Поиск, отбор персонала и обеспечение организаций квалифицированными кадрами

Выбор путей поиска и привлечения персонала зависит от многих факторов: состояния региональных рынков труда, наличия вакансий, корпоративной культуры организации, ее финансовые возможностей.

Отечественная и зарубежная практика выработала следующие технологии поиска персонала.

Рекрутинг — поиск квалифицированных специалистов. Как правило, проводится среди кандидатов, уже находящихся в поиске места работы.

Массовый рекрутинг — применяется для поиска большого количества опытных сотрудников. Это специалисты с достаточно четко очерченными профессиональными знаниями, опытом и компетенциями.

Прямой поиск — поиск дефицитных специалистов и/или управленцев среднего звена. Ведется как среди свободных, так и среди еще работающих специалистов.

Хедхантинг — переманивание из других организаций конкретного работающего специалиста.

Методы и источники привлечения персонала

Методы и источники привлечения персонала:

• • Кадровый резерв — выдвижение на вакантное место кандидата из числа квалифицированных сотрудников организации.
• • Рекомендательный рекрутинг: внутри компании — сотрудники рекомендуют кандидатов из числа своих знакомых; вне компании — кандидат ищется по рекомендации бывших коллег, знакомых и т. д.
• • Целевая подготовка в учреждениях профессионального образования — компания готовит будущих сотрудников, предлагая трудоустройство после прохождения целевой подготовки.
• • Центры занятости при учреждениях профессионального образования — привлечение молодых специалистов на период производственной практики с последующим трудоустройством, особенно актуально для рабочих и технических профессий и специальностей.
• • Дни открытых дверей — это знакомство кандидатов с организацией «изнутри», возможность своими глазами оценить условия труда и пообщаться с руководителями. Основной минус этого метода — отсутствие гарантий привлечения интересных кандидатов и очень трудоемкий процесс организации мероприятия.
• • Ярмарки вакансий — особенно отраслевые, имеется возможность сделать презентацию компании и собрать контакты заинтересованных в работе кандидатов.
• • Государственные центры занятости — особенностью этого метода является привлечение персонала с невысокими требованиями к заработной плате.
• • Целевая переподготовка специалистов в учебных центрах — обучение перспективных сотрудников организации с последующим их повышением.
• • Размещение объявлений о вакансиях — этот метод успешно применяется для розничной торговли и рабочих, производственных специальностей.
• • Кадровые агентства — работодатель получает гарантию привлечения определенного количества кандидатов, соответствующих его требованиям, из которых он может выбрать наиболее подходящего.
• • Размещение вакансий на специализированных сайтах по трудоустройству.
• • Размещение объявлений о вакансиях в специализированных печатных изданиях — хорошо подходит для поиска рабочих, технических и производственных специальностей;
• • Размещение объявлений о вакансиях в непрофильных печатных изданиях — позволяет выйти на кандидатов, не открытых в настоящий момент рынку.
• • Размещение объявлений о вакансии в городском транспорте.
• • Размещение объявлений о вакансиях на радио и телевидении.