Выводы главы. 
Экономика для менеджеров. 
Часть 2

Едва ли не самое важное направление конкурентоспособности современного бизнеса связано с подготовкой персонала. Обучение сотрудников экономическим, финансовым и управленческим компетенциям — это ключевой фактор эффективности любой компании. Однако не любое обучение может приветствоваться! Затраты на обучение значительны, а отдача не всегда адекватна. Выбор программы подготовки и переподготовки менеджеров целесообразно проводить не только и не столько по критерию стоимости, но и на основе качественных аспектов: в какой степени та или иная программа, тот или иной курс, тот или иной тренинг затрагивают самые актуальные проблемы экономики; не подменяется ли глубина анализа поверхностными блестящими идеями. Здесь нужно избегать двух крайностей: чрезмерного теоретизирования и математизирования, с одной стороны, и чрезмерного упрощения на грани банальности, с другой.

Самостоятельная работа

Предположим, вам нужно прочесть лекцию о роли экономической теории в жизни современного: (а) банкира; (б) предпринимателя; (в) физика; (г) врача; (д) домохозяйки; (е) пенсионера; (ж) инженера; (з) учителя. Напишите тезисы вашего выступления. На каких аспектах экономической теории вы сделаете акцепт в каждом случае?