1. Раскройте содержание следующих вопросов, обсуждавшихся в главе 4:
• существо Федерального закона № 135 (от 26.07.2006) «О защите конкуренции»;
• условия права признания патента недействительным;
• доверительная утечка информации;
• критерии сохранения результата в секрете;
• оборонительная, наступательная и кооперативная патентные стратегии;
• типы патентования: зонтичное, веерное, смешанное, объектное, отвлекающее и конвергенция;
• алгоритм формирования патентного портфеля Ю. А. Левкина;
• патентный троллинг;
• стратегия эффективного нарушения;
• стратегия захвата организаций;
• патентные заросли (наводнения);
• патентный пул;
• перекрестное лицензирование;
• модели оборонительных патентных холдингов;
• юридический и изобретательский варианты обхода патентов.
2. Руководитель настаивает на включении его в соавторы ОПС, хотя сам он не участвовал в создании данного конкретного РИД. Какими будут ваши действия?
3. Вам говорят: «У нас замечательный пул патентов. Зачем нам новые? Ведь и этот пул неплохо нас кормит». Какими будут ваши действия?
3. Пользуясь представлением об «идеальной» структуре защитной патентной стратегии (см. рис. 4.1), определите, каких охранных документов вам не хватает для удержания своих позиций в будущем. Напишите черновик защитной патентной стратегии. Это особенно важно для тех, кто находится на третьем ярусе разработок и частично собирается переходить на нижние ярусы с грозъевыми изобретениями.
4. Для тренировки возьмите собственный патент, поданный ранее, и попытайтесь сделать «работу над ошибками» с помощью упрощенного алгоритма подготовки зонтичной заявки (см. параграф 4.2).
5. Поищите среди своих РИД такие, которые могли бы выступить основой для отвлекающих патентов. Посвятите некоторое время тому, чтобы записать черновые варианты формул отвлекающих изобретений на их основе.
6. Проанализируйте патентный портфель своей организации, пользуясь подсказками из параграфа 4.2. Сформулируйте рекомендации по его развитию.
7. Используя дерево патентных стратегий (см. рис. 4.5), определите, какие патентные стратегии предпочтительны для субъектов активности, находящихся на 1-м, 2-м и 3-м ярусах разработок.
