельности предприятия

Миссия ООО «Макслевел Моторс» — предоставление наиболее полного ассортимента высококачественных и надежных товаров российскому покупателю с учетом его пожеланий.