Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Механистические организационные структуры

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Механистическая структура рассматривается как система, функционирующая на основе точного следования ее членов определенным правилам и процедурам. Принципы рациональной бюрократии, очень хорошо отражающие суть механистических структур, еще в начале XX в. сформулировал Макс Вебер: Строгая иерархия управления. Количество и качество полномочий по принятию решений распределяются строго сверху вниз… Читать ещё >

Механистические организационные структуры (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Механистические структуры — группа достаточно разнообразных структур, основой которых являются принципы рациональной бюрократии (поэтому такие структуры называют еще и бюрократическими).

Механистическая структура рассматривается как система, функционирующая на основе точного следования ее членов определенным правилам и процедурам. Принципы рациональной бюрократии, очень хорошо отражающие суть механистических структур, еще в начале XX в. сформулировал Макс Вебер[1]:

  • • четкое разделение труда. Все работники должны исполнять официально предписанные обязанности согласно своей специализации и опыту;
  • • система правил, регламентов и предписаний. Члены организации следуют формальным установкам, определяющим их поведение в ходе исполнения своих обязанностей. Эго гарантия единообразия процедур и действий вне зависимости от желаний и интересов людей, а также стабильности организации;
  • • деперсонализация (обезличивание) организационных отношений. При этом работа оценивается независимо от личных качеств людей, их эмоциональности и т. д. Обеспечивается защита работников от фаворитизма (или, наоборот, от пристрастности), чем гарантируется объективность и справедливость отношений;
  • • строгая иерархия управления. Количество и качество полномочий по принятию решений распределяются строго сверху вниз. Объем власти увеличивается по мере движения вверх по уровням иерархии. Сам процесс принятия решений централизован. Четкая подконтрольность и подотчетность;
  • • штатность и четкая система должностей, основанная на группировке полномочий, очерчивании правил и процедур деятельности. Вознаграждение (оклад) ставится в зависимость от занимаемой должности.

Различных вариаций механистических структур достаточно много, но все они могут быть сведены к трем разновидностям: линейные, функциональные и дивизиональные структуры. Рассмотрим их подробнее.

  • [1] Макс Вебер (1884—1920) немецкий социолог, психолог, экономист, крупнейшая фигура не только в немецкой, но и мировой гуманитарно-социальной мысли конца XIX начала XX в.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой